商业广场停车管理方案
商业广场车辆管理制度
第一章总则第一条为确保商业广场车辆停放秩序，提高广场管理水平，保障广场内人员、车辆安全，维护商业广场的正常运营秩序，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规，结合本广场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于商业广场内所有车辆，包括但不限于汽车、摩托车、电动车、自行车等。
第三条商业广场车辆管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，方便快捷；3. 公平公正，文明服务。
第二章管理机构与职责第四条商业广场车辆管理部门负责本广场车辆管理的日常工作，其主要职责如下：1. 制定和实施车辆管理制度；2. 负责车辆停放区域的规划、设置和管理；3. 负责车辆停放费用的收取、管理和使用；4. 负责车辆违停行为的查处和处罚；5. 负责车辆交通事故的处理；6. 定期对车辆管理人员进行培训、考核。
第五条商业广场车辆管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备车辆管理相关知识和技能；3. 具备较强的组织协调能力和服务意识；4. 身体健康，能适应夜班工作。
第三章车辆停放区域规划与设置第六条商业广场车辆停放区域应按照以下要求进行规划与设置：1. 合理布局，方便快捷；2. 与商业广场的整体规划相协调；3. 符合道路交通安全和消防安全要求；4. 避免占用绿化带、消防通道等公共区域。
第七条车辆停放区域应设置明显的标识和指示牌，标明停车区域、收费标准、停车时间等。
第四章车辆停放管理第八条车辆停放应遵守以下规定：1. 按照指定区域停放，不得占用消防通道、绿化带、人行道等；2. 按照规定方向停放，不得逆行；3. 不得在车辆停放区域进行洗车、维修等行为；4. 不得随意占用他人车位；5. 不得在停车场内吸烟、吐痰、乱扔垃圾等。
第九条车辆停放时间按照以下标准执行：1. 白天（8:00-20:00）：按小时计费；2. 夜间（20:00-次日8:00）：按夜间收费标准计费。
商业广场停车场车辆进出放行管理制度
商业广场停车场车辆进出放行管理制度1. 引言商业广场停车场作为城市交通管理的重要组成部分，对于车辆进出的管理十分重要。
为了保障车辆进出的安全与便利，商业广场停车场需要建立一套完善的车辆进出放行管理制度。
本文档旨在介绍商业广场停车场车辆进出放行管理制度的具体内容。
2. 适用范围商业广场停车场车辆进出放行管理制度适用于商业广场停车场的车辆进出管理，包括但不限于商业广场停车场的管理人员、车辆进出人员和车主。
3. 车辆进出放行管理制度的原则车辆进出放行管理制度的制定应遵循以下原则：•安全优先：确保车辆进出的安全，防止事故和犯罪事件的发生。
•便利高效：提高车辆进出的便利性和效率，减少停车时间。
•公平合理：制定公平、合理的进出规则，保障车主权益。
4. 车辆进出放行管理流程商业广场停车场车辆进出放行管理流程如下：1.车辆进入申请：进入停车场的车主需要提供有效证件和车辆信息，并向停车场管理人员申请进入。
2.车辆进入登记：停车场管理人员对车辆进入进行登记，包括车辆型号、颜色、车牌号等信息。
3.车辆进入审查：停车场管理人员对车辆进入申请进行审查，核对车辆信息和证件的真实性和有效性。
4.车辆进入放行：审核通过后，停车场管理人员向车主发放进入放行凭证，车主凭借该凭证可以进入停车场。
5.车辆进入记录：停车场管理人员将车辆进入信息记录在停车场管理系统中，以备后续查询和管理。
6.车辆离开申请：车主准备离开停车场时，需提前向停车场管理人员进行离开申请。
7.车辆离开登记：停车场管理人员对车辆离开进行登记，记录离开时间和车辆信息。
8.车辆离开放行：审核通过后，停车场管理人员放行车辆离开停车场。
9.车辆离开记录：停车场管理人员将车辆离开信息记录在停车场管理系统中，以备后续查询和管理。
5. 异常情况处理商业广场停车场车辆进出放行管理制度针对以下异常情况进行处理：•无有效停车凭证：车辆进入停车场时，若车主无有效停车凭证，需向停车场管理人员提供相关证明材料并支付停车费用后方可进入。
商业综合体停车收费管理规定
停车收费管理规定第一条为明确各部门停车收费工作职责，规范停车收费流程，增加停车场收入，特制订本规定第二条本规定适用于广场停车场第三条停车场日常管理由安保部负责,停车场月票年票办理由财务负责实施。
第四条广场停车场收费实施细则一、免费停车规定1、正安公司在职员工本人使用车辆（每人限定1辆)，由安保审核财务办理，同时行政部门登记。
2、写字楼及其它老商户前期有免费约定的,按约定执行,免费期为一年，新进商户租赁面积满500㎡可申请免费停车位1个,免费期为一年,期满新老商户统一提前一个月重新申请，同时所有符合免费停车位的一年一申请，由安保部门与公司领导签字方可生效。
其中广场内商户申请办理免费停车位的，由运营部负责协调，其他人员办理由行政部负责协调(附表2）.3、商场停车场对执行公务车（警车、法院车）、消防车、救护车、市政工程检修车、上级主管部门来访等特殊车辆实行免费进出。
对以上免费通行车辆由安保部或行政部进行判断，经安保部主管签字后(或补签）放行。
如有特殊情况特殊处理。
(附登记表1）4、港澳广场停车场对前来广场的送货车、送煤气的车、清理建筑垃圾和生活垃圾的车按规定给予免费进出,其中：①送货车。
送货车在2小时内免费放行，超过2小时者，按临时停车收费标准执行收费。
②送煤气的车辆.送煤气的车辆免费通行。
③清理建筑垃圾和生活垃圾的车辆由入口免费进出。
④以上车辆需凭运营部或安保部签发的通行单，特殊情况由安保部经理确认后放行（附登记表2)；5、其他免费停车情形的，由行政部统一申请办理.二、停车收费管理规定①临时收费:停车30分钟以内的免费通行；停车首2小时内收费5元，超过2小时每小时加收3元,以此类推(超过2小时不满2小时15分钟的按2小时收费,超过3小时不满3小时15分钟的按3小时收费，以此类推。
