公司成立发展规划书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司发展规划书
房地产的特性
房地产是房屋、土地和附着于其各种权益的总和。在我国,房地产所称的房屋,一般是指城市规划区域范围内的房屋建筑物,它包括城市、县城、城镇和独立工矿区范围内的全部房屋建筑物。在国外,房地产被称为“物业”和“不动产”。房地产是一种价值巨大,使用周期长而又不能移动的特殊商品。它在生产、流通、消费等环节都不同于一般商品,具有特殊性。房地产的使用周期长,作为不动产的房地产,具有固定性,耐久性和增值性。
房地产是人类社会政治、经济、文化生活的重要物质基础和承载物,它不仅是人们最基本的生活资料,如住宅;也是最基本的生产要素,如厂房、办公楼等。在市场经济中,房地产还是一种商品,是人们投资置业的主要对象。房地产构成社会经济生活中的巨大财富,也是关系到国计民生的重要财产和资源,在一国的总财富中,房地产往往占有较大比重,一般在60%~70%左右;在家庭财产中房地产也是最主要的部分。所以,房地产是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式,房地产业是一个国家最重要的产业之一。
房地产是不动产形式的固定资产,是一种特殊的商品。房地产具有其它财产和商品所不具有的特性:
1.不可移动性。房地产属于不动产,其自然地理位置是固定不变的,不能移动和搬运。
2.房产、地产不可分割性。房屋依土地存在,土地是房屋不可缺少的物质构成要素,土地具有在空间位置上的不可移动性,房屋也因而具有不能移动性,房产和地产同
属于“不动产”。
3.品质的差异性。房地产作为商品,在品质上具有不同质性,即使在同一地段的建筑物,由于楼屋不同、朝向不同等因素,不同的房屋也不能具有相同的品质。
4.价值的高大性。房地产价值额巨大,是居民家庭最为昂贵的耐用消费品,普通家庭往往倾其一生的积蓄也难以买得起一套商品房;房地产也是企业、单位最为主要的、占用较大投资额的生产经营要素。
5.使用的耐久性。土地具有不可毁灭性,房屋虽然不象土地那样具有不可毁灭性,但是已经建造完成,寿命通常可达数十年,甚至上百年,在正常情况下,建筑物很难
发生倒塌,除非为了更好利用土地而进行拆除。
6.供给的有限性。土地具有不可再生性,其总量有限,尤其是城市土地,随着经济的发展和人们生活水平的提高,对土地、房屋的需求不断上涨,房地产供给的有限性
更加突出。
7.用途的多样性。土地可以用于商业、办公、居住、工业、道路、农业等多种用途。
8.价值变化的相互影响性。房地产的价值不仅取决于自身的质地,还取决于周围环境的状况。
第一章摘要
一、公司概述
公司主经营范围:从事房地产经纪业务,展览、展示,装修、设计咨询
公司设立前期准备期:3个月
投资成本回收期:1年
投资利润回报期:长期
公司成立的核心经营内容以高标准、高品质服务为主要经营切入点,全方位研究高质量服务的展现方式,向供求双方提供真正专业、高效、全方位的顾问式服务为最高价值点。我们深信一切利润及发展空间均来自于满足需求者的最佳需要之后,我们不依靠于原始的服务和销售模式,进而创新开发出多渠道、人性化的专业服务程序。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽服务销售层面,涉足一手房代理,存量房销售,商业、公寓及涉外置业服务,不动产投资代理,资产整合及相关法律、装修顾问等多元化经营。
二、市场概述
房地产经纪行业由一、二手房分类销售转向联动经营之势已初步形成,逐步与国际运营模式接轨,此演变必将加倍扩大现有二手房经纪公司的发展空间。
北京地区土地资源的持续性短缺,二手房交易成为北京房地产市场主流的格局将无可厚非;谁能在行业发展演变的这一关键时刻把握机遇,未来的房地产销售市场才可能有其一席之地。
经过长达几年之久的市场非正常式发展,新一轮的政策调控现已见分晓,市场开发节奏与人们的消费结构变化将逐步吻合,房地产市场的良性发展前景光明。
随着供与求之间的逐步平衡,房地产市场已完全改变以卖方市场高高在上的格局,需求者已不只为获得信息服务为需求点;伴随着可选择性空间的生成,先看销售方服务,专业度,再关注资源信息的质量需求转换点已明确生成。
三、利润来源简析
主利润来源渠道有:
居间服务:占利润来源总量的60%左右,也是公司品牌化运作的主推业务项目。
代理租售:占利润来源的15%左右,现主要针对于租赁代理托管式服务,未来发展过程中逐步开发出一手楼盘代理,其业务量不多,但利润点较高。
专业代办:占利润来源的3%左右,主要针对代办交易过户。
再开发利润来源渠道有:
老客户再生需求服务:占利润来源的10%左右,主要通过提高客户满意度而带来的优势利润。租赁资源与买卖资源之间互换:占利润来源的2%左右,引导劣势租赁资源转买卖或劣势买卖资源转租赁。
机遇型利润来源渠道有:
突发性紧急成交:占利润来源的2%左右,通常为转介绍资源突发性产生。
服务优势吸引半路单:占利润来源的5%左右,通过服务信任度的提高,已有成交意向客户主动上门要求提供服务。
四、行业政策
随着国际经济发展形式的低迷,给我国整体经济所造成打击也越加明显,房地产业做为国家
的最主要支柱性产业,其市场动态直接影响到多领域的健康发展,在此世界经济发展困难时期,国家作出了及时的政策反应,自去年11月份以来,先后2次针房地产交易税费做出大范围扶持性调整,目地直接指向鼓励居民房地产消费,金融体系更是史无前例的6次大降息,近日再次推出房地产按揭贷款利息由原来的最低折调整为最低7折优惠,加之自2008年初以来北京的房地产需求群体积累了大量的持币待购人群,想信北京乃至全国的房地产市场将逐步走出低谷,走向成熟。
五、资源来源渠道与扩展
1、吸取总结已往运营经验及同行业内先进管理体制及发展教训,发挥自身管理灵活性及软硬件资源优势,多渠道利用各种宣传推广措施,保障资源引入渠道畅通;
2、加大房客源服务掌控力度,开设自有房源发布、宣传网络展示渠道,充分利用好各种网络平台;
3、开设房源、客户资源管理系统,最大化做到内部分公司之间资源共享;
4、在充分利用好现有客户资源来源渠道的同时,进一步开创新的客户搜集渠道,转变认识全方位开展各项业务工作;
5、员工个人素养、服务意识、业务知识,工作能力高标准严格要求;
6、充分理解正规化管理,规模化、品牌化运作,协作式、特点式运营的重要性和必要性,提高企业生命力,维护开创企业在业内良好的对内对外形象;
7、置业顾问专业度标准必需达到精通所有服务项目及服务流程,必需做到各环节均能独立
操作完成。
第二章公司背景