工程款支付情况及资金使用计划表
施工总结工程款支付情况
施工总结工程款支付情况一、前言工程款支付是施工过程中非常重要的一环，涉及到施工单位的资金流动和资金安排，对于保障工程的顺利进行和质量的控制具有重要作用。
本文将对施工总结工程款支付情况进行详细阐述。
二、工程款支付情况概述工程款支付情况是指在施工过程中，业主依据合同协议向施工单位支付工程款的具体情况。
根据我所参与的项目经验，施工工程款支付主要分为以下几个环节：预付款、进度款、质保金等。
1.预付款预付款是指在工程开工前，业主根据合同约定向施工单位支付的一笔款项。
预付款的支付金额一般约为总工程款的10%~20%。
预付款的主要作用是解决施工单位在开工前的资金周转问题，也为后续的工作提供一定的资金保障。
2.进度款进度款是指在工程施工中，根据工程进展情况及相关规定，业主按照合同约定向施工单位支付的款项。
进度款的支付一般按照施工单位提供的工程进度表进行，施工单位完成一定的工程进度后，向业主申请支付相应的进度款。
进度款的支付金额一般约为合同总金额的50%~80%。
3.质保金质保金是指在工程完工验收，并通过验收合格后，业主按照合同约定向施工单位支付的一笔款项。
质保金的支付金额一般约为合同总金额的5%~10%。
质保金的支付是为了保障工程施工质量，一般按照质保期的一定比例进行支付，质保期一般为一年。
三、工程款支付情况分析根据我所参与的项目，工程款支付情况一般较为正常，业主按照合同约定和工程实际进展进行支付。
但在实际操作过程中，也会存在一些问题和困难。
1.资金问题在一些大型工程项目中，由于涉及到的资金较大，可能会导致施工单位资金周转困难。
特别是在工程开工初期，由于施工单位需要大量投入资金进行施工准备工作，但业主预付款和进度款的支付时间可能存在一定的延迟，给施工单位的资金运作带来了一定的困难。
2.施工进度问题在一些复杂的工程项目中，由于工程进度受于各种因素影响，可能出现施工进度滞后的情况。
如果施工进度滞后，根据合同约定，业主可能会中止工程款的支付或者支付的金额较少，给施工单位的资金周转带来一定困难。
工程合同支付进度表
工程合同支付进度表一、前言工程项目的成功实施离不开资金的合理分配与及时支付。
本支付进度表根据《建设工程施工合同》及相关法规制定，确保工程款项的支付与工程进度相匹配，保障承包方的资金流转，同时确保发包方的利益不受损害。
二、支付原则1. 本工程款项的支付应遵循合同约定、实际进度与质量标准相结合的原则。
2. 支付进度应根据工程的实际完成情况确定，由项目经理或指定人员审核确认。
3. 任何一方提出变更支付计划的，应当经过双方协商一致后，书面修改合同条款。
三、支付进度表1. 预付款- 支付条件：合同签订后，承包方提供了履约保证金。
- 支付比例：总合同价款的10%。
- 支付时间：合同生效后的5个工作日内。
2. 第一阶段支付- 支付条件：完成基础工程并通过验收。
- 支付比例：总合同价款的20%。
- 支付时间：基础工程验收合格后的10个工作日内。
3. 第二阶段支付- 支付条件：主体结构封顶并通过验收。
- 支付比例：总合同价款的30%。
- 支付时间：封顶验收合格后的10个工作日内。
4. 第三阶段支付- 支付条件：完成内外装修工程并通过验收。
- 支付比例：总合同价款的25%。
- 支付时间：装修工程验收合格后的10个工作日内。
5. 第四阶段支付- 支付条件：完成配套设施安装并通过验收。
- 支付比例：总合同价款的10%。
- 支付时间：配套设施验收合格后的10个工作日内。
6. 尾款支付- 支付条件：整个工程竣工并通过最终验收。
- 支付比例：总合同价款的剩余5%。
- 支付时间：最终验收合格后的30个工作日内。
四、违约责任若发包方未按上述支付进度表支付相应款项，应按照合同约定支付违约金；若承包方未达到支付条件而要求支付的，应承担相应的违约责任。
五、结语本支付进度表旨在确保工程款项的及时支付，促进工程项目的顺利实施。
双方应严格按照合同约定执行，共同维护合同的严肃性和有效性。
工程款支付用表格完整
工程款支付用表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）附表FK-01:工程款支付申请表3.本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
