星级酒店工程部各项表格
星级酒店组织结构图
星级酒店组织结构图酒店组织结构图(355)总经理副总经理保安部财务部工程部房务部人力资源部餐饮部市场销售部总办(3人)1行政秘书(五级)1总经理(一级)1副总经理(二级)人力资源部(24人)4宿舍管理员(九级)1培训主任(六级)1培训经理(五级)1人事专员(七级)1事务主任(六级)1人事主管(六级)4316高级服务员(九级)厨师(八级)员工餐厅主管(六级)高级厨师(七级)1人力资源部经理(四级)市场销售部(10人)市场销售总监(三级)12高级客户代表(五级)客户代表(七级)61文员(七级)保安部(23人)1保安部经理(四级)4保安部领班(七级)15保安员(八级-九级)3保安部主管(六级)财务部(25人)1财务总监(三级)1电脑房主管(六级)电脑房领班(七级)1稽核总管(六级)收入会计兼日审(六级)11511收银员(九级)收银领班(七级)电脑维护员(八级)夜审员(八级)1夜审领班(七级)211费用会计(七级)11总出纳(六级)出纳兼信贷(七级)1财务经理(四级)11成本会计(七级)成本控制经理(五级)1保管员(九级)货仓领班(七级)核算员(八级)1总会计(五级)1采购部(4人)1采购部经理(四级)2采购员/司机(八级)高级采购员(七级)1房务部(103人)1房务部经理(三级)16931客房前厅1客房副经理(五级)1前厅副经理(五级)前厅(32人)1前厅副经理(五级)1司机(七级)4接线生(八级-九级)1总机领班(七级)5大堂副理(六级)商务中心高级文员(七级)2前台领班(七级)高级礼宾员(七级)行政楼层领班(七级)112接待员(八级)7接待员(八级)4礼宾员(八级-九级)12商务中心文员(八级)客房(70人)1客房副经理(五级)14房务中心文员(九级)房务中心高级文员(七级)12服务员(十级)技师1足浴领班(七级)42高级布草工(九级)布草工(十级)7洗烫工(十级)1洗烫工(八-九级)124保洁员(八-九级)服务员(十级)62高级服务员(八-九级)服务员(十级)洗衣房领班(七级)洗衣房主管(六级)11楼层主管(六级)1A主管(六级)2技术A(七级)5高级服务师(七级)3食府楼面(85人)1食府总经理(三级)11服务经理(四级)1西餐厅经理(五级)宴会厅经理(五级)11中餐厅经理(五级)1文员(七级)2西餐厅主管(六级)1管事部主管(六级)宴会厅主管(六级)1资深服务员(八级)中餐厅主管(六级)1高级传菜员(七级)(七级)高级服务师(七级)接待员(八级)服务员(十级)5传菜员(十级)高服(九级)资深服务员(八级)中餐厅主管(六级)1高级传菜员(七级)高级服务师(七级)接待员(八级)服务员(十级)5传菜员(十级)高服(九级)2宴会厅主管(六级)12高级吧员(七级)3高级服务师(七级)1音响师(七级)3高级服务师(七级)XXX接待员(八级)1组长(八级)3吧员(八-九级)8高服(八-九级)3高服(八-九级)412洗碗工(十级)1吧员(十级)服务员(十级)3623服务员(十级)8备注:中餐厅31人、宴会厅12人、西餐厅25人、管事部14人。
高星级酒店工程部运行操作手册(附全套管理操作表)
工程部操作手册发放号:编制:持有人:审核:受控状态:批准:发布日期:实施日期:目录操作手册一、岗位职责1、工程部组织结构图 (1)2、工程部人员配置图 (2)3、值班工程师岗位职责 (3)4、电气主管岗位职责 (4)5、设备维修主管岗位职责 (5)6、锅炉领班岗位职责 (6)7、空调领班岗位职责 (7)8、机管三匠领班岗位职责 (8)9、强弱电领班岗位职责 (9)10、空调工岗位职责 (11)11、维修电工岗位职责 (13)12、弱电工岗位职责 (15)13、电梯工岗位职责 (16)14、值班电工岗位职责 (17)15、锅炉工岗位职责 (18)16、水工岗位职责 (19)17、机管工岗位职责 (20)18、焊工岗位职责 (22)19、木工岗位职责 (23)20、泥瓦工岗位职责 (24)21、工程部责任人防火职责 (25)二、规章制度(一)、供电配系统1、设备机房管理规定 (26)目录2、变配电室工作制度 (27)3、变配电室、应急柴油发电机房防火安全制度 (29)4、配电房管理规定 (30)5、配电房交接班制度 (31)6、发电机房管理定 (33)(二)、电梯系统1、电梯安全管理规定 (34)2、电梯维修保养工作的规定 (35)3、设备机房管理规定 (36)(三)、给排水系统1、水泵房管理制度 (37)2、给排水设备设施运行管理制度 (38)3、给排水设备设施维修保养制度 (39)4、水泵房巡检制度 (40)5、水池水质安全管理制度 (41)(四)、空调系统1、机房安全防火规定 (42)2、空调设备的保养规定 (43)(五)、供暖供汽系统1、蒸汽锅炉安全运行管理规定 (47)2、蒸汽锅炉及附属系统运行中紧急情况的处理规定 (48)3、锅炉水质管理规定 (52)4、除氧器的操作规定 (53)5、锅炉水质测定方法 (56)6、锅炉房安全防火规定 (57)7、油库管理制度 (58)(六)、弱电系统目录1、弱电机房管理规定 (59)2、BP机、对讲机设备机房管理规定 (60)3、“193”手机房管理规定 (61)4、弱电工日常维修制度 (62)5、消防设备(设施)维修保养规定 (63)6、弱电巡检制度 (64)(七)、综合1、材料管理制度 (65)2、二次装修管理制度 (66)3、设备、设施维护保养工作规定 (69)4、交接班管理制度 (70)5、考勤管理制度 (71)6、清洁卫生管理制度 (72)7、新员工岗前培训制度 (73)8、机电设备三级保养制度 (75)9、机电设备操作规定 (77)10、安全管理制度(电工、电梯工、水工、木工、泥工、焊工、高空作业、清洁79工、办公室、车辆驾驶) ……………………………………………………………..11、内部检查工作制度 (86)12、周检工作规定 (87)13、工程档案管理制度 (90)14、机房安全及出入规定 (91)三、工作流程(规程)1、变配电间操作规程 (92)2、配电房运行管理规程 (93)3、配电房安全操作规程 (97)4、供配电设备设施维修保养规程 (99)目录5、低压配电柜控制柜保养规程 (100)6、干式变压器保养规程 (102)7、柴油发电机运行管理规程 (104)8、柴油发电机操作规程 (106)9、柴油发电机维修保养规程 (108)10、电气系统应急处理流程图(1-4) (110)11、变电所值班电工操作流程 (111)12、电工(领班)工作流程 (112)13、维修电工操作流程 (113)14、公共区域照明巡检流程 (114)15、变压器切换流程 (115)16、机房设备配电柜箱维护流程 (116)17、值班电工倒闸操作流程 (117)18、发电机试运行操作流程 (118)(二)、电梯系统1、电梯操作规程 (119)2、电梯运行管理规程 (121)3、电梯负荷试验规程 (122)4、电梯故障维修规程 (123)5、电梯运行出现险情后的安全措施 (124)6、电梯困人解困操作步骤 (125)7、电梯困人解救操作流程 (126)(三)、给排水系统1、水泵房管理规定 (127)2、水泵定期保养规程 (128)3、给排水设备设施运行管理规程 (133)4、给排水设备设施维修保养规程 (135)目录5、容积式热水器操作规范 (137)6、容积换热器运行维护规程 (138)7、集水坑潜水泵操作规范 (140)8、污水间安全操作规范 (141)9、抄表工作流程 (142)10、水泵维修作业后试车启动流程 (143)11、活热交换器(启用、停用)流程 (144)12、事故应急处理方案 (145)(四)、空调系统…………………………………………………………………….1、空调系统应急处理规程 (155)2、冷水机组的维修保养工作程序 (157)3、风机盘管操作流程(清洗) (160)4、风机房巡检开、停机流程 (161)5、空调(供水)值班巡检流程 (162)6、空调日班作业流程 (163)7、冷却水排污操作流程 (164)8、变风量机组操作流程 (165)9、排风(排烟)风机操作流程 (166)10、冷水机组空气排放操作流程 (167)11、商务楼测温工作流程 (168)12、暖通热交系统操作流程 (169)13、冷水机组开、停机流程 (170)14、风机的保养规程 (171)15、空调设备的保养规定 (172)(五)供暖供汽系统……………………………………………………………………..1、锅炉操作规程 (176)2、软水器的操作规程 (179)目录3、锅炉房值班工作流程 (181)4、锅炉系统日常工作(操作)流程 (182)(六)弱电系统………………………………………………………………………..1、内部寻呼系统应急措施及流程 (185)2、电话寻呼系统突发事故应急及流程 (186)(七)综合1、自检工作程序 (187)2、月检工作规定 (189)3、工程部突发事件、应急方案处理流程 (191)4、设备设施维修保养作业流程 (192)5、毒性化学物质管理规程 (193)6、机械过滤器反冲工作流程 (195)7、消防喷淋泵试车操作流程 (196)8、喷淋头泄漏调换工作流程 (197)9、水箱清洗设备调换操作流程 (198)10、机管三匠组日常工作流程(部分) (199)四、工作标准1、电工工作标准 (203)2、机管三匠组工作标准 (206)3、空调工工作标准 (207)4、锅炉工工作标准 (212)5、商务楼维保服务工作标准 (215)6、明火作业操作标准 (216)7、柴油接卸油作业标准 (218)8、电梯安全运行标准 (220)目录附件:质量记录1、电所高低压运行日报表2、电所电气设备巡检记录表3、电工日巡检记录表4、柴油发电机运行记录5、设备缺陷记录表6、设备事故报告单7、电气设备修试记录8、事故记录9、施工临时停送电联系单10、托停电申请单11、内部停电联系单12、电气设备临时线安装申请单13、用户变电所第一种工作票14、用户变电所第二种工作票15、变电所倒闸操作票16、值班、交接班记录17、机房出入登记表18、对讲机系统和无线寻呼系统表19、变频供水设备及运行记录表20、消防、喷淋水泵测试表21、锅炉房运行日报表22、设备机房巡检记录表23、锅炉房油、汽、水统计表24、外单位维保作业单25、电梯工日巡检记录表目录26、水工日巡检记录表27、容积式热水器日巡检表28、停供通知单29、新风机消毒记录表(设备机房)30、供热设备运行记录表31、冷水机辅助设备运行记录表32、冷水机组辅助设备运行记录表33、冷水机组运转记录表34、热水系统分、集水器运行巡检记录表35、消防设备月保养记录表36、手机房检查表37、机物料耗用清单38、排烟风机月巡检记录表39、正压风机月巡检记录表40、BA控制空调新风月检查记录表41、BA控制新风、排风月检查记录表42、商务楼区域测温记录表43、设施年度检修计划44、设施日常保养记录表45、设备设施检修单46、设施报废单47、能源消耗动态分析、监测表48、安装工程收费通知书49、物品申领、耗用盘点表50、特约维修、安装作业单51、监测装置履历卡目录52、监测装置一览表53、年度计量校准计划54、内部校记录表55、城市建设档案卷内目录56、设备、设施更新改造大修理计划执行反馈表57、班组工作考评表58、集水坑清理记录表59、热交换器(生活)保养记录表60、水泵维修记录表61、设施(设备)状态巡检记录表躁声测试记录表62、水箱清洗(机电设备、设施)操作检查记录63、水泵运行状态记录表64、管道测厚记录表65、外来人员进入设备机房审批表66、外来施工人员进入机房施工许可证67、值班工程师月检工作记录表(维修保养)68、变配电机房维修保养记录69、设备清单编号:ZTC-NZ-GC-100版本/修改:1/0页次:1/1工程部组织结构图编号: ZTB-NZ-GC-101页次:1/1工程部人员配置图共计35人编号:ZTB-NZ-GC-102页次:1/1值班工程师岗位职责1、切实执行工程部经理的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所管辖的冷暖、空调、给排水、强弱电、监控系统、BA系统、电梯设备各系统的正常运行。
酒店工程部年度工作计划表
酒店工程部年度工作计划表1. 背景酒店工程部是酒店的重要职能部门,主要负责酒店的设施维护、保养、更新、改造以及新项目建设等工作。
为保证酒店设施的正常运营,工程部需要制定年度工作计划表,合理安排各项工作的实施进度和计划。
2. 目的本年度工作计划表的主要目的是为了指导酒店工程部各项工作的规划和计划,以提高工作效率和质量,确保工程部的工作顺利进行并达到预期目标。
3. 工作计划表3.1. 一季度工作计划1.设备保养:完成各类设备的定期保养和维护工作,包括空调、电梯、水泵及电力设备等。
2.房间翻新:根据酒店需求,对指定的客房进行翻新改造工作,包括换新地毯、墙纸、家具等。
3.停车场改造:对酒店的停车场进行改造升级,增加车位数量和车位指示牌,并完善车位管理系统。
3.2. 二季度工作计划1.客房设施更新:更换所有客房电视、电话和冰箱等设施,并加入智能化控制系统,提升客户体验。
2.酒店大堂装修:重装酒店大堂,包括地毯、壁纸、灯具等,并新增一个休息区域,提升整体酒店形象。
3.地下停车场排水系统升级:检修地下停车场排水设备,更换排水管道,并增加排水设备数量,保证停车场排水畅通。
3.3. 三季度工作计划1.节能减排项目实施:启动节能减排项目,进行能耗调研并提出可行建议,如空调异步调节、节水、LED灯替换等。
2.高层楼梯灭火系统升级:对酒店高层楼梯灭火系统进行升级,加装火警探测器及烟雾报警器,并更新消防水带设备。
3.空气质量检测:对酒店所有室内场所进行空气质量检测,并进行改善措施。
3.4. 四季度工作计划1.停车场安防加固:对酒店停车场安防设施进行加固升级,加装摄像头及报警装置,并更新管理系统。
