太平国家森林公园营销现状分析

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2024年森林公园管理市场发展现状

2024年森林公园管理市场发展现状

2024年森林公园管理市场发展现状引言森林公园是一种以保护自然环境、提供休闲娱乐活动为目的的公共设施,随着人们对环境保护和健康生活的关注增加,森林公园逐渐成为城市居民放松身心、与大自然亲近的重要场所。

本文旨在分析目前森林公园管理市场的发展现状,包括市场规模、主要经营模式、面临的挑战和未来发展趋势。

市场规模森林公园管理市场的规模在过去几年中呈现出稳步增长的趋势。

根据相关统计数据,全国范围内的森林公园数量逐年增加,覆盖面积也在持续扩大。

与此同时,越来越多的人选择前往森林公园,其中包括城市居民和旅游者。

森林公园逐渐成为消费者追求健康、放松和与自然接触的重要场所,市场潜力巨大。

主要经营模式目前森林公园管理市场主要存在以下几种经营模式:1.政府直接管理:一些森林公园由政府直接管理,政府出资经营和维护公园设施,实行免费或低价入园政策。

这种模式主要适用于公园资源丰富但地理位置偏远、基础设施有限的地区。

2.政府与企业合作:政府与企业合作进行森林公园管理,政府提供场地和一定的财政资助,企业负责投资兴建和日常经营。

这种模式在一些地理位置独特且游客量大的地区较为常见。

3.第三方承包:政府将森林公园管理权委托给第三方机构进行管理,第三方机构通过收取门票和经营周边服务获取经济利益。

这种模式相对灵活,有利于提升管理效率和服务质量,但也存在监管难度大的问题。

面临的挑战森林公园管理市场在快速发展的同时也面临一些挑战:1.生态环境保护:森林公园作为自然生态环境的保护区,需要合理管理和维护,防止过度开发和人为破坏。

但随着游客数量的增加,一些森林公园面临资源过度开发和生态破坏的问题,这对可持续发展造成了威胁。

2.业态创新和提升:为了满足不同游客的需求,森林公园需要进行业态创新和提升。

拓宽游览项目,增加休闲娱乐设施,注重体验式旅游,提高游客满意度和再次访问率是当前面临的重要任务。

3.管理和监管问题:森林公园管理面临一些难题,包括管理水平不均衡、监管力度不够、服务质量参差不齐等。

2024年森林公园市场前景分析

2024年森林公园市场前景分析

森林公园市场前景分析1. 引言森林公园作为一种融自然景观、生态保护和城市休闲为一体的公共设施,越来越受到市民的欢迎。

随着人们环保意识的增强和对自然绿色生态环境的追求,森林公园的市场前景日益广阔。

本文将对森林公园市场前景进行分析。

2. 森林公园的发展现状目前,我国的森林公园建设在各地得到了广泛推广。

政府加大了对森林公园建设的支持力度,鼓励民间资本投入,推动了森林公园的发展。

各地的森林公园规模越来越大,种类越来越多样化,逐渐形成了不同特色和风格的公园。

3. 森林公园市场需求分析3.1 受众群体扩大随着城市化进程的加速,越来越多的人口迁入城市,对绿化环境、生态景观等需求逐渐增加。

森林公园作为城市的绿肺,为市民提供了休闲娱乐、锻炼身体和享受自然的场所,深受广大市民的喜爱,市场需求逐年增长。

3.2 生态旅游的兴盛生态旅游在现代社会中越来越受到重视。

人们追求与自然亲近、放松心情的需求推动了森林公园作为生态旅游目的地的发展。

越来越多的游客选择到森林公园中旅游观光,预计未来几年,生态旅游市场将继续扩大。

3.3 健康养生的风靡现代人的生活方式导致了许多健康问题的出现,健康养生已成为一种潮流。

森林公园作为提供清新空气、自然景色和休闲活动的场所,受到了健康养生人群的青睐。

健康养生需求的不断增加,将进一步推动森林公园市场的发展。

4. 森林公园市场竞争分析森林公园市场的发展潜力巨大,但同时也面临着竞争的挑战。

目前,我国各地的森林公园建设正在蓬勃发展,竞争日益激烈。

为了在市场中占有一席之地,森林公园需要通过创新发展、提供更好的服务和体验,吸引更多的游客和市民。

5. 森林公园市场前景展望随着人们环保意识的增强、生态旅游兴盛和健康养生的需求增加,森林公园市场前景广阔。

未来,森林公园将成为人们休闲娱乐、生态旅游和健康养生的重要场所。

政府的支持和资金投入将进一步推动森林公园市场的发展。

森林公园经营者需抓住机遇,提升服务质量,不断创新,以满足市场需求,取得更大的市场份额。

森林公园市场分析报告

森林公园市场分析报告

森林公园市场分析报告1.引言1.1 概述概述部分:森林公园是一个蓬勃发展的市场,随着人们对自然环境的关注不断增加,对放松身心,与自然亲近的需求也日益增长。

本报告旨在对森林公园市场进行深入分析,以了解市场概况、竞争状况和发展趋势,为相关企业和机构提供决策依据。

通过对市场的综合分析,可以为森林公园的发展方向提供建议,为投资者提供参考,促进行业的健康发展。

文章结构部分内容如下:1.2 文章结构本报告将分为引言、正文和结论三个部分来介绍森林公园市场分析。

在引言部分,将会概述报告的背景和目的,并简要介绍文章的结构。

接着在正文部分,将详细介绍森林公园市场的概况、竞争分析和发展趋势。

最后在结论部分,会对市场分析结果进行总结,并提出相关建议和展望。

文章将以结语作为结束,为整篇报告做出总结。

1.3 目的本报告的目的是对森林公园市场进行深入分析,以便为相关企业和政府部门提供有效的市场决策和战略规划。

通过对市场概况、竞争分析和发展趋势的综合分析,旨在为读者提供全面的市场情况,帮助其更好地了解森林公园市场的现状和未来发展趋势,为相关企业的发展提供战略指导,促进市场的良性发展。