）②月卡/年卡办理1、办卡不满一年的，按照240元/月收取。
2、办卡满一年的，且一次性缴费满一年的，每满一年减免1个月费用，办卡满2年的,且一次性缴费满2年的,减免3个月费用。
商业停车场管理制度
商业停车场管理制度一、总则随着城市交通的不断发展，商业停车场作为城市交通的重要组成部分，起到了非常重要的作用。
为了更好地管理商业停车场，保障车主的权益，提高停车场的服务质量，制定本管理制度。
二、车位管理1.商业停车场车位实行电子计费管理，车主通过购买电子计费卡来付费。
2.车位按照大小和位置分为不同类型，车主可根据需求选择适合的车位。
3.商业停车场车位有一定数量的临时车位和预定车位，车主可选择临时停车或预定停车。
4.商业停车场设有专门的检票口，车主在入场前需出示有效的电子计费卡，经过检票口验证后方可入场。
5.商业停车场禁止未经授权的车辆进入。
三、计费管理1.商业停车场采用按时间计费的方式，分为小时计费和天计费两种方式。
2.商业停车场对车主设置不同的收费标准，如工作日和非工作日、高峰时段和非高峰时段等。
3.商业停车场出场时需通过自动道闸缴纳停车费用，超过预定停车时间的需要额外支付超时费。
四、安全管理1.商业停车场安装有监控设备，对整个停车场进行实时监控，并保证监控设备的正常运行。
2.商业停车场设置有应急通道，确保车主在紧急情况下能够及时撤离停车场。
3.商业停车场定期组织排查，对停车场内的灭火器、消防栓等设备进行检查和维护，确保安全设施的正常使用。
五、服务管理1.商业停车场设置有车辆识别系统，方便车主找到自己的车辆。
2.商业停车场设有售后服务中心，提供车辆故障处理、紧急救援等服务。
3.商业停车场设置有停车指引牌，指引车主找到空余车位，并确保停车位的合理利用率。
4.商业停车场强化班组管理，确保停车场工作人员提供高质量的服务。
六、违规处理1.商业停车场对于未按规定缴费或超时停车的车主，将按照固定违规标准进行处罚。
2.商业停车场对于其他违规行为，如乱泊车、乱扔垃圾等，将视情节严重程度进行处理。
七、投诉处理1.商业停车场设立投诉受理处，及时受理车主的投诉，并进行调查处理。
2.商业停车场对投诉车主的合理要求进行积极回应和解决，提高车主的满意度。
商业广场停车场管理运行方案范文
商业广场停车场管理运行方案范文引言随着城市化进程的不断加快,停车位的紧缺问题日益突出。
高效、规范的停车场管理对于缓解"车难停"的困境,优化城市交通环境至关重要。
本方案旨在为商业广场停车场的管理运行提供一份可行的解决方案,确保停车场运营高效有序,为广大车主和商家营造良好的停车体验。
一、停车场基础设施建设1. 合理划分停车位根据广场的实际面积和周边道路情况,科学划分机动车和非机动车停车区域,设置相应的停车位。
在主要出入口和人行道口预留一定数量的临时停车位,方便车辆快速停放和乘客上下车。
2. 完善标识系统在停车场各个区域设置清晰、统一的标识,标明停车位类型、车行方向、收费标准等重要信息。
对于不同类型的车位,采用不同的地面标识或立体指示牌,引导车辆有序停放。
3. 优化车行线路规划合理的车行路线,尽量避免交叉和拥堵。
设置减速带、反光镜等设施,提高车辆行驶的安全性。
在易发生拥堵的路段,增设引导员工作区域。
二、停车场智能化管理1. 停车诱导系统引入车牌识别、车位探测等技术,实现智能化诱导。
通过电子显示屏、等方式,为驾驶员提供实时的车位信息和导航服务,减少寻车时间和油耗排放。
2. 自动缴费系统采用自动计费系统,接入移动支付、电子钱包等多种缴费方式,提高收费效率,降低人力成本。
为常客设置储值卡或线上账户,实现会员积分、优惠等增值服务。
3. 智能监控管理部署高清监控系统,全面掌握停车场内的车辆和人员动态。
通过人工智能技术,实现违停、事故等异常情况的及时识别和预警。
同时,加强对车辆进出、收费等关键环节的监控,确保运营数据的真实性。
三、车场管理与服务1. 人员配置与培训配备足够数量的管理人员,明确岗位职责,建立工作绩效考核机制。
定期组织专业培训,提升员工的服务意识和应急处置能力。
2. 制度建设健全停车场管理制度,包括收费标准、会员制度、违停处理等规范性文件。
同时,建立完善的应急预案,妥善处置突发事件。
商业停车场管理规定范文（三篇）
商业停车场管理规定范文一、停车场使用规定1. 所有车辆进入停车场必须遵守规定并按照指示停放；2. 严禁倒车、逆行或占用其他车位；3. 使用停车场的车主必须保持车辆整洁，严禁在车内或车外乱丢垃圾；4. 严禁在停车场内进行修理、洗车，只允许临时停车；5. 严禁在停车场内演唱、传媒等噪音干扰他人。
二、停车收费规定1. 根据停车场位置、车位紧张程度等因素，合理设置停车收费标准；2. 费用收取方式包括计时收费和时间段收费，具体收费标准请参考停车场公告；3. 付费方式可使用现金、刷卡或移动支付等方式；4. 未缴纳停车费用或逾期未支付的车辆将被依法采取拖车等相关措施。
三、车辆安全管理1. 车主应自觉保管好车钥匙，避免钥匙遗失或被盗；2. 请正确停放车辆，确保车辆与障碍物或其他车辆之间留有足够的车距；3. 严禁超速驾驶、闯红灯等交通违法行为；4. 停车场进行巡查时，车主应配合查验车辆有效证件，并按要求予以配合；5. 发生车辆碰撞、窃盗等情况，车主应及时报警并提供相关证据。
四、停车场维护管理1. 停车场应保持通道畅通，方便车辆进出；2. 定期清理停车场内的垃圾和杂物，保持环境整洁；3. 定期对停车场设备和标志进行维护和检修，确保设施完好；4. 停车场必须配备足够的安全监控设备，保障安全；5. 停车场应制定紧急情况处理方案，并定期组织演练。
五、违规处理办法1. 超时停放费用按每小时收费标准的双倍计算；2. 超时停放超过一定时间（例如6小时）将被视为擅自占用车位，停车场有权采取相关措施；3. 对于频繁违规的车辆，停车场有权拒绝其进入；4. 车辆在停车场内作恶或发生其他影响停车场正常秩序的行为，停车场有权报警并采取相应措施。