附表FK-02工程款支付证书附表FK-03工程款、材料（设备）款支付审批表编号:工程名称: 日期: 年月日A-5工程款支付申请表工程名称：湖南省环保监测中心办公大楼装饰工程编号：01附件：一、暗龙骨吊顶工程办公楼二层大厅：（2+3.8+2.6）×（3.3+1.5+3.6+8.4+5.7）+（6.1+1.2+0.9+2.48）×（1.8+3.6）=247㎡办公楼三层视频会议室：14.1×18.9+2.7×（2.1+6.3）=289办公楼四层党组会议室：9.85×6.6=65㎡办公楼五层局务会议室：14.1×8.4=119㎡办公楼六层30人会议室：8.4×8.8=74㎡办公楼五、六、七层20人会议室：8.4×6.6×3=166.32㎡监测楼二层大厅：（2+3.8+2.6）×（3.3+1.5+3.6+8.4+5.7）+（6.1+1.2+0.9+2.48）×（1.8+3.6）=247㎡监测楼四层党委会议室：8.4×8.4=71㎡监测楼八层96人会议室：（8.4+5.7）×8.4+2.7×6.3=136合计：1414㎡二、隐蔽窗帘盒工程办公楼二层大厅：2.6+3.8+2+8.4+8.4+1.5=26.7m办公楼三层视频会议室：14.1+14.1+1.7+6.7=36.6m办公楼四层党组会议室：9.85+6.6=16.5m办公楼五层局务会议室：14.1+8.4=22.5m办公楼六层30人会议室：8.4m监测楼二层大厅：2.6+3.8+2+8.4+5.7+8.4+1.5=32.4m监测楼四层党委会议室：8.4m监测楼八层96人会议室：8.4+5.7+2.7=16.8m合计：168.3m三、墙面轻钢暗龙骨铺设工程办公楼三层视频会议室：（18.9+14.1）×2×5.6-8.4××2.1×2=316.26㎡办公楼四层党组会议室：（9.85+6.6）×2×2.9-（4.4+3.2）×2-1.5×2.1=58㎡监测楼四层党委会议室：（8.4+8.4）×2×2.9-1.5××1.8×4=85.65㎡监测楼八层96人会议室：（8.4+8.4+5.7）×2××2.1×2-0.9×2.1×2-1.2×1.8×6=103㎡合计：563㎡四、电线管铺设1414㎡；回路箱已安装9个。
工程款支付情况及资金使用计划表正式版
工程款支付情况及资金使用计
划表正式版
工程款支付情况及资金使用计划表填报单位：项目名称：（单位：万元）
＊＊*文化传媒旅游资金使用计划表
2021年1月
附件1-3：
**集团公司
__________地区公司项目工程资金需求计划表
编制单位：归档编号：
审核（管线老总）：复核（部门负责人）：制表（工程）：制表日期：
填写说明：1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程；
2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本，不包括开发类费用。
3、建筑面积套用面积报表（结算分中心提供）最新数据。
4、每月单位工程（成本分类）资金计划按照工程进度及合同付款规定安排，计划发生但未签合同的根据工程实际及历史经验推算。
5、总包单位工程建安成本应付工程款是指上月工程量*95％
附件1 建设管理
工程建设资金使用计划表单位:元
编制部门：编制人：日期：。
资金付款计划预算表
付款项目
1、现款材料采购支出 2、月结材料采购支出 3、现外协费用支出 4、工程设备支出 5、日常费用支出 －人工工资（包括绩效） -社保费 -厂房租金、物业 -厂房电费 -厂房水费 -厂房天然气费 -通勤车等租车费 -外请车费 -伙食费用 -快递费 -办公费 -差旅费 -招待费 -礼品费 -电话费用（包括移动和固话） -宿舍租金 -融资租赁服务费 -加油卡费用 -专利登记及年费 -代理费（有补助需对应支付） -其他费用（需备注写明具体内容） -股东工资 6、销售费用 7、财务费用 8、税费支出 9、其他关联支出 总付款金额（元）
本月预算合计
-
第一周 1-5
第二周 6-12
第三周 13-19
第四周 20-26
单位：元
Hale Waihona Puke 第五周 27-31备注说明
资金平衡支付计划表
编制单位：
XXX 工程资金平衡支付计划表
单位：万元编制日期： 年 月 日 工程项目合同价 万元； 月份业主批复工程计量款 万元，自开工累计计量 万元，累计完成产值 万元。
本期收款万元，自开工累计收款 万元。
截止目前该工程帐上可用资金余额（含本次收款） 万元，本次计划支付 万元，结余 万元。
（有其
项目负责人审核： 项目经营副经理审核： 项目财务负责人审核：
总经济师审批： 总会计师审批： 财务核算部审核：经营成本管理部审核：集团公司总裁审批： 执行总裁审批：。
工程项目付款计划表
到期时间
实付款额
付款情况 账面应付款
到期应付款
建议付款
备注
项目单位
ห้องสมุดไป่ตู้
项目名称
工程总额
合计 本月总计
工程项目付款计划表
发票入账 √或× 入账时间 款项 1期 2器 3期 工程质保金 预付款 2期 3期 工程质保金 货到 验收合格 工程质保金 预付款 二期款 三期款 工程质保金 1期 2期 3期 工程质保金 一期款 二期款 工程质保金 合同约定 约定条件 比例 货到 30% 验收合格 30% 运行60日 30% 10% 合同生效后支付 30% 送达、验收合格后 30% 安装完毕，验收合格后 30% 1年后支付 10% 验收 30% 60% 10% 合同生效后支付 30% 工程完成 30% 安装完毕，验收合格后30日 30% 1年后支付 10% 预付 30% 货到 30% 验收 30% 工程质保金 10% 货到 30% 验收 60% 质保金 10% 金额
