刘昕 薪酬管理教材

薪酬的发展与演变
薪资 Salary
薪酬 Compensation
全面薪酬 Total compensation
全面报酬 Total reward
构成
• 基本薪资 • 职位描述 • 职位评价
• 基本薪酬 • 浮动薪酬 • 奖金 • 高层股权
• 基本和浮动薪 酬
• 股权 • 奖金 • 福利
• 薪酬(含股权) • 福利 • 绩效认可 • 工作-生活平衡 • 职业发展机会
房租： 50元 基本养老： 250元 公积金： 340元 医保金： 67元 失业保险： 23元 支出小计： 700元 实发工资：1500元 实发奖金：2270元 实发总计： 3770元
网上晒的工资条：航天部研究所研究生的待遇（2007）
04年研究生毕业，工作在北京的一个航天部研究所，快三年了。 ＋基本工资：2200 ＋特殊岗位津贴：现在是助理工程师，系数为3，大约每月为1400左右。 ＋住房补贴：每月单位发放给无房户住房补贴400元。 －扣除住房公积金400左右，单位再出400存入我的公积金帐户中。 －扣除每月住单身宿舍费用30元，加上税款10块钱左右 实际每月发放的基本工资：1800左右
网上晒的工资条：美国公务员的薪水（2007）
基本情况：在美国做公务员一年，年龄30出头，妻子目前在家， 一儿快6岁，一女快半岁。
两周发一次工资，所以一年26次，无其它一切收入（开会、培训 都是开自己的车去，然后单位按里程报销，应该不能算在收入里）。
每次应发：26.2067美元/小时×80小时=2096.54美元 扣除：联邦税：93.68 ；市税：11.88； 州税：59.33； 社保税： 129.99； 医疗照顾税：30.4；401（k）：62.9；457：120 实发：1588.36美元/两周 现在在算退税，算下来去年全年能退1700左右（去年多了个小孩， 2个小孩大概能省3000块的税，所以全年总收入约为：
实得工资：7575元
网上晒的工资条：中石油工作近1年的职工苏州（2006年4月）
本人2005年7月毕业一所普通石油院校，现在中石油一单位，贴一下4月的工资收入:
岗位:900元 业绩:600元 基本:100元 工龄:4元 房补:60元 燃料:37元 误餐:660元 高寒:45元
公积金:82元 养老: 84.8元 扣税: 42.3元
薪酬发展简史
工业革命初期，生存工资：转包合同；简单计件工资。 科学管理运动：泰勒差别计件工资。 20世纪30、40年代：收益分享计划，集体奖励计划。1953年，50% 的美国劳动者被集体奖励计划覆盖。 大萧条、二战、朝鲜战争、越南战争：社会立法、工会、工资冻结 （资历和生活成本）。薪酬管理规范化、可预测性。个人奖励计划和 绩效奖励计划衰落，福利兴起。1950年，福利占总薪酬的12%，1975 年占28%。 20世纪80年代，微软的全员员工持股计划。放弃小额福利的说法。 20世纪90年代，成功分享计划，各种绩效奖励计划的重新兴起。能 力工资的兴起。弹性福利计划。 21世纪以来，全面报酬体系的出现。
津贴补助：500 话费补贴：500（实报实销） 住房公积金：单位每月给260 医保：大概每月100 出差补助：经常出差，每月一般会有 500 有报销餐费权限：一般自己会用300 左右
这样每月下来大概有：5000＋800＋500＋260 ＋100＋500＋300＝7460 一年下来：7460×12＝89520 每年会有奖金，大概15K到20K左右，要上20％ 税，税后就按10K算 一年收入：99 520
每年的收入还在不断增加，但是，到目前 为止，我还没存下什么钱，可能是单身的原因 吧，家庭也没什么负担，所以花销非常厉害， 目前帐户里面还不到2万。 打算从今年开始加紧存钱，每月存入5K，并且 将开始股票的投资，目标就是30岁前拥有50万 流动资金用来创业，100万以上才考虑买房。 努力！我相信会实现的！