同时,也希望通过本报告的编写,促进对森林保护和可持续发展的重视,推动森林公园市场的可持续发展。

1.4 总结在本报告中,我们对森林公园市场进行了深入的分析和研究。

通过对市场概况、竞争分析和发展趋势的分析,我们得出了一些重要的结论。

首先,森林公园市场在当前处于一个快速发展的阶段,吸引了越来越多的游客和投资者。

其独特的自然环境和丰富的资源使得市场具有良好的发展前景。

其次,市场竞争激烈,各家企业需要不断提升自身实力,以在激烈的竞争中脱颖而出。

同时,企业之间也应该加强合作,共同推动市场的健康发展。

最后,随着人们对健康生活方式和自然环境的重视,森林公园市场未来的发展趋势将更加乐观。

我们建议相关企业应抓住机遇,加大创新力度,不断提升产品和服务质量,以满足市场需求。

森林公园的营销策划方案

森林公园的营销策划方案

森林公园的营销策划方案一、背景分析森林公园作为自然生态资源的集中展示和人们休闲娱乐的场所,已经得到越来越多人的关注和喜爱。

然而,由于市场上类似的森林公园越来越多,各种竞争日益激烈,因此有效的营销策划是必要的。

本文将围绕森林公园的特点和目标群体,结合市场环境和竞争对手情况,制定一套全面有效的营销策划方案。

二、目标市场分析1. 主要目标市场森林公园的主要目标市场是城市居民、家庭和学校等群体,这些群体有较高的消费能力和较长的休闲时间。

通过深入分析目标市场的需求和特点,明确主要服务对象的年龄、性别、兴趣爱好及其对森林公园活动的需求,是策划营销活动时的基础。

2. 目标市场特点城市居民:市场需求量大,消费水平相对较高。

家庭:有一定的消费能力,重视休闲和家庭互动活动。

学校:对于生态教育有一定需求,有较大的团体消费能力。

三、竞争分析目前,森林公园面临着相对激烈的竞争,主要竞争对手有其他森林公园、主题公园、乡村旅游地等。

1. 竞争对手分析其他森林公园:由于自然资源的局限性,森林公园之间的差异性较小,竞争主要在营销和服务上。

主题公园:主打娱乐项目,对大型游乐设施的设备更新和升级速度较快。

乡村旅游地:由于地理位置和文化等差异性,乡村旅游地作为替代选择具有一定竞争力。

2. 竞争优势分析森林公园作为展示和保护自然生态资源的场所,具有独特的自然环境和文化内涵。

并且,通过推出多种针对不同人群的活动,可以吸引更多的游客。

此外,可持续发展、环保和绿色旅游将成为森林公园的竞争优势。

四、营销目标及策略根据市场和竞争分析,我们确定营销目标如下:1. 提高品牌影响力和知名度,吸引更多的游客。

2. 提升游客的满意度和忠诚度,以留住现有游客。

3. 增加游客的平均消费额,提升森林公园的营收。

为实现上述目标,制定相应策略如下:1. 品牌推广策略1.1 建立和完善森林公园的官方网站和社交媒体平台,定期发布相关内容,并通过线上活动和线下宣传等方式提高品牌知名度。

陕西太平国家森林公园绿色营销的4P分析

陕西太平国家森林公园绿色营销的4P分析
于 “ 大 信 息 原 则 ” 基 于 以上 几 点 原 因 太 平 森 林 公 最 。
3 太平 国家 森林 公 园绿 色 产 品策 略
3 1 加 强 绿 色 产 品 设 计 .
( ) 色 人 一 地 感 知 形 象 设 计 是 指 设 计 一 个 悦 1绿 目且 符 合 环 保 与 生 态 消 费 观 念 的 旅 游 形 象 , 包 括 它 太 平 旅 游 景 区 地 名 、 标 、 告 标 识 语 、 区 交 通 工 徽 广 景
具 乃至 垃圾 箱 的外 观设 计 等 , 些设 计 都 要 符 合 绿 这 色 标准并 且 能够充 分 体现 生态 旅游 的环 境教 育和 解 释大 自然 的特 点 。如 景 区 内要 使 用 无 污染 、 低碳 环 保 的交通 工具 ; 游 指 南 编制 不 仅 要 提 供 景 区 的 景 旅 点 和路线 , 要详 细介 绍观 光 的景点 对象 和 意义 ; 还 在 介 绍 本地 人文 风俗 习惯 时 , 尽 可 能 地 运 用 科 学 而 应 准 确 的语言 介绍 景 区 内 的动 植 物 和 特 色景 点 , 其 对 中的环 境保 护具 体 规 定 予 以 说 明 , 达 到加 强 环 境 以
营销观 念认 为 , 企业 在营 销活 动 中 , 要顺 应 时代 可持 续 发展 战 略 的要 求 , 注重 地球 生态 环境 保 护 , 进经 促 济 与 生态环 境 协调 发展 , 以实现企 业利 益 、 费者利 消 益、 社会 利益 及 生 态 环境 利 益 的协 调 统 一 。从 这 些 界定 中可知 , 色营 销 是 以满 足 消 费者 和经 营者 的 绿 共 同利益 为 目的的 社会 绿 色需 求 管 理 , 以保 护 生 态
环境 为 宗 旨的绿 色市 场 营销模 式 。

2024年森林公园市场分析报告

2024年森林公园市场分析报告

2024年森林公园市场分析报告1. 引言本报告旨在对森林公园市场进行全面分析,包括市场规模、竞争情况、消费者需求等方面的内容,以提供决策者参考,帮助其在市场上制定更有效的战略。

2. 市场概况森林公园是一种以自然生态环境为主题的公园,提供给游客接触大自然、放松身心的机会。

近年来,森林公园逐渐受到人们的喜爱,成为一种热门的休闲娱乐方式。

目前,中国森林公园市场规模逐年扩大,市场竞争进一步加剧。

3. 市场规模根据相关数据显示,中国森林公园市场规模呈现稳步增长的趋势。

2019年,全国森林公园接待游客总数达到5亿人次,同比增长5%。

预计在未来几年,市场规模将继续扩大。

4. 竞争分析4.1 主要竞争对手当前,中国森林公园市场主要竞争对手有A、B、C等几家知名企业。

这些企业通过不同的定位和特色吸引消费者,形成了一定的市场份额。

4.2 竞争优势每家森林公园企业在竞争中都有自己的独特优势。

例如,A公司提供了全面的生态教育课程,吸引了很多家庭和学校组织的团体;B公司则注重推出刺激性的户外运动项目,吸引了大量年轻游客。

4.3 竞争策略为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,各森林公园企业采取了不同的竞争策略。

