机电设备管理制度(2020年)

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机电设备的检查和管理制度(3篇)

机电设备的检查和管理制度(3篇)

机电设备的检查和管理制度是指为保障机电设备的正常运行、安全使用和延长使用寿命而建立的一套检查和管理规范。

该制度主要包括以下内容:1. 设备台账管理:建立机电设备台账,记录设备的基本信息、安装位置、使用情况等,定期更新和维护。

2. 设备定期检查:按照设备的使用频率和工作性质,制定相应的设备定期检查计划,并严格执行。

检查内容包括设备的外观、电气线路、润滑系统、冷却系统、传动系统等各个方面。

3. 设备维护计划:制定设备定期保养计划,包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等。

保养过程中要注意操作规范,确保维护质量。

4. 设备故障处理:建立设备故障处理流程,及时处理设备故障,保障设备的正常运行。

故障处理包括故障排除、更换损坏部件、维修、调试等。

5. 设备安全管理:建立设备安全管理制度,包括设备的操作规范、安全操作培训、设备的日常巡检等。

确保设备的安全使用,防止事故发生。

6. 设备更新和淘汰管理:定期评估设备的使用情况和性能,根据经济效益和技术状况决定是否更新设备或淘汰报废。

及时处理老化设备,防止安全隐患。

7. 设备备件管理:建立设备备件管理制度,定期清点设备备件并建立备件清单,确保备件的完备性和使用的及时性。

以上是机电设备的检查和管理制度的一些基本内容,不同行业和企业根据实际情况还可以根据需要进行补充或调整。

机电设备的检查和管理制度(二)第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运转,延长其使用寿命,提高设备运行效率,保障生产安全和人员身体健康,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的机电设备管理工作。

第三条机电设备管理应遵循“安全、经济、合理、科学”的原则。

第四条机电设备管理部门负责全面、细致、规范地组织机电设备的检查和管理工作。

第五条全体员工有义务保护机电设备,发现问题及时汇报,并积极配合机电设备管理部门的工作。

第二章机电设备的检查第六条机电设备的检查应定期进行。

根据设备的种类、使用频率和重要性,制定相应的检查计划。

机电设备安全管理制度范本

机电设备安全管理制度范本

机电设备安全管理制度范本第一章总则第一条为了确保机电设备的安全运行,保护员工、公共安全和生产财产的安全,制定本机电设备安全管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有涉及机电设备的生产、维修、使用、检查和管理的工作人员。

第三条机电设备安全管理应遵循预防为主、综合治理、依法管理、全员参与的原则。

第二章责任和职责第四条企业负责人是机电设备安全的第一责任人,负责组织机电设备安全工作的实施和监督。

第五条机电设备管理部门应建立健全机电设备安全管理制度和安全监督制度,负责机电设备的维护、检修和安全管理等工作。

第六条各部门负责人应切实履行机电设备安全管理职责,做好机电设备的维护、使用和安全管理工作。

第七条所有使用机电设备的员工必须遵守机电设备使用规程,正确操作机电设备,并按要求参加机电设备操作培训。

第三章机电设备的安全管理第八条机电设备管理部门要定期制定机电设备的维护和检修计划,并依法组织实施。

维修保养工作必须由具备相应资质的专业人员进行。

第九条机电设备管理部门要建立机电设备台账,记录机电设备的基本情况、维修记录和安全事故情况,并定期进行检查和评估。

第十条新购置的机电设备必须经过合格的评估和安全检测,方可投入使用。

第十一条机电设备必须定期进行安全检查,排除隐患并记录检查情况。

检查内容包括机电设备的电气安全、运行状态和防护措施等。

第十二条机电设备管理部门要建立完善的机电设备事故报告制度,及时报告和处理机电设备事故,防止事故扩大和重复发生。

第四章机电设备使用操作规程第十三条机电设备的使用必须按照操作规程进行,未经许可不得擅自操作和维修设备。

第十四条使用机电设备时,必须先检查设备是否完好,是否有异常情况,确保设备安全可靠。

第十五条使用机电设备时,必须按照操作规程正确操作设备,并保持设备运行平稳。

第十六条使用机电设备时,必须做好现场安全措施,防止发生意外事故。

第五章机电设备安全培训与操作第十七条新招聘的员工必须经过机电设备安全培训,获得操作资格证,并由专业人员进行指导。

2024年机电设备器材管理制度(二篇)

2024年机电设备器材管理制度(二篇)

2024年机电设备器材管理制度一、机电设备领用规范:1. 机电科负责所有机电设备器材的管理权与发放权,承担设备的修理、发放、回收及验收等统一管理工作。

2. 各单位领用或上交设备时,必须至机电科设备管理部门办理上帐、消帐手续,建立帐目、卡片,确保帐目、实物与卡片相符。

3. 工作面安装及大型设备的验收,由调度室统筹,机电科、安装单位及使用单位共同参与,机分厂须填写设备检修卡,确保设备完好无误后方可入井使用。

4. 各单位工作面设备移交、安装、更换需由设备动态员制作表格,三方共同签字确认,严禁井下设备互借,否则对责任双方实施管理性罚款。

5. 设备工作面移交后,队组须在当天至机电科办理下帐、上帐签字手续,逾期每天对责任人(机电队长、包机组长)实施罚款。

6. 每月指定日期前,队组机电队长须向设备动态员报告队组缆线、设备数量、型号及使用地点,双方共同核实数量,如有丢失,即时开具罚赔款通知;未报告者,对责任人实施罚款。

二、设备使用与维护规范:1. 设备使用应实行定人、定机、规范操作,严格遵守岗位责任制及设备操作规程。

2. 各类设备操作人员必须接受培训,达到操作技术等级要求,持证上岗,实行“三好”(管好、用好、修好)及“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),严禁超负荷或超规范操作,违规者将受到罚款。

