成本核算表8-10三面精神堡垒(不含运输 安装 税金)
成本核算表格范例
成本核算表格范例1、生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额100000 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 15000.00 工资4000 WMC125/M4 20000.005000 WMC150/M6 25000.001000 质量预防成本 5000.003000 质量内部故障损失成本 15000.001500 非正常效率损失成本 7500.002500 正常效率损失成本 12500.003000 按金额分配人民币 3000 3000 废品质量内部故障损失成本 3000.00 次品 1000 按金额分配人民币 1000 1000 质量内部故障损失成本 1000.00半成品占用利息 5000 按金额分配人民币 5000 5000 资金占用成本 5000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings suchas education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 15000.00 15000.00 0.00WMC125/M4 20000.00 20000.00 0.00WMC150/M6 25000.00 25000.00 0.00质量预防成本 5000.00 5000.00 0.00质量内部故障损失成本 19000.00 19000.00 0.00非正常效率损失成本 7500.00 7500.00 0.00正常效率损失成本 12500.00 12500.00 0.00资金占用成本 5000.00 5000.00 0.00合计 109000.00 109000.00 0.002、生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额43000 人工小时小时 10000 1000 100发动机 4300.00 工资2000 125发动机 8600.003000 150发动机 12900.00500 质量预防成本 2150.001000 质量内部故障损失成本 4300.001500 非正常效率损失成本 6450.001000 正常效率损失成本 4300.00废品 2000 按金额分配人民币 2000 2000 质量内部故障损失成本 2000.00 次品 500 按金额分配人民币 500 500 质量内部故障损失成本 500.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of culturalundertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 半成品占用利息 3000 按金额分配人民币 3000 3000 资金占用成本 3000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/发动机装配科成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)100发动机 4300.00 4300.00 0.00125发动机 8600.00 8600.00 0.00150发动机 12900.00 12900.00 0.00质量预防成本 2150.00 2150.00 0.00质量内部故障损失成本 6800.00 6800.00 0.00非正常效率损失成本 6450.00 6450.00 0.00正常效率损失成本 4300.00 4300.00 0.00资金占用成本 3000.00 3000.00 0.00合计 48500.00 48500.00 0.003、品质管理部helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to部门名称: 品质管理部填表日期: 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 57270.24 按比例分配比例 100 40 质量预防成本 22908.1060 质量鉴定成本 34362.141467 按金额分配人民币 1467 0 差旅费质量预防成本 0.001467 质量鉴定成本 1467.00试验检验费 595.3 按金额分配人民币 595.3 595.3 质量鉴定成本 595.30 其他 12571.64 按金额分配人民币 12571.64 12571.64 质量鉴定成本12571.64按金额分配人民币 20000 20000 20000 质量内部故障损失成本 20000.00 处理质量事故费用说明:1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人: 审核人部门负责人品质管理部成本汇总:项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)质量预防成本 22908.10 22908.10 0.00质量鉴定成本 48996.08 48996.08 0.00质量内部故障损失成本 20000.00 20000.00 0.00合计 91904.18 91904.18 0.004、配套部(表1)helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 部门名称配套部填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 36000 按比例分配比例 100 20 发动机零部件采购 7200.0080 车体零部件采购 28800.0010000 按比例分配人民币 100 20 发动机零部件采购 2000.00 其他80 车体零部件采购 8000.00质量管理差旅费 4000 按金额分配人民币 4000 1000 质量预防成本 1000.00 3000 质量内部故障损失成本 3000.0020000 按金额分配人民币 20000 20000 原材料占用利息资金占用成本20000.00填表人审核人部门负责人配套部(表2)部门名称配套部填表日期 2001年1月30日作业名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额发动机零部件采购 