例如,渠道拓展、产品创新、价格策略、品牌推广等。

这些策略有助于企业抢占市场份额,提高市场竞争力。

5. 消费者需求森林公园的消费者需求主要集中在以下几个方面:5.1 天然环境:消费者希望能够远离城市喧嚣,享受大自然的美好环境。

5.2 健康休闲:消费者希望通过参观森林公园可以锻炼身体、促进健康。

5.3 生态教育:消费者希望能够通过参观森林公园学习生态知识,提高自己的环保意识。

6. 市场前景基于对市场规模、竞争情况和消费者需求的分析,可以预见中国森林公园市场未来的发展潜力。

随着人们对自然环境和生态保护意识的提高,森林公园将会越来越受到人们的追捧,市场规模有望继续扩大。

7. 结论综上所述,森林公园市场是一个具有广阔发展空间的市场。

陕西太平国家森林公园绿色旅游产品策划初探

陕西太平国家森林公园绿色旅游产品策划初探
设计是 为生态旅游 者设计一 个悦 心的 稀植 物及野生动植物、 采集标本等。
生态旅游地形象 ,其包括要 求对 陕西

() 限太平 一森林探 险类旅游 内回收可再生垃圾等。森林公园内的 3极
太平 国家森林 公园旅游从业 人员 的服 产 品 主要指 攀岩、 蹦极、 漂流 、 野外露 饭店服务 业首 先从 自身宾馆的实际情 务行 为绿色化 ,当地居 民的态度与行 营及森林探险等。其中主要针对 日 益 况出发, 让饭店起模范 带头作用 , 并让 为绿 色化 以及景区其他旅游者行 为的 增加 的户外运动人士开展的 ,包括徒 其余 未开展绿 色营销策划的农家乐等 绿色化。这其中最 重要 的是对导游人 步 、 登山、 攀岩、 险、 探 露营、 极限运动、 饭店 ,看到其 中存在的 巨大经济和 社 员的行为绿色化。 导游是旅游的灵魂 , 定 向越野 、 户外休 闲旅行等 , 一般 以~ 会效 益。
分 分 析 公 园 区 位 及 客 源 市 场 的 基 础 杨凌和临 潼等城市 。太平 国
上, 对其旅游产品进行研究定位 , 并提 家森林公 园具有得 天独厚 的
出 了其 结 构 谱 系 , 以期 对 太 平 森 林 公 区位优势和 资源优 势 ,它 不
园及秦岭北麓 类似 的森林公 园的运营 仅能够满 足城 市居 民以 回归 提供参考。
的 目的。
色食 品吸 引颐客 ,不使用珍稀动物或
f) 考太平 一科 普科 考 类旅游 野生动物做 菜肴 , 2科 开发特色菜系, 使用 提倡 消费者勤俭节约 、 反对浪费 , 饭店
2 绿色人 一人感知形象设计。该 产品 , 、 主要是指考察 太平地质地貌、 珍 野菜等作 为特 色菜谱。而绿色服务则
广 泛 , 展 态 势 十 分看 好 。 但 是 , 发 随着 质的城郊性国家级森林公园 ,它的旅 于 可持续发展 , 有着很强的生命 力。 相