3. 严格执行设备定期保养制度,确保设备整洁、清洁、润滑并安全经济地运行。

三、设备检修规范:1. 机分厂依据机电科下达的检修计划领取设备,双方现场检查设备状况,填写相关表格并签字,未按计划完成检修者将受到罚款。

2. 对车间检修的设备实行三级验收制度,严格把控检修质量,确保设备清洁、卫生、刷漆并通电试运转后入库。

3. 委外修理设备需填写《委外修理设备审批单》,严格按程序审批,对不合格设备严格检查,不合格者不得入库或上帐,对不负责任的设备组负责人实施罚款。

四、设备回收规范:1. 井下闲置设备应及时回收,大型设备应在五日内出坑,小型设备三天内出井,逾期者对单位负责人(队长、机电队长、领料员)实施罚款。

煤矿机电设备管理制度(三篇)

煤矿机电设备管理制度(三篇)

煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备,对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。

为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理,制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。

一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理,维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。

2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备,包括煤矿机械设备、电气设备等。

3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。

二、组织机构1. 设备管理部门:负责煤矿机电设备的管理,包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。

2. 设备管理人员:负责具体的设备管理工作,包括设备的巡检、维护、保养等。

三、设备管理的基本原则1. 安全第一:设备管理必须以安全为重点,保障设备的安全运行。

2. 预防为主:设备管理要以预防为主,加强设备的保养、维修,发现问题及时处理。

3. 经济合理:设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行,提高设备的利用率,确保煤矿的生产经济效益。

四、设备的日常管理1. 设备使用管理:设备使用前必须进行检查,确保设备的安全性和可靠性。

2. 设备巡检:定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,确保设备的正常运行。

3. 设备保养:根据设备的使用情况,按照维护手册进行设备保养和润滑。

4. 设备故障处理:对于设备故障,要及时报修,并记录故障发生的原因,及时处理故障。

五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修:设备的定期检修要按照制定的计划进行,确保设备的安全可靠。

2. 设备的关键部件检修:对于设备的关键部件,要定期进行检修和更换,确保设备的长期稳定运行。

3. 设备维修记录:对于设备的维修工作,要进行详细记录,包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。

六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划:根据设备的使用寿命和工作需求,制定设备的更新计划,确保设备的更新及时。

2. 设备淘汰的程序:对于达到报废标准的设备,要按照设备淘汰的程序进行处理,包括报废申请、报废审批等。

综采队机电设备管理制度范文(三篇)

综采队机电设备管理制度范文(三篇)

综采队机电设备管理制度范文一、综合管理:1.做好个人卫生,衣着整齐,走廊会议室不得乱扔杂物、烟头。

发现一处罚款____元2.宿舍要打扫干净,床铺要整洁,带来的行李要摆放整齐,严禁乱接电线,宿舍不得使用大功率(1000w以上含1000w)电器,宿舍内不能做饭,矿方查到者按规定执行。

3.不得盗窃公、私财产,若发现情结轻微者罚款____元,严重者移交司法(矿方综合办)机关处理。

4.开会时手机打震动或静音,响铃一次罚款____元,开会迟到一次罚款____元。

5.各类学习、开会不得缺席,有事提前向区队长请假,缺席一次罚款____元,当月考核。

6.按时参加每周五安全活动会议,按时参加者每人奖励____元,迟到五分钟者不享受奖励,不参加活动者罚款____元。

7.无论井下或地面打架人员一律按“三违”处理,对打架人员先罚款后处理。

8.发现隐患及时安排处理,不得强令冒险工作,违反者重罚(500—____元),调离本岗位。

9.对各种学习、会议或规程措施等、不允许他人带签,发现一次扣带签人和本人____元。

10.旷工当月超过____个(含____个),病假、事假、停班超____个(含____个)以上不享受路费补贴。

11.喝酒闹事的一律交矿综合办处理,情节严重的退回本部,喝酒导致不能上班的,请假一律不批,按旷工论处。

12.造谣生事不服从管理人员管理的,煽动教唆他人罢工、闹事影响工区正常管理,损坏区队形象的退回本部处理。

113.其他制度按班前会变化管理追究落实执行。

二、假别规定1.实行轮休制,每季度可以休息一次____天。

若休班不休可以上班,但不得补休。

2.矿安排培训、复训的工资按矿上文件规定执行。

3.住院病假____元/天,休班、停班无工资,事假罚____元/天,旷工罚____元/天。

4.请假没有得到批准,不上班的人员按旷工处理;先旷后补人员按____元/天考核,特殊情况除外。

(婚丧嫁娶)5.请病、事假必须根据实际情况,先由本人写请假条,当日向值班领导请假,领导批准后,方可请假,替值班人员必须将特殊工种批假情况及时向主管区长汇报,以便及时调整人员。

工程机电设备动态管理制度

工程机电设备动态管理制度

工程机电设备动态管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对工程机电设备的管理,提高设备运行效率和安全性,保障工程施工顺利进行,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工程机电设备的管理工作。