2.酒店大堂灯光装置升级:升级酒店大堂灯光装置,增加新的照明系统,提升整体酒店氛围。
3.设备检修:对各类机械设备进行全面检修和保养,保证设备的正常运行状态。
4.本年度工作计划表涵盖了酒店工程部的多个工作任务,有针对性地制定了各个季度的工作计划,以保证酒店设施的持续稳定,营造舒适的住宿环境,满足客人需求。
星级酒店工程部各项表格范文
酒店工程部各项表格
工程维修单
NO:
工程部发出部门部门负责人
日期时间地点
工作内容
维修记录
耗用(请购)材料
接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门
工程维修反馈单
报修部门:报修时间:反馈时间:
配电停送倒闸操作表
设备开箱验收单
验收部门:年第号
资料借阅登记表
设备维修统计表
柴油发电机组检查表
年月日班次:
后备发电机送停操作表
空作业审批表
工程明火作业申请表
电气运行记录
年月日室外温度℃
水泵房运行记录表班次:值班员:日期:
设备改造(大修)审批单
填报部门:年第号
注:此表存入设备档案,重点设备及特种设备改造(大修)须附技术、经济论证材料及设计、施工单位材料。
设备改造(大修)验收单
年第号
设备报废单
年第号
设备事故报告单
年第号
注:1.内容填写不下时,可另附纸。
2.此表存入设备档案。
设备安装竣工报告单
年第号
设备封存单
年第号
设备启封单
万能工检修项目表
良好
需维修
需大修
此房需下列标出人员配合
□木工 □电工 □空调 □管工
□需备件
□钳工
□弱电工□消防组
计划工作记录表(万能工)
年值班工程师抽查房
班工程师签名总工签名
万能技工工作登记表
7
空调机房电气运行记录表
年月日室外温度℃
发电机组运行记录表
年月日班次值班员:
交班员签名:接班员签名:
配电运行记录
7
页脚内容31。
星级酒店工程部日常管理常用表格
A
B
C
8:00
16:00
24: 00
日用电量
编号:EG5108
公共设施检查表
饭店名称:
设备数量:
一、设施
正常
不正常
备注
有
无
备注
二、突发事件
三、维修计划、记录
四、客人投诉
好
一般
五、外观保养
具备
不具备
六、星级硬件标准
建议事项:
报告人:
110
编号:EG5109
工程年度工作检查表
一、年检时间:年月日
二、受检饭店:
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
压力
温度
起动台数
水位
起动台数
水位
起动台数
水位
起动台数
水位
起动台数
水位
Mpa
A
Mpa
A
Mpa
A
Mpa
A
台
Mpa
Hz
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
Mpa
C
台
报警正常
台
报警正常
台
报警正常
台
报警正常
检查窗帘架
家具五金、开关、灯具检查
空调虑网板换新、空调盘管气清洗
检查空调控制、空调温度、冰柜温度
酒店工程部工作计划表格
酒店工程部工作计划表格一、工程部今年的总体工作工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好热泵,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅,娱乐部设施的完好率和舒适度。
进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和*综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化。
对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。
留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。
只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。
希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。
每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。
并且由维修班组定期对前线使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。
【模板】酒店工程部常用管理表格
修理内容
防范措施
处理结果
事故部门: 工程部:
注:(1)内容填写不下时,可另附纸。 (2)本单位留存一份,存入设备档案。
八、设备封存表
设备名称 资产编号 设备原值 封存地点 封存原因
设备编号 生产厂商 已用年度
设备型号 生产日期 封存时间
技术等级
封存前技术状况
使用部门意见
工程部意见
备 注
设备名称 资产编号 设备原值 封存编号
十五、酒店设备大修审批表
设备编号 设备等级 资金来源
设备型号 已用年限 预计维修周期
酒店工程总监 /经理
施工单位 总经理
管理公司
373
设备名称 生产厂商 设备原值 原计折旧 审批单号 开工日期
大修改造 方案详情
大修主要内容
酒店管理制度与表格规范大全
十六、设备大修验收表
设备编号 资产编号 折旧年度 预计费用 审批日期 竣工日期
日 期 单据号码
十二、工程部存料登记表
用 途 供应商 计货期 代替品 需 求 计 划
发料量
收 发 记 录 存 量 收料量
退 回
经济订量 平均单价
订货记录 备 注
序 号 日 期 保修单编号
十三、设备维修统计表
维修项目 使用材料 费 用 工 种
维修人员
备 注
372
设备名称 资产编号 设备原值 累计折旧 报废原因 报废日期
工作计划内容
工作目标
备 注
部门负责人签名
设备 序号
名称
能量计划 和说明
十一、工程部设备投资计划表
第一期
第二期
第三期
每月
每月
每月
说明 金额
星级酒店工程部各项表格
酒店工程部各项表格
工程维修单
NO:
工程部发出部门部门负责人
日期时间地点
工作内容
维修记录
耗用(请购)材料
接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门
工程维修反馈单
报修部门: 报修时间: 反馈时间:
配电停送倒闸操作表
设备开箱验收单
资料借阅登记表
设备维修统计表
柴油发电机组检查表
年月日班次:
后备发电机送停操作表
空作业审批表
工程明火作业申请表
电气运行记录
年月日室外温度℃
水泵房运行记录表班次:值班员:日期:
填报部门: 年第号
注:此表存入设备档案,重点设备及特种设备改造(大修)须附技术、经济论证材料及设计、施工单位材料。
年第号
设备报废单
年第号
填表人:填表日期:年月日
设备事故报告单
年第号
设备安装竣工报告单
年第号
年第号
万能工检修项目表
房号: 检查人:
日期:
良好 需维修 需大修
此房需下列标出人员配合
□木工
□电工
□空调
□管工
□需备件
□钳工
□弱电工