陕西太平森林公园旅游联动效应分析_张景群

陕西太平森林公园旅游联动效应分析_张景群

第26卷 第5期西 南 林 学 院 学 报 Vo1.26 No.5 2006年10月 J OURNAL OF SOUT HW EST FORESTR Y COLLEGE O ct.2006陕西太平森林公园旅游联动效应分析*张景群,强建华(西北农林科技大学林学院,陕西杨凌712100)摘要:以陕西省太平森林公园2005年5月、10月调查资料为基础,从经济联动效应、对社会就业的贡献、产业关联比三方面进行系统分析.结果表明:该公园旅游经济联动效应为1 00 3 06,直接与间接就业人数比为1 00 1 71,由旅游业带动的相关行业关联比为1 6.在分析该公园旅游业目前发展状况的基础上,探讨了其在开发中存在的问题,提出了进一步发展的建议.关键词:森林公园;旅游业;联动效应;陕西中图分类号:F590.3 文献标识码:A 文章编号:1003-7179(2006)05-0033-04随着我国经济的迅速发展和消费结构的改变,旅游已经成为人民日常生活中的重要内容.旅游业是一个综合性行业,涉及消费者消费过程的行、游、住、食、购、娱六大要素,即与交通、住宿、餐饮、商业、景区景点经营直接相关,还与工业、农业、制造业以及通讯、金融、保险、医疗、安全、环保等产业关联,其直接和间接影响的细分行业多达100余个[1],因此,旅游业不仅具有很强的产业联动作用,其拉动经济的作用也十分明显.据世界旅游组织测算,旅游业每直接收入1 0元,给国民经济相关行业带来4 3元增值效益[2].旅游业整体上是一个劳动密集型行业,创造就业岗位的潜力很大.世界旅游组织发表的报告指出,旅游直接就业与带动间接就业的比例为1 5[3-4].在我国,旅游产业对其他相关产业的带动作用、对剩余劳动力的吸纳作用等,从宏观分析上研究报道较多,在微观方面特别是针对某一个旅游区的研究较少.分析和研究一个旅游区的关联效应,有助于促进旅游产业的健康发展,有利于 三大效益 的同步提高.1 太平森林公园概况1.1 地理位置陕西太平森林公园位于秦岭南坡中山地带的西安市户县太平峪境内,距西安市44km,咸阳市48km,总面积2117hm2.公园域内高差悬殊、峭壁林立、峰峦叠嶂、沟谷连绵,多瀑布、急流和险滩,形成了丰富的山水自然景观.园内有石门、月宫潭、石船子、黄羊坝、桦林湾五大景区.该公园处于旅游热线上,沟口有关中八大名景之一的 草堂烟雾 ,东有高冠瀑布、亚建高尔夫球场,西邻朱雀国家森林公园和楼观台国家森林公园.1.2 资源概况1.2.1 动植物旅游资源 该公园不仅是南北气候的分界线,也是我国古北界和东洋界两大动物区系的分界线,并带有青藏区动物区系的某些成分特点.公园分布有兽类24科67种,鸟类42科215种,国家一二类保护动物30多种,是羚牛等珍稀动物分界的交汇处;太平公园植物自然演替明显,野生物种丰富,有植物780余种,堪称活的天然博物馆.主要景观群落有苍劲古老的落叶松原始森林,皮红叶绿野趣浓郁的红桦(B etula albo-sinensis)纯林,有春花如潮的大面积紫荆(Cercis chinensis)林,有夏季山花竞艳的秦岭 三大名花之一 的杜鹃(Rhodo d endron si m sii)林,也有雪压琼枝的冬景苍松翠柏林等[5].1.2.2 水文旅游资源 太平公园自然山水独特,*收稿日期:2006-07-23基金项目:陕西省科技攻关项目资助(2001K04-G17).作者简介:张景群(1956-),男,陕西乾县人,教授,硕士生导师,主要从事旅游资源评价、开发规划的教学与研究.截止目前共发现大小瀑布12处,瀑布最大落差百余米.瀑下皆有潭,飞瀑入潭,激起千层雾,形成万道虹,置身园中如入仙境.最具特色的瀑布有:彩虹瀑布、仙鹤桥瀑布、烟霞瀑布、龙口飞瀑等,分布于公园2 5k m 河流范围内,形成念珠瀑布群,是附近其他森林公园无法比拟的,也是我国北方少有的瀑布自然景观区.1.2.3 气候旅游资源 太平森林公园年均气温7 ~10 ,最高气温29 ;桦林湾海拔2100~3015m,最低气温-26 ,年平均气温0 ~10 ,夏季最高气温20 左右.太平公园海拔与关中平原较大的反差,造就了其休闲避暑度假的特殊功能,形成了西安居民盛夏避暑旅游的佳地,也是举行夏令营的一处胜地.1.3 发展现状陕西太平森林公园的前身为户县太平林场,1997年为了调整产业结构,该林场建立并申报森林公园,1999年经陕西省工商及旅游管理部门同意批准定名为陕西太平森林公园.公园营运几年来共接待游客13万人次,旅游综合收入达350万元.取得了良好的生态效益、社会效益及经济效益,已成为西安后花园一颗璀璨的明珠,被游客誉为 北方的九寨沟 .随着西部大开发向纵深发展,各级领导对森林公园的建设和发展赋予了极大地关心与支持.西安环山旅游线路已修至公园大门口,从山下210所到公园大门口的12 5km 的旅游公路,目前,已经完全铺设完毕,2000年新建的5100m 2接待中心已投入运营,初步解决了游客的吃、住、行、游、购、娱的需求.陕西太平森林公园具有两大优势:一是交通便利,距西安、咸阳均40多km,且全为沥青或水泥路面;二是其独领风骚的山水景观资源 瀑布群景观.目前,太平森林公园利用自身的区位交通和景观优势,准备在森林公园中建设旅游缆车、修筑环山旅游路,在桦林湾开展滑雪旅游项目,这无疑会为公园注入新的活力,吸引更多游人,获得良好效益.2 调查方法与结果2.1 调查内容(1)太平森林公园中在编人员数、非在编人员(由公园支付工资)数及其他行业从业人员(含个体承包经营)数;(2)公园门票收入;(3)森林公园内外营业单位的收入;(4)交通费(从客源地到森林公园).2.2 调查方法(1)调查时间:2005年5月1~31日和10月1~31日.(2)调查方法:太平森林公园中在编人员数、非在编人员数及公园门票收入由公园主管部门提供;其他行业从业人员数、森林公园内外营业单位的收入和交通费采取了实际调查法,直接向被调查单位进行现场询问,搜集原始资料以及通过游客填 游客调查表 的方式获得.2.3 调查结果从各服务网点的分布格局看,太平森林公园营业单位大体分布在3个区域,即:公园接待中心区、公园门前区和公园内部区.2.3.1 公园接待中心区 公园接待中心区除接待中心外,在附近还有8家规模相似的农家乐,它们集中形成1个服务区,主要从事餐饮、住宿和零售业服务.农家乐的业主均为当地居民,不隶属于森林公园,只交给公园相应的管理费用.2.3.2 公园门前区 位于森林公园售票处附近,包括1个停车场,1个小卖部,1个住宿部和2个餐饮部.公园门前区属公园管辖范围,但其管理形式属于承包经营目标责任制.2.3.3 公园内部区 在公园内,分别有大小14个零售摊点,在调查分析时作为一个经济区域.这些零售摊点由当地居民和林场职工经营,以上缴公园管理费的形式接受公园统一管理.经对太平森林公园以上经营区5月份和10月份的调查,在 黄金周 期间旅游人数明显增加,其他时间以 双休日 旅游为主. 黄金周 和2个月日平均调查结果见表1.表1 太平森林公园调查结果汇总34西 南 林 学 院 学 报 第26卷3 公园联动效应分析旅游经济包括旅游食宿、交通、购物、邮电通信、旅游资源开发、旅游收入分配、旅游辅助建设、环境保护、旅游宣传与景区文化教育等多个部分,是一个高度综合、高度开放、而又极其丰富的社会经济大系统.旅游业是一个综合性经济,其联动效应表现在多个方面,如对社会经济的拉动作用,对社会劳动力的吸纳作用,对相关产业的带动作用等.具体分析太平森林公园的旅游经济带动作用,研究以森林公园的门票收入作为旅游直接收入,相关行业的收入包括餐饮、住宿、交通以及其他收入作为由于森林公园的开发而带来的经济效益.太平森林公园餐饮、住宿以及其他收入见表2.表2 太平森林公园10月份旅游经济分析注:表2中右上角标:*为公园内部直接收入;**为公园外部社会间接收入;***为公园管理费收入.3.1 经济联动效应分析旅游经济联动效应是指旅游业作为一种产业,不仅可以使直接从事旅游活动的各个行业得到明显的经济效益,而且同时会提高与旅游业相关的行业的经济收入.据世界旅游组织测算,旅游业直接收入与间接收入比为1 0 4.3[2].通过对太平森林公园的调查,其内部直接收入约45 80%来自门票,54 20%来源于餐饮、住宿等其他收入.太平森林公园旅游门票收入与公园内部直接收入比为1 00 1 18,其经济效益带动比为1 00 3 06,也就是说旅游门票收入每增加1 00元,其他相关行业的收入将增加3 06元.3.2 就业联动效应分析经济学认为,就业的增加意味着消费的增长与发展,作为关联和带动效应强的劳动密集型产业的旅游业,具有劳动力需求量大、就业领域宽、就业成本底等特点,尤其是旅游交通、旅游餐饮、旅游商品、旅游景区等行业都可直接与间接的为社会提供大量的就业机会,这一独特的就业优势是发展其他产业所不能比拟的.世界旅游业平均每增加一个从业人员,就可间接为社会提供近5个就业机会.另据《中国旅游业发展 十五 计划和到2015,2020年远景目标纲要》,到2010年我国旅游业直接就业人数达1250万人,旅游业间接就业人数将达7500万人,其直接就业人数与间接就业人数比将达1 6.从就业概念来看,根据世界劳工组织对就业的定义,并结合中国旅游业发展的具体特点和我国对就业的定义,将旅游就业定义为:达到劳动年龄(16岁),具有劳动能力的劳动者,运用生产资料依法从事旅游活动,并获得赖以为生的报酬或经营收入的经济活动.在本文的研究中,将太平森林公园的所有在编人员记为旅游直接就业,其他所有的从业人员,不论由公园雇佣还是公园中的私营业主及其顾员都记为旅游间接就业.根据调查,太平森林公园在编人员98人,公园平均雇佣各类102人/日,农家乐、零售摊点等平均从业人员66人/日.分析认为,太平森林公园的直接就业人数与带动相关行业的就业人数比约为1 00 1 71.3.3 产业关联效应分析所谓行业,是反映以生产要素组合为特征的各类经济活动.行业是根据人类经济活动的技术特点划分的,即按反映生产力三要素(劳动者、劳动对象、劳动资料)不同排列组合的各类经济活动的特点划分,划分的着眼点是从生产力的技术特点的微观领域.旅游业是一个特殊的行业,旅游活动是一个综合性或者混合性消费.没有一种消费活动的内容是这么多样、这么广泛.旅游消费所针对的至少是 食、住、行、游、购、娱 6个行业,而且是跨地域的.在国民经济行业分类与代码(GB/T 4754-1994)国家标准中[1],旅游业仅指经营旅游业务的各类旅行社和旅游公司等部门的活动.按照这一规定标准,旅游区内的大多数经营部门应属于旅游行业以外的行业门类.分析太平森林公园的经营活动,共涉及旅行社业、旅馆业、公共设施服务业(包括市内公共交通业、园林绿化业、自然保护区管理业、风景名胜区管理业、环境卫生业、市政工程管理业及其他公共服务业)、交通运输业、零售业和餐饮业6个相关行业.因此,可以认为太平森林公园的行业关联比为1 6.35第5期 张景群等:陕西太平森林公园旅游联动效应分析4 结论与建议4.1 研究结论对太平森林公园分析认为,旅游业的发展带动了相关行业的发展.其经济效益联动比、直接就业人数与间接就业人数比、行业关联比分别为1 00 3 06,1 00 1 71和1 6.经济效益联动比、直接就业人数与间接就业人数比均低于世界旅游组织公布的水平,也低于我国当前全国就业比率,于我国2010年的就业目标差距甚远.4.2 存在问题与建议旅游业是一个关联度高、牵拉力强、乘数效应明显的宽带型、综合型的产业群体.其对经济的带动作用会通过直接与间接的行业而得到成倍的放大[6-8].但对太平森林公园分析表明:这一关系没有凸显,分析认为其原因主要表现在以下几个方面,并通过今后的合理开发,能够逐步提高就业联动比和经济效益联动比.(1)旅游功能开发不够 旅游业涵盖了 食、住、行、游、购、娱 6个方面,但太平森林公园在 娱 这个环节上还是一个空白.该公园应充分利用资源优势,开发出吸引游客的科教项目、娱乐项目,如野营、登山和开发自然科学科教园等.(2)现有接待条件不能满足游客需求 目前,太平森林公园住宿和饮食条件也极大的影响着旅游经济的发展,基础设施跟不上是制约太平森林公园旅游产业效益的一个瓶颈.分析认为,太平森林公园不仅有特色生态旅游资源,更具有得天独厚的度假优势.今后,太平森林公园应着力向旅游度假方向发展,扩大引资渠道,研究引资优惠政策,促进基础设施的极大改善.(3)广告宣传与产品推销不够 太平森林公园开发建设以来,在同类森林公园中没有显现出其特色,独特的水景形成的具有竞争力的品牌还没有被认可,没有对周边地区和外地游客产生吸引力,说明旅游宣传促销力度不够.太平森林公园在以后的工作中,应进一步凝练森林公园品牌,做足特色资源文章,重视旅游产品促销活动,使森林公园的形象和功能逐步在社会上形成影响.[参 考 文 献][1] 国家统计局.GB/T4754-1994,国民经济行业分类与标准[S].1994.[2] 林南枝,陶汉军.旅游经济学[M].天津:南开大学出版社,2000.[3] 石培华.中国旅游业对就业贡献的数量测算与分析[J].旅游学刊,2003,18(6):45-51.[4] 张景群.旅游资源评价与开发[M].杨凌:西北农林科技大学出版社,2003.[5] 张景群,吴万兴,万婷春.陕西太平森林公园林景资源评价[J].西北林学院学报,2006,21(2):168-171. [6] 陈志夫.我国当前旅游消费需求不足的成因及对策[J].旅游科学,2003(4):27-30.[7] 张 帆,王雷震,耿世刚,等.旅游对区域发展贡献度研究[J].城市,2003(5):16-19.[8] 何佳梅,崔凤军.论旅游经济的外力创造[J].经济地理,1999,19(2):102-105.Analysis on the Chain Benefits Brought by Touris m aroundTaipi ng Forest Park,Shaanxi ProvinceZ HANG Ji n g-qun,Q I A NG Ji a n-hua(Forestry Co ll ege,Nort hw estA&F Un ivers it y,Y angli ng Shaanxi712100,Ch i na)Abst ract:The syste m atic analyses on econo m ic c ha i n benefits,con tribution to social e m ploy m en,t and re-lated i n dustrial engage m ent o f the Taiping Forest Park,w hich is located in Shaanx i Prov i n ce,w ere carried out based on the fie l d i n vesti g ati o n data co llected bet w eenM ay and October o f2005.The result sho w ed that t h e eco-no m ic chain benefits brought by the Ta i p i n g Forest Park w as1 00to3 06,t h e rati o o f d irect e m ploy m ent to i n-direct social j o bs generated by Ta i p i n g Forest Park w as1 00to1.71,and the i n dustries brought by touris m a-round Taiping Forest Par k w as1to6.So m e prob le m s related to t h e developm ent of the par k resources w ere po i n ted out on the basis of analyzing the present touris m status,and so m e correspond i n g proposals w ere put for-w ard.K ey w ords:Forest Par k;touris m;chain effec;t Shaanx iProvince36西 南 林 学 院 学 报 第26卷。