第三条工程机电设备管理应遵守国家相关法律法规,遵循安全第一、质量第一、成本第一的原则,保护环境,安全、高效使用设备。

第四条工程机电设备管理原则上由设备管理人员和使用人员共同参与协调,形成科学、严谨、高效的管理流程。

第五条工程机电设备管理部门应定期制定设备管理计划,并及时调整根据实际需求的变化。

第六条工程机电设备管理部门应持续提升管理水平,不断完善管理制度和工作流程。

第七条工程机电设备管理应强调设备保养维护、运行监管和事故排查等工作。

第八条工程机电设备管理应加强对使用人员的培训和监督,提高操作技能和意识,降低事故发生率。

第二章设备管理第九条工程机电设备管理部门应建立设备档案,包括设备基本信息、检修记录、事故记录等,实行全程跟踪管理。

第十条工程机电设备管理部门应定期检修设备,制定维护计划,并按照计划进行维护工作,确保设备运行正常。

第十一条工程机电设备管理部门应加强对设备质量的监督,及时处理质量问题,确保设备性能可靠。

第十二条工程机电设备管理部门应及时处理设备故障,保证设备能够及时恢复正常运转,不影响工程进度。

第十三条工程机电设备管理部门应对设备使用情况进行监督,及时发现和解决使用中的问题。

第十四条工程机电设备管理部门应建立设备台账,做好设备领用、归还等工作,确保设备安全完好。

第十五条工程机电设备管理部门应加强对设备库房的管理,确保设备存放安全,规范设备借用流程。

第十六条工程机电设备管理部门应定期对设备进行资产盘点,核对设备数量和价值,确保资产清晰明了。

第三章使用管理第十七条工程机电设备使用人员应按照操作规程正确使用设备,禁止私自拆卸、改装设备。

第十八条工程机电设备使用人员应对设备进行日常维护保养,发现问题及时报修,确保设备良好状态。

机电设备安全运行管理制度范本

机电设备安全运行管理制度范本

机电设备安全运行管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了保障机电设备的安全运行,提高设备的可靠性和使用寿命。

适用于公司内部所有涉及机电设备的部门和人员。

2. 安全管理职责2.1 公司公司负有机电设备安全管理的最终责任,应建立并完善相应的安全管理体系,并确保其有效运行。

2.2 部门负责人各相关部门负责机电设备的日常安全管理工作,并指定专门的人员负责设备的安全运行监管。

2.3 设备管理人员设备管理人员应具备机电设备安全运行相关的知识和技能,并负责设备的日常维护、保养和巡检等工作。

2.4 操作人员操作人员要稳定操作设备,严格按照操作规程进行操作,如发现异常情况要及时报告有关部门。

3. 设备维护与保养3.1 定期检查按照设备的规定时间进行定期检查,检查内容包括但不限于外观状况、电气系统、润滑系统等。

3.2 维护与保养记录设备管理人员应按照规定,定期记录设备的维护与保养情况,确保记录完整并保存至少一年。

3.3 异常处理设备管理人员发现设备异常情况时,应立即停机,并立即报告上级领导和相关人员,待问题解决后方可恢复正常运行。

4. 设备安全操作规程4.1 操作前准备操作人员在操作设备前,应检查设备的安全状态是否符合操作要求,如有异常情况要及时报告。

4.2 设备操作操作人员在操作设备时,要按照操作步骤进行,不得擅自修改或调整设备参数。

4.3 设备停机在设备停机前,操作人员应将设备清洁干净,并进行设备的日常保养工作。

4.4 设备故障如设备发生故障,操作人员应立即停机,并及时报告上级领导和维修人员,等待维修完成后方可重新启动。

5. 应急管理5.1 应急预案公司应制定机电设备应急预案,并定期组织演练,以提高应急处理能力。

5.2 应急救援在设备发生事故时,各部门应按照预案进行应急救援工作,确保员工人身安全和设备的保护。

6. 培训与考核公司应定期开展机电设备安全运行培训,提升员工的操作和应急处理能力。

并按照规定进行考核,确保员工掌握相关知识和技能。

机电设备管理制度(四篇)

机电设备管理制度(四篇)

机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理,充分发挥设备效能,保证安全运转。

贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度,结合我矿实际情况,特制定以下制度,本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。

二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理,必须实行矿、队、班组三级管理。

2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员,负责全矿机电设备管理工作。

各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理,及零部件发放。

3、各队所有设备均要固定人员,包机到人,落实包机责任。

4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。

三、设备管理职责1、矿设备管理员职责:(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证;掌握设备使用动态,实行帐、卡、物三对口;编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。

(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。

(3)负责矿内设备的合理使用,根据生产需要调整各队设备。

(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况,抓好采掘工作面接续,设备安装、回收和移交工作,及时掌握设备回收移交情况。

(5)负责设备档案填写及保管。

(6)组织鉴定设备报废工作。

(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作,避免设备丢失或损坏。

(8)负责设备的煤安标志的日常管理。

自____年及以后新到设备,属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号,否则不得入库、使用。

2、队设备管理员职责:(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况;负责维护检修机电设备。

(2)建立本队设备使用手册,负责办理本队设备增减及更换手续。

(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量,掌握设备动态。

(4)保证设备零部件及时回收,主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。

(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。

2024年机电设备安装、调试、验收管理制度(三篇)

2024年机电设备安装、调试、验收管理制度(三篇)

2024年机电设备安装、调试、验收管理制度1、矿井上下机电设备安装工程和10KV及其以下的电气安装工程,按《煤矿机电安装工程质量标准及检验评级试行办法》进行验收。

2、新安装的设备在使用前必须由矿机电主管工程技术人员组织有关人员详细研究说明书内容,并制订出操作规程。

在使用初期,主管工程技术员要经常检查其运行情况。

3、新设备安装必须有安装设计,施工单位严格按照安全规程和设备说明书要求进行安装,对隐蔽工程应有工程记录。

4、施工单位对新设备,或经大修后的设备进行验收,凡未经检修好的设备严禁继续使用。

5、设备安装完毕后,由机电动力科组织相关业务部门人员,施工单位及使用单位共同按施工图与安装质量验收标准进行验收。

6、在设备试运转验收中,一般设备空运转2—____小时,带负荷运转____小时无故障,无异常才算合格,特殊设备按相关标准验收,如发生故障以及其他遗留问题由安装单位限期进行处理,合格后方能移交。