六、其他事项1. 停车场内禁止吸烟，严禁使用明火；2. 停车场内禁止非法广告、宣传品的散发；3. 停车场内发生纠纷时，可向停车场管理处投诉，停车场将尽快解决；4. 停车场保留对规定的解释权和调整权，请车主遵守停车场管理规定。
大型商业广场停车场管理制度
大型商业广场停车场管理制度1. 背景介绍随着城市快速发展和人口增长，大型商业广场停车场的规模和重要性不断增加。
为了保证停车场的高效运营和车辆管理，制定一套严格的停车场管理制度变得至关重要。
本文将详细介绍大型商业广场停车场管理制度的各个方面。
2. 停车场管理系统2.1 停车位分配在大型商业广场停车场中，停车位的分配和管理是十分重要的，以确保车辆停放的顺利进行。
为了实现停车位的高效利用，可以采取以下措施：•划分不同类型停车位：例如普通停车位、残疾人专用停车位、电动车充电停车位等，根据需求进行合理的分布和划定。
•划定临时停车位：为需要短时间停留的车辆留出一定的停车位。
2.2 停车位管理停车场应配备专门的停车位管理人员，负责对停车位进行巡查和管理。
他们的职责包括：•指导车辆停放：及时指导车辆进入停车位，避免拥堵和混乱。
•确保安全通行：保持停车间距合适，确保车辆的安全通行。
•维护停车场秩序：及时清理乱丢垃圾、报废车辆等，维护停车场的整洁和秩序。
2.3 车辆出入管理为了保证停车场的安全性和管理的便捷性，需要建立车辆出入管理系统。
该系统可以采用以下措施：•道闸管理：设置道闸系统，只允许合法的车辆进入停车场，例如刷卡系统或车牌自动识别系统。
•出入记录：记录车辆的出入时间，以便需要时进行查询和调查。
3. 停车场收费制度在大型商业广场停车场中，收费制度是管理的重要组成部分。
下面介绍常见的停车场收费管理制度：3.1 计时收费大多数停车场采用计时收费的方式，即根据车辆停放的时间长短来收费。
可以设定不同的时间段和费率，例如：首小时免费、首两小时10元，超过两小时每小时增收5元等。
3.2 包月收费对于长期停放在停车场的车主，可以设定包月收费制度。
包月收费相对于计时收费更加便宜，并且能够提供固定的停车位。
3.3 特殊车辆免费停放对于残疾人车辆、消防车辆等特殊车辆，可以免费提供停车位，以满足特殊需求和社会责任。
4. 停车场管理规范4.1 安全管理停车场管理制度应注重车辆和人员的安全管理。
商城车辆停放管理制度
商城车辆停放管理制度第一章总则为规范商城车辆停放管理，保障车辆停放秩序，提升商城形象，确保商城内部交通顺畅，特制定本管理制度。
第二章停车管理1. 商城内设有专用停车场，商家和顾客须优先使用专用停车场，其他车辆需在指定区域停放。
2. 商城内车辆停放以停车线为界，禁止随意占用他人停车位或跨线停车。
3. 商城内禁止停放损坏的或无法正常行驶的车辆，否则将依法处理。
4. 商城内禁止停放货车、集装箱车等大型车辆，如有特殊情况需要停放，需提前向商城管理部门申请并得到批准。
5. 商城内不得设立私人停车位，任何单位或个人不得私自占用他人停车位，如有需要，需提前向商城管理部门申请。
第三章停车费用1. 商城内部停车场收费标准由商城管理部门制定并公示。
2. 商城商家及VIP顾客享有免费停车权，但需提前向商城管理部门登记并领取停车凭证。
3. 商城外来车辆停车需按照规定缴纳停车费用，未按规定缴费的车辆将被处罚。
第四章车辆安全1. 商城内停放车辆需确保车辆安全，不得留下贵重物品或开放式车窗。
2. 商城不对车辆及贵重物品损失负责，车主应妥善保管个人财物。
3. 商城内车辆禁止超速行驶、逆行、闯红灯等违章行为，一经发现将被处罚。
第五章违规处理1. 商城管理部门有权对违反停车管理制度的车辆进行处罚，包括罚款、拖车等措施。
2. 商城管理部门有权对严重违规行为的车辆暂停停车权，甚至取消停车资格。
3. 商城管理部门有权协助相关部门对严重违章行为的车辆进行逮捕或移交。
第六章附则1. 本管理制度自发布之日起生效，如需对管理制度进行修改，商城管理部门将提前通知。
2. 对于本管理制度未能覆盖的情况，商城管理部门有权作出合理处理。
3. 商城管理部门有权对本管理制度进行解释，并最终解释权归商城管理部门所有。
以上为商城车辆停放管理制度，任何单位或个人如有违反管理制度的行为，将受到相应处罚。
望广大商家和顾客共同遵守管理制度，共同维护商城内部秩序和安全。
商业停车场管理规定（三篇）
商业停车场管理规定第一章总则第一条为规范商业停车场的管理，保障车主的合法权益，提升停车场的服务水平和管理水平，制定本规定。
第二条本规定适用于商业停车场的管理。
商业停车场是指由企事业单位、个体经营者或其他法人、非法人组织经营、提供车辆停放服务的场所。
第三条商业停车场管理应坚持规范、公正、便利的原则，依法经营，合理定价，提供优质服务。
第四条商业停车场管理应保障车主的合法权益，切实维护停车秩序，确保停车场的安全和秩序。
第五条商业停车场管理应加强与相关部门的沟通协作，共同维护停车秩序。
第六条商业停车场管理应建立规范的管理制度和操作流程，定期进行评估和改进。
第七条商业停车场管理应强化员工培训和管理，提高工作效率和服务质量。
第二章停车场设施管理第八条商业停车场应具备以下基本设施：停车场大门、车辆进出口、停车位、停车标识、监控设备、支付方式等。
第九条停车场大门应设有显眼的标识，明确停车场的名称和业主单位，方便车主辨认和寻找。
第十条车辆进出口应设有人工或自动收费通道，采用车牌识别或刷卡等支付方式，确保支付的便捷性和安全性。
第十一条停车位应按照规定的标准进行划线，并设置相应的停车位标识，确保每个车位的使用权明确。
第十二条停车场应配置相应的监控设备，对停车场进行实时监控，确保停车场的安全和秩序。
第十三条停车场应提供多种支付方式，如现金、刷卡、二维码支付等，方便车主选择。
第三章停车费用管理第十四条停车场的收费应按照相关政策和规定执行，不得擅自提高停车费用。
第十五条停车费用应合理定价，充分考虑停车场的地理位置、周边交通情况、设施条件等因素。
第十六条停车费用应明码标价，停车场应设置显眼的收费标识，确保车主能够清晰了解停车费用。
第十七条停车费用应提供电子支付方式，方便车主支付停车费用。