某森林公园旅游服务营销策略

某森林公园旅游服务营销策略
调整计划
根据效果评估结果和市场变化,及时调整营销策略和计划,以确保策 略的有效性和适应性。
风险控制与应对措施
风险识别与评估
通过风险识别机制,及时发现和评估潜在的营销风险 ,如市场需求变化、竞争加剧等。
应对措施制定
针对可能出现的风险,制定相应的应对措施,如调整 价格、优化产品等,以降低风险影响。
危机管理
某森林公园具有重要的旅游价值,吸引了大量游客前来观光、休闲和探 险。
某森林公园旅游服务现状
1 2
旅游设施
公园内拥有一定数量的旅游设施,如住宿、餐饮 、游览车等,能够满足游客的基本年增长,尤其 在节假日和夏季,游客数量明显增加。
3
服务质量
虽然某森林公园的服务质量在不断提高,但仍然 存在一些问题,如导游服务水平参差不齐、旅游 安全措施不够完善等。
营销策略缺乏针对性:目前某森林公园的旅游服 务营销策略缺乏针对性,没有充分考虑到不同游 客群体的需求和偏好,未来可以进一步细分市场 ,制定更具针对性的营销策略。
通过本次研究,我们建议某森林公园应该加强旅 游服务营销策略的制定和实施,提高游客的认知 度和满意度,同时注重技术应用和创新,以满足 游客的需求和期望。
实施步骤与计划
目标市场定位
通过市场调研,明确 目标市场和潜在客户 群体,制定相应的市 场定位策略。
产品与服务策划
根据市场需求和竞争 状况,设计符合目标 市场需求的旅游产品 和相关服务。
价格策略
根据产品特点、市场 需求和竞争状况,制 定合理的价格策略。
渠道策略
选择合适的销售渠道 ,如直销、代理商等 ,以确保产品和服务 的有效推广和销售。
营销策略有效性有待提高
目前某森林公园的旅游服务营销策略相对单一,缺乏系统 性和创新性,导致游客的认知度和满意度不高。