7、大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。

2024年机电设备安装、调试、验收管理制度(二)【导言】机电设备安装、调试、验收是工程建设过程中的一项重要环节。

为了保证安装、调试和验收工作的科学性、规范性和高效性,制定本管理制度。

一、总则1.1本制度适用于2024年的机电设备安装、调试、验收工作。

1.2本制度的目的是规范机电设备安装、调试、验收工作,确保工作的高质量、高效率和安全性。

1.3遵循“科学规划、合理组织、统筹协调、精心操作、质量第一、安全为本”的原则。

1.4机电设备安装、调试、验收工作必须符合国家相关法律法规和技术标准的要求。

二、机电设备安装2.1确定机电设备安装方案,明确安装工作的范围、目标和任务。

2.2制定详细的安装计划,包括工作任务、工作内容、工作时间、人员配备等。

2.3配备专业的安装人员,确保安装工作的质量和进度。

2.4制定安全操作规程,加强施工现场的安全管理,确保工作人员的人身安全。

2.5严格按照设备制造厂家的安装要求进行操作,确保设备的正常使用。

井下机电设备督察管理制度

井下机电设备督察管理制度

红杏旺盛煤业有限公司井下机电设备坑带督察管理制度2020年红杏旺盛煤业有限公司井下机电设备坑带督察管理制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强机电设备的管理,确保机电设备的安全运行预防减少事故的发生,特制定红杏旺盛井下机电设备的监督制度。

一、机电设备的检查监督制度1、机电科负责对井下供电系统防爆设备(包括五小电器)三大保护、煤电钻综合保护、照明综合保护、局扇风电闭锁、电缆及其他保护设施、采煤机、掘进机、刮板运输机、乳化泵站、皮带运输机等实行监督检查。

2、机电科于每月10日组织一次井下大检查。

由机电科、电工人和各队组电工配合。

二、成立组织机构、组长马双锁张建忠副组长:刘世忠成员:皮保海、李庆龙、刘传杰、郑磊、郑维涛、张涛三、机电设备、设施管理范围规定:1、工作面顺槽口以里的设备(皮带机除外)、设施一律由采、掘、开拓队自己负责管理使用、负责日常维护和保养,发现队组设备带病运行(刮板机飘链、减速器不加油、乳化泵站采煤机维护不到位、乳化液配比达不到、开关不整定、甩掉保护不用)等现象,将进行处罚。

(1)刮板机牙轮必须对齐,压链器完好(2)弯曲刮板必须校直,刮板螺丝必须加弹簧垫紧固(3)减速器、尾轮必须保持合适的油位(4)减速器有漏油现象及时处理,不得带病作业(5)乳化泵站和喷雾泵站的润滑油随时观察加注,定期保养跟换润滑油,如损坏时发现缺油或油脂变质一律由所用单位负责配件维修费(6)采煤机、掘进机各部件的油脂定时加注,对油箱内液压油的滤网定期清洗,保证机器正常运行。

2、井下皮带确保正常运行随时调校,不得用固定物绑在管架上当做防跑偏装置,如:木料、直辊固定在管架上。

及时更换不转的皮带上托滚、下托滚。

清理皮带下的积煤,防止磨损皮带。

3、各单位加强自己工作区域范围内设备日常维护、保养和管理,由于使用过程中严重的不负责任,或因维修、保养不到位导致设备或重要部件损坏而影响正常生产的由各队承担一切责任。

导致设备电缆损坏和丢失的按照原价的120 %进行赔偿并追究相关负责人的责任。

2024年机电设备器材管理制度

2024年机电设备器材管理制度

2024年机电设备器材管理制度第一章总则第一条为了加强对机电设备器材的管理,提高设备的安全性和有效性,保障设备的正常运行,根据国家法律法规和相关规章,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有单位和个人对机电设备器材的管理。

第三条机电设备器材包括各种机械设备、电子设备、仪器仪表以及其他用于生产、科研和办公的设备器材。

第四条机电设备器材管理要遵守安全、高效、节能、环保的原则,加强预防性维护和定期检修,保证设备的正常运转。

第五条机电设备器材的维修、保养、报废等工作应按照相关制度进行操作,保证设备的使用寿命和性能。

第六条机电设备器材的管理人员应具备相关的专业知识和技能,并按照相关规定进行培训和考核。

第七条机电设备器材使用过程中发现的问题和隐患,应及时上报并予以处理,确保安全。

第二章机电设备器材的购置和验收第八条机电设备器材的购置应严格按照国家采购制度进行,并按照设备的需要和性能要求进行选择。

第九条机电设备器材的验收应按照相关标准和技术要求进行,确保设备的质量和性能。

第十条机电设备器材的验收应由专业人员进行,并填写验收报告,并备案保存。

第十一条机电设备器材的购置和验收记录应保存五年以上,以备查阅。

第三章机电设备器材的使用和维护第十二条机电设备器材的使用应按照设备的操作规程进行,严禁超负荷使用和擅自更改设备设置。

第十三条机电设备器材的维护应按照设备的维护手册进行,定期进行检查和保养,确保设备的正常运行。

第十四条机电设备器材维修应由专业人员进行,并填写维修记录,记录维修内容和时间,并备案保存。

第十五条机电设备器材更换部件或进行大修时,应有相关程序和资质,并严格按照技术要求进行操作。

第十六条机电设备器材的保养和维修应有计划安排,定期进行,确保设备的可靠性和安全性。

第十七条机电设备器材的报废应按照设备的使用年限和相关规定进行,严禁私自报废设备。

第四章机电设备器材的安全管理第十八条机电设备器材的安全管理应遵循“安全第一”的原则,严格按照国家和地方相关安全规定进行操作。

机电设备管理制度范文

机电设备管理制度范文

机电设备管理制度范文一、总则为了保障机电设备的正常运行,维护设备的安全性、可靠性和有效性,提高设备利用率,确保相关人员的生命安全和财产安全,特制定本机电设备管理制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有机电设备的管理与维护工作。