9200 人工小时小时 3000 600 100发动机 1840.00 900 125发动机 2760.001500 150发动机 4600.00车体零部件采购 36800 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 5520.004000 WMC125/M4 7360.005000 WMC150/M6 9200.00填表人审核人部门负责人配套部成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people'slivelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 5520.00 5520.00 0.00WMC125/M4 7360.00 7360.00 0.00WMC150/M6 9200.00 9200.00 0.00100发动机 1840.00 1840.00 0.00125发动机 2760.00 2760.00 0.00150发动机 4600.00 4600.00 0.00质量预防成本 1000.00 1000.00 0.00质量内部故障损失成本 3000.00 3000.00 0.00资金占用成本 20000.00 20000.00 0.00合计 55280.00 55280.00 0.005、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 8000 按比例分配比例 100 20 销售地区/江西 1600.0020 销售地区/江苏 1600.0020 销售地区/山东 1600.0020 销售地区/浙江 1600.0020 销售地区/安徽 1600.00促销奖 12000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 1800.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance to people's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engagedin the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to20 销售地区/江苏 2400.0010 销售地区/山东 1200.0045 销售地区/浙江 5400.0010 销售地区/安徽 1200.00广告费 180000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 27000.0020 销售地区/江苏 36000.0010 销售地区/山东 18000.0045 销售地区/浙江 81000.0010 销售地区/安徽 18000.00 销售费用/运杂费 16000 按金额分配人民币16000 2000 销售地区/江西 2000.005000 销售地区/江苏 5000.004000 销售地区/山东 4000.002000 销售地区/浙江 2000.001000 销售地区/安徽 1000.002000 非正常效率损失成本 2000.00 成品占用利息 6000 按比例分配比例100 100 资金占用成本 6000.00 说明:促销奖的分配权数按实际发生数构成分配，该实际发生数与当地销售数量从正比。
全成本核算表格
全成本核算表格一、什么是全成本核算表格全成本核算表格是企业管理中的一种财务工具，用于计算和分析产品或服务的全面成本。
它通过将各项成本按照不同的分类进行合理划分和归集，提供了一个清晰的财务报表，帮助企业管理者了解产品或服务的真实成本，并作出相应的经营决策。
二、全成本核算表格的构成全成本核算表格通常由以下三个主要部分组成：1. 直接材料成本直接材料成本是指直接用于产品或服务生产的原材料的成本。
它包括购买原材料的费用，以及与存储、保管和运输原材料相关的费用。
在全成本核算表格中，直接材料成本通常是一个重要的成本项目，因为它直接影响产品或服务的成本和质量。
直接材料成本可以通过以下公式计算：直接材料成本 = 原材料购买费用 + 存储、保管和运输费用2. 直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品或服务生产的劳动力的成本。
它包括直接工人的工资、福利费用，以及与直接劳动力相关的其他费用，如培训费用和工作场所安全费用等。
直接人工成本可以通过以下公式计算：直接人工成本 = 直接工人工资 + 直接工人福利费用 + 其他直接劳动力费用3. 制造费用制造费用是指除了直接材料成本和直接人工成本之外，与产品或服务生产过程直接相关的其他费用。
它包括工厂的租金、设备折旧、制造过程中的能源费用、制造工具和设备的维护费用等。
制造费用可以通过以下公式计算：制造费用 = 工厂租金 + 设备折旧费用 + 能源费用 + 维护费用 + 其他制造费用三、全成本核算表格的作用全成本核算表格的编制和分析对企业的经营决策具有重要意义，它可以帮助企业管理者：1. 了解产品或服务的真实成本全成本核算表格将各项成本明细化，帮助企业管理者了解产品或服务的真实成本结构。
通过全面核算各项成本，企业可以更加准确地计算产品或服务的成本，避免因为成本估算不准确而导致的经营风险。
2. 优化产品或服务定价策略通过全成本核算表格，企业管理者可以了解产品或服务的全面成本，并结合市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的产品或服务定价策略。
建筑工地成本核算表格
建筑工地成本核算表格篇一:工程公司单项工程成本核算表格单项工程成本核算表(工程公司)制表人签字/日期: 项目负责人签字/日期:总经理签字/日期: 审核人签字/日期:篇二:建筑施工企业工程成本及收入的核算建筑施工企业工程成本及收入的核算第一节工程成本的核算一.施工费用按经济用途分类。
施工费用按经济用途分类，可分为计入工程成本的施工费用和不计入工程成本的期间费用。
1、计入工程成本的施工费用:? 直接人工费。
? 直接材料费。
? 机械使用费。
? 其他直接费。
? 间接费用。
上述?,?项构成了工程的直接成本，第?项为工程的间接成本，直接成本和间接成本构成了工程实际成本。
2、不计入工程成本的期间费用:是指发生与具体的工程没有直接联系，不应计入工程成本，而应直接计入当期损益的各项费用，包括管理费用、财务费用和销售费用。