□消防组
计划工作记录表(万能工)
年月
值班工程师抽查房间总工抽查房间返修率 % 值班工程师签名总工签名
万能技工工作登记表
空调机房电气运行记录表
年月日室外温度℃
发电机组运行记录表
年月日班次值班员:
交班员签名:接班员签名:
配电运行记录。
酒店管理会所--酒店Days-Inn工程部表格汇总
维修工作单MAINTENANCEORDER NO.000001日期部门报修人报修地点保修内容接单时间接单人维修人维修内容耗材/费用说明完成时间验收人验收时间白色:部门留存粉色:工程部蓝色:维修工维修工作单Maintenance Order 145mm X 210mm (3 NCR 白、粉、蓝)工程维修日报表日期:/ /序号维修单号报修部门工作地点工作内容接单时间接单人工种完成人完成时间未完原因备注123456789101112131415班次:主管签字:运行工程师签字:可编辑工程维修日报297mm X 210mm可编辑天气预报记录月份:/ 白天夜间主管签字日期晴阴雨风力风向湿度最高气温晴阴雨风力风向湿度最低气温12345678910111213141516171819202122232425262728293031戴斯酒店工程部运行工程师签字:天气预报记录210mm X 297mm酒店设备运行状态日记日期:/ /8910111213141516171819202122232412345671号冷冻机2号冷冻机1号冷冻泵2号冷冻泵1号冷却泵2号冷却泵1号冷却塔2号冷却塔大堂AHU-1大堂AHU-2客房AHU-1客房AHU-2饭店所有设备以此类推备注:班次:主管签字:运行工程师签字:存档:戴斯酒店工程部酒店设备运行状态日记210mm X 297mm公共区域室内温度巡查记录年第周日期时间大堂中餐厅西餐厅宴会厅走廊……室外温度周一09:3010:30白天最高度15:30白班主管签字20:30夜间最低度07:00夜班主管签字周二09:3010:30白天最高度15:30白班主管签字20:30夜间最低度07:00夜班主管签字周三09:3010:30白天最高度15:30白班主管签字20:30夜间最低度07:00夜班主管签字周四09:3010:30白天最高度15:30白班主管签字20:30夜间最低度07:00夜班主管签字周五09:3010:30白天最高度15:30白班主管签字20:30夜间最低度07:00夜班主管签字周六09:3010:30白天最高度15:30白班主管签字20:30夜间最低度07:00夜班主管签字周日09:3010:30白天最高度15:30白班主管签字20:30夜间最低度07:00夜班主管签字戴斯酒店工程部运行工程师签字:公共区域室内温度巡查记录210mm X 297mm工程部运行班日常物品交接单日期:/ /交接项目交接状态是否有异常接收人签字一、防汛车物品12寸潜水泵一台是否齐全2水龙带两盘是否齐全3380V电源线轴一个是否齐全4雨靴二双是否齐全5雨衣两套是否齐全6是否齐全7是否齐全二、其它物品1对讲机4台(含电池是否齐全2备用电池4块是否齐全3测温仪一个是否齐全4冬季羽绒服4件是否齐全5钉书器一个是否齐全6是否齐全三、设备状态1水箱急停盘是否在正常位置2地下水箱水位是否在正常位置3四、水温度1空调出水温度234备注:戴斯酒店工程部移交人签字:工程部运行半日常物品交接单210mm X 297mm可编辑酒店高、低压变电站每日巡查记录表297mm X 210mm可编辑应急发电机测试记录日期:/ / 冷却水位%开机时间时分电压V燃油标位%关机时间时分功率KW蓄电池外观启动()分钟后电流A蓄电池液位%润滑油温度功率因数%蓄电池电压V冷却水出水温度频率HZ机油油位%进气压力试机时间分钟柴油油位%发电机转速转/分钟排气温度摄氏度操作班次:班操作人员:。
酒店工程施工报价表
酒店工程施工报价表项目名称:XXXX酒店工程施工项目地点:XXXX省XX市承建单位:XXXX建筑工程有限公司编制日期:XXXX年XX月XX日一、工程概况项目名称:XXXX酒店项目地址:XXXX省XX市XX区XX街XX号项目概况:本项目是一座位于市中心的五星级酒店,总建筑面积为XXXX平方米,包括酒店客房、餐厅、会议室、健身房、游泳池等设施。
本工程主要包括建筑工程、给排水工程、供暖通风空调工程、消防工程、电气工程等内容。
二、工程造价构成1、项目建筑工程造价序号工程名称工程量单位工程造价1 地基与基础工程2 主体结构工程3 建筑装饰装修工程4 给排水工程5 供暖通风空调工程6 电气工程2、其他工程项目造价序号工程名称工程量单位工程造价1 消防工程2 监控系统工程3 门窗幕墙工程4 室内装饰5 装饰装修6 其他工程三、施工单位信息1、承建单位:XXXX建筑工程有限公司2、施工负责人:XXXX(联系方式:XXXX)3、施工队伍:XXXX建筑工程有限公司具备一支经验丰富、技术精湛的施工队伍,能够按照施工计划高效完成工程施工任务。
四、施工工期和支付方式1、施工工期:预计工程周期为XX个月,具体时间根据实际情况而定。
2、支付方式:按照工程进度和质量要求,采取分期付款的方式进行支付,具体按照合同约定。
五、质量和安全保障措施1、质量保证:本工程严格遵守国家相关建筑标准,采用合格的建筑材料,保证工程质量符合国家标准,且具有合格验收资格。
2、安全保障:本工程严格按照相关安全生产法规进行操作,配备专业的安全人员,严格执行施工安全规定,保障施工期间的安全。
六、其他事项1、报价有效期:本报价有效期为30天,超过有效期需重新商议报价。
2、合同签订:如对本报价满意,需签订正式施工合同,双方共同遵守合同规定,保证工程顺利进行。
以上为XXXX酒店工程施工报价表,如有需要进一步商议其他细节,可随时联系我方。
希望能与贵方合作,共同完成该项工程,谢谢!。
酒店工程部表格模板
酒店工程部各项表格
工程维修单
NO:
工程部发出部门部门负责人
日期时间地点
工作容
维修记录
耗用(请购)材料
接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门
工程维修反馈单
配电停送倒闸操作表
监护人签名:操作人签名:
设备开箱验收单
设备维修统计表
柴油发电机组检查表
年月日班次:
后备发电机送停操作表
工程明火作业申请表
电气运行记录
年月日室外温度℃
水泵房运行记录表班次:值班员:日期:
设备改造(大修)审批单
填报部门:年第号
施工单位材料。
设备改造(大修)验收单
年第号
设备报废单
年第号
设备事故报告单
年第号
注:1.容填写不下时,可另附纸。
2.此表存入设备档案。
设备安装竣工报告单
年第号
设备封存单
年第号
设备启封单
万能工检修项目表
房号: 检查人:
日期:
良好 需维修 需大修
此房需下列标出人员配合
□木工
□电工
□空调
□管工
□需备件
□钳工
□弱电工
□消防组
计划工作记录表(万能工)
年月
值班工程师抽查房间总工抽查房间返修率 % 值班工程师签名总工签名
万能技工工作登记表
. .