三、设备管理原则1. 安全第一。

在设备管理过程中,安全是首要考虑因素,任何时候都不得以安全为代价来追求其他利益。

2. 预防为主。

以预防为主,做到设备维护与检修工作的及时性和主动性,防患于未然。

3. 维护与保养并重。

通过定期维护与保养,延长设备的使用寿命,提高设备利用率。

4. 资源优化。

在设备管理中,优化资源配置,合理利用资源,提高生产效益。

5. 管理规范。

严格按照制度执行,确保管理工作的规范性和科学性,提升管理水平。

四、设备档案管理1. 建立设备档案。

对每台机电设备建立详细的档案,包括设备名称、型号、购置日期、制造单位、设备制造合同号、技术参数、设备安装图纸、设备维修记录等。

2. 定期更新档案。

定期更新设备档案,及时记录设备的维修记录、维护情况和更换部件的历史,做到档案完整与准确。

五、设备维护管理1. 制定维护计划。

按设备的使用寿命、技术状况和安全风险等因素,制定维护计划,确保维护工作的有序进行。

2. 检修记录。

对于每次维修和保养,要详细记录维修内容、时间和人员,确保维修工作的可追溯性。

3. 故障排除。

对于设备故障要及时进行排除,找出故障原因,并采取有效措施防止再次发生类似故障。

4. 预防性维护。

定期进行设备的预防性维护,包括清洁、润滑、紧固、电气检修等工作,提前发现潜在问题并进行修复,以避免设备故障。

六、设备使用与保管1. 设备使用。

按照设备的使用说明和操作规程,正确、规范地使用设备,严禁超负荷使用设备,避免对设备造成损坏。

2. 设备保管。

设备保管人员要做到定期巡检设备,发现问题及时报修,保持设备的清洁和整洁,防止设备受到灰尘和湿气的侵害。

3. 设备保险。

对于重要的机电设备,要进行保险投保,确保在发生意外情况时能够得到及时的经济补偿。

机电设备四对口管理制度范本

机电设备四对口管理制度范本

机电设备四对口管理制度范本一、概述本机构机电设备四对口管理制度的目的是规范机电设备的管理和维护,确保设备的正常运行和安全使用。

四对口管理是指设备负责人、操作人员、维修人员和管理人员之间的紧密合作和有效沟通,以实现设备管理的全面性和一致性。

本制度适用于我机构所有的机电设备。

二、设备负责人职责1. 设备负责人负责设备的全面管理,并确保设备处于正常运行状态。

2. 设备负责人监督操作人员的使用设备的安全和正确性。

3. 设备负责人负责设备维修保养计划的制定和执行。

4. 设备负责人负责设备故障的及时报修和协调维修工作。

5. 设备负责人负责设备的定期巡检和维护,确保设备的安全可靠。

6. 设备负责人负责设备的保养记录和故障维修记录的完整、准确性。

三、操作人员职责1. 操作人员必须具备相应的资质和技能,并按照操作规程进行操作。

2. 操作人员在使用设备时必须严格遵守操作规程和安全操作程序。

3. 操作人员必须保持设备的清洁和整洁,严禁随意调整和更改设备的设置。

4. 操作人员必须定期检查设备的工作状态和性能,并及时报告设备负责人。

5. 操作人员在发现设备异常或故障时,必须及时停机并报告设备负责人。

四、维修人员职责1. 维修人员必须具备相应的维修技能和知识,负责设备的日常维修和保养工作。

2. 维修人员必须按照维修计划进行维护和修理,并在维修完毕后进行测试和确认。

3. 维修人员必须及时报告设备负责人关于设备故障和维修情况的详细记录。

4. 维修人员必须保证维修过程的安全和设备的可靠性,严禁故意疏忽或搞破坏。

五、管理人员职责1. 管理人员负责设备的全面管理和组织协调工作。

2. 管理人员需制定设备管理制度和操作规程,确保设备的正常运行和安全使用。

3. 管理人员需对设备负责人、操作人员和维修人员进行培训和指导。

4. 管理人员负责设备的采购、更换和更新,并做好设备分类和归档工作。

5. 管理人员需及时收集和整理设备使用情况和维修记录,以便进行绩效评估和改进。

机电设备管理制度(4篇)

机电设备管理制度(4篇)

机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保设备的四率,即防爆率100﹪,待修率5﹪,完好率90﹪以上,事故率1﹪以下,以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。

(二)建立建全的设备台帐,加强现场监察管理,及时调剂设备的使用、变更设备流动帐,做到账、物相符,防止公司资产流失。

(三)机电部作为机电设备的综合管理部门,在公司机电副总的领导下,对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备,全部纳入机电设备管理范围,建立设备管理档案台帐,并建立设备软件管理系统。

(四)机电部在设备管理调剂和使用上,有权对公司任何单位和个人进行考核,设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责,对单位的设备使用情况,做到底数清、账物符,对使用中存在的问题及时反馈。

(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费,杜绝设备的重复购置,确保设备验收质量、设备档案齐全。

(六)对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本着结合实践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备年度购置计划,并____设备到货验收、入账、发放等工作。

(七)机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。

机电设备管理制度(二)(二)为了进一步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的透明度,以便更好地为生产服务,特制定本规定:(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单,调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。

调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。

调出单位一份,调入单位一份,机电部一份。

未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以____元罚款。

(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点,对积压不用的设备进行调配,各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作,单位逾期不予配合者,每超一天罚款____元。

机电管理制度

机电管理制度

机电管理制度一、总则为规范机电设备的使用和管理,保障设备的安全运行,提高生产效率,特制定本《机电管理制度》。

二、适用范围本制度适用于公司内所有机电设备的使用、维护和管理工作。

三、机电设备的管理1、机电设备的准备工作:在使用机电设备之前,需要进行必要的准备工作,包括检查设备是否正常,检查工作区域是否清洁整洁,检查设备的工作环境是否符合要求等。