1二(工程成本核算对象的确定)工程成本核算对象，是施工企业在工程成本核算过程中，为归集和分配施工费用而确定的费用承担者，即施工费用的归属目标。
一般情况下，施工企业应以与建设单位所签订的有独立施工图预算的单项合同作为成本核算对象，分别计量和确认各单项合同的收入、费用和利润。
(1)如果一项建造合同包括建造数项资产，在同时具备下列条件时，每项资产应分立单项合同处理:1)每项资产均有独立的建造计划。
2)建造承包商与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款。
3)每项资产的收入和成本可单独辨认。
如果不同时具备上述三个条件，则不可将建造合同进行分立，而应将其作为一个合同进行核算。
? (2)如果为建造一项或数项资产而签订一组合同，无论对应单个客户还是几个客户，在同时具备下列条件的情况下，应合并为单项合同处理:1)该组合同按一揽子交易签订。
2)该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润工程的组成部分。
3)该组合同同时或依次履行。
如果不同时具备上述三个条件，则不能将该组合同进行合2并，而应以各单项合同进行会计核算。
工程项目成本核算表格
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
该项目共计支付运费
佰拾万千佰拾元角分（￥）
制表/日期:
单项工程营销费用统计表
项目名称
项目合同编号开竣Leabharlann 日期生产经理项目经理
施工队长
合同总额（万元）
项目情况简介
营销费用
税率
奖励金额
工资
招待费用
配合费用
类别
金额（元）
类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
差旅费
小计
小计
备
注
其他费用
小计
小计
小计
单项项目营销费用合计
拾万千佰拾元角分（￥）
单项工程成本核算表
项目名称
项目合同编号
开工日期
生产经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
施工周期
工程内容简述
项目费用支出
（万元）
材料费用
工程项目合同额（万元）
设备费用
项目实际收入（万元）
运输费用
回收物资
外协加工费
项目毛利率（%）
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合计
拾万千佰拾元角分（￥）
生产部：市场部：财务部：安装人员：
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
成本核算表格计划部范本
附表1
单项工程成本核算表
编码：
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附表2单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：
附表4
单项工程运输费用统计表
制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单部门：
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
附表7
部门主管：后勤计划员：编制：
附表8
单项工程宝钛公司费用统计表
编号：
主任/日期：审核/日期：制表/日期:
附表9
统计数字订正单部门：编号：
主任/日期：编制人/日期：。
成本核算表模板
成本核算表模板
成本核算表是一个用来记录产品或服务单位成本的重要工具，可以帮助企业管理者更好地了解产品每个环节的费用，从而更好地控制成本。
下面是一个成本核算表模板，供企业使用：
产品名称：xxx
生产日期：xxx
序号项目物料名称数量单价总价
1 原材料 xxxxx 50 10 500
2 工资 xxxxx 5 100 500
3 设备折旧 xxxxx 1 500 500
4 消耗品 xxxxx 10 10 100
5 运输费用 xxxxx 1 1000 1000
6 合计 xxxxx xxxxx 2600
说明：
1、物料名称：指生产该产品所需要的原材料和辅助材料。
需要将原材料按照数量和单价列出。
2、数量：指每种物料在该产品中的使用数量。
3、单价：指每种物料的单价。
4、总价：指每种物料的总价格，计算方法为数量乘以单价。
5、工资：指直接参与生产该产品的员工工资，需要将人员数量、薪资标准、工作时间等列出。
6、设备折旧：指生产该产品所使用的设备折旧费用。
需要将设备名称、购入时间、总价、使用年限、每年折旧额等列出。
7、消耗品：指生产该产品所需要的消耗品费用，如电费、水费、燃气费等。
8、运输费用：指将该产品从生产地点运输到销售地点所需花费的费用。
9、合计：指所有成本的总和。
成本核算表模板可以根据不同的产品的生产流程和管理需求进行调整，以满足企业不同的要求。
通过对成本的准确核算，企业可以更好地控制生产成本，提高产品质量和竞争力，推动企业持续发展。
产品成本预算核算表
¥0.00810
-0.00010 ¥-0.00090
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000
¥0.00810
H
¥0.00000
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
H
¥0.00000
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
计划厂房水电费用总计
¥0.46500
实际厂房水电费用总计
¥0.45000
节约/利润比
¥0.01500
计划设备折旧成本
台
单价
折旧率
金额
单价
节约比
¥0.53890
总材料节约/利润比
#DIV/0! ¥0.02000
% -10% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ¥0.00090 ¥0.09010
第2頁，共4頁
组装段编码
组
1
装
人
2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工
3
费
用
配件名称
包装段编码 包
装
费
1
用
2
3
厂
项目
房
水
1
电
2
费
用
3
¥6.40290
实际管理费用总计
实际成本（材料、组装、包 装、管理）费用总合计