空调机房电气运行记录表
年月日室外温度℃
发电机组运行记录表
年月日班次值班员:
交班员签名:接班员签名:
配电运行记录
页脚.。
酒店工程施工计划表
酒店工程施工计划表一、项目概述本项目是一家新建的五星级酒店工程项目,位于市中心繁华地段,总建筑面积为20000平方米,楼高15层,包括客房、会议室、餐厅、商店等设施。
本项目的工程施工计划表将从前期准备工作开始,逐步展开工程施工过程,直至竣工验收。
二、前期准备工作1. 土地规划审批在施工前,需持有土地规划审批文件,并进行相关手续办理。
2. 设计图纸审批施工前需获得相关设计图纸审批文件,包括建筑、结构、给排水、供暖、通风、空调、电气等图纸及设备选型报告、质量标准等。
3. 施工许可证办理持有设计图纸审批文件后,可办理施工许可证。
4. 施工准备工作招聘工程队伍、采购施工材料、建立临时施工现场、施工工地环境整治等。
三、施工阶段1. 地基基础工程进行地基处理及地基基础施工,确保建筑物的稳固。
2. 主体结构施工进行楼房主体结构的施工,包括混凝土浇筑、钢结构安装等。
3. 外立面和屋面进行外墙和屋面的施工,确保建筑物的防水、保温和美观。
4. 室内装修进行室内装修工程,包括墙面粉刷、地面铺装、天花板安装、门窗安装等。
5. 机电设备安装进行机电设备的安装,包括给排水系统、供暖系统、通风系统、空调系统、电气系统等。
6. 绿化及园林景观进行酒店周边的绿化及园林景观工程。
7. 室内设备设施进行室内设备设施的安装,包括家具、厨房设备、餐具、音响等。
四、收尾工作1. 清理和验收进行施工现场的清理工作,对施工质量进行验收。
2. 通风领域的工作进行通风通风系统的调试和验收。
3. 竣工交付提交酒店工程竣工报告、验收文件及相关证明材料。
4. 完工对项目施工工程进行竣工验收,完成相关完工手续及相关文件材料。
五、其他1. 施工工期安排在施工过程中需根据各项工程的具体情况,合理安排施工工期。
2. 安全生产在施工过程中,需严格遵守安全生产规定,保障施工人员的人身安全。
3. 施工质量在施工过程中,保证施工质量符合相关标准和要求,确保酒店工程的建筑安全和使用质量。
星级酒店工程部各项表格
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根酒店工程部各项表格工程维修单NO:发出部门工程部部门负责人时间地点日期工作内容维修记录耗用(请购)材料接收维修员当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门工程维修反馈单报修部门:报修时间:反馈时间:法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根配电停送倒闸操作表监护人签名:操作人签名:设备开箱验收单验收部门:年第号法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根资料借阅登记表设备维修统计表法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根柴油发电机组检查表年月日班次:后备发电机送停操作表法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根空作业审批表法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根工程明火作业申请表法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根电气运行记录℃室外温度月日年法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根水泵房运行记录表班次:值班员:日期:法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根设备改造(大修)审批单年第填报部门:号设备编号设备名称型号规格法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
五星星级酒店组织架构图
6人
5人
30人
44人
客房部组织架构图
ROOMS DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
1人
4人
11人
68人
85人
康体部组织架构图
RECREATION DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
2人
0人
6人
35人
36人
83人
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
0人
1人
2人
10人
13人
124人
150人
娱乐部组织架构图
EXECUTIVE DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
人数
1人
0人
2人
7人
9人
79人
98人
工程部组织架构图
ENGINEERING DEPARTMENTORGANIZATION CHART
级别
行政级
部门经理A级
部门经理B级
部门主管C级
部门领班D级
职员E级
合计
2024酒店工程部工作计划表
2024酒店工程部工作计划表一、设施维护设施维护是酒店工程部的一项重要工作,它直接影响着客户满意度和酒店的运营效率。
本季度,我们将按照以下计划进行设施维护:对客房设施进行定期检查,包括床铺、桌子、椅子、灯具、浴室等,确保其完好无损。
对公共区域设施进行定期维护,如大厅、餐厅、会议室等,确保其正常使用。
对酒店内部的电器设备和设施进行定期检查和维护,如空调、电梯、消防设备等。
对酒店的外观进行定期清洁和维护,确保其整洁美观。
二、能源管理能源管理是酒店工程部的一项重要任务,它不仅有助于降低酒店的运营成本,还有助于保护环境。
本季度,我们将采取以下措施进行能源管理:定期检查酒店的电器设备和设施,确保其正常运行并尽可能减少能源消耗。
调整酒店的空调温度和空气湿度,确保其符合标准并减少能源消耗。
定期清洁酒店的空调过滤器和通风口,确保其正常运行并减少能源消耗。
定期检查酒店的管道和设备,确保其密封良好并减少能源消耗。
三、技术更新随着科技的不断进步,酒店工程部需要不断更新技术以提高客户满意度和酒店的运营效率。
本季度,我们将采取以下措施进行技术更新:更新酒店的软件系统,如预订系统、入住系统、收银系统等,以提高工作效率。
引进新技术和设备,如智能客房系统、自助入住机等,提高客户体验。
升级酒店的硬件设备,如电视、音响等,以满足客户需求。
加强酒店的网络建设,提高网络速度和稳定性,为客户提供更好的网络服务。
四、安全管理酒店工程部需要在保障客户安全方面发挥重要作用。