2、机电设备的使用和操作:在使用机电设备时,必须按照操作规程进行操作,禁止擅自改动设备的参数设置,禁止操作人员未经培训擅自操作设备。

3、机电设备的维护和保养:定期对机电设备进行保养和维护工作,保持设备的良好状态,延长设备的使用寿命。

4、机电设备的故障处理:发现机电设备出现故障时,要及时停机处理,不得擅自进行维修,应该由专业人员进行维修。

5、机电设备的报废处置:机电设备达到报废标准时,应及时进行报废处理,不得继续使用。

6、机电设备的安全管理:在使用机电设备时,要注意安全操作,避免发生事故,确保人员的安全。

四、责任制度1、管理责任:公司领导要对机电设备的管理工作负最终责任,制定相关的管理制度,确保机电设备的正常运行。

2、操作责任:机电设备的操作人员要严格按照操作规程进行操作,确保设备的正常运行。

3、维护责任:设备维护人员要定期对机电设备进行保养和维护工作,保持设备的良好状态。

4、安全责任:所有人员都有安全责任,要意识到安全问题的重要性,做到安全第一。

五、违规处理对违反机电管理制度的人员,将给予相应的处罚,情节严重者会进行记大过甚至开除处分。

六、其他规定1、本制度经公司领导审定后生效。

2、本制度的解释权归公司所有。

3、本制度如有变动,将由公司领导进行调整。

机电管理制度的实施,对公司的生产运行起着至关重要的作用,希望全体员工严格遵守本制度,共同维护公司的利益。

机电设备使用管理制度范文

机电设备使用管理制度范文

机电设备使用管理制度范文1. 绪论机电设备是现代企事业单位生产和运营过程中的重要资产,合理、科学、安全、高效地使用机电设备对于保证生产运作的顺利进行、提高生产效率、降低成本和确保员工安全至关重要。

为此,制定和实施机电设备使用管理制度,能够规范机电设备的使用和管理,提高其利用率和寿命,保障生产安全和质量,达到持续改进的目标。

2. 机电设备使用管理制度的目的和基本原则(1)目的a. 保证机电设备的正常运转和安全使用。

b. 提高机电设备的使用效率,降低能源消耗。

c. 延长机电设备的使用寿命,减少设备维修和更换成本。

d. 提高员工使用机电设备的操作技能和安全意识。

e. 减少事故和事故可能带来的经济损失。

f. 保障生产线连续稳定的运行,提高生产效率和产品质量。

(2)基本原则a. 安全第一原则:确保员工在使用机电设备过程中的人身和财产安全。

b. 合理使用原则:根据机电设备的使用要求和规定,合理安排使用计划,避免设备过度使用或闲置浪费。

c. 维修保养原则:按照设备厂家的维修保养要求,定期对机电设备进行检修、保养,确保设备的正常运转。

d. 强制执行原则:所有员工都必须遵守机电设备使用管理制度,违反规定者将受到相应的纪律处分。

3. 机电设备的使用管理制度(1)设备管理a. 设备台账:建立设备使用和管理台账,记录设备基本信息、购置日期、维修保养情况等重要信息。

b. 设备分类:根据设备的功能、用途和特点进行分类,制定不同的管理措施。

c. 设备定期检查:按照设备的使用时间和工作强度,定期进行设备的检查和维修保养,确保设备的正常运转和安全使用。

d. 设备存放和保管:设备存放时应符合防潮、防尘、防震、防火等要求,设备保管应加强保养和维修,防止设备损坏和损失。

(2)设备使用a. 使用前检查:在使用设备之前,必须进行设备的检查,确保各项参数符合要求,防止因设备故障引发事故。

b. 设备操作规范:严格按照设备操作规程和要求进行操作,禁止使用不符合标准或者损坏的设备进行工作。

2024年综采队机电设备管理制度范本(三篇)

2024年综采队机电设备管理制度范本(三篇)

2024年综采队机电设备管理制度范本一、生产任务与计分标准1. 上班检修任务:确保生产班正常生产,检修分为____分。

下班生产任务完成____吨记____分。

对于超出____吨的部分,按每吨一分计算;若超出____吨以上,则按每吨____分计算。

若因特殊原因未能生产,则记____分。

完成基本任务(____吨)的班长将获得____元嘉奖,副班长按____%的比例获得相应嘉奖。

2. 中班与夜班任务:生产任务为____吨记____分,超出部分按每吨一分计算,超出____吨以上的部分按每吨____分计算。

完成基本任务(____吨)的班长将获得____元嘉奖,副班长按____%的比例获得相应嘉奖。

注:鉴于电子秤尚未由矿方校准完毕,各班将暂时根据当班实际产量进行计分。

二、考核标准1. 工作面支架初撑力必须达到24mpa。

若未达到要求,将对支架工处以每架____元的罚款;若因支架超高导致初撑力不足,则对煤机手每架处以____元的罚款。

2. 采高限制:最高不得超过____米,最低不得低于____米。

超出此范围,将对煤机手每架处以____元的罚款。

3. 工作面工程质量需遵循“三直一平”原则。

支架滞后5~10cm 的,每架扣____分;滞后10~20cm的,每架扣____分;滞后20cm以上的,每架扣____分。

故意造成工作面滞后的,当班工作量不予记录。

严禁随意吊线,发现一次扣____分。

工作面起伏较大时,可由验收员进行吊线,但不得超过两处。

4. 支架歪斜、爬架、咬架等情况,每架扣____分。

5. 煤壁片帮、掉顶、空顶未及时支护的,每架扣当班____分。

6. 工作面大线必须保持平直,发现不合格处,对验收员处以____元的罚款。

7. 架间间距超过200mm的,每处对当事人扣____分。

8. 工作面采高不足导致煤机无法通过的,对煤机手处以____元的罚款。

9. 实行正点交接班制度,所有工作需当班完成。

若影响下一班工作一小时,则对上一班扣____分,并以此类推。

机电设备日常维护、检修管理制度(3篇)

机电设备日常维护、检修管理制度(3篇)

