做好工程签证大有文章

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6类典型案例分析

案例一:由于设计变更引起的签证

xx世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化,原幕墙埋件位置错误,大部分不能利用,重新埋设,发生签证费用约85万元。

经验教训:设计思路不能多变,施工前设计图纸必须完善,施工开始后尽量不做大改动,特别是领导不要随意改变设计方案。

案例二:由于现场条件引起的签证

廊坊项目1#楼基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾及软土层,经设计变更,需人工清除生活垃圾及软土层后,再用3:7灰土回填。另在施工中遇到气温特降,灰土工作不能进行,但部分区域灰土已结束(上部未打夯)。为保证质量,挖除灰土回填级配砂石。

经验教训:软土层和建筑垃圾换成灰土,是不可避免的签证,但作为管理者,应考虑全面,多了解天气状况(通过天气预报),如不是天气意料之外的变化,可以防止挖除灰土回填砂石的签证。

案例三:由于赶工引起的签证

某项目由于甲方在前期施工时多项工作未能及时配合,造成工期延误10天,为不影响交房,甲方要求施工单位增加资源,抢回损失的工期,施工单位投入大量人力、物力,抢回了10天工期,确保按时交房。但甲方同时也承担了赶工措施费5万元。

经验教训:甲方在日常管理中一定要考虑全面,准备充分,合理安排工作,不能因为自身的原因影响工程进度。

案例四:由于设计错误、审图不严引起的签证

旭湘华府项目由于人防门门槛设计按原有图集设计,与采购的人防门结构不符,而结构钢筋等已绑扎完成,造成返工签证。

经验教训:设计院设计要结合实际,及时了解新规范新图集,不能按经验出图。甲方在审图中一定要认真,要核对各工种是否矛盾、图纸要求与采购的设备材料是否一致。另采购材料要有一定提前量,以便发现问题及时修改设计。

案例五:由于甲分包进场延误引起的签证

某项目招标过程中,阳台栏杆由于成本的原因,迟迟未定,直到部分外墙等粉刷完毕后,栏杆队伍才进场,引起墙面的二次修补,外脚手架下架推迟,造成签证将近6000元。

经验教训:甲分包一定要按计划招标,按计划进场,不能因小失大,为了节约一点小成本造成工期延误并增加其他措施费。

案例六:由于客户要求及甲方管理不善引起的签证

世纪广场二期5号楼8楼整层卖出,客户在购买时提出保留整层大空间,开发商负责拆除室内填充墙。现客户已办理交房手续,发现墙体并未拆除,营销部提出申请拆除。

此时公共部位已装修,室内墙体已砌筑粉刷完成,现拆除原有墙体、公共部位装修费用、建筑垃圾外运加上以前砌筑、装修等费用共约10万元左右。

经验教训:客户要求拆除承重墙引起的签证本无可厚非,但营销部直到项目结束才向公司提出,造成建造及拆除工作量的增加,属于管理不善,今后应加强部门间及时沟通,问题的及时处理。

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现场签证的7大主因

1.设计变更

(1)设计类原因

a.设计优化影响出图日期,进而影响进度

b.设计错误未及时发现,引起返工

c.设计缺漏引起返工、增补

d.补充设计引起工作量增加

e.二次设计(如精装修等)引起原工作的返工或废弃

(2)现场施工类原因

a.施工现场条件误差

b.施工工艺技术超前或滞后

c.原设计施工难度大或不能施工

d.按原设计施工质量不能保证

(3)营销类原因

a.领导思路的变化、偏好的变化

b.客户需求

c.市场竞争引起设计要求变化

(4)物业类原因(物业需求)

2.现场条件

a.地质勘探不清,引起地下基础结构形式变更或换土

b.原有建筑清理不清,或地下障碍物未清理

c.场地不具备三通一平条件

d.现场标高与设计标高不一致引起土方挖填费用

e.周边关系影响(如居民闹事等)

f.原施工方案变更,增加技术措施费

3.甲方管理

a.场地或工作面不能及时移交,引起工期及费用签证

b.施工工序安排不合理,引起返工或增加工作量

c.合同不熟悉,被乙方钻空子

d.土方未能综合平衡,引起土方运出再运进

e.总体施工考虑不周,引起重复开挖

f.决策不及时,引起返工

g.合同未包括的零星工程、合同缺陷

h.赶工措施费

i.甲方违约

4.甲分包

a.由于招标太迟引起甲分包队伍进场推迟,总包工作量增加或工期延长

b.甲分包队伍未能按合同约定工期完成工作,引起总包或其他施工单位索赔

c.分包合同工作界面约定不清,引发某些工作总包、分包都不管

d.协调不力,总分包抢工作面,交叉施工,引起工作量增加

5.甲供材料

a.由于招标太迟引起甲供设备材料推迟进场

b.甲供设备材料质量较差,不符合要求,退货重新采购影响总包工期

c.甲供设备的辅材供应不明确,引起扯皮

6.配套单位

a.总包配合配套单位所做工作

b.部分配套单位霸王作风,工作或收尾不清,总包或其他施工单位擦屁股工程

7.市场及不可抗力

a.大气候不好,缓建、停建引起误工费用

b.政府政策影响

c.灾难性天气影响

d.物价上涨

e.原设计材料购不到(或其他原因),材料替换。

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如何减少签证?

1.如何减少设计变更类签证(这是现场签证的大头)

(1)设计思路、理念不能飘忽不定

(2)选择优秀的设计团队,减少不必要的错、漏、碰

(3)甲方的要求尽量在设计任务书及设计前交底清楚,避免修改过多引起不统一、误差增多

(4)甲乙方加强审图力量,避免返工

(5)营销口、物业口的要求尽量早提、早解决

(6)对于二次设计(如精装修等)尽量提前,以减少修改返工

(7)设计师应懂施工要求,避免设计意图无法实现引起变更

(8)设计优化应有一定提前量,避免影响施工计划

2.如何减少现场条件变化引起的签证

(1)地质勘探应详细,尽量探明地质条件

(2)合同要考虑现场的实际情况,有关场地平整、拆除原有建筑物、构筑物等可措施费包干

(3)周边关系应协调好,为施工创造良好的环境

3.如何减少甲方管理不善引起的签证(项目部签证管理重点)

(1)合理安排项目计划,避免场地移交或工作面移交迟后

(2)合理安排施工工序

(3)合同要吃透,熟悉合同法其其他建筑法规

(4)事前必须做好土方综合平衡

(5)管理决策要果断

(6)合同尽量严密,减少合同外工程,减少需签证的材料

(7)总体管线、景观等施工计划周密,减少更改或二次开挖

(8)设计变更要及时反馈施工单位,如有返工,应及时核对返工量。

4.如何减少甲分包工程、甲供材料引起的签证

(1)招标要有一定提前量

(2)要选择优秀的分包队伍

(3)分包队伍不宜太多

(4)分包合同严密,减少考虑不周全因素

(5)甲供材料质量必须好且稳定

(6)做好总分包协调配合工作,避免扯皮现象

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如何进行签证管理?