森林公园森林旅游区营销策划方案

森林公园森林旅游区营销策划方案

最后,通过专家访谈法,与业内人士交流,了解森林公园旅游营销的实践和发 展趋势。
四、结果与讨论
1、中国森林公园旅游营销现状
目前,中国森林公园旅游营销存在以下问题:品牌意识不强,缺乏整合营销观 念;网络营销手段单一,缺乏创新意识;绿色营销理念贯彻不够深入,游客体 验亟待提升。
2、森林公园旅游营销未来发展 趋势
3、消费习惯分析:喜欢组团旅游,注重体验和参与,对历史文化景区的特色 活动和体验项目有较高要求。
三、营销策略
1、品牌塑造:通过电视、广播、网络等媒体进行多渠道宣传,打造大禹文化 旅游区品牌形象。在宣传中注重突出景区的文化内涵和特色,强调大禹治水的 历史背景和意义。
2、产品创新:开发具有创意性和趣味性的旅游产品,如大禹治水主题乐园、 古代水利设施模型制作体验等。通过举办特色活动和展览,吸引游客参与和互 动。
四、实施与执行
1、建立营销团队:组建专业的营销团队,负责森林公园的营销策划和实施。 团队成员需具备丰富的旅游行业经验和市场营销知识,能够灵活应对市场变化。
2、制定实施计划:根据营销策划方案,制定具体的实施计划。包括预算分配、 人员分工、时间节点等,确保方案的有效实施。
3、合作伙伴选择:与优质的旅游合作伙伴建立合作关系,共同推广森林公园 的旅游资源。合作伙伴应具备良好的行业信誉和业务能力,能够为森林公园带 来更多优质的客源。
森林公园森林旅游区营销策划方案
01 一、前言
目录
02 二、目标市场分析
03 三、营销策略制定
04 四、实施与执行
05 参考内容
一、前言
随着人们生活水平的提高,对于休闲旅游的需求不断增加。森林公园作为一种 独特的自然资源,拥有优美的自然风光、丰富的生物多样性和独特的文化历史 价值,越来越受到人们的喜爱。为了更好地推广森林公园的旅游资源,提高旅 游区的知名度和美誉度,本次演示提出了以下营销策划方案。

2024年森林公园管理市场分析现状

2024年森林公园管理市场分析现状

森林公园管理市场分析现状1. 引言随着现代社会的进步和人们环保意识的增强,森林公园作为一种生态旅游资源正逐渐受到人们的关注和喜爱。

作为一种具有较高管理需求和潜在商业价值的旅游景点,森林公园管理市场也逐渐得到了发展。

本文旨在对森林公园管理市场的现状进行深入分析。

2. 市场规模与发展趋势森林公园管理市场的规模呈现逐年扩大的趋势。

根据相关数据统计,全国范围内的森林公园数量在过去十年中有了显著增长,从数量上看,市场规模日益庞大。

同时,人们对自然环境保护和健康生活方式的关注度也与日俱增,这为森林公园的发展提供了有利条件。

越来越多的人选择在休闲时间中选择到森林公园进行观光、休闲和健身。

可见,未来森林公园管理市场仍将保持较好的发展势头。

3. 市场需求与痛点分析在森林公园管理市场中,需求多样化且多层次化。

首先,森林公园作为一种生态旅游景点,吸引了大量游客前来观光和休闲。

游客对于景观、设施、服务等方面的质量和体验有较高的要求。

其次,森林公园还可以提供各种户外活动,如徒步、露营、攀岩等,对于这类户外运动爱好者来说,场地和设施的质量是他们选择景点的重要考虑因素。

再次,森林公园还承担着生态保护和环境治理的职责,这也为市场提供了一些运营机会。

一些研究机构和环保组织可能需要寻找合作伙伴来进行科研、教育和公益项目等。

综上所述,市场需求存在多个层次,需要综合考虑各类人群和需求,提供多样化的服务与产品。

4. 竞争态势分析森林公园管理市场竞争较为激烈,主要表现在以下几个方面:•地理位置:森林公园的地理位置是一个关键因素。

受限于自然资源和交通条件,一些地理位置优越的公园更容易吸引游客。

•景观和设施:森林公园之间的竞争也体现在景观和设施方面。

游客更倾向于选择具有独特景观和完善设施的公园。

•营销策略:营销策略的差异也能够影响森林公园的竞争力。

一些公园通过整合资源、设计创新活动和提供个性化服务来获得竞争优势。

5. 市场机遇与挑战森林公园管理市场面临一系列机遇和挑战。

森林公园经营管理体制存在问题及对策探究

森林公园经营管理体制存在问题及对策探究

森林公园经营管理体制存在问题及对策探究近年来,随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强,森林公园成为了市民休闲娱乐的热门去处。