工程款支付计划excel表格模板
项目名称： 日期： 截止本期末累计结算总额 计量 形象 按合同应付款总额
序号
施工队
合同编号 合同内容 合同总额 履约押金
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 小计 项目负责人：项目财务：制表：
注：1、上表中如有需代付的联营队伍，请将联营队伍的工料机支付明细参照本表的格式附后；截止上期末已付款总额包括各 2、垫付款指项目部为施工队垫付的人工、（甲供）材料、机械、模板、各类罚款等工程费用。 3、项目实施过程中所有的支付单位，无论其合同是否履行完毕，均不款 扣保留金 扣垫付款 实际付款 小计 上期末已付款比例
截止本期按合同未 付款总额
截止上期末已付款总额包括各种付款、垫付款、借款和其他；
单位:元
本期计划支付(万元)
备注
项目资金使用计划审批表(样板)
合计（项目计划用款小计+应扣款及暂扣款小计） 三 资金剩余余额（本期可用资金-资金使用计划合计）
相关责任人审批、签字
本期收到工程款（万元） 上期工程款剩余资金（万元）
资 金 使 用 计 划
一、 1 2 3 4 5 6 7 8 税 应扣款及暂扣款 金（元） 本次金额 累计金额（含本次） 备注
管 理 费（元） 项目人员工资（元） 发票保证金（元） 到期借款本金（元） 到期承兑汇票（元） 到期借款（或汇票）利息 （元） 其他
小计 二、
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …. 资金使用单位名称、银行 帐号、开户行
0.00 本次可安排资金=本期可用资金-应扣款或暂扣款
用款内容 累计应付款（元） 累计已支付款 (不含本次， 元)
0 0.00
本次计划付款 计划支付时间 (元) 备注
未付款(元)
小
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
计 0.00
0.00
附件一：
_项目资金使用计划审批表
编制日期: 年 月份报量（万元） 年 月 日 甲方或监理审定累计产值（万元） 项目累计完成产值（含本次，万元） 累计收到工程款（万元） 本期可用资金（万元） 累计借款本金 尚欠公司借款本金（万元） 累计已还本金 尚欠本金 尚未支付的借款利息（万元） 尚欠发票金额（万元） 尚未解汇的汇票（万元） 累计办理汇票 累计已解汇 未解汇余额
工程进度(结算)款支付审批表
2
本期已完成工程造价
3
至本期累计已完工程造价（1+2）
4
至上期累计实际支付进度款金额
5
本期应扣除有关款项
6
本期实际支付进度款金额为（2*%-5）
7
至本期累计实际支付进度款金额（4+6）
8
本期累计实际支付进度款金额占预算（或合同价）百分比
注：扣除有关款项包括：预付款、保留金、罚款等。
工程进度（结算）款支付审批表
紧急程度：□特急□急□一般单位：元 编号：
工程名称
合同金额
施工单位
合同编号
实际开工日期
计划竣工日期
一、完成工程工作内容说明：
二、支付工程款的合同依据：
三、支付情况明细：本次付款是否在月资金计划内：□是 □否 是否在立项范围内：□是 □否
序号
内容
施工单位
成本部
造价咨询公司
1年 Biblioteka 日安信财务审核意见：年 月 日
总经理审批：
年 月 日
集团项目管理中心审核意见：
年 月 日
集团财务管理中心审批：
年 月 日
集团财务分管副总裁审批：
年 月 日
董事长审批：
年 月 日
附件：1、工程进度预算书一式三份2、工程形象进度确认单 3、第1次请款附工程合同复印件。
施工单位（盖公章）：
年 月 日
监理单位审核意见：（盖项目公章）
年 月 日
项目工程部审核意见：
年 月 日
业务分管领导审核意见：
年 月 日
项目成本部审核意见：
年 月 日
造价咨询公司审核意见：
年 月 日
区域财务部审核意见：
工程进度款及工人工资支付情况报表
填报人： 报表时间： 项目名称 企业名称 （建设单位盖章确定） 联系人 建设单位 填写 联系电话 项目地址
按施工计划 工程进度及 工程起始时间 应完成工程 工程款支付 量（万元） 情况
目前已完成 工程量（万 元）
目前已支付 工程款（万 元）
班组名称
班组人数
现应发工资ຫໍສະໝຸດ 未发工资工人工资 发放情况
备注
1、施工单位填写信息前务必确认建设单位所填写的工程进度及进度款支付情况。 2、本页工人工资发放情况以班组为单位，具体班组工人工资发放情况附于后表。
按合同应支 付工程款 （万元）
拖欠工程进 度款（万 元）
以下由施工单位进行填写 企业名称 （施工单位盖章确定） 联系人 基本信息 工程进度及 工程款收取 情况（打“ √”） 建设单位填写进度及工程款支付情况是否属实﹕ 联系电话
□ 是 班组进场及 退场时间
□ 否，尚拖欠工程款 元，建设单位承诺 天内支付。 班组长及联 系电话 累计已发工 资