成本核算表格范例
成本核算表格范例1、生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额100000 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 15000.00 工资4000 WMC125/M4 20000.005000 WMC150/M6 25000.001000 质量预防成本 5000.003000 质量内部故障损失成本 15000.001500 非正常效率损失成本 7500.002500 正常效率损失成本 12500.003000 按金额分配人民币 3000 3000 废品质量内部故障损失成本 3000.00 次品 1000 按金额分配人民币 1000 1000 质量内部故障损失成本 1000.00半成品占用利息 5000 按金额分配人民币 5000 5000 资金占用成本 5000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings suchas education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 15000.00 15000.00 0.00WMC125/M4 20000.00 20000.00 0.00WMC150/M6 25000.00 25000.00 0.00质量预防成本 5000.00 5000.00 0.00质量内部故障损失成本 19000.00 19000.00 0.00非正常效率损失成本 7500.00 7500.00 0.00正常效率损失成本 12500.00 12500.00 0.00资金占用成本 5000.00 5000.00 0.00合计 109000.00 109000.00 0.002、生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额43000 人工小时小时 10000 1000 100发动机 4300.00 工资2000 125发动机 8600.003000 150发动机 12900.00500 质量预防成本 2150.001000 质量内部故障损失成本 4300.001500 非正常效率损失成本 6450.001000 正常效率损失成本 4300.00废品 2000 按金额分配人民币 2000 2000 质量内部故障损失成本 2000.00 次品 500 按金额分配人民币 500 500 质量内部故障损失成本 500.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of culturalundertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 半成品占用利息 3000 按金额分配人民币 3000 3000 资金占用成本 3000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/发动机装配科成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)100发动机 4300.00 4300.00 0.00125发动机 8600.00 8600.00 0.00150发动机 12900.00 12900.00 0.00质量预防成本 2150.00 2150.00 0.00质量内部故障损失成本 6800.00 6800.00 0.00非正常效率损失成本 6450.00 6450.00 0.00正常效率损失成本 4300.00 4300.00 0.00资金占用成本 3000.00 3000.00 0.00合计 48500.00 48500.00 0.003、品质管理部helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to部门名称: 品质管理部填表日期: 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 57270.24 按比例分配比例 100 40 质量预防成本 22908.1060 质量鉴定成本 34362.141467 按金额分配人民币 1467 0 差旅费质量预防成本 0.001467 质量鉴定成本 1467.00试验检验费 595.3 按金额分配人民币 595.3 595.3 质量鉴定成本 595.30 其他 12571.64 按金额分配人民币 12571.64 12571.64 质量鉴定成本12571.64按金额分配人民币 20000 20000 20000 质量内部故障损失成本 20000.00 处理质量事故费用说明:1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人: 审核人部门负责人品质管理部成本汇总:项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)质量预防成本 22908.10 22908.10 0.00质量鉴定成本 48996.08 48996.08 0.00质量内部故障损失成本 20000.00 20000.00 0.00合计 91904.18 91904.18 0.004、配套部(表1)helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 部门名称配套部填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 36000 按比例分配比例 100 20 发动机零部件采购 7200.0080 车体零部件采购 28800.0010000 按比例分配人民币 100 20 发动机零部件采购 2000.00 其他80 车体零部件采购 8000.00质量管理差旅费 4000 按金额分配人民币 4000 1000 质量预防成本 1000.00 3000 质量内部故障损失成本 3000.0020000 按金额分配人民币 20000 20000 原材料占用利息资金占用成本20000.00填表人审核人部门负责人配套部(表2)部门名称配套部填表日期 2001年1月30日作业名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额发动机零部件采购 9200 人工小时小时 