1.工程技术签证管理

这是业主与承包商对某一施工环节技术要求或具体施工方法进行联系确定的一种方式(包括技术联系单),是施工组织设计方案的具体化和有效补充,因其有时涉及的价款数额较大,故不可忽视。对一些重大施工组织设计方案、技术措施的临时修改,应征求设计人员、业主、监理的意见,必要时应组织相关人员进行论证,使之尽可能地安全、适用和经济。

2.工程经济签证管理

是指在工程施工期间由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证,主要包括业主违约、非承包商引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。因其涉及面广,项目繁多复杂,要切实把握好有关定额、文件及合同条款规定,尤其要严格控制签证范围,确保签证内容符合国家法律法规、招标文件及施工承包合同的有关规定。另外,签证一定要扣除可回收废料的价值。

3.建筑材料单价的签证管理

价格签证要符合招标文件和市场行情。价格签证的依据:首先是不得超过投标单位中标造价所规定的同类材料价格;其次要以当地工程造价管理部门和物价管理部门发布的材料信息价格为参考,充分进行市场调研、网上询价,通过集体研究,透明决策,确保签证材料物美价廉。签证时应将材料名称、规格、品种、质量、数量、产地、单价内涵、供料方式、时间、地点等表述清楚。

4.工期签证管理

工期签证一方面涉及工期,另一方面涉及费用,而且今后如需赶工还需赶工措施费,所以签证应格外慎重,严格审核。工期签证要根据施工进度计划,判断是否在关键线路上,是否影响总工期。

其中涉及的机械闲置费应按折旧费签证,而不是台班费;人工窝工费按人工降效费签证(因可以安排其他工作)。

如何做好施工单位的结算工作

如何做好施工单位工程结算工作 罗小龙重庆皇城装饰工程公司 摘要:工程结算作为施工单位工程造价管理工作的最后阶段,对施工单位具有极其重要的作用。从工程的招投标阶段开始,直至工程竣工结算被批准为止,这期间的造价管理工作都与工程结算紧密相关,都是为工程结算服务的。按照全过程造价动态管理的理论思想作为指导,我们应该在不同的阶段做好相应环节的结算管理工作,切实维护好施工单位的合法权益。 关键词:工程结算造价管理 一、工程结算的概念及其对施工单位的意义 从静态的定义上来讲,工程结算,是指在工程竣工后,施工单位按照合同的约定和规定的程序,向建设单位(业主方)办理已完工程价款清算的经济文件;从动态的角度来讲,工程结算则是指施工单位在工程造价管理的各个阶段,为最终确定工程合同结算价款而进行的各项工作。 工程结算作为施工单位工程造价管理的最后阶段,在施工单位的造价管理工作中具有非常重要的地位。在工程完工后,施工单位及时、准确的完成工程价款的结算工作,对施工单位具有重要的意义: 1、工程结算是反映工程进度的主要指标。在施工过程中,工程结算的依据之一就是按照已完成的工程量进行结算,根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例,能够近似反映出工程的进度情况,有利于准确掌握工程进度。 2、工程结算是加速资金周转的重要环节。施工单位能够尽快尽早的结算工程价款,有利于偿还债务,有利于企业资金回笼,降低内部运营成本。通过加速资金周转,可以提高企业的资金利用效率。

3、工程结算是考核企业经济效益的重要指标。对于施工单位来说,只有工程价款如数地结清,才意味着避免了经营风险,施工单位也才能够获得相应的利润,进而达到良好的经济效益。 二、施工单位工程结算工作的特点 结算管理工作是工程造价管理工作的一个重要组成部分,贯穿于施工单位业务活动过程的始终。从工程的招标投标阶段开始,直至工程竣工结算被批准为止,这期间的造价管理工作都是与工程结算紧密相关的,其间的许多工作都是为工程结算服务的。按照主动控制、技术与经济相结合、全过程动态管理的造价管理三原则作为指导,应该在不同的阶段做好相应环节的结算管理工作,切实维护好施工单位的合法权益。 施工单位工程结算工作具有以下特点: 1、工程结算工作经历的阶段多。工程结算管理工作,从施工单位参加招投标开始,到办理完工程结算为止,经历了施工招投标阶段、施工阶段和结算阶段三个大的阶段,其中还可以细分为许多小的阶段。从这一点不难看出,结算工作开展的阶段是比较多的。 2、工程结算工作持续的时间长。由于建设工程产品的生产具有规模大、周期性长等特点,施工单位的工程结算工作,从中间结算开始到竣工结算的编制再到竣工结算的审批等,其间会经历一个比较长的时间过程。少则几个月,多则几年,经历的时限较长。 3、工程结算工作的配合者多。从最初的招投标到完成竣工结算,施工单位绝大多数部门的人员均参与到了结算工作中来。招投标和结算阶段的预算合约部,施工阶段的工程项目部、材料部等,在工程结算管理过程中,均会参与到工程结算中来,对结算工作的各个方面给予配合。 4、工程结算涉及的利益者多。在市场经济体制下,各种收益的分配,均是按照效率第一的原则来进行的。在工程施工过程中,参与者众多,他们均对工程的利益享有分配权。而工程结算价款的最终确定,则是考核企业经济效益好坏、

(完整版)如何做工程签证

如何做工程签证 工程签证程序 工程开工前必须进行图纸会审,将施工图上的问题提前解决,尽量减少施工中的设计变更与签证,如若不可避免,按如下规定执行。 一、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人,具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系,并负责分发设计变更通知单。 二、所有设计变更必须有文字记载,禁止口头承诺。特殊情况下,如口头承诺,事后必须在7日内补办设计变更通知单。 三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加,应注明增加部分费用的处理意见。 四、设计变更一般经由项目管理组通知设计单位,设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位,方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。 五、现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证,监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员(包括处长在内)未经签证程序签署的签证均为无效签证。所发生的工程签证应及时处理,一般不得超过7天。

六、所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员:设计单位、施工承包单位,监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。 七、各专业工种的设计变更应加强相互联系,避免信息不通造成新的变更和费用增加 浅谈工程签证 现场签证是由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的,用于正式施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。它不包含在施工合同和图纸中,也不象设计变更文件有一定的程序和正式手续。它的特点是临时发生,具体内容不同,没有规律性,是施工阶段投资控制的重点,也是影响工程投资的关键因素之一。 一、现场签证的主要内容包括以下几个方面的内容: 1、现场经济签证包括: (1)零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。 (2)零星工程。 (3)临时设施增补项目。 (4)隐蔽工程签证。