本季度,我们将采取以下措施加强安全管理:定期检查酒店的消防设备和安全设施,确保其完好无损并符合相关法规。
加强安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
对客户的入住信息进行严格保密,确保客户隐私安全。
定期对酒店的各项安全制度进行评估和改进,确保其符合标准和客户需求。
五、服务质量服务质量是酒店的核心竞争力之一。
本季度,我们将采取以下措施提高服务质量:加强员工培训和服务意识培养,提高员工的服务水平和工作态度。
酒店工程部工作计划表格
酒店工程部工作计划表格一、设施设备管理1. 设备巡检与保养制定并实施定期的设备巡检计划,确保所有设施运行正常。
严格执行设备保养制度,按照保养周期对设备进行保养,防止设备故障。
2. 设备维修与更新建立设备维修响应机制,对报修设备进行及时处理,提高维修效率。
定期对设备进行评估,对老旧设备进行更新或替换。
二、节能环保工作1. 能耗管理监控酒店能耗数据,对比分析并提出节能措施。
推广节能设备和技术,降低酒店能源消耗。
2. 环保措施实施垃圾分类,合理处理各类废弃物。
优化污水处理流程,确保酒店污水达标排放。
三、工程技术支持1. 技术难题解决对酒店运营过程中遇到的技术难题,进行深入研究并制定解决方案。
跟踪新技术发展,为酒店运营提供技术保障。
2. 技术培训与交流定期组织技术培训,提高工程部员工的技术水平。
加强与其他酒店的工程技术交流,提升自身技术能力。
四、部门协作与沟通1. 与其他部门合作加强与前厅、客房、餐饮等部门的沟通与协作,确保设施的正常运行。
配合营销部门的活动需求,提供技术支持。
2. 信息反馈机制建立信息反馈机制,收集其他部门的意见和建议,持续改进工程部工作。
定期向高层汇报工作情况,为管理层提供决策依据。
五、员工培训与发展1. 新员工培训为新员工制定培训计划,使他们快速熟悉工作环境和流程。
定期对新员工进行考核,确保培训效果。
2. 员工职业发展为员工提供晋升通道和职业发展规划。
鼓励员工参加外部培训和认证,提升个人能力。
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星级酒店工程部各项表格案场各岗位服务流程销售大厅服务岗:1、销售大厅服务岗岗位职责:1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品(糕点)添加茶水工作要求1)眼神关注客人,当客人距3米距离时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!”3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人;4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品);7)在满座位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等待;阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料(糕点服务)1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用托盘;2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一下,请问您需要什么饮品”为起始;3)服务方向:从客人的右面服务;4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时,必须询问客人是否需要再添一杯,在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触;5)在客人再次需要饮料时必须更换杯子;下班程序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范问询需求按需求提供饮品客户离开后清理桌面阶段工作及服务流程服务准迎客:保得知需客户班中工作程序工作要求注意事项1)在饮品制作完毕后,如果有其他客户仍在等到则又销售大厅服务岗呈送;2)所有承装饮品的器皿必须干净整洁;下班程序5)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导;6)填写物资领用申请表并整理客户意见;7)参加班后总结会;8)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.4展示区服务岗岗位职责1.3.4.1车场服务岗1.3.4.1.1车场服务岗岗位职责1)维护停车区的正常停车秩序;2)引导客户车辆停放,同时车辆停放有序;3)当车辆挺稳时,上前开车门并问好;同时提醒客户锁好车门;4)视情况主动为客户提供服务;5)待车辆停放完好后,仔细检查车身情况请客户签字确认;1.3.4.1.2阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表2)检查周边及案场区设备、消防器材是否良好,如出现异常现象立即报告或报修3)检查停车场车位是否充足,如有异常及时上报上级领导班中工作程序服务流程行为规范1.敬礼2.指引停车3.迎客问好4.目送阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项1)岗位应表现良好的职业形象时刻注意自身的表现,用BI规范严格要求自己2)安全员向客户敬礼,开车门,检查车辆情况并登记,用对讲系统告知销售大厅迎宾,待客人准备离开目送客人离开;迎送引导敬为问指引销售检查车为引敬下班程序1)检查使用的工具情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)参加班后总结会;3)统计访客量;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.4.2展示区礼宾岗1.3.4.2.1展示区礼宾岗岗位职责1)对过往的客户行标准的军礼,目视;2)与下一交接岗保持信息联系,及时将信息告知下一岗位,让其做好接待工作;3)热情礼貌的回答客户的提问,并做正确的指引;4)注视岗位周边情况,发现异常及时上报上级领导;1.3.4.2.2展示区礼宾岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表2)检查周边及案场区设备、消防器材是否良好,如出现异常现象立即报告或报修班中工作程序服务流程敬礼问指引样板敬礼目送行为规范1.迎接客户2.指引客户3.为客户提供帮助4.