3000 600 100发动机 1840.00 900 125发动机 2760.001500 150发动机 4600.00车体零部件采购 36800 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 5520.004000 WMC125/M4 7360.005000 WMC150/M6 9200.00填表人审核人部门负责人配套部成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people'slivelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 5520.00 5520.00 0.00WMC125/M4 7360.00 7360.00 0.00WMC150/M6 9200.00 9200.00 0.00100发动机 1840.00 1840.00 0.00125发动机 2760.00 2760.00 0.00150发动机 4600.00 4600.00 0.00质量预防成本 1000.00 1000.00 0.00质量内部故障损失成本 3000.00 3000.00 0.00资金占用成本 20000.00 20000.00 0.00合计 55280.00 55280.00 0.005、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 8000 按比例分配比例 100 20 销售地区/江西 1600.0020 销售地区/江苏 1600.0020 销售地区/山东 1600.0020 销售地区/浙江 1600.0020 销售地区/安徽 1600.00促销奖 12000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 1800.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance to people's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engagedin the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to20 销售地区/江苏 2400.0010 销售地区/山东 1200.0045 销售地区/浙江 5400.0010 销售地区/安徽 1200.00广告费 180000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 27000.0020 销售地区/江苏 36000.0010 销售地区/山东 18000.0045 销售地区/浙江 81000.0010 销售地区/安徽 18000.00 销售费用/运杂费 16000 按金额分配人民币16000 2000 销售地区/江西 2000.005000 销售地区/江苏 5000.004000 销售地区/山东 4000.002000 销售地区/浙江 2000.001000 销售地区/安徽 1000.002000 非正常效率损失成本 2000.00 成品占用利息 6000 按比例分配比例100 100 资金占用成本 6000.00 说明:促销奖的分配权数按实际发生数构成分配，该实际发生数与当地销售数量从正比。
工程机械采购成本核算表
工程机械采购成本核算表一、工程机械采购成本的构成工程机械采购成本通常包括以下几个主要方面：1、设备购置价格这是采购成本的核心部分，即购买工程机械本身的价格。
不同品牌、型号、规格的工程机械价格差异较大。
在核算时，需要明确设备的具体型号、配置以及市场价格。
2、运输费用将工程机械运输到使用地点所产生的费用。
运输方式（如公路运输、铁路运输、海运等）和运输距离都会影响运输成本。
3、安装调试费用某些复杂的工程机械需要专业人员进行安装和调试，以确保其正常运行。
这部分费用包括人工费用、材料费用等。
4、培训费用为了操作人员能够熟练使用新采购的工程机械，可能需要进行培训。
培训费用包括培训教材、师资费用以及学员的交通、住宿等费用。
5、备件和附件费用除了主机设备，还可能需要购买一些备件和附件，如易损件、工具等，以保障设备的正常维护和维修。
6、保险费用为工程机械购买保险，以应对可能出现的意外损失，如火灾、盗窃、自然灾害等。
7、税费包括增值税、关税等各种相关税费。
8、融资成本如果采购资金是通过贷款或融资租赁等方式获得的，还需要考虑融资成本，如利息、手续费等。
二、成本核算表的格式与内容以下是一个工程机械采购成本核算表的示例格式：｜项目|金额（元）｜备注|｜：：｜：：｜：：｜｜设备购置价格|＿____|包括主机、标准配置|｜运输费用|＿____|运输方式、里程|｜安装调试费用|＿____|人工、材料等明细|｜培训费用|＿____|培训内容、人数|｜备件和附件费用|＿____|清单及价格|｜保险费用|＿____|保险类型、期限|｜税费|＿____|税种、税率|｜融资成本|＿____|贷款金额、利率|｜总计|＿____|｜在填写成本核算表时，每一项都要尽可能详细地记录相关信息，以便于后续的分析和比较。
三、成本核算的计算方法1、设备购置价格直接根据供应商的报价或市场调研确定。
2、运输费用根据运输距离、运输方式以及运输公司的收费标准计算。
实用工业成本分析表【成本标准核算表】
一、平衡块产二、主要产品分析：人工 制造费用动力包装材料 外协 合计 领用钢钩 耗用锌 人工 制造费用 动力 包装材料 外协 合计 领用钢钩 耗用锌 人工 制造费用 动力 包装材料 外协 合计 领用钢钩 耗用锌 人工 制造费用 动力 包装材料 外协 合计期间 实际 预算 ZN03-10G08年平均 - - ZN03-15G 10G - 01月- - ZN03-20G 15G - 02月 - - ZN03-25G 20G - 3月- - ZN03-30G 25G - 4月 - - ZN03-35G 30G - 5月- - ZN03-40G 35G - 6月 - - ZN03-45G 40G - 7月- - ZN03-50G 45G - 8月 - - ZN03-55G 50G - 9月 - - ZN03-60G 55G - 10月 - - 60G-11月 - - 12月 - -- 0.20 0.40 0.60 0.80 1.0001月02月3月4月5月6月11月12月成本明细（趋势）三、主要产品产值（单位：万）月度 期初结存 产量 销量期末结存结存金额单位成本2009/1/12009/2/12009/3/12009/4/12009/5/12009/6/12009/7/12009/8/12009/9/12009/10/12009/11/12009/12/1#DIV/0!