如何做好施工现场签证工作

如何做好建筑施工现场签证工作 建筑工程施工过程中,由于现场条件、地质条件、非乙方原因工程返工误工等施工合同约定以外发生的费用增加,由施工单位提出,经建设单位现场代表和现场监理确认,作为决算造价调整依据的书面材料,叫做现场签证单。 现场签证单是甲乙双方决算的依据,它应具备的要素包括,签证因由、施工时间、施工部位、施工内容、施工方法、工程量等。 现场签证的编制要明确上述各要素,合格的现场签证标准为,不在现场的人、不熟悉施工图的人、对工程不了解的人看完签证后,能对签证内容有很准确的理解,知道在什么时间、因为什么、发生了什么。 现场签证单的具体编制方法: 1、签证单样式:通常建设单位有现场签证单的统一格式和要求,在施工合同签订后就应向其索要格式范本。若建设单位无具体要求,可按后附表样式编制。 2、签证因由:要充分了解施工合同约定的承包范围、施工内容及造价结算方法,对于合同无约定的且不包含其费用的实际发生项目要以签证形式体现。编制签证是要写清楚费用发生的原因,如地下地上障碍物的清除和防护、按建设单位要求增加施工内容、因设计变更或技术联系单造成的返工、当地行政部门的特殊要求而增加的费用、地基处理及基础加深的费用等等。通常建设单位确认签证单的现场代表并不是造价决算人,为了能让签证造价决算人了解签证发生的原因和签证的不可撤销性,签证因由的表达清除就尤为重要。 3、签证施工时间:签证施工的时间必须明确,特别是编制时间和确认时间的关系。原则上说,签证应在施工前或施工完成马上进行编制,并立即进行确

认。现场签证要及时,在施工中随发生随进行签证,应当做到一次一签证,一事一签证,及时处理。编制时间与确认时间不应相隔太久,这体现了现场签证的时效性。说到底就是防止签证确认人因时间久远或已隐蔽工程而淡忘签证事实或不承认事实。 4、签证施工部位:施工部位是指签证发生的现场方位位置、楼栋号、楼层数、轴线位置等,施工部位的准确表达能让结算人了解签证项目发生在哪里,不会与其他事件混淆,同时也能宏观的体现工程量的多少。 5、签证施工内容:为使签证不会丢项落项,施工内容必须表达清除。这还要求签证编制人对相应预算定额有所了解。一方面要使签证项与定额子目项相对应,方便结算时套用相应定额,那么就要在允许的情况下签证套价较高的相应子目。另一方面要考虑到施工工艺的每道工序,不至于丢项,比如拆除签证的垃圾外运、重建签证的原址拆除、挖掘机台班签证的场外运费等项目若不在签证单中明确表达,就不会被计入决算造价。 6、签证施工方法:施工方法要根据现场实际,依照定额子目明确表达,比如土方开挖采用人工还是机械、挖土土质是几类土、土方外运的运距、回填签证的填土方法和填土类型及是否外购、拆除签证采用人工还是机械、拆除的砼是有筋还是无筋、砂浆和砼的标号多少、是否商砼等等。具体的施工方法明确了才能准确的套用相应定额子目,防止签证项目决算时被套用低价项目而吃亏。 7、签证工程量:工程量显然是签证决算的最为重要的依据,更要明确的表达清楚。但要注意,能做实体工程量表达的项目尽量不要用人工工日或机械台班的形式表达,因为这样会丢失造价。目前多数建设单位对现场签证有明确条文规定工日和台班单价为定额单价,这与实际发生的工日和台班单价相差很多。就吉林市而言土建定额工日单价调差后为78元,而实际为150元以上。即便在

工程签证要求及标准

工程签证 工程签证按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明(注:目前一般以技术核定单和业务联系单的形式反映者居多)。 通俗的解释工程签证是指在施工合同履行过程中,承发包双方根据合同的约定,就合同价款之外的费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。 依据承发包合同约定 分类 现场经济签证 包括: (1)零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运拆除用工等。 (2)零星工程。 (3)临时设施增补项目。 (4)隐蔽工程签证。 (5)窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改等。

(6)议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价材差的材料,需要在施工前确定材料价格。 (7)其它需要签证的费用。 工期签证包括 停水、停电签证;非施工单位原因停工造成的工期拖延。 注意事项 及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。 签证七原则 1 、准确计算原则:如工程量签证要尽可能做到详细、准确计算工程量,凡是可明 确计算工程量套综合单价(或定额单价)的内容,一般只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。 2 、实事求是原则:如无法套用综合单价(或定额单价)计算工程量的内容,可只 签所发生的人工工日或机械台班数量,但应严格把握,实际发生多少签多少,不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿。

施工单位如何做好工程变更的签证

安装各专业的现场变更都是工程的组成部分,无论是业主、设计提出的工程变更就意味发生工程量,如何把实际发生的工作量转化为签证并为公司创造效益也是技术员的责任。签证多则百万,少则几十万,甚至一张签证单就能化为几万员的效益。签证的多少体现技术人员个人能力,也是技术人员重要性的体现。有的项目是总包合同,变更不超过总造价的规定系数不予取费,例如:造价1000万,工程量变更不超过6%不予取费,超过6%的部分单独取费。假如变更发生58万,是不取费的等于白干,如70万就剪掉60万只能取10万。当然主要是看合同怎么签。这和我们搞技术的并没有直接关系。但并不能因为是总包合同就不积极的搞签证。我刚做了一个300万的小项目,不超过6%不取费,结果我签了接近15%,扣掉18万还是27万。老板当然会很高兴,扣掉我的工资剩下的都是他的利润。在05年我的巅峰之作是137万,直接利益不言而喻。签证的多少与造价多少及项目的类型是有内在联系的。造价高发生的签证也会高,改建、检修也比新建、扩建的签证高。 如何才能把工程中任何的变更有效的化为签证呢!个人觉得有以下几个方面: 1.与施工人员建立良好的关系,现场有任何导致安装不能顺利进行的要及时通知你,避免施工人员擅自修改而导致失去签证的机会 2.多跑现场,你会发现更多的变更机会,及时监理、设计、业主沟通并多在现场制定修改方案,减少误工时间也可以主观体现变更的确凿性。 3.与监理、设计、业主建立良好的合作关系,积极配合他们的工作,诚实守信最重要,对后期的签证工作很有帮助。一定不要忽悠,一次两次可以过关时间久了彼此了解你的工作就不好开展,最典型的就是把你的不配合工作,单子往后推或不承认工作变更,再者就是减少你的工作变更量. 4.良好的合作关系可以让你的建议得到监理、设计、业主的确认,从而把签证效益最大化。例如在现场缺少DN200*150的三通,业主建议挖眼,在挖眼工作同时你可以建议增加补强圈。一个补强圈的制作非常容易可是它的取费要高于管件的安装。 5.多熟悉安装定额,有的变更很小,按照工作量也算不了多钱,但套用定额中的某个子项可能就不一样了 6.有的工程部分变更工作量很小但由于各种原因需要的机具和人工确要很多,这个时候一定要在签证单上把机具和人工使用数量及价格做实,最好把实际的机具及人工单价报上去,因为不写实际单价有可能在决算时按照定额的综合单价取费,综合单价人工费才26元,这就得不偿失了。 7.签证要及时签,不要集中签。集中起来会造成多和大的印象,在确认工作量时可能扣除一部分。 8.签证时数量最好要以小数和个位数体现,例如增加一个50kg的支架,最好写成0.1t,这样第一印象就是少而且工程量相对实际又有增加,确认就容易 了。 9.有的时候拆除管道,管道上的管件一并拆除时不取费的,最好在管件前面写上“保护性拆除”,这样管件也能取费。签证有很多学问,方便的朋友们最好多向身边的预算人员请教。 上述都是小弟的浅薄之见,请经验丰富的朋友们把你的经验传授一下,有不对的地方请见谅并指证。