目送客户工作要求注意事项1)礼宾岗必须掌握样板房户型、面积、朝向、在售金额、物业服务管理费用等客户比较关注的话题;2)礼宾岗上班后必须检查样板房的整体情况,如果发现问题必须及时上报并协助销售进行处理;3)视线范围内见有客户参观时,远处目视,待客户行进1.5米的距离时,敬军礼并主动向客户微笑问好,“欢迎您来参观样板房,这边请,手势指引样板房方向”;阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项4)参观期间,礼宾岗需注意背包或穿大衣等可以重点人员进行关注,避免样板房的物品丢失,当巡检时发现有物品丢失及时上报上级领导,对参观的可疑人员进行询问,根据销售部的意见决定是否报警;5)样板房开放时间,在未经销售、项目部允许而进行拍照、摄像等行为劝阻,禁止任何人员挪动展示物品;6)样板房开放时礼宾岗要关注老人、小孩、孕妇及行动不便的人群,对在参观过程中出现的意外及物品损坏必须及时上报上级领导,根据销售部的意见进行处理并做好登记;7)样板房开放期间礼宾岗要礼貌准确的回答客户的问题,对不能回答的问题需引导给销售人员由其进行解答,严禁用含糊不清或拒绝来回答;8)留意客户是否离开样板房,通知电瓶车司机来接客户;9)当客户参观完毕离开样板房,待客户1.5米距离时微笑敬礼目送客户,手势指向出门的方向,若电瓶车未到,向客户致歉并说明电瓶车马上就到;10)每天下班要对样板房物品进行检查并做好登记,如出现丢失或损坏须向上级领导呈报,根据销售部意见进行处理并做好记录;11)礼宾岗下班后要关闭样板房的水源、电源及监控系统并与晚班人员做好交接;12)对于特殊天气,样板房礼宾岗要检查周边环境,以防不则;下班程序1)检查使用的工具情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)参加班后总结会;3)统计访客量;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.4.3电瓶车服务岗1.3.4.3.1电瓶车服务岗岗位职责1)严格按照规定的路线及线路行驶,将客人送到指定地点;2)正确执行驾驶操作流程,确保车行安全;3)了解开发建设项目的基本情况并使用统一说辞,在允许的情况下礼貌回答客户问题;4)车辆停放时及时对车辆进行清洁,确保车辆干净;5)负责车辆的检查;6)对车辆实施责任化管理,未经允许任何人不得驾驶;7)不允许非客户人员乘坐电瓶车;8)做好电瓶车的交接工作1.3.4.3.2电瓶车服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表2)检查电瓶车运行状态,如发现问题立即上报上级领导进行维修并做好记录班中工作程序服务流程行为规范1)迎接客户上车2)转弯、减速、避让提示客户3)下车提示客户小心工作要求注意事项1)电瓶车驾驶员载客至样板房过程中禁止鸣笛、超速、遇车避让;2)客户上车时应主动问好,欢迎您来到XX项目,车辆行驶时应提示客户坐稳扶好,到达目的地时,驾驶员提示客户样板房已经到达请小心下车,客户离开电瓶车时应说:欢迎下次乘坐,谢谢再见,问指引车辆起车辆行驶下请慢走;3)带客户下车时应检查车上是否有遗留物品,并提示客户随身带好物品;4)电瓶车必须严格按照规定路线行驶;5)做好行车记录;下班程序1)待客户全部离开后将电瓶车开至指定位置,并将车辆进行清洁及充电;2)整理客户意见,参加班后会;3)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.5样板房服务岗1.3.5.1样板房讲解岗岗位标准1.3.5.1.1样板房讲解岗岗位职责1)负责来访样板房客户的全程接待与讲解;2)协助、配合置业顾问介绍;3)客户离开后,样板房零星保洁的处理;4)收集客户意见、建议及现场问题点的填写(样板房日常庶务)反馈单,下班后递交案场负责人;1.3.5.1.2样板房讲解刚工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶1)自检仪容仪表,以饱满的工作状态进入工段作;2)检查样板房设备设施运行情况,如有异常及时上报并做好登记;3)检查样板房保洁情况及空调开启情况;设备设施班中工作程序服务流程行为规范1)站立微笑自然2)递送鞋套3)热情大方、细致讲解4)温馨道别保持整洁工作要求注意事项1)每日对接样板房设备清单,检查空调开启及保洁状态;2)站在样板房或电梯口,笑意盈盈接待客户;3)顾客出现时,身体成30度角鞠躬“欢迎光顾XX样板房”4)引领入座并双手递上鞋套,双手递上时不宜过高,与客人坐下时的膝盖同高;5)与客户交谈时声音要足,吐字清晰避迎客,引导客协助置向客户免重复;6)专注你接待的客户,勿去应其他客户,以示尊重,对其他客户微笑点头以示回应;7)若无销售人员带领的客户,要主动介绍房子的户型及基本信息,谈到房子的价位时请客户直接与销售人员联系不要直接做回答;8)参加样板房时,未经销售或其他人员允许谢绝拍照及录像,谢绝动用样板房物品及附属设施,对客遗失物品做好登记并上报上级领导;9)时刻注意进入样板房的客户群体,特别是小孩,要处处表达殷勤的关心,以示待客之道;10)时刻留意客户的谈话,记下客户对样板房的关注点和相关信息;11)送别,引领客户入座示意脱下鞋套双手承接,客户起身离去时,鞠躬说感谢您参观样板房,并目送客户离开;下班程序1)检查样板房设备设施是否处于良好的运营状态,如出现异常及时维修;2)需对接样板房物品清单;3)整理客户意见,参加班后会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.5.2样板房服务岗岗位标准(参见销售大厅服务岗岗位标准)1.3.6案场服务岗管理要求培训及例会岗前培训BI规范及楼盘基本情况在岗培训每月至少一次1)公司企业文化2)客户服务技巧3)客户心理培训4)突发事件处理5)营销知识培训6)职业安全7)7S现场管理例会日会:每日参加案场管理岗组织的总结会并及时接收案场信息周会:每周参加管理岗组织的服务类业务点评会客户信息收集反馈每日汇总客户信息反馈到案场管理岗样板房客户车场岗客户监督考核1)考核频次:至少每月一次;2)考核人:案场管理岗;3)每月汇总客户信息反馈表,依据上级检查及客户满意度调查情况进行绩效加减;4)由案场负责人直接考核;5)连续两个月考核不合格者直接辞退1.4案场基础作业岗1.4.1案场基础作业岗任职资格岗位类型岗位名称任职资格基础作业岗安全岗基本要求:1)男性:身高1.80米以上;2)年龄:(18-30)岁;3)普通话标准;4)学历:高中以上;技能要求:1)熟悉项目的基本情况2)具备过硬的军事素质素质要求:1)性格:开朗、主动服务意识强有亲和力;2)从业经历:具有同岗位经验半年以上案场保洁岗及绿化养护岗基本要求:1)男女不限;2)年龄30岁以下3)学历:初中以上技能要求“案场保洁岗:熟知药剂使用及工具使用案场绿化养护岗:熟知树木习性及绿化养护知识素质要求:具有亲和力,对保洁及绿化工作有认同感案场技术保障岗基本要求:男性五官端正学历:中专(机电一体化)技能要求:1)具有水或电及空调证书;2)熟悉各岗位操作工具的使用;3)同岗工作一年以上素质要求:踏实肯干,具有亲和力及主动服务意识1.4.2案场基础作业岗通用行为规范通用规范 