第十八条停车场的收费应提供发票，车主有权要求发票，并享有相应的购买发票的权利。
第四章停车秩序管理第十九条停车场应设有规范的停车指引标识，指引车主有序停放车辆。
万达广场停车收费标准
万达广场停车收费标准
万达广场是市区内知名的商业综合体，每天吸引着大量的车辆前来停车。
为了规范停车收费，提高停车管理效率，特制定如下停车收费标准：
一、停车收费时间。
周一至周五，8:00-20:00。
周六至周日，8:00-22:00。
二、停车收费标准。
1. 小型车辆（轿车、小型SUV等）。
首小时，免费。
次小时，10元/小时。
全天封顶，50元/天。
2. 大型车辆（SUV、面包车等）。
首小时，免费。
次小时，15元/小时。
全天封顶，80元/天。
三、停车收费说明。
1. 超过半小时按整小时计费，不足半小时按半小时计费。
2. 停车场实行先到先得原则，不设提前预定停车位。
3. 停车费用不支持刷卡支付，仅支持现金支付。
四、特殊优惠政策。
1. 消费满200元可凭购物小票免费停车2小时。
2. 租户员工可凭工作证享受月租车位优惠。
3. 特殊活动期间，停车费用按照活动公告执行。
五、其他注意事项。
1. 停车场内禁止乱停车、占用他人车位，一经发现将视情节采取警告、罚款等措施。
2. 停车场内禁止吸烟、随地吐痰等不文明行为，违者将被强制驱离并列入黑名单。
3. 停车场内设有24小时监控，车主可放心停放车辆。
以上为万达广场停车收费标准，希望广大车主和租户员工遵守停车规定，共同维护良好的停车秩序，谢谢合作！。
创鑫华城广场停车服务收费管理方案
创鑫华城商业广场停车服务收费管理办法一、停车场简介创鑫华城广场地上停车场设计车位188个，因出口改造，取消车位5个，目前车位183个。
根据使用需要，自停车场西侧预留40个车位为地产专用车位，其余143个车位针对写字楼、商户、金融中心、银行、商场等单位开放使用。
正式开放使用时间预定为2015年11月1日。
二、停车场管理软件系统1、供应商名称：北京蓝卡科技股份有限公司2、管理软件采取车牌识别自动计费系统，人民路北侧设收费岗亭及道闸一组，一进一出。
3、车辆停放收费流程：车辆进入停车场入口道闸摄像头拍照车牌信息入系统软件开始计费管理员指挥停放车辆（严格按照停车箭头指引方向停车、检查车辆外观有无破损并提醒车主）出口道闸摄像头拍照车辆信息核对计算费用车辆付费离开停车场三、停车场管理方案1、鑫佳物业受创鑫地产委托对创鑫华城广场地上停车场实施物业管理，为创鑫地产提供便利，鑫佳物业提供代收费服务，停车场产权归创鑫地产所有，鑫佳物业对停车场经营管理并不负责。
2、人员编制主管1名（由鑫佳物业华城广场管理处客服主管兼任）财务1名（由物业财务负责）机电1名（由物业机电负责）保洁2名（由物业保洁负责）收费员2名（12小时2班倒）停车管理员3名（12小时2班倒）3、费用预算费用支出a、停车管理办缴纳费用：华城广场停车场红线内车位共计70个，向停车管理办缴费执行5类收费标准0.4元/天，70个×0.4元/天×360天=10080元。
b、人员工资：主管、财务、机电、保洁均由鑫佳物业华城广场物业管理处兼任，收费和管理员共计5名，按每人月工资2000计算，5人×2000元×12个月=120000元。
c、办公用品：收费用电脑、收费亭用空调、停车场用锥筒、手电、对讲机、雨衣、雨鞋、登记表、笔、收费及管理员用工服和反光背心等。
d、设施设备维修及折旧费用。
e、保险费用、法定税费。
费用收取a、长期租用车位：根据目前登记资料预计长期租用车位43个，每个车位每月收取费用300元，43个×300元/月×12月=154800元。
世欧王庄广场停车标准
世欧王庄广场停车标准世欧王庄广场是一个繁华的商业中心，每天都有大量车辆驶入停车场。
为了保障停车秩序，提升停车服务质量，我们制定了世欧王庄广场停车标准，旨在规范停车行为，提供更好的停车体验。
首先，对于停车场的使用者，我们要求所有停车者必须遵守交通法规，文明停车，不得随意占用他人车位。
在停车场内，严禁超速行驶，禁止违章停车，如占用消防通道、残疾人通道等。
同时，禁止私自挪动他人车辆，必须按照指示停放车辆，遵守停车场管理人员的指挥。
其次，对于停车费用，我们将按照车辆类型和停车时间进行收费。
对于临时停车的车辆，将按小时收费，而长期租用停车位的车辆则可以选择包月或包年方式付费。
停车费用将公开透明，不得存在任何额外收费项目，保障用户权益。
另外，为了方便停车场管理，我们将对停车位进行编号，并设置车位导引系统，为司机提供实时的车位信息。
同时，我们将配备专业的停车场管理人员，负责指挥车辆进出，维护停车秩序，保障停车场的安全。
此外，为了提升停车服务体验，我们将在停车场内设置便捷的支付方式，如现金支付、移动支付等，方便用户快速缴纳停车费用。
同时，我们还将提供24小时的紧急救援服务，确保在紧急情况下能够及时处理车辆问题。
最后，我们将在停车场内设置充电桩，为电动车提供充电服务，配备专门的电动车停车位，推动绿色出行理念，为环保事业贡献一份力量。
总之，世欧王庄广场停车标准将严格规范停车行为，提升停车服务质量，为广大车主提供更加便捷、安全、舒适的停车体验。
我们将持续改进停车管理方式，不断优化停车设施，努力为用户打造更好的停车环境。
让我们共同遵守停车规则，共同维护停车秩序，共同营造良好的停车氛围。
商业停车场的规章制度
商业停车场的规章制度第一条为规范商业停车场管理，保障用户权益，维护公共秩序，特制定本规章。
第二条商业停车场为有偿停车场，用户需按照收费标准缴纳停车费。
第三条用户进入商业停车场前，请注意以下事项：1. 用户需按照指挥员指示停车，不得随意停放车辆；2. 用户需将车辆停放在指定位置，不得占用他人车位；3. 用户停车期间需保持车辆锁车状态，避免被盗；4. 用户需提前预约停车位，以免出现停车难题；5. 用户需准备好停车费，以免影响其他用户停车。