机电设备日常维护、检修管理制度一、维护管理制度1. 机电设备维护管理人员应定期编制机电设备维护计划,并按计划进行维护。

2. 维护管理人员应定期检查设备的运行状况,发现故障及时维修。

3. 维护管理人员应对设备进行定期检测、清洁、润滑等保养工作,确保设备的正常运行。

4. 维护管理人员应建立及时记录设备维护情况的制度,包括维护日期、维护内容、维护人员等。

5. 维护管理人员应定期对设备进行检查,发现问题及时报告上级,并督促处理。

6. 维护管理人员应对设备进行经常性巡视,查看设备运行是否正常,是否存在潜在危险。

二、检修管理制度1. 检修管理人员应制定机电设备的检修计划,并按计划进行检修。

2. 检修管理人员应对设备进行全面彻底的检修,包括拆卸、清洗、更换零部件等。

3. 检修管理人员应编制设备检修记录,包括检修日期、检修内容、检修人员等。

4. 检修管理人员应对检修后的设备进行试运行,确保设备正常工作。

5. 检修管理人员应定期对设备进行大修,修复设备的老化、损坏等问题。

6. 检修管理人员应建立设备故障排除和维修记录,对设备问题进行分析和解决。

以上是机电设备日常维护、检修管理制度的一些基本内容,具体制度可以根据实际情况进行细化和完善。

同时,还应加强设备使用人员的培训和安全意识教育,确保设备的安全运行。

机电设备日常维护、检修管理制度(2)第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行,延长设备的使用寿命,提高工作效率,保证生产的连续性,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。

第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行,确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。

第四条本制度的执行人员需定期进行培训,提高其工作技能和履行职责的能力。

第五条所有人员在机电设备的日常维护、检修管理工作中必须遵守劳动安全卫生规定,做到安全第一。

第二章机电设备的日常维护管理第六条机电设备的日常维护工作由设备负责人负责,负责人需定期进行设备巡检,并填写巡检记录。

煤矿机电设备管理制度(2篇)

煤矿机电设备管理制度(2篇)

煤矿机电设备管理制度(一)总则1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。

2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。

4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。

(二)机电设备的购置计划与采购5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。

6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。

8、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。

9、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品的有关规定及经营许可,严格审查卖方的有关资质,并予以复印备案。

除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。

《技术协议》为合同必备附件,若无《技术协议》,合同无效。

对于急需采购的设备,可签定采购单或急采单。

10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员验收。

(三)机电设备的安装使用与维护11、所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。

机电设备的检查和管理制度(三篇)

机电设备的检查和管理制度(三篇)

机电设备的检查和管理制度一、概述机电设备是现代工业生产和生活中必不可少的设备之一,其主要包括电气设备、机械设备和仪器仪表等。

为保证机电设备的正常运行和安全使用,需要建立健全的检查和管理制度。

本文将从机电设备的检查内容、检查频率、检查人员的职责和工作流程等方面,对机电设备的检查和管理制度进行详细阐述。

二、检查内容1. 定期检查:包括对机电设备的外观、内部连接线、电源开关、控制器、传感器等有关部件的外观和性能进行检查,确保设备的正常运转。

2. 日常检查:包括对机电设备的工作温度、运行声音、震动等进行监测,以及对设备周围环境的检查,防止外界因素对设备的影响。

三、检查频率1. 定期检查:根据设备的性质和使用环境,制定不同的定期检查方案。

一般来说,重要设备每季度进行一次检查,一般设备每半年进行一次检查。

2. 日常检查:日常检查要求每天对机电设备进行一次检查,确保设备的运行状况良好。

四、检查人员的职责1. 设备操作人员:负责对机电设备进行日常检查和使用,及时发现设备问题并报告相关部门。

2. 设备维护人员:负责对机电设备进行定期检查和维护,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

3. 相关部门负责人:负责组织和协调机电设备的检查和管理工作,对设备的使用情况进行监督和评估。

五、工作流程1. 设备日常检查:设备操作人员每天按照检查内容进行日常检查,如发现异常情况及时上报维护人员。

2. 定期检查计划制定:定期检查计划由相关部门负责人组织编制,根据设备的重要性和使用频率确定检查频率和具体时间。

3. 定期检查实施:维护人员根据定期检查计划进行相应的维护工作,检查设备是否存在异常情况,如发现问题及时处理,并填写检查记录。

4. 检查记录和统计分析:维护人员将检查记录整理报告给相关部门负责人,相关部门负责人对检查记录进行统计分析,评估设备的使用情况和维护效果,并根据分析结果提出改进措施。

六、制度执行情况监测为确保机电设备的检查和管理制度得到有效执行,需要建立制度执行监测机制。

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机电设备管理制度(2020年)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
机电设备管理制度(2020年)
一、为了加强我矿机电设备管理,充分发挥设备效能,保证安全运转。

贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度,结合我矿实际情况,特制定以下制度,本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。

二、设备管理组织
1、设备的保管、使用、维护和修理,必须实行矿、队、班组三级管理。

2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员,负责全矿机电设备管理工作。

各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理,及零部件发放。

3、各队所有设备均要固定人员,包机到人,落实包机责任。

4、各采掘队必须配备3-4名专职维修人员负责维修本队所属设备。

三、设备管理职责
1、矿设备管理员职责:
(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证;掌握设备使用动态,实行帐、卡、物三对口;编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。

(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。

(3)负责矿内设备的合理使用,根据生产需要调整各队设备。

(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况,抓好采掘工作面接续,设备安装、回收和移交工作,及时掌握设备回收移交情况。

(5)负责设备档案填写及保管。

(6)组织鉴定设备报废工作。

(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作,避免设备丢失或损坏。

(8)负责设备的煤安标志的日常管理。

自2002年及以后新到设
备,属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号,否则不得入库、使用。