森林公园的经营管理体制却存在着一些问题。

本文就就探讨森林公园经营管理体制存在的问题,并提出相应的对策。

一、森林公园经营管理体制存在的问题1. 经营理念滞后传统的森林公园经营管理理念滞后,以保护和景观为主导,忽略了森林公园作为城市绿肺和休闲娱乐场所的功能。

导致森林公园的服务水平不高,无法满足市民的多样化需求。

2. 缺乏专业化管理人才许多森林公园的管理者缺乏专业化的管理知识和技能。

他们对公园的管理和运营缺乏系统性的规划和执行,无法满足现代社会管理的需求。

3. 经营方式陈旧部分森林公园的经营方式相对陈旧,无法适应现代市民的需求。

公园内的设施陈旧、服务不到位等问题,使得公园的吸引力大打折扣。

4. 缺乏科学的利益分配机制在一些地方,森林公园的收入主要来源于门票和场地租赁,管理者和企业之间的利益分配机制不够科学,导致公园内部存在利益冲突和纠纷。

二、对策探究1. 更新经营理念要提高森林公园的经营效益,就要更新经营理念,将森林公园建设成为集健身、休闲、娱乐等多功能于一体的综合性公园。

要注重提高公园的服务水平,引入科技化的管理手段,提升游客的参与度和体验感。

2. 加强专业化管理人才培养政府和企业应大力加强对森林公园管理人才的培养和引进,注重他们的专业化和实践能力的提升。

建立完善的人才评价和激励机制,引导人才向森林公园管理岗位聚集。

3. 改革经营方式要结合当地的实际情况,改革森林公园的经营方式,引入多种经营管理模式,例如公私合作、特许经营等新的经营方式,促进公园的多元化发展。

4. 建立科学的利益分配机制要建立科学的利益分配机制,明确各方责任和权利,确保公园内部管理的公平合理。

通过合同和法律手段,解决因利益分配问题导致的矛盾和冲突。

以上就是关于森林公园经营管理体制存在问题及对策探究的相关内容,希望能够引起各界的关注,共同为森林公园的经营管理体制改革提出更多的建议和措施。

森林公园生态旅游资源开发现状及可持续发展对策

森林公园生态旅游资源开发现状及可持续发展对策

森林公园生态旅游资源开发现状及可持续发展对策随着人们对自然环境的重视和旅游需求的增加,森林公园生态旅游资源的开发已成为一种趋势。

在开发过程中,往往会出现一些问题,比如景区环境的破坏、游客过度开发等,这些问题直接影响到了生态环境的保护和可持续发展。

本文将从森林公园生态旅游资源开发现状和可持续发展对策两个方面展开讨论。

森林公园作为重要的旅游资源,具有丰富的生态资源和独特的自然风光,吸引了众多游客前来观光游览。

在旅游资源的开发过程中,也暴露出了一些问题。

1. 景区环境破坏严重随着游客数量的增加,森林公园的景区环境遭受到了严重的破坏。

过度的踩踏、乱扔垃圾等行为导致了植被枯萎,水源污染等问题,严重影响了景区的生态环境。

2. 游客滞留现象普遍在旅游旺季,森林公园经常会出现游客滞留的现象,导致交通拥堵、环境脏乱等问题。

这些问题不仅影响了游客的游览体验,也对景区的生态环境造成了一定的影响。

3. 旅游设施配套不完善一些森林公园在开发旅游资源的过程中,未能完善旅游设施,导致游客在游览过程中的停留、休息等设施不足,影响了游客的游览体验。

二、可持续发展对策鉴于上述问题,为了促进森林公园生态旅游资源的可持续发展,可以采取一些对策。

1. 加强生态环境保护为了保护景区的生态环境,可以加强对游客行为的监管,禁止乱扔垃圾、破坏植被等行为。

在景区内设置生态保护区,限制游客活动的范围,保护景区的生态环境。

2. 完善交通管理措施为了解决游客滞留的问题,可以在景区附近建设停车场,并增加公共交通工具,方便游客前往景区。

在景区内加强交通管理,避免交通拥堵现象的发生。

3. 提高游客服务水平为了提高游客的游览体验,可以加强旅游设施的建设,增加观光台、休息点等设施,方便游客的休息和观光。

加强对游客服务人员的培训,提高服务水平,更好地满足游客的需求。

4. 倡导可持续旅游理念为了培养游客的环保意识,可以通过宣传教育等途径,倡导游客进行环境友好的旅游行为,避免对景区生态环境的破坏。

森林公园营销策划方案

森林公园营销策划方案

森林公园营销策划方案一、背景分析随着人们对健康生活和自然环境的关注日益增加,森林公园作为大自然的休闲胜地受到越来越多人的青睐。

然而,由于森林公园多数位于远离城市的郊区或乡村,宣传与推广的效果较低,并且面临着许多的竞争对手。

因此,为了提高森林公园的知名度和吸引更多的游客,开展一系列的营销活动势在必行。

二、目标市场分析1.主要目标市场(1)城市居民:森林公园位于远离城市的郊区或乡村,因此城市居民是最主要的目标市场。

他们渴望逃离城市的喧嚣,寻求一片宁静的自然环境,以放松身心。

(2)青少年和学生:青少年和学生是一个重要的目标市场,他们具有较强的学习能力和抗压能力,并且对大自然充满好奇和探索精神。

(3)家庭:家庭是另一个重要的目标市场,他们希望带着孩子一起去体验大自然的美丽,增强家庭成员之间的亲子关系。

2.次要目标市场(1)情侣和夫妻:他们希望找到一个浪漫的地方,在大自然的怀抱中度过浪漫的时光。

(2)老年人:他们通常有更多的时间和金钱来享受生活,愿意到森林公园中锻炼身体、参加各种兴趣活动。

三、竞争分析目前,森林公园市场竞争激烈。

主要竞争对手包括其他森林公园、自然保护区、以及其他户外休闲项目,如旅游景区、游乐场等。

竞争对手的主要优势包括地理位置、设施设备、服务质量和多样化的活动等。

因此,需要精心策划和营销活动,以突出森林公园的独特魅力和优势。

四、营销策划方案1.品牌定位将森林公园定位为“大自然的乐园”,强调其独特的自然环境、丰富的生态资源和多种娱乐活动。

通过提供独特的体验和服务,使森林公园成为市场的领导者。

2.整体形象设计(1)标志设计:设计一个简洁而具有代表性的标志,突出森林公园的特色。

(2)形象宣传片:制作一段宣传片,展示森林公园美丽的自然景观和丰富的活动内容。

3.市场推广渠道(1)线上推广:通过社交媒体平台、搜索引擎优化和网站推广等方式,提高森林公园的知名度和曝光度。

(2)线下推广:与旅行社、学校、社区合作,通过传单发放、展览展示以及参加相关活动等方式,提高森林公园的知名度。

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” 黄金 周 和暑 假 旅 游 收 入 在太 平 国家 森 林 公 园
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¨ ” 商业 、 乐 、 娱 运输 服务 既是 太平 森林 公 园的 薄弱环
图 3 太 平 国 家 森 林 公 园 旅 游 收 入 季 节 变化
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太 平 森 林 公 园 旅 游 收 入 组 成 中 ( 1 , 票 表 )门
图 2 太平国家森林公园游客人数 太 平 国家 森 林 公 园 不 同 季节 旅 游 收入 存 在 差异 , 中 4 9月 为 旅 游 最 佳 季 节 , 其 ~ 6个 月 的收 入 占年 收入 的 比例在 8 %以上 ( 3 ; 2 0 O 图 ) 除 0 1年
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节 , 是今 后 增加 旅游 收入 的重 要 突破 口。 也
表 1 太 平森 林公 园旅 游 收 入 组 成
1 7 0 1 . 5 . 9 0 1 6 0 9 .
以 来 , 年 旅 游 学 生 数 量 占公 园 总 旅 游 人 数 的 比 每
年 份 图 1 太 平 国 家 森 林 公 园 历 年 游 客 接 待 规 模 和 旅 游 收 入
例都 ≥4 , 0 4年 以后 基 本 都 在 4 左 右 , O 20 5 其 他游 客 主要 为 公 务 员 、 人 等 ; 5年 , 园 区旅 工 近 随
M a k tn r t g a y i f Ta pi r s r r e i g St a e y An l s s o i ng Fo e t Pa k
DU u n Ja
( h a xi r s n e t r n e i n tt t S a n Fo e tI v n o y a d D sgn I siu e,X i n,S a n i 7 0 8 ) a ' h a x 1 0 2
占当年 收 入 比 例 最 高 , 于 2 . ~ 3 . 之 介 17 27 间 , 外 7月 、 另 8月 所 占 比例 也 较 高 , 映 出 “ 反 五