第四条商业停车场有以下管理规定：1. 商业停车场营业时间为每日早8时至晚10时；2. 商业停车场内禁止擅自燃放烟花爆竹，违者将被拒绝停车；3. 商业停车场内禁止乱扔垃圾，违者将被罚款；4. 商业停车场内禁止擅自改变车位结构，违者将被拒绝停车；5. 商业停车场内禁止行车超速，违者将被罚款；6. 商业停车场内禁止占用他人车位，违者将被罚款；7. 商业停车场内禁止停放货物，违者将被拒绝停车。
第五条商业停车场有以下安全规定：1. 商业停车场内设有监控摄像头，用户在停车场内请自觉遵守规定，保持车辆安全；2. 商业停车场内设有安全巡逻队，用户在停车场内如有问题，请及时报警；3. 商业停车场内设有应急电话，用户在停车场内遇到紧急情况，请拨打电话寻求帮助；4. 商业停车场内设有消防器材，用户在停车场内如发生火灾，请迅速撤离并报警。
第六条商业停车场如需保留车位，请提前告知管理员，以免影响其他用户停车。
第七条商业停车场内如有大型活动或施工，请提前通知用户，以便用户做好停车安排。
第八条对于违反规定的用户，商业停车场有权根据情节轻重做出提醒、罚款、拒绝停车等处理措施。
第九条用户如有异议或投诉，可前往商业停车场管理办公室反映，我们将尽快处理。
第十条商业停车场有权根据实际情况进行调整和补充规章制度，用户应时刻关注并遵守。
第十一条本规章制度自发布之日起生效，如有更新或变动，请用户遵守实施。
特此规定。
广场车位规划最佳方案设计
广场车位规划最佳方案设计概述在现代社会，随着汽车数量的不断增加，停车位的需求也日益迫切。
广场作为城市生活中重要的休闲娱乐场所，停车位的规划就显得尤为重要。
本文将探讨如何设计一套最佳的广场车位规划方案，以提高停车效率、优化车位利用率、缓解停车难问题。
车位数量与规划首先，我们需要根据广场的规模和预计停车需求来确定车位的数量。
可以根据历史数据分析和市场调研来预测停车需求，结合广场的面积可以计算出大致的停车位数量。
然而，仅仅满足停车需求并不足以构建最佳方案。
为了提高停车效率和车位利用率，我们需要考虑以下几个方面：1. 车位布局车位布局的设计应遵循以下原则：- 车位之间应合理留出行车道，以便车辆进出方便。
- 车位之间的距离应根据车辆尺寸合理设置，避免车辆之间因空间不足而难以进出。
- 为了提高车位的利用率，可以考虑采用斜向停车或错位停车的布局方式。
斜向停车是指将车辆停放在斜边而不是直线上，可以有效增加停车位之间的间距，提高停车的便利性。
错位停车是指将车位错开布置，相邻车位之间错开一定的距离，也可使停车更加方便。
2. 车位标识与引导对于广场停车场来说，快速找到合适的车位非常重要。
因此，车位的标识和引导工作也需要做好。
可以采用明显的标志或标牌来标识车位，同时在指示牌上标明剩余车位的数量，以提供给车主明确的信息。
此外，可以在停车场入口处设置导向标志和地面标识，引导车主快速找到空余车位。
使用数字化技术，如车位导航系统、停车APP等也是一种不错的选择。
3. 休闲与商业区域的设置广场车位规划的最佳方案中，除了要考虑停车的需求，也需要兼顾广场的整体利益。
在设计车位布局时，应合理划分出休闲和商业区域，确保停车场周边有足够的空间供人们活动和购物。
这样不仅可以提高广场的吸引力，吸引更多人来购物消费，也可以增加周边商家的盈利机会。
技术与创新随着科技的不断进步，一些先进的技术和创新也可以应用于广场车位规划中，以进一步优化停车体验。
×××广场停车场方案_施工资料
***商业广场停车场、闭路监控系统解决方案1 行业特色商业广场是集餐饮、娱乐、购物、时尚、广场秀、休闲观光、街头文化艺术等为一体的情景式消费中心，一般都位于各城市交通干线交汇的商业旺铺区，不仅区域覆盖面广、车流量大、来往客商川流不息，而且大部分商业广场都是城市标志性建筑，代表着一个城市的经济发展状况和社会文明程度。
据资料调查显示，国内各个城市的商业广场虽然有着地理位置、建筑风格等不同，但都具有以下特色:以餐饮、娱乐、购物等多种混合消费为主。
日车流量大，在上下班、节假日存在车辆出入场高峰期，且进出车辆以临时车为主。
停车区域大，车位数多，且存在多出入口模式，大部分商业广场有分层、分区域停放要求。
车辆安全性要求高，不仅需杜绝偷车、盗车等现象发生和停车场管理方与车主之间产生纠纷，而且要求设备可实现与消防、报警系统联动。
设备稳定性要求高，对突发事件要求可提供有效的解决措施。
车辆收费标准多样化，同时存在消费打折、购物积分抵扣等多种折扣模式。
2 需求分析商业广场类智能一卡通管理系统，以停车场管理系统为主，车位引导（含反向寻车）或区位引导为辅，根据其行业特性，个性化需求可细分为以下两个方面：停车场管理以中央收费模式为主，其他收费模式（如：出口收费、手持机收费、自助缴费等）为辅，以缓解大车流量带来的压力。
要求停车场设备在高峰模式可实现常开放行模式。
由于临时车辆较多，个别地方要求采用大容量的出卡机（卡量≥500张卡）或采用双卡机备份，且备用卡箱要求简化人工换卡操作，以减少换卡时间。
临时车若采用纸票，个别地方要求采用大容量的出票机（纸票容量≥3500张），并且要求可在纸票上印刷广告，以增加附加值。
为避免停车纠纷，针对临时车辆，入场时要求有车辆图像和司机头像双重抓拍，出场时可同时调出入场时抓拍的车辆图像和司机头像与出场的车辆图像和司机头像进行对比。
需支持多种收费和打折模式：全免、免停车时长、按折扣率打折、采用优惠卷打折、采用购物积分抵扣停车费。
商业广场停车场管理制度
商业广场停车场管理制度（1）管理目标1）日常工作管理目标1.熟悉广场停车场布局、结构、行车动线、2.交通标识，熟练掌握各种停车设备的操作规程，熟悉停车场内部、地面建筑物及周边环境、配套设施设备；3.车管员熟知广场领导的姓名、职务，乘座；4.车辆车型、车牌号；5.车管员随时巡查车辆停放情况及车辆的车况。
6.未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时，设法通知车主，并及时通知当班班长；7.停车场内无货物堆积、道路阻塞现象；8.地下停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头；9.等杂物，发现地面不干净时，及时通知保洁人员进行清理；10.停车场内消防器械及设施均配备齐全，发现设施、设备；11.损坏，要在第一时间内通知工程部，并保持停车设施、设备使用功能完好；12.停车场内交通事故年发生率不超过2%，丢失事故发生率为0%；13.地下停车场光线明亮，能见度高，目测距离50 米以上；14.发现灯管损坏或不亮时，及时通知工程部检修更换；15.外来进出车辆有登记，完成率100%，准确率98%以上。