工程签证的五种表现形式

工程签证的五种表现形式 签证通常分为五种表现形式:一是以金额的情况出现,二是以点工情况出现,三是以工程量的情况出现,四是以简图加叙述的情况出现,五是以联系单的形式出现。 1)、以金额出现的签证 这种情况是很多人希望的结果,这样避免了结算中的扯皮,能办到更好,但实际操作中,我遇到的情况并不多。 签证以金额形式出现,这无疑将责任全揽在签字人的身上,如果换你在此岗位,你仅是一个普通的监理、普通的驻工地代表,面对一个大数额的签证单子,你敢么? 大多数合同中,监理在施工现场的权限是监督施工质量、施工进度,业主没有赋予他这方面的权力。即使有一定经济签证权限,也都是小额度的单子;再一监理拿的是业主的钱,维护的利益当然是业主,以金额签证得小心谨慎,大多数是推给业主、造价咨询单位,即使签字都是模棱两可。 而作为业主驻施工现场的代表,在涉及金额签证时,面对大一点金额签证,同样怕挨批。什么样的人签金额呢?有一定胆量的人,有一定权力的人,敢说敢做的人才会下此笔,实例中我只遇到过工程部副指挥长、分管领导签证过上千元、上万元的签证单子,其它的办事员没有见过超千字头的。

因此实际施工中大多以第二、第三、第四种签证形式出现,这样就将责任推到了预算部、结算审计单位,而预算部、结算审计单位以签证不全大砍其价,或要求补全签字内容,这样就像踢皮球一样。 举个例子: A:应业主要求,自来水管道施工单位要架设跨河主自来水管道,需要搭设临时操作脚手,委托我方配合,我根据现场情况及难度,综合考虑了人工、材料等费用,和业主预算处水电专业负责人(原预算处处长)谈好几千元的费用总额(因怕用工日、材料费等格式产生结算扯皮),因我们相当熟悉了,所以就施工完毕后签的证,结果给我打了20%的折扣,说实际施工没有这么多,让他不好向上面交代。 B:在承建某一房地产公司深基础住宅楼时,因业主考虑节省费用,基础分断施工施工,土方就地来回翻运,以便回填。施工中土方的费用就是以几万元金额的形式签证的,那现场有驻工地代表、工程部指挥长,但签字人却是分管领导。 也许有人要说,业主驻工代表可将没把握办理的签证向其领导反映,这种想法是错的。任何一位领导都不喜欢听到下级汇报解决不了的问题,本人曾当面听到一位业主领导对他的员工说:“什么事情都问我,我还要你做什么?”

建设单位如何做好工程签证管理【最新版】

建设单位如何做好工程签证管理 摘要:文章针对目前在工程建设项目签证工作中存在的问题,提出了加强工程签证管理的措施和办法,以期达到降低工程造价、提高投资效益的目标。 关键词:建设项目现场签证管理建设工程项目一般投资大,建设周期长,不确定因素较多。在施工周期内材料设备价格变化较快,施工合同不可能对未来整个施工周期内可能发生的情况都作出预见和约定,施工图预算也不可能对整个施工期发生的费用都做出详尽的预测,而且在实际施工过程中,主客观条件的变化又会给整个施工过程带来许多不确定因素。因此在整个施工过程中,难免会发生大量现场签证。然而,现场签证的涉及面广、人为因素多、管理比较困难,可能引起的争议也大,直接影响工程造价的确定与控制。因此加强建设项目的工程签证管理,对于提高建设工程项目的投资效益具有重要的现实意义。一、工程签证的概念及分类 1. 所谓工程签证就是指工程发承包双方在施工过程中,按照合同约定对支付各种费用(施工过程发生的与设计图纸、施工方案、预算项目或工程量不相符,需要调整工程造价的)、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。互相书面确认的签证即可成为工程结算增减工程造价的凭据。

2. 现场签证可分为以下几类。 (1)工程经济签证:是指在施工过程中由于场地、环境、业主要求、合同缺陷、违约、设计变更或施工图错误等,造成业主或承包商经济损失方面的签证。经济签证涉及面广,项目繁多复杂,应严格控制签证范围和内容,把握好有关定额、文件规定。 (2)工程技术签证:主要是施工组织设计方案、技术措施的临时修改,涉及的价款数额较大。一般应组织论证,重大变化应征得设计人员同意,做到安全、经济、适用。 (3)工程工期签证:主要是在实施过程中因主要材料、设备进退场时间及业主等原因造成的延期开工、暂停开工、工期延误的签证。招标文件中一般约定了工期罚则,在工期提前奖、工期延误罚款的计算时,工期签证发挥着重要作用。 (4)工程隐蔽签证:是指施工过程中对以后工程结算影响较大,资料缺失将无法补救、难以结算的签证。主要有基坑验槽记录、软地基处理、钢筋隐蔽验收等。 二、现场签证的重要意义