2、队设备管理员职责:
(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况;负责维护检修机电设备。

(2)建立本队设备使用手册,负责办理本队设备增减及更换手续。

(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量,掌握设备动态。

(4)保证设备零部件及时回收,主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。

(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。

(6)负责本队设备一旬一检查,一月一总结,对查出的问题要及时整改。

(7)填写设备运转记录及机电科所需报表。

(8)每月底向机电运输部汇报一次设备使用情况及下月设备检
修安排。

(9)负责本队设备的安全、完好及煤安标志的管理工作。

3、设备库管理工职责:
(1)认真管理好设备存放场地,按规定手续发放库存设备及零部件。

(2)要认真根据检修质量验收单,安装验收单和发放记录登记薄,验收各队存库的设备及零部件。

(3)协助设备管理员工作。

四、设备的保管、发放和领用
1、所有设备调入、调出、外借、外修、内部调配由设备管理员统一安排调拨。

凡2002年及以后调入新设备必须有煤安标志,否则不得入库、使用。

2、库房设备由机电运输部管理,检修好未入库的设备由检修单位代保管,没有机电运输部的调拨手续严禁发放。

3、入库新设备及大修设备要按装箱单、质量验收单检查,保持设备零部件完整、齐全完好,并存放整齐。

4、新到设备,除机电运输部设备管理员开箱外,其余人员严禁开箱或取拿工具、资料。

5、新到设备资料图纸由设备管理员负责保管。

6、机电设备及零部件搬运出矿,任何单位不得私自办理,必须通过机电运输部、财务部办理调出手续或租借手续后,凭手续由设备管理员开出门证签字加盖机电运输部公章方可放行。

7、新到设备的分配使用必须经部长批准。

8、库房及车间代保管设备如有丢失或损坏零部件,要严肃追查责任。

9、严禁设备拆套,如有特殊情况须经机电运输部同意后,报矿总工程师批准方可拆套,并要限期将拆套设备补齐。

10、各队使用的设备,因生产需要互换或借用,双方必须到机电运输部办理手续,否则损坏或丢失均由原单位负责赔偿。

11、领设备必须持本队设备保管手册和包机组长盖章的领料单,并进行登记后才能领取。

12、领设备及零部件的人员必须当面验收,发现不符合质量要
求的,应及时更换。

13、采掘工作面新安装的电气设备,按电气设计组的设计图纸登记领取。

五、设备的安装与回收
1、新设计掘进头或工作面,生产技术部要提前十天出采掘设计图,以便机电运输部进行设备选型和供电设计。

2、设备及供电线路安装前五天,生产技术部或施工队通知机电运输部准备设备,由生产技术部召开接续会组织巷道验收,决定设备安装日期。

3、工作面安装的设备(溜子、绞车、开关、电缆、电铃、液压支架等),由机电运输部牵头,安装单位,采煤队共同参加验收,向采煤队移交,并填写质量验收单一式三份,各持一份作为设备回收依据。

4、煤巷掘进队的溜子,由使用队负责运输、安装和管理。

施工完毕需要给采煤队移交的,经机电运输部、生产技术部会同掘进队、机电一队向采煤队移交,移交中发现设备及零部件损坏
或丢失的,均由掘进队负责赔偿;移交后应填写质量验收单一式四份,掘进队可持验收单清帐。

不需要移交的设备由掘进队拆除回收。

移交后需更换调整的零部件均由机电一队负责进行。

5、工作面回采完后,由使用单位,生产技术部、机电运输部、机电一队现场清点移交,清点后填写移交单,除使用单位回收的设备外,其余均由机电一队回收。

移交过程中如有损坏或丢失由使用单位负责赔偿。

6、机电一队回收的设备,由机电一队有关车间根据移交清单进行回收,若在回收过程中损坏及丢失零部件,由该队负责赔偿。

7、新安装的工作面,设备不得出现失爆现象,完好率必须达到100%,否则接收队可以拒绝签字接收。

8、生产中拆下的成套设备(包括溜皮、大链、护煤板)由采煤队回收交机电一队,机电一队出具回收清单,采煤队凭借回收清单在机电运输部销帐。

9、采掘队在生产中更换的设备零部件由该队负责三日内回收交机电队检修,机电队出具回收单,采掘队凭借回收单在机电运输部
注销该零部件。

若不交回,停止一切设备和零部件的发放。

10、凡损坏、丢失设备或零部件的单位拒不签字又不写追查报告,机电运输部将按有关文件进行罚款处理。

六、设备检修与维护
1、机电运输部根据设备维修周期规定和使用情况,每月25日前编制下月检修计划、大修计划。

使用单位根据本队维修周期和使用情况提前编制下月计划,并报机电运输部汇总、安排。

中、小修由使用单位自行负责处理。

2、送机电队维修的设备,由本队机电副队长会同车间维修班长共同检查、鉴定、签字。

3、每月大修的设备,由技术副队长和技术员负责作好竣工报告并会同机电科主管工程师或技术员进行质量验收并填写质量验收单,方可结算大修费用。

4、认真搞好停产检修和定期保养工作,坚持每月停产一天检修和每班一小时的维修保养。

5、严禁无证司机操作设备。

有证操作人员未经机电科和教育科
同意不得更换。

七、设备管理奖惩办法
1、机电、运输等队(不包括采掘队)设备管理有关指标按承包工资考核办法执行。

2、采掘设备管理奖罚办法:
(1)设备完好率低于矿下达指标,按矿承包经营责任书奖罚办法执行。

(2)落实检修责任,提高检修质量。

凡车间检修的设备及零部件必须经过严格验收,并做好检修记录,质量不合格不出车间。

凡领出的设备及零部件安装后带负荷运转72小时内出现故障,修理单位要承担经济责任,每出现一次按矿生产管理办法执行。

车间检修的设备,机电运输部进行不定期抽查,发现一台不合格罚款100元。

入井设备,因检修质量不合格,影响安全生产,除按矿有关文件执行外,并追查落实到人头。

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