2）服务管理目标1.车管员礼貌待人、服务热情；2.能够按照客户要求，指引客户到达目的地；3.停车管理服务满意率达 95%以上；4.年内投诉率不超过5%，有效投诉处理率100%。
3）收费管理目标1.按规定收费的车辆，收费完成 100%；2.收费各项记录准确，无误差；3.收费各项资料妥善保管；4.对收费各项工作认真负责。
（2）人员编制及管理架构1）人员编制根据停车场的实际情况，车场管理人员实施24小时全天候管理，人员分三班运转工作制，车场人员编制如下：备注：1.班次安排：车管员和收费员实行三班运转，每班各8小时2.班次时间：早班：7：30—15：30中班：15：30—22：30夜班：22：30—7：302）管理架构（略）（3）岗位职责1）车场主管岗位职责1.制定停车场工作计划，建立健全停车场各项工作制度并检查落实；2.在物业经理的直接领导下工作，对停车场的的安全、、消防、收费工作进行监督、检查和指导，工作对物业经理负责；3.处理各类突发事件并形成报告；4.协助物业经理处理相关工作事宜；5.对各班次排班车管队员的工作安排并结合实际进行培训；6.配合安全、消防主管日常工作；7.组织队员参加消防演练；8.与相关政府部门沟通；9.完成领导交办的其它工作。
商场停车场管理规定_商场停车场管理制度
商场停车场管理规定_商场停车场管理制度一、总则为了保证商场停车场的有序管理，维护商场客户的合法权益和停车场正常秩序，特制定本管理规定。
二、停车场管理范围三、车辆进出规定1.所有停放在商场停车场的车辆，必须在入口处接受停车场管理人员的检查，并按照相关规定办理入场手续。
2.严禁未经许可，私自停放车辆。
3.出入口设有自动道闸，车辆进场时应按道闸提示缴纳停车费，并获得停车凭证；离场时应上交停车凭证进行核对。
四、停车费用规定1.商场停车场收费标准由商场管理部门根据当地市场行情和停车场实际情况进行调整。
2.商场应在停车场入口处明示停车费用，保证收费明码标价，不得无故提高收费标准。
3.商场应提供多种支付方式供客户选择，如现金、刷卡、移动支付等。
五、停车场秩序维护1.商场停车场内禁止任何形式的占道、乱停、乱象，并应设立相关标志和提示语及时提醒客户遵守规定。
2.商场停车场内禁止拖拉机、摩托车、自行车、面包车、货车等非机动车辆进入。
3.严禁在停车场内进行洗车、养护等与停车无关的活动，以免造成车辆拥堵。
4.商场停车场内禁止吸烟，以保证空气质量和公共卫生。
5.商场停车场内禁止安装广告牌、悬挂条幅等。
六、停车安全管理1.商场停车场应加强安全管理，配备安全监控设施，确保客户车辆和财物安全。
2.商场应设立安全指示标志，提供紧急出口标识，方便客户及时疏散。
3.商场应建立紧急救援机制，确保在发生突发事件时能够及时响应并提供救援。
七、停车违规处罚1.在商场停车场内，发现车辆违规停放、乱停乱放、占用其他车位等违规行为的，停车场管理人员有权采取制止措施，并根据情况进行处罚。
2.处罚方式包括口头警告、贴罚单、罚款等，并应开具相关证明。
3.客户对处罚决定有异议的，可向商场管理部门提出申诉，并提供相关证据，商场管理部门有责任进行调查处理。
八、附则1.商场管理部门有权根据实际情况对本规定进行调整和补充。
2.本规定自颁布之日起生效。
以上为商场停车场管理规定，供商场管理部门和客户参考和遵守，以确保商场停车场的正常运营和顾客权益的保障。
商业广场停车场车辆进出放行管理制度
商业广场停车场车辆进出放行管理制度1. 引言商业广场停车场车辆进出放行管理制度是为了规范和管理商业广场的停车场车辆进出流程，确保车辆进出安全、高效、有序。
本文档旨在详细介绍商业广场停车场车辆进出放行管理制度的各项规定和要求，以便员工和车辆使用者全面了解和遵守。
2. 适用范围本文档适用于商业广场停车场内的所有车辆进出放行管理。
3. 定义3.1 停车场管理方指商业广场停车场的所有者、经营者或管理者。
3.2 车辆使用者指商业广场停车场内使用停车位的车辆拥有人、驾驶员或使用者。
4. 车辆进出流程4.1 车辆入场流程1. 车辆进入商业广场停车场前，车辆使用者需按照指定的入场口进行排队等候。
2. 车辆使用者在入场时，须准备好停车券或其他有效的临时停车凭证，并主动呈递给停车场管理方工作人员。
3. 停车场管理方工作人员收取停车券或其他有效凭证后，核验凭证的真实性和有效期。
4. 验证无误后，停车场管理方工作人员向车辆使用者开放道闸，车辆进入停车场。
4.2 车辆出场流程1. 车辆使用者准备离开商业广场停车场前，需要在停车场内缴纳相应的停车费用。
2. 车辆使用者在出场时，须将凭证（如停车券）交给停车场管理方工作人员，并支付停车费用。
3. 停车场管理方工作人员核对凭证和停车费用的一致性，并记录相关信息。
4. 验证无误后，停车场管理方工作人员放行车辆，车辆离开停车场。
5. 凭证管理5.1 停车券1. 停车券由停车场管理方提供，车辆使用者在进入停车场时获得。
2. 每位车辆使用者在停车场内只能获得一张停车券。
3. 停车券需妥善保管，不得随意遗失或转让给他人。
4. 停车券过期后将失去有效性，在出场时将无法使用。
车辆使用者应根据停车券有效期合理安排停车时间。
5.2 临时停车凭证1. 临时停车凭证可以由停车场管理方提供或由车辆使用者自行购买。
2. 临时停车凭证需与车辆使用者的停车时间相匹配，过期后将失去有效性。
3. 车辆使用者在使用临时停车凭证前，需要事先了解其使用规定和有效期，并主动向停车场管理方咨询和购买。
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望湖大厦商业区停车场管理方案玺湖大厦位于苏州工业国区湖东CBD 核心地段，周边紧邻九龙仓、新鸿基等趨高层建筑以及久光 百货、圆融时代广场等商贸核心区。