施工单位填写工程签证的技巧

施工单位填写工程签证的技巧 一、涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算。不同计价模式下填列的内容要注意:如果有签证结算协议,填列内容要与协议约定计价口径一致;如无签证协议,按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。再有,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。 二、各种合同类型签证内容。可调价格合同至少要签到量;固定单价合同至少要签到量、单价;固定总价合同同至少要签到量、价、费;成本加酬金合同同至少要签到工、料(材料规格要注明)、机(机械台班配合人工问题)、费。如能附图的尽量附图。另外签证中还要注明列入税前造价或税后造价。 同时要注意以下填写内容优先次序: 1、能够直接签总价的最好不要签单价; 2、能够直接签单价的最好不要签工程量; 3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实; 4、能够签文字形式的最好不要附图。 三、其他需要填列的内容。主要有:何时、何地、何因;工作内容;组织设计(人工、机械);工程量(有数量和计算式,必要时附图);有无甲供材料。签证的描述要求客观,准确,隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位工程量在图纸上不确定,还要标明几何尺寸,并附上简图。施工以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及相关规定。 签证单要分日期或编号分别列入结算。非一事一签的签证或图纸会审纪要,一张资料中涉及到多个事项,在编制此单结算时,还要注明“第x条”,以便清楚。 低价中标后必须注意勤签证;当发生诸如合同变更、合同中没有具体约定、合同约定前后矛盾、对方违约等情况时,需要及时办理费用签证、工期签证或者费用+工期签证。 四、如何对待甲方拒签。乙方所填写的签证内容应使不在现场的人员通过看签证单也能知道具体事件发生的内容,最好使其有一种身临其境的感觉,不会给别人造成模糊概念。在编制签证之前,首先要熟悉合同的有关约定,针对重点问题展开签证理由。同时,应当站在对方的角度来考虑陈述理由和罗列签证内容,这样既容易获得签证,又使签证人感觉不用承担风险,只有这样,对方才会容易接受并签证,否则,对方会不愿意接受而拒签。如果遇到对方有意不讲道理地拒签,实践中可以采用收发文的形式送达甲方(叫一般工作人员去办理)。不需要逼迫甲方在签证单上签字,只需要在收发文本上签字,这样就可以证明甲方已经收到我方的发文,如果甲方不在签证单上签字,但超过法定时间,签证自动生效。

浅谈工程签证方面的经验

关于施工签证方面的经验 签证,我想大家都不会陌生,但是如何在工程施工时,及时、准确的办好签证,我想在一些施工单位还不太及时,那样就会给施工单位造成很多损失。 我现在的一个工程,到现在,签证已经快一百万了,工程造价才300W啊,我想讨论的就是,大家在施工过程中,遇到那些内容应该及时签。 我先提一下,在工程挖土前,要及时办理自然地面的鉴证,在基础施工时,要有雨期停工,停电的签证,还有**** 因设计原因和业主原因的返工应及时签证,最好拍下返工前的照片! 大的设计变更如果预算书不能及时出(有时业主因工期紧常常要求赶紧施工),至少应将单价及时签下再组织施工!签证单中内容应全面,应包括索赔原因和索赔依据,签字\盖章手续齐全! 工期方面的延误应及时记录,可以发一些联系单,作为将来索赔的依据!(不过工期索赔一般不牵涉费用,只是顺延工期) 总之签证要尽量及时签,越拖越麻烦! 现在承包的工程都在合同里注明一次性包死,欲图经济签证不轨往往难以得逞!除非条款规定的不可抗力发生时或者是业主提出的变更可以签证外,其它类似下雨、停电、停水之类的却很难办理到! 我们总包的一个的安装工程(包工包料,主要项目都已包死),费了九牛二虎之力,能想到的办法都用上了,呵呵,总算把签证办妥了,共计198W。表面上看好象效果还不错吧-------其实不然。因为当时正处钢材狂涨的时候,因为合同中绝大部分定的是含税不变价格。在签证里,关于钢材涨价?我们没有拿到一分钱(在这个工程里,无论土建、安装都一样)。只有一家施工单位例外,因为在他们的合约的专用条款里,有调价的前提和计算公式。这例外的一家施工单位的做法,就是经验和教训!!其实当时我们也注意到了这方面的风险,但在合同洽商时由于发包方的坚持,迫使我们放弃了。而我们当时并没有充分估计到由此可能带来的巨大的经济损失。 我现在搞的工地连抽水台班都不签,没有大的设计变更工期想都不要想。 总的来说基础施工是签得多点,也就楼主说的土方。别的就要甲方安排你做的才签得到。我公司还有工程,对转运、抽水等直接写入合同,就两个字“不给”。 我还与到一种就是开始你及时的去签,甲方、监理就说等一会、不然就是说要商量,一直拖到工程完都没钱,最后还要拿钱才行。 签证首先应该实事求是,是确实发生但在相应的定额内而又不能包括的项目,向上面这位老兄说到的不可抗力包含的范围也很广,在合同内也都有具体的规定,象停水、停电在一周内累计几个小时以上时才可以签证。 另外,结算时都牵扯到施工方案的问题,同样的工程,施工方案不同,其所需的费用和工程造价也不尽相同,这在你的施工组织设计里就应有具体、详细的体现,在具体施工时发生变动或更改时,就应办理相应的签证了。 我在这方面有点经验:曾经一个不到两千W的工程我签了两百W左右吧,首先得熟读合同,了解定额规范,这样综合起来就好用多了,然后再找到你应当签证的理由。比如说:按照FIDIC条款签定的合同有说明定额属于合同的一部分,那么在场地使用定额里有这样一条,“当施工现场场地的面积不足首层建筑面积的1/3时,可以申请租借场地,这样租借的费用就属于根据实际商谈的范围了。也就是人民币了。 现在签证比较难: 1、建设单位越来越无耻,简直想施工单位给他白干,我们这里建设单位在招标文件上就规

施工单位填写工程签证单的技巧汇总

施工单位填写工程签证单的技巧汇总 施工单位填写工程签证单的技巧汇总提要:同时注意以下填写内容的优先次序:1、能直接签总价的最好不要签单价;(金额特别大的除外) 施工单位填写工程签证单的技巧汇总 涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算。不同计价模式下填列的内容要注意:如果有签证结算协议,填列内容要与协议约定的计价口径一致;如无签证协议,按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价,另外签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。 各种合同类型的签证内容。可调价格合同至少要签到量,固定价格合同至少要签到量、单价;成本加酬金合同至少要签到工、料(材料规格要注明)、机(机械台班配合人工费用)、费。如能附图的尽量附图。另外签证中还要注明税前造价或税后造价。 同时注意以下填写内容的优先次序: 1、能直接签总价的最好不要签单价;(金额特别大的除外) 2、能够直接签单价的最好不要签工程量;