合计 - -1.00 生产产量 月度 生产产量 销售数量 01月 - 结存数量 02月 - 结存金额 03月 - 单位成本04月 - 05月 - 06月 - 07月 - 08月 - 09月 - 10月- 11月 - 12月 -四、成本结构分析（单位：万）项目 直接材料比率 人工费比率 动力费用比率2009/01 - - -2009/02 - - -2009/03 - - -2009/04 - - -2009/05 - - -2009/06 - - -2009/07---- 50.0001月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月生产产量生产产量2009/08 - - -2009/09 - - -2009/10 - - -2009/11 - - - 合计 - - - - - - 2008年度2007年度各种材料占直接材料比重比率 比率 比率2009年1月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!2009年2月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!2009年3月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!2009年4月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!2009年5月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!2009年6月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!2009年7月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!2009年8月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!2009年9月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 2009年10月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 2009年11月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 2009年12月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!合计 -#DIV/0! -#DIV/0! -#DIV/0!2008年 42.84 8.04 393.11 73.81 66.02 12.40-#DIV/0!11.00成本结构 2008年度2009/11/1直接材料 -直接人工 -动力费用 -外加工费 -制造费用 -分析： 1. 直接材料占总生产成本比重为52％，制造费用比重达到18％,外协费用12%,人工14%，动力4％2009年直接材料直接人工动力费用外加工费制造费用格提高使得动力费用的比例会比以前大五、车间绩效分析－制造费用（单位：万）期间 低耗费用 维修费用 福利费用 模具费用折旧费用机装费用2009/012009/022009/032009/042009/052009/062009/072009/082009/092009/102009/112009/122009年预算平均2008年平均合计 - - - - - -11.00 1.00费用明细2009/11/1 期间低耗费用 低耗费用 - 01月 - 维修费用 - 2月 - 福利费用 - 3月 - 模具费用 - 4月 - 折旧费用 - 5月 - 机装费用 - 6月 - 其他- 7月 - 费用合计-8月 - 9月 - 10月 - 11月 - 12月 -- 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.002月3月4月5月分析：要为F类20 277.24元（通用器材及配件，主要为压铸机配件），如鹅颈壶、活塞、坩锅、螺丝等压铸机配件T类6 126.27元（工具类等），E类6 237.86元（如电阻尺、测温仪等电器类） 2. 机装车间费用主要是模具设备维修17 114.55元 工装包括FE自动模、冲头等,金额为52 683.66元六、销售结构分析（单位：八、废品率分析（单位：％）分析：制造费用分1月 2月 3月 4月 5月 6月2009年 1.82 2.17 1.46 1.78 2.10 1.89 2008年 1.33 1.76 2.11 1.51 1.56 1.517月 8月 9月 10月 11月 12月#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!1.562.00 1.70 2.28 1.91 2.11。
工程项目成本核算表格
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
生产经理
项目经理
施工队长
合同总额（万元）
项目情况简介
营销费用
税率
奖励金额
工资
招待费用
配合费用
类别
金额（元）
类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
差旅费
小计
小计
备
注
其他费用
小计
小计
小计
单项项目营销费用合计
拾万千佰拾元角分（￥）
单项工程成本核算表
项目名称
项目合同编号
开工日期
生产经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
施工周期
工程内容简述
项目费用支出
（万元）
材料费用
工程项目合同额（万元）
设备费用
项目实际收入（万元）
运输费用
回收物资
外协加工费
项目毛利率（%）
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合计
拾万千佰拾元角分（￥）
生产部：市场部：财务部：安装人员：