北临现代大道，南侧为目前已投入运行得轻轨一号线。
本大厦建 筑物总高度达107米，抠个建筑物幕墙质感特别通透.该工程由苏州望湖房地产开发有限公司投资建 设，苏州工业国区设计研究院总设计■江苏春华建设监理有限公司负责监理。
总建筑面积为81184. 14其中地下室建筑面枳为15135. 39肝，结构商度99m 。
地下2层•地上24层•其中裙房四层为大型购物娱乐商场，主楼24层为五星级酒店式公寓；共有机动车停车位469个,非机动停车位157个。
制定及落实停车场管理规范，完善停车场得安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有 序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。
明确停车场菅理得有偿保管责任及车位得有偿 使用，并向进入停车场车主明确此关系。
关于本商业区域得停车管理设想叙述如下;一・停车位类型以及数童（机动车［469个］/非机动车［157个］）:1. 地面临时机动车停车位15个;2地下非机动车位157个（地下二层51,央展53个,地下一展53个）；二.商业区机动车位以及非机动车位功能划分设想:仁 机动车停车位设定：办公区设定 个，拟设定区域为负一层办公楼附近（基本以机械停车位为 主，可长期租货方式进行，此比较利于管理）；洲际酒店设定_个J 以设定区域为负二层或负一层闲置 车位为主；公寓酒店设定_个，拟设定区域为公寓楼附近车位为主；公寓业主设定_个•拟设定区域 为公寓楼附近为主；商业区设定_个，拟设定区域为地下二层以及负一层空闲车位为主；整个商业区 域设定知贷车位X 个，拟设定区城为负一层商业专用客货两用梯附近为主; 2、非机动车停车位设定：地面原设定0个，现设定0个，设定区域为负一层、央层以及负二层，现设定157个，非机动车停车位设计功能有刷卡充电系统。
三・商业区机动车进出O 设定建议:鉴于商业区首层车流动线与人流动线得宽度有限，同吋为了对进入玺湖大厦商业区得车新施行有 效化管理，同吋为车流动线与人流动线原則上分开得惯例•又根据望湖大厦商业区车库原设计为“单入 单出”模式（即东入西出）这一要素，拟对进入本商业区得机动以及非机动车得“入"与“出"建议如 下；对进入本商业区得所有机动以及非机动车辆实行均从南正门入由东侧入库（含办公区域/公寓酒店以及公寓业主/洲际酒店/商业区供货车辆等）；2. 对于进入地下二层车库得车辆，則由负一层到负二层得东入口进入，由西出O 出;3. 对地下车库出口則统一由西侧出口进行;2. 地下一层普通机动车停车位135个;3. 地下一层机械机动车停车位150个;4. 地下二层机动车停车位171个;5. 非机动车位情况5、 1地面非机动车位0个;5.关于洲际酒店若有特殊活动或特别虫要客人得情况下可与物业管理管理中心特别报备并达成共识后•车辆可从南门入由东向北后至酒店西正面接客人;商业区得车流动线与人流动线拟采用花坛等进行物理分割，对于进入商业区域中庭得东/南/ 北/西得入口处亦由花坛进行分割，杜绝机动或非机动车辆进入该区域，营造良好且安全得购物环境.四・商业区卯货区域设定:1.关于后期得装修车辆•送贷车扌两以及商业区域得供贷车辆均统一进入地下车库，再由电梯进行驳运至各处;2.商业区域得后期餐饮垃圾/生活垃圾/装修垃圾淸运车辆也统一在地下车库负一层进行;进入望湖大厦商业区得所有供货车新，若需进入地下停车库卸货必须将车辆停靠在规定得卸货区域才可以进行卸货，否则应作为违規行为，地下车库管理人员有权拒绝其卸货;洲际酒店以及公寓酒店均为重点客户，若有特殊需求应与物业容户服务管理中心提前进行沟通并达成共识后再按相关约定进行，但不可影响整个商业区得相关规约。
五.望湖大厦广场车柄管理:商业区域前期苗理方式设定;机动车辆安排专人引导，确保均有序停放在广场设定得临时停车位上，在临时停车位已满得情况下，则將车辆有序得向地下车犀內引导停放;施工车辆以及送货车辆应逐步引导进入地下车库内停放，若就是有货物或施工材料运送到楼层内得，则由地下车库内用电梯进行驳运至铺内;因0前地下非机动车库还不具备启用条伴，暫将非机动车辆有序停放在设定得空铺位内;C.2.商业区域正式运作后管理方式设定:在商业区一旦进入经营状态，地面临吋停车位正常情况下仅供特种车辆（救护车/警车/运钞车/抢修车辆等）或特殊悄况下必须使用得车摘使用；其她车辆必须引导到地下车库有序停放;非机动车均需停放到地下非机动车库内，地面禁止停放一切非机动车■杜绝任何人员將非机动车辆停放在铺前以及铺内充电作业;3. 其她事宜若遇特殊天气情况下以及特殊货物必须临时停靠地面临吋停车位得，可与物业管理管理中心提祈 申请,物业职能部门将安排专责人员给予协助。
六・停车场车辆进出管理程序:L 进场程序:为了矍湖大厦商业区圾得有序停车•并创造一个良好得购物与居住环境J 以对本商业区得停车场/库设如下岗位;1. 收费岗一处（共3人,24小时轮班制）;停车发卡岗一处（暫不设专人，由苜层秩序维护岗或机动岗代理）;巡逻岗一个兼车摘引导岗（共3人,24小时轮班制）；设施设备维护岗一个（由设施设备维护人员日常巡查及计划检修•专业机械车位将与相关技术厂商签订技术支持协定协议，维修人员编制给予考虑•为了节约不专设人员几八.停车场管理人员囱位职责:收费岗位职责：当班期间保持良好得囱位形象与注意自身得吉行举止及仪容仪表，文明执勤,2. 3.4. 机械停车位菅理人员（共4人,24小时轮班制）；5. 环境维护岗一个（共计4人「0小时轮班制）；七・停车场管理岗位设置：礼貌待人，按公司规辛制定严格落实毎天得工作任务；严格按照公司规定得收费标准，收取用户得停车费，熟悉收费系统各种操作程序，快徒、准确无误地做好收费工作；当有车主对所缴费用产生异议吋，向车主耐心解释，丈明热悄得服务；在停车场道闸系统出现故障吋，对缴费容人要礼貌解释，及时通知班长并报告脅理处安排维护人员立即处理;遇有要求免费得车辆时•需经过管理处同意•免费处理车辆要做好工作记录，供管理处、财务部门查帐核对；负责做好各种特票收繳、登记工作；负责0常停车场道闸系统清洁护理工作，发现系统异常需及时通知班长并报告管理处处理；负责按规定做好收费得交接工作。