3、能够直接签结果的(包括直接签工程量的)最好不要签事实; 4、能够签文字说明的最好不要附图; 其它需要填列的内容。主要有:何时、何地、何因;工作内容;组织设计(人工、机械);工程量(有数量和计算式必要时附图);有无甲供材料。签证的描述要求客观、准确,隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位工程量在图纸上不确定,还要标明几何尺寸,并附上简图。施工以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸和原始数据,不能笼统的签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及相关规定。 签证单要分日期和编号分别列入结算。非一事一签的签证或图纸会审纪要,一张资料中涉及到多个事项,在编制此单结算时,还要注明“第X条”以便清楚。 低价中标后必须注意勤签证;当发生诸如合同变更,合同中没有具体约定,合同约定前后矛盾,对方违约等情况时,需要及时办理费用签证、工期签证或费用加工期签证。 如何对待业主拒签。乙方所填写的签证内容貌应使不在现场的人员能过看签证也能知道具体事件发生的内容,最好使其有一种身临其境的感觉,不会给人造成模糊概念。在编制签证之前,首先要熟悉合同的有关约定,针对重点问题展

预算员如何做好工程签证

预算员如何做好工程签证 合同的不同直接影响工程的结算方式,清单结算模式下的常用合同有综合单价及固定总价两种方式。不论采用哪种结算方式,工程变更和工程签证都是过程中比较麻烦且在结算中容易出现争议的环节。甲乙双方在工程开工之前,通常都会在合同中采用某种方式对这两种情形进行约定。但由于工程的复杂性及单样性等特征,往往会发生很多合同约定外的情况,由此造成双方互相扯皮、翻脸甚至对簿公堂。这个时候要想做好工程结算就是不大可能的事情了。因此,工程的结算绝不能把眼光紧紧的盯到结算上,而是应该立足于全过程。本文仅结合工程实际,就“如何在合同里对施工过程中的变更、签证进行约定才能达到更好的结算效果”,发表下自己的看法,不对之处敬请指正。 1.清单模式下签订了固定总价合同,仅调整变更、签证部分,约定范围内的工程价格不调整(任何情况均不调整)。同时要保证清单报价中单价的完整性、合理性及约定一种独立的调增调减的办法,防止以后调整变更的时候要重新确定综合单价。 例如,某个房间的地面做法发生改变,调整的时候是按照清单量还是按照图纸重新计算?如果清单工程量准确则没有什么问题,万一清单工程量与实际工程量有了较大差异,则这种约定就可以防止变更调整时的扯皮。 对于清单中没有的项目,可以约定按照当地的定额、当地的政府指导价格、当地的取费程序、优惠率等进行调增及调减。形式为承包人提出有关细目的价格可以采用新价格,经监理工程师审查、业主批准。如监理工程师认为所报价格不合适,可退回承包人对所提出的新价格进行修订。如监理工程师与承包人不能就新价格达成一致时,可请造价部门审定;暂定价的材料、设备可按经业主或监理工程师签证的发票价格取差价,差价部分只计税金。 2.清单模式下签订了单价固定合同,条件允许情况下,尽可能的签订单价不调合同(不因任何情况而改变)。如果签订了单价可调合同,则要把所有涉及到价格调整的因素纳入合同,例如政策、法规的变化、项目特征描述不清楚、变更导致的工程量增减超出一定的幅度而引起的单价变化、市场价格波动超出一定的幅度等等。最好给出详细的计算公式,参考的依据为官方相关资料。价格调整形式上同总价固定合同。 3.变更、签证在执行的过程中,有如下需要注意的地方:要保证乙方对甲方正式发出的变更、签证通知单及时完整的执行,甲方按照合同约定及时足量的支付变更签证价款。如有违约情况出现,制定相关的惩罚或补偿措施。仅有约定而没有相应的处罚措施是远远不够的,在对方不履行承诺的时候,又将如何为惩罚和补偿而协调呢? 2)甲方发出的变更签证通知单,必须加盖指定的印章(或负责人签字),否则乙方可以 不予接受,反之亦然。这种情况在相关负责人比较复杂,并且观点、要求及权限等差异很大的时候显得尤为重要。办理的变更、签证需满足合同约定里计价方式下的要求,这是进行变更、签证结算的前提。 3)办理的变更、签证需满足合同约定里计价方式下的要求,这是进行变更、签证结算的前提 4)合同履行过程中,双方必须使用事先约定的标准格式,且要连续编号,妥善保存。在单据交付时,双方都必须设置交付纪录表,并且不得拒签。

如何做好施工现场签证

施工管理人员如何做好现场签证 如何做好事前、事中、事后进行全方位施工管理,特别是对施工现场签证的管理,笔者浅谈一些看法与大家商榷: 一、施工前期现场签证的管理 工程项目合同一经签订,现场签证前期的准备工作就已经开始了。在投标过程中,施工预算往往是在理想状态下编制的,没有考虑现场特殊情况和特殊技术措施;施工管理人员往往没有全过程参加合同条款和内容细节的起草和审订,存在着对合同内容的理解,研究和掌握问题。为了顺利进行签证工作,施工管理人员前期应做好以下工作: 1、领会和掌握招标文件、施工合同条款和经节内容,深入工程现场,了解工程的地形、地貌,调查建设单位、监理单位的组织机构。同时也要对联营队伍施工合同内容及其技术力量、机械设备、人员组成等情况进行研究,做到心中有数。 2、熟悉图纸,在建设单位组织图纸会审前,仔细审阅图纸,了解设计图,以便使图纸中存在的问题及疑难之处在设计交底和变更洽商中,尽可能加以解决。 3、认真编制施工组织设计和施工方案,考虑人、物、技术的优化组合,降低成本,减少无谓的费工耗料现象。施工方案要做到文字说明清晰明了,图示数字数据准确。根据施工方案能直接进行决算,减少决算中的二次核定和无谓的扯皮。 4、仔细编制工程施工图预算,重点对工程量、定额整价和费用计取严格把关,以期为今后现场签证提供合理依据。 5、建立和健全现场签证的工作制度,明确相关施工人员的工作范围和职责,防止漏签和无效签证。确定对联营队伍的签证必须与对建设单位的签证进行对此核算的原则。 二、施工过程中现场签证的管理 1、凡涉及到现场临时步长的签证,施工人员必须以招投标文件、施工合同和补充协议为依据,研究合同的细枝末节,熟悉当地定额及有关文件的详细内容,善打“擦边球”,将在施工现场即将发生或已经发生,而在合同条款以及定额文件中没有明确规定的工作内容,及时以签证的形式和建设单位,监理人员交换意见。在沟通过程中要实事求是,有理有据,以理服人,征得他们的同意。 2、在办理签证过程中,施工管理人员要对现场情况了如指掌,对施工做法、工作内容以及材料使用情况要实测实量,心中有数,防止那种不了解情况的假报和冒报。这种情况相关人员的用意可能是好的,但产生的后果是很差的,一来办不成签证,二来使建设或监理单位觉得此人不可信,责任心不强,业务能力差,给今后的签证工作带来困难,还对施工管理人员甚至企业的其它管理工作造成被动。 3、签证本身要有效。做了很多工作做来的签证在决算中无效,这种情况是屡见不鲜的。这就要求施工管理人员必须加强学习,提高自己的业务水平。材料员要清楚材料的省、地、区预算价格,市场价格以及当地定额主管部门定期颁布的信息价格的概念及内涵,根据合同的规定,及时正确的向建设单位进行材料价格签证;施工员要熟悉预决算知识,根据工程的实际情况进行预算外,定额外用工及费用签证,使签证能够及时进入决算,不需与建设单位进行二次确定。此外签证的签字及盖章等于续要齐全,符合要求。这就为顺利决算奠定了基础。 4、由于签证涉及到与建设单位、监理单位以及联营队伍的经济利益关系,在签证过程中,施工管理人员如何正确处理好与他们的关系,不仅是签证工作本身的一个问题,而且还影响着施工过程中其它工作的顺利进行。与建设单位签证,即要坚持原则,实事求是,又要灵活处理。要动之以情,晓之以理,相互协商,耐心解释,以多种方试进行经济签证。与