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
该项目共计支付运费
佰拾万千佰拾元角分（￥）
制表/日期:
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
工程公司单项工程成本核算表格
编码：Βιβλιοθήκη 项目名称合同签订日期
年月日
开竣工日期
年月日
业务经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
工程内容
简述
安装箱变\电缆\另克
费用分类
金额
备注
项目
费用
支出
（万元）
材料费用
主要用
材料
无
设备费用
主要
购买设备
无
机械费用
用车数量
人工费用
管理人员
人数
工日
技术人员
人数
工日
工人
人数
工日
招待费用
营销费用
管理费用
其他费用
税金
合计
拾万千佰拾元角分（￥）
项目
费用
收入
（万元）
回收物资
其他收入
合计
拾万千佰拾元角分（￥）
工程项目合同额（万元）
拾万千佰拾元角分（￥）
成本分析报告
业务毛利润=工程项目合同额(最终结算金额)-各种期间成本费用
（）=（）-（）
制表人签字/日期：项目负责人签字/日期：
总经理签字/日期：审核人签字/日期：
(完整版)各部门成本费用核定表
21.40.20 保健部 美发
925
-3179.2
10.52% -479.86%
1251.64
139.37% 1282.56
30.92 2.47%
2.03 保健部 美甲
1466
-374.67
461.49% -243.50%
863.17
330.38%
328.22
-534.95 -61.98%
大堂项目小计
各部门成本费用考核指标核定表
部门 代码
总部
核算分部
7月：42532人 7月：42532人
7月份完成情况
按领货金 额
人均 消费
按扣除盘点 存货后成本
人均 消费
按领货金额
按实际消耗
8月：41610人
8月完成情况
9月：38713人
9月完成情况
实际消耗成 人均消 8月对比7月 实际消耗成 人均消 9月-8月增 9月对比8 人均消费
-74.08% -615.12%
26871.93 0.646 8130.05
274.63% 19737.84 0.510 -7134.09 -26.55%
-223.81% -5316.3
-13446.35 -165.39%
-0.14
13
管家部
ＰＡ组（清洁品用） 具）
14432 0.339 -13897.38 -0.3
保健部 按摩
SPA
31720.04 18093.1 9020.97
16241.74 13405.04
4487.93
95.71% 42.23% 34.36%
0.21% 5.38% -33.16%
21219.16 14694.87
工程公司单项工程成本核算表格
编码：
项目名称
合同签订
日期
年月日
开竣工日期
年月日
业务经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
工程内容
简述
安装箱变\电缆\另克
费用分类
金额
备注
项目
费用
支出
（万元）
材
主要
购买设备
无
机械费用
用车数量
人工费用
管理人员
人数
工日
技术人员
人数
工日
工人
人数
工日
招待费用
总经理签字/日期：审核人签字/日期：
营销费用
管理费用
其他费用
税金
合 计
拾万千佰拾元角分（￥）
项目
费用
收入
（万元）
回收物资
其他收入
合计
拾万千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
工程项目合同额（万元）
拾万千佰拾元角分（￥）
成本分析报告
业务毛利润=工程项目合同额(最终结算金额)-各种期间成本费用
（）=（）-（）
制表人签字/日期：项目负责人签字/日期：
成本核算表
企业成本核算的要求和一般程序画画一、成本核算的要求在成本核算工作中，应遵循以下各项要求。
（一）算管结合，算为管用。
算管结合，算为管用就是成本核算应与加强企业经营管理相结合，所供应的成本信息应满意企业经营管理和决策的需要。
（二）正确划分各种费用界限为了正确地进行成本核算，正确地计算产品成本和期间费用，必需正确划分以下五个方面的费用界限。
1.正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限2.正确划分生产费用与期间费用的界限3.正确划分各月份的生产费用和期间费用界限4.正确划分各种产品的生产费用界限5.正确划分完工产品与在产品的生产费用界限以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。
在这一过程中，应贯彻受益原则，即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用; 负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。
（三）正确确定财产物资的计价和价值结转方法企业财产物资计价和价值结转方法主要包括：固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和凹凸，固定资产修理费用是否采纳待摊或预提方法以及摊提期限的长短；固定资产与低值易耗品的划分标准；材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按方案成本进行核算时材料成本差异率的种类、采纳分类差异时材料类距的大小等；低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的凹凸及摊销期限的长短等。
为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价和价值的结转，应严格执行我国统一的会计制度。
各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随便转变，以保证成本信息的可比性。
（四）做好各项基础工作L做好定额的制定和修订工作6.建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度7.建立和健全原始纪录工作8.做好厂内方案价格的制定和修订工作（五）适应生产特点和管理要求，采纳适当的成本计算方法二、生产费用和期间费用的分类生产费用可以按不同的标准分类，其中最基本的是按生产费用的经济内容和经济用途的分类。