接班人接班时，应当面点清IC卡、金额及票据，认真辨别钞票真伪，接班后发现有异，由接班人负责;严禁在车场电脑中更改数据资料.玩游戏，严禁挪用、贪污车场公款•违反者予以絆退,情节严玄者送公安机关处理；完成领导交办得其她工作。
2、机械停车位管理人员职责；根据制定得停车场管理制度遵照执行；定期检查停车库各传感器（光电开关）保证表面洁净无遮扌当、行程开关位置准确；各运转部位包括链条润滑良好；各读卡器、电气控制器件良好;配置足够得灭火器械；车管员对易燃易爆物品，烟火等涉及安全得一切事项严格把关，提离警惕性•杜绝隐患；私家车位设立明显识别标示，车管员不让其她车辆挤占私家车位；车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车摘就是否有被搅、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认•在此减少不必要得纠纷；主动礼貌提醒车主不要將贵重物品留在车內，同时阻止闲杂人员进入车库内；停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理并引导车辆停放，提供问询服务；对车场出入口附近得路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动得安全，对于易产生交通瓶颈，造成堵塞得地段及时进行有效疏导；在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散吋使用，车管员巡查中若发现停放车摘有异常悄况（自燃等）要立刻釆取措施实施补救，若车辆之间发生交通事故,要尽快处埋，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。
3.车场淸洁人员职责：负责停车场内淸洁卫生，维护车场整洁；按照公司制定得停车场清洁服务安排及标准进行工作；负责停车场配套设备及消防设施.排风口及照明等系统得淸洁工作；保障停车场排水沟得畅通、定期淸理.4、车场设施设备维护人员职责；负责每天对车场得巡查，保证各•设施设备得正常运行，对车场内得消防系统、排风系统、照明系统、排水系统等做周月检工作，排除故障隐患，并认其执行运行管埋规程, 负责对停车菅理收费系统运行状态得检测，发现故障立即上报并填写《车摘菅理日检表》，同时迅速联系设备供贷商进行维修，做好协助工作；负责车场内停车标识•建筑物等公共设施得检查维护工作，以确保场管埋工作顺利及有效开展；协助车场清洁人员清除排水渠得汚积、排风口及地面油污得清洁工作。
5、中控室值班人员职责：熟悉掌握中控宣设备得性能在，严格执行操作規程；密切注视车场内车辆行驶，人员进出情况，发现异常情况立即上报并录像，并采取和应得应对程序处理，工作时间严格遵守中控室值班制度，不得脱岗或拓虬认真、仔细地做好值班记录，爱护中控宣得设施.设备及所有物品, 发现故障应立即向公司汇报。
6.停车场巡逻人员职责;a.整个区域安全巡视工作，特别加强对各^走火信道及偏僻区域得巡察，注意盘查可疑及闲散人员,协助对进入车场车辆管理，脂引其停泊适当位置，对业主/住户之已申请固定车位之车辆应督促其不能停泊她人之固定单位，否則申请锁车•严格检查登记车场车辆有关情况•发现有车辆未锁车门时，应立即通知上司跟进联系有关车主，然后守护车辆旁，等候上司到来进行处理，按消防规范巡視并检查消防设施,做好巡视记录，确保消防设施处于正常工作状态，监管地库内所有工程装修防火情况，督促施工人员做好各项防范措施，协助车场当值人员对各种停放车摘得管理。
b、车辆引导：指引车辆缓行安全停放在自己得车位上，并应立即跟进检查车摘情况,检查所泊车位就是否相符，同时提醒司机关锁车门.窗，并检查就是否漏水漏油；检查车辆有无任何损坏.擦痕，如有任何损坏•都应详尽登记于“车辆情况登记表”上，并要求车主（司机）签名认可；定时巡查车辆得停放请况，制止乱停放现象，发现违例泊车即申请锁车，清点车库内车辆，与《车辆出入登记表》上就是否一致;定时巡查车场，如发现有车被损坏、车门未关.车未上锁.漏水漏油等情况应及时报主管或菅理处通知车主处理。
未通知到车主吋，做好《交接班记录》；仔细登记车辆有关情况,如车牌号码、车型、车位进出时间等；严密注视车摘情况与驾驶得行为■若遇到醉酒驾车者应立即劝阻，并报告主管或管理处及时处理；发现.有人拆零部件或维修车辆时，应立即制止并检查当爭人有关证件；做好区域內安全防火工作, 制止任何人员在车场吸烟或动火作案;认真做好交接班工作，交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异£签名。
九-停车场管理约定:1、自觉遵守本大厦交通管理规定•爱护道路•公用设施，不乱停乱放;2■管理区域内车辆行驶停放应注意祈后左右规定得安全距离;3、车辆菅理员应提醒车主停放好车辆后锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品应随身带走;4、机动车辆在物业区域行驶，吋速不得趨过5公里，严禁趨车，机动车辆在物业范®内禁止鸣号;5、不准在本大厦内任何场所试车.修车、练习；6、不准辗压绿化草地损坏路面、损坏路牌与参类标识•如有损坏应照价赔偿;7、不准在人行道.车行道、消防通道上停放车辆（机动车辆只能在停车场指定车位内停放，非机动车必须停放在专用场地内（消防车、娶车、救护车除外）;8、不损坏停车场消防、通信、电器.供水等公用设施;9、保持停车位清洁，不得將车上得杂物与垃圾去在地上，有漏油.漏水时，车主应即行处理.十.停车场管理预案:仁目得；停车场发生突发事件时•秩序维护人员能够掌握究发事件正确得处理程序及相关救护步骤与方法，保护顾客生命財产安全及自身得合法权益.2、范® :适用于玺湖大厦物业服务菅理中心。