工程现场签证的九大技巧,施工方必看!

工程现场签证的九大技巧,施工方必看! 现场签证,不包含在施工合同和图纸中,也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中,难免会遇到需要签证的工程量。那么,施工企业该如何做,才能处理好工程签证,顺利拿到钱呢?一定要注意这九大技巧! 一、现场签证的主要内容 1、现场经济签证包括: (1)零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。 (2)零星工程。 (3)临时设施增补项目。 (4)隐蔽工程签证。 (5)窝工,非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改等。 (6)议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料,需要在施工前确定材料价格。 (7)其它需要签证的费用。 2、工期签证包括:停水、停电签证;非施工单位原因停工造成的工期拖延。 二、现场签证的重要作用

工程结算主要依据有:施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件,而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主和施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据。 特别是对一些投标报价包死的工程,结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。通过对现场签证的分析、审核,可作为索赔事件的处理提供依据,并依据正确的计算索赔费用。 三、工程签证目前存在的问题 现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范,另一方面是参加建设的各方(包括业主、监理、施工单位)不够重视。总的来说有以下几个方面的问题: 1、应当签证的未签证,如零星工程,零星用工等,发生的时候应当及时办理。很多业主在施工中随意性较大,施工中长改变一些部位,既无设计变更,也不办现场签证,待结算时发生补签困难,引起纠纷。 2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证,缺少签证意识,进行不规范的现场签证。一般情况下,现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效,缺少任何一方都属于不规范的签证,不能作为结算和索赔的依据。 3、违反规定的签证,有些现场管理人员不了解合同当中工程造价发生的有关规定,产生了一些违反规定的签证,这类签证是不能被认可的 四、把好现场签证关是一项重要工作 作为一名施工现场管理人员,应做好以下几个方面的工作:

工程签证流程、签证内容及签证的技巧

浅谈工程签证 现场签证是由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的,用于正式施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。它不包含在施工合同和图纸中,也不象设计变更文件有一定的程序和正式手续。它的特点是临时发生,具体内容不同,没有规律性,是施工阶段投资控制的重点,也是影响工程投资的关键因素之一。 一、现场签证的主要内容包括以下几个方面的内容: 1、现场经济签证包括: (1)零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。 (2)零星工程。 (3)临时设施增补项目。 (4)隐蔽工程签证。 (5)窝工,非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改等。 (6)议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料,需要在施工前确定材料价格。

(7)其它需要签证的费用。 2、工期签证包括:停水、停电签证;非施工单位原因停工造成 的工期拖延。 二、现在签证的重要作用 工程结算主要依据有:施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件,而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主和施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。通过对现场签证的分析、审核,可作为索赔事件的处理提供依据,并依据正确的计算索赔费用。 工程签证目前存在的问题:凡是从事过工程造价及施工管理的工程师都有这样的体会,现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。我们接触的工程签证,或多或少存在问题,产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范,另一方面是参加建设的各方(包括业主、监理、施工单位)不够重视。总的来说有以下几个方面的问题: 1、应当签证的未签证,如零星工程,零星用工等,发生的时候应当及时办理。很多业主在施工中随意性较大,施工中长改变一些部位,既无设计变更,也不办现场签证,待结算时发生补签困难,引起纠纷。 2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证,缺少签证意识,进行不规范的现场签证。一般情况下,现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效,缺少任何一方都属于不规范的签证,不能作为结算和索赔的。 3、把好现场签证关是施工单位的一项重要工作。作为一名工程造价和施工管理人员,应做好以下几个方面的工作:

工程签证的重要性及施工单位如何正确进行工程签证

工程签证的重要性及施工单位如何正确进行工程签证 作者:王志钢北京市盈科律师事务所律师前言:从一起施工合同价款六千万,施工单位被判三千万工期违约金的真实案件,谈工程签证的重要性 2008年7月21日楚天金报记者罗永久通讯员唐云峰许敏 1998年,武汉某房地产公司发包位于香港路与光华路交会处的一幢科技大楼和综合楼工程,武汉某建筑公司中标,并与房地产公司签订了合同。双方约定:工程由武汉某建筑公司承建,包干价6000万元,当年6月18日开工,科技大楼应于1999年5月31日竣工,综合楼应于1999年2月15日完工。如承包人逾期竣工,逾期一个月以内处35万元罚款,逾期超过一个月,每日按合同价的千分之一承担违约金。 施工中,因发生了基坑塌方事故等多种原因,建筑公司被迫停工处理,两大楼最后分别于2000年1月8日和2001年9月竣工。2001年10月,双方决算确认工程总价款为6225万元,开发商已支付5020万元,尚欠1204万元。 大楼交付后,双方为逾期竣工的违约责任发生纠纷。协商未成,开发商向省高院提起诉讼,索赔5280万元。开庭期间,建筑商称,设计变更、延期付款等开发商方的原因和基坑质量事故等因素造成延期,但因未能举出确切的证据,未被法院采信。 省高院审理确认,建筑公司承担相应的违约责任,法院扣除双方都认可的误工天数,最后判决建筑公司应支付逾期违约金3032万元,