1 0多人 次 。来 园旅游 人 均 消费 水 平 一 般 为 国 内 0 游 客 每 人 每 天 5 ~ 1 0元 , 外 游 客 每 人 每 天 0 0 国
陕西林业科技
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S a n i r s c e c n c n lg h a x Fo e t S in e a d Te h o o y
太 平 国家 森 林 公 园营 销 现 状分 析
杜 娟
( 西省 林 业 调 查 规 划 院 , 西 西 安 陕 陕 70 8 ) 1 0 2

摘 要 : 太 平 国家 森 林 公 园 旅 客 数 量 、 游 收入 及其 组 成 和 季 节 动 态 等 经 营 状 况 , 销 环 境 , 对 旅 营 目标 市 场
进 行 了分 析 。
关 键 词 : 平 国家 森 林 公 园 ; 营 现 状 ; 太 经 营销 分 析
中 图分 类 号 : 7 9 9 ¥ 5. 1 文献标识码 : A 文章 编 号 :0 12 1 ( 0 2 0 — 0 60 1 0 — 1 7 2 1 ) 30 6 — 5
尤 其是 2 0 0 4年 年接 待游 客达 1 . 0 6万人 次 , 五 仅“

” 黄金 周期 间就 接待 游 客 2万 人 次 ,0 5年 “ 20 五
”黄金 周期 间公 园 游 客 爆 满 , 启 动 了人 园人 并

数 控制 预案 。公 园年 旅 游 收 入 1 9 —2 0 9 8 0 9年 为 55 9. . ~8 0 8万元 , 累计 38 1 8万元 ; 2 0 9 . 除 0 2年 低于 20 0 1年 外 , 他 都是 逐 年 增加 , 其 年旅 游 收人 2 0 年 前逐年 成倍 增加 ,0 3年 以后年 较上 年增 01 20 加 幅度介 于 7 2 ~6 . 6 间 。现 在 旅 游从 业 . 5 5/之 9 人员 约 2 0人 。2 0 0 0 5年 以后 , 游人 数 和 旅 游 收 旅 入 增 速开始 放缓 , 园扩 大发 展遇 到 了瓶颈 问题 。 公 太平 国家森 林 公 园 游 客 主要 来 自于西 安 、 咸
沿 山 旅 游 线 的通 车 , 是 拉 近 了 公 园 和 西 安 的 距 更
场 奠定 了基 础 。与其 它生态旅 游 区相 比, 平 国家 太 森林 公园在 陕西省生 态旅游组 团 中, 有得 天独厚 具
的区位优 势和资 源优 势 。2 0 0 3年 太平 国家级 森林 公 园被西安 市旅游局评 为精 品生态旅游景 区。 2 2 劣势 ( a n s ) 析 . Wek es 分
l 太 平 国家 森林 公 园市 场 经 营 现 状
太平 森林 公 园位 于西安 市 西南 户县 太平峪 河
多 , 2 0 、0 2年 受 道路 改 造 影 响游 客 数 量 较 除 0 12 0
前 一年 下 降外 , 年游 客数量 逐 年增加 , 9 8 0 9 1 9 —2 0
年 累计 接待 游客 1 6 6万人 次 ; 9 8 0 3年 年 0. 1 9 —2 0 游 客数 量增 加 很 快 , 加 8 6倍 , 0 4年 以后 增 增 . 20 加 幅度 有所 放缓 , 0 4 2 0 2 0 — 0 9年 增 加 了 6 . , 60
阳、 宝鸡 、 川 、 铜 杨凌 等关 中城 市 , 以旅游 团队和 学
生 团体为 主 , 生 比例 最 高 ( 2 , 1 9 学 图 ) 自 9 8开 园
1 9 9 9 0 0 2 012 0 0 3 2 0 0 5 9 8 1 9 2 0 0 0 2 2 0 0 4 2 0 20 o 7 20 O 9 062 0 O8 2 o
21 0 2年 第 3期


: 2 杜 娟
9 6 3 O 太 平 国家 森林 公 园 营 销 现 状 分 析
・ 7 6 ・ 加 加 加 加 ∞ ∞
加 加 ∞
略 有改 变 , 散客 和三 口之 家旅 游 的人 数 明显增 多 , 并 且 国 际 旅 游 者 也 频 频 出 现 , 年 接 待 规 模 约 每
2 1 3 旅 游 市 场 环境 良好 在 西安 文 化 旅 游 的 .. 大 环境下 , 太平 国家 森林 公 园 以生 态 旅游 为 主题 , 迎 合 了 2 世 纪人 们 旅游 的新 理 念 , 开拓 客 源 市 1 为
2 1 1 区位优 势 明显 太 平森 林 公 园距 陇海一 . . 兰新 经 济 发 展 带 上 的 最 大 城 市一 西 安 市 仅 4 4 k 距 咸 阳 国际机 场 6 m, 户 高 速公 路 、 安 m, 5k 西 西
2 2 1 游 览 线路 因 峡 谷 地 形 而 先 天 不 足 太 平 . .
离, 陇海 铁路 、 康铁 路 、 宝高 速 、 西 西 西汉 高速 以及 G2 0国道 和 G3 0国道 等 , 1 1 在公 园外 围也 形 成 了
Ab t a t Ba e n t na y i f t rs s nu b r ou im nc m e a l a t e s a ha e, s r c : s d o he a l s s o ou i t m e ,t rs i o s we l s he s a on lc ng ma k tn n r n e t a a ge r twe edic s d r e i g e vio m n nd t r tma ke r s us e . Ke r : i ng Na i n lFor s r y wo ds Tapi to a e tPa k;ma a m e t t ;ma ke i na y i n ge nt sa us r tng a l ss
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