参照标准君正物业员工BI 规范手册1.4.3安全岗岗位标准1.4.3.1安全岗岗位职责1)负责销售案场管理服务区域的安全巡视工作,维持正常秩序;2)监督工作区域内各岗位工作状态及现场情况及时反馈信息;3)发现和制止各种违规和违章行为,对可疑人员要礼貌的盘问和跟踪察看;4)谢绝和制止未经许可的各类拍照、摆放广告行为;1.4.3.2安全岗作业要求1)按照巡视路线巡视签到检查重点部位;2)遇见客户要站立、微笑、敬礼,礼貌的回答客户的提问并正确引导;3)人过地净,协助案场保洁人员做好案场的环境维护;4)在每一巡视期内检查设备设施运行状态并做好记录;5)协助做好参观人员的车辆引导、指引和执勤工作;6)积极协助其他岗位工作,依据指令进行协助;1.4.4保洁岗岗位标准1.4.4.1保洁岗岗位职责1)负责案场办公区域、样板房及饰品的清洁工作;2)负责案场外围的清洁工作;3)负责案场垃圾的处理;4)对案场杂志等资料及时归位;1.4.4.2保洁岗作业要求1)每天提前半小时上岗,对案场玻璃、地面等进行全方位清洁;2)卫生间每十分钟进行一次巡视性清洁;3)阴雨天提前关闭门窗;4)掌握清洁器具的使用;5)熟知清洁药剂的配比及使用;1.4.5绿化岗岗位标准1.4.5.1绿化岗岗位职责1)负责管理区域内一切绿化的养护;2)确保绿化的正常存活率;3)对绿植进行修剪及消杀;1.4.6案场技术岗岗位标准1.4.6.1案场技术岗岗位职责1)全面负责案场区域内设备设施的维护、维修及保养;2)协助管理岗完成重大接待工作案场的布置;3)现场安全的整体把控;1.4.6.2案场技术岗岗位要求1)每日案场开放前对辖区设备设施进行检查,保障现场零事故;2)每日班后对设备设施进行检查保障正常运行并做好相关记录;3)报修后5分钟赶到现场;4)接到异常天气信息,对案场设备进行安全隐患排除;1.4.7案场基础作业岗岗位要求培训及例会岗前培训BI规范及楼盘基本情况在岗培训每月至少一次1)公司企业文化2)客户服务技巧3)客户心理培训4)突发事件处理5)营销知识培训6)职业安全7)7S现场管理例会日会:每日参加案场管理岗组织的总结会并及时接收案场信息周会:每周参加管理岗组织的服务类业务点评会客户信息收集反馈每日汇总客户信息反馈到案场管理岗监督考核1)考核频次:至少每月一次;2)考核人:案场管理岗;3)每月汇总客户信息反馈表,依据上级检查及样板房客户车场岗客户客户满意度调查情况进行绩效加减;4)由案场负责人直接考核;5)连续两个月考核不合格者直接辞退2服务创新案例项目推荐亮点服务为客户爱车提供遮阳服务服务员面向客户时刻关注客户上午11点给客户送上点心,关怀到心2服务创新案例项目推荐亮点服务夏日毛巾送清凉,冬日毛巾暖人心洗手间提供百宝箱样板房门口提供卷尺待客户使用摆件销售大厅销售大厅标准摆设:布置整齐规范布置整齐规范水中花、烟缸、百宝箱、项目推介书茶几物品、花、烟缸水中花时尚周围用木桩装饰垃圾桶装饰(石子边缘放置一枚花卉)垃圾桶上方加印LOGO整齐的伞架样板房没有电样板房门口鞋销售大厅设置梯所设的温馨字画套分门别类摆放娱乐实施(桌球等)酒店工程部各项表格工程维修单NO:工程部发出部门部门负责人日期时间地点工作内容维修记录序材料名称数量单价合计号总计维当值工程师验收员白联:工程部红联:仓库黄联:报修部门工程维修反馈单报修部门:报修时间:反馈时间:序号报修项目检修原因反馈内容备注配电停送倒闸操作表日期签发时间签发人签名签发理由允许操作时间操作地点由月日时分开始至日时分结束操作任务操作项目顺序1234监护人签名:操作人签名:设备开箱验收单验收部门:年第号设备名称制造厂家型号规格出厂编号到货日期开箱日期外包装情况整机情况附机附件备件情况随机技术文件备注部门验收人签字年月日工程验收人签字年月日资料借阅登记表借阅资料名称:资料检索编号:档案案卷号:资料存放位置:资料密级:借阅时间:归还时间:资料借出时状态:资料归还时状态:资料借阅批准人签字:借阅人签字:备注:设备维修统计表序号日期维修项目报修单编号使用材料价格工种维修员备注柴油发电机组检查表年月日班次:柴油箱油位出水温度柴油箱开关滤前油压油底壳油位机油进油压调速器油位增压器交流电源蓄电池液位发电机加热蓄电池充电冷却水预热非充电电压负荷限制钮位置各开关状态冷却水箱配电柜状态急停手柄状态冷却水温度配电柜急停按钮状态处理意见:主管:检查人:后备发电机送停操作表操作时时监护时时签发时时操作12操作时时监护时时签发时时操作3操作时分操作时分45操作时分操作时分空作业审批表作业班组作业负责人作业地点作业时间作业人监护人作业人身体状况及年龄作业方式申请时间填表人作业内容安全措施审批意见签名:年月日工程明火作业申请表申请申请人时间作业现场负班组责人作业地点作业时间作业人监护人作业内容安全措施工程部审批意见签名:年月日保安部审批意见签名:年月日电气运行记录年月日室外温度℃项目时间0:00 3:00 6:00 8:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00线路电压 KV 电流 A 电压 KV 电流 A变压器变A相压器温度B相C相低压进线电压V 电流KA 电流 KA 电流 KA低压进线电压V 电流 KA 电流 KA 电流 KA低压进线电压V 电流 KA 电流 KA 电流 KA运行记事当值签名当值签名当值签名水泵房运行记录表班次:值班员:日期:名机项目运行内容称号生活泵号泵起停时间运行电压电流V/A水压kg/m2 号泵起停时间运行电压电流V/A水压kg/m2消防加压泵号泵起停时间运行电压电流V/A水压kg/m2 号泵起停时间运行电压电流V/A水压kg/m2号泵起停时间运行电压电流V/A 水压kg/m2消防喷淋泵号泵起停时间运行电压电流V/A水压kg/m2 号泵起停时间运行电压电流V/A水压kg/m2 号泵起停时间运行电压电流V/A水压kg/m2 消防消火号泵起停时间运行电压电流V/A 水压kg/m2号泵起停时间运行电压电流V/A 水压kg/m2号泵起停时间运行电压电流V/A 水压kg/m2备注设备改造(大修)审批单填报部门:年第号设备名称设备编号型号规格设备原值设备等级已用年度预计费用资金来源预计时间目前设备状况部门经理:年月日工程总工:年月日改造大修方案概况(附方案)预计改造大修后设备状况拟聘设计单位拟聘施工单位各级审批意见使用部门总监\经理酒店工程总工总经理注:此表存入设备档案,重点设备及特种设备改造(大修)须附技术、经济论证材料及设计、施工单位材料。