抵消开发商尚欠的工程余款,还应向开发商支付1828万元。建筑公司不服上诉,最高人民法院终审维持原判。目前,法院正在强制执行。 从这篇报道中,我注意到一个细节,建筑商关于设计变更、延期付款等开发商方的原因和基坑质量事故从而造成工程延期的事实未能举出确切证据,这是建筑商被判高额违约金的一个直接原因,还有一个原因就是建筑商未向法院提出降低违约金的请求。建筑商不能就开发商方面的原因造成工期延误的事实举出证据的原因有三:1、在在施工合同的履行中,该签证未办理签证或者未办理正确的签证;2、该索赔未进行索赔或未进行正确索赔;3、该行使履约抗辩权时未行使抗辩权或者无行使抗辩权的书面证据。 由上述案例也可以看出工程签证对建筑商的重要性,那么如何进行正确签证?只有通过学习,实践才能掌握。 一、工程签证的概念 (一)签证 《新华词典》对签证解释为:由相应的当局(如护照持有者希望进入的国家)在护照上签注,表示已经过检查,护照持有人已获得入境许可。 (二)工程签证概念的由来 目前,我国现行的法律、法规、规章中都没有给工程签证一个准确的定义。就我个人所知,在规范性法律文件中只有一个地方用到了签证这个词,但也没有给一个准确的定义。我所说的规范性文件是《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题

工程签证个原则

工程签证15个原则 一、总的原则 1、涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算。 a 如果有签证结算协议,填列内容要与协议约定计价口径一致。b 无签证协议,按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。c 签证的方式,要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。 2、各种合同类型签证内容: a 可调价格合同至少要签到量。 b 固定单价合同至少要签到量、单价。 c 固定总价合同同至少要签到量、价、费。 d

成本加酬金合同同至少要签到工、料(材料规格要注明)、机(机械台班配合人工问题)、费。 e 能附图的尽量附图。 f 签证中还要注明列入税前造价或税后造价。 3、能够直接签总价的最好不要签单价; 4、能够直接签单价的最好不要签工程量; 5、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实。 二、其他需要填写的内容 a 何时、何地、何因以及工作内容。 b 组织设计(人工、机械),工程量(有数量和计算式,必要时附图)。c 描述要客观,准确;隐避部位的签证,要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况。 d

施工以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由,几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。 e 签证发生后应根据合同规定及时处理。 三、甲方拒签 1、在编制签证之前,首先要熟悉合同的有关约定,针对重点问题展开签证理由。同时,站在对方的角度来陈述理由和罗列签证内容,这样既容易获得签证,又使签证人感觉不用承担风险,只有这样,对方才会容易接受并签证,否则,对方会不愿意接受并拒签。 2、如果遇到对方有意不讲道理地拒签,实践中可以采用收发文的形式送达甲方(叫一般工作人员去办理)。不需要强逼甲方在签证单上签字,只需要在收发文本上签字,这样就可以证明已经收到我方地发文,即使甲方不在签证单签字,超过法定时间,签证也自动生效。 四、注意事项 1、签证单一定要详细而简洁,不能说的云里雾里,要让看的人明白签证的内容是什么。 2、签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分或者是合同内变更东西,说白了就是乙方为甲方做东西,向甲方要钱的凭据,所以要根据现场事实求是的报,不能漏报,多报。 3、签证要说明依据(设计变更、会议纪要等)、计算公式及说明、单价分析,还要附带照片等,审计时能够一目了然!。 4、根据施工合同,明确签证的范围,不要给建设单位或监理单位留下不好的印象。在很多时候设计变更和工程联系单都能作为结算依据时,不要重复办理签证。 5、办理签证时,工程量怎样签的问题,很多时候都是通过甲乙双方或多方现场实测作为签量的依据。因此得事先处理好同各方的关系,以便在现场测量的过程中就能得到对施工单位有利的结果。

施工单位手段(签证技巧)

签证-施工单位手段(签证技巧) 【土石方部分】 土方在投标时是没有考虑地下水的,如果挖方中看到有渗水,可以签证地下水位高度,挖湿土价格比干土高,挖淤泥就更高了,如果遇到有地下障碍物,那更应该签证,清理地下障碍物费用也不便宜。还有,如果渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。 现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土的时候,应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土,余土才发生外运的,如果挖出的土运走,回填又买土回填,这个费用不签明白是算不会钱的。土方运距自然是要看看是否有利,如果没超出清单范围就算了,超出了范围就要签运距,现在油价那么贵,呵呵。 基础施工中响应甲方要求抢进度或者考虑边坡不稳定需要尽早回填等原因使用了砖模,如果招标时无要求,也是可以签证的,砖模价格比支模价格高。 基础期间如果因雨停工或者因甲方原因延误工期,其排水降水费用是可以按照台班签证的,当然,如果长期停工,一定要记住不要拖到开工才签证,至少一个月要办一次,这也是长期签证的原则。不然时间久远,甲方监理无法考核,后期补签会很麻烦。 建设单位应该负责现场的三通一平,如果乙方也参与了该工作,可以和甲方协商。 【桩基础部分】 桩基础除了做好隐蔽工程记录之外,还要注意地下障碍物的签证,如果遇到岩石,更应该及时签证入岩深度。

隐蔽记录也要尽可能详尽,也就是说至少有:孔深、桩长、钢筋笼长、空段长、直径、入岩深度 【桩基础部分】 桩基础除了做好隐蔽工程记录之外,还要注意地下障碍物的签证,如果遇到岩石,更应该及时签证入岩深度。 隐蔽记录也要尽可能详尽,也就是说至少有:孔深、桩长、钢筋笼长、空段长、直径、入岩深度 【桩基础部分】 桩基础除了做好隐蔽工程记录之外,还要注意地下障碍物的签证,如果遇到岩石,更应该及时签证入岩深度。 隐蔽记录也要尽可能详尽,也就是说至少有:孔深、桩长、钢筋笼长、空段长、直径、入岩深度 【模板部分】 现在做工程很多都是清单计价了,一些清单措施部分列得不清不白的,造成后续结算麻烦,模板就一项解决。所以模板增加的签证尤为重要,如果不写明,很可能直接给你砍了,虽然可以争,但是事情做在前面总是好的。 还有就是赶工的模板增加,这个是正大光明的要赶工费,但事实上大家都没要。按法定工期或者按照投标工期是多少,现在甲方要求提速到多少,导致模板增加多少套,这个里面的计算相当复杂,建议参考有关刊物多理解。 这同时也给我们提了醒: 1、投标时如果甲方没约定形象进度,或者约定的不够详细,可以尽量把工作后延,以争取对自己有利的索赔。 2、施工中但凡有工期要求,都自己先核算一次,够不够签证的,养成习惯就

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