课程大纲
第一章：薪酬及其战略性管理 第二章：职位分析与职位评价 第三章：薪酬调查与薪酬结构 第四章：绩效奖励计划
第一章 薪酬及其战略性管理
中国企业取得经营成功的因素
2012中国企业调查 （中欧国际工商学院）
第一节 薪酬及其构成
网上晒的工资条：苏州外企部门经理（2006年年初）
底薪： 10,400元 综合福利： 200元 个人公积金： 2000元 公司公积金： 2018元 个人所得税： 1025元
《薪酬管理》
COMPENSATION
中国人民大学公共管理学院组织与人力资 源研究所 教授/博士生导师 刘昕
刘昕简介
中国人民大学公共管理学院 中国人民大学组织与人力资源研究所 国家人力资源部职称考试人力资源专业
院长助理 教授/博导 命题专家
☻ 2009-2010，哈佛大学富布赖特高级访问学者 ☻ 1998-1999，比利时根特大学访问学者 ☻ 1987-1997，中国人民大学劳动人事学院本科→硕士→博士 ☻ 出访美国、欧洲、韩国以及港、澳、台等多所大学 ☻ 多家企业、政府机构以及事业单位的人力资源顾问
1588×26+1700=42988（平均每月3580美元）
网上晒的工资条：美国公务员的福利（2007）
单位每个月付了800的医疗保险和120的牙科保险，是保的整个家庭。我家4 口人也就全部包括了。
看病的话每次付10块钱（相当于门诊费），检查、住院之类的有的项目不 用出钱，有的项目出20%，但每个人自付费用（不包括每次10元的门诊）全年 不超过400，家庭不超过1200（不管多少人），超过后就全由保险公司付。打 个比方，老婆去年生小孩，怀孕期间的各种检查，生产，加3天住院，小孩在 医院的费用，我自己最后掏了500块钱左右。
报酬的理解
外在报酬
内在报酬
经 直接报酬：基本工资、加班工资、津贴、
济
奖金、利润分享、股票认购
性 间接报酬：保险\保健计划、住房资助、
无
报
员工服务及特权、带薪休假及其他福利
Leabharlann Baidu
酬
非 私人秘书 经 宽大的办公室 济 诱人的头衔 性 便利的地理位置 报 酬
参与决策 挑战性工作 感兴趣的工作或工作任务 上级、同事的认可与内部地位 学习与进步的机会 多元化活动 就业的保障性
牙齿方面除了每年每人2次洗牙完全免费，其它的要出20%，但最多保险公 司给出每人1000，所以有牙齿方面大的修补的话，一般会分成2年或几年来做。 其他福利就是单位给买了人身保险，额度是一年的工资。
工资每年涨4%左右，一年除了11个公共假日，有12天休假，大概10天左右 的病假。（病假随工作时间增加且可以累加到以后年度。）
主要著作
❖专著：《人本之道：中国人力资源管理沉思录》，中国劳动和社会保障出版社，2007。 ❖专著：《现代企业员工关系管理体系的制度分析》，中国人民大学出版社，2004。 ❖编著：《人力资源管理教程》，中国人民大学出版社，2012（即将出版）。 ❖编著：《薪酬管理》（第三版），中国人民大学出版社，2011/2007/2002。 ❖编著：《劳动经济学》，中国人民大学出版社，2011。 ❖编著：《现代人力资源管理教程》，中国人事出版社，2009。 ❖编著：《薪酬福利管理》，对外经贸大学出版社，2003。 ❖ 编著： 《现代企业制度、方法、范例全集》之《工资管理卷》，《人事考核卷》，中国人 民大学出版社，1993。 ❖译著： 《现代劳动经济学：理论与公共政策》，中国人民大学出版社，2011/2007/1999。 ❖译著：《冲突与谈判管理》，中国人民大学出版社，2009。 ❖译著：《绩效管理》，中国人民大学出版社，2007。 ❖译著： 《人力资源管理：赢得竞争优势》（第五版）， 中国人民大学出版社， 2009/2001。 ❖译著： 《人力资源管理》 （第十二版） ，中国人民大学出版社，2012/1999。 ❖译著： 《领导：世界顶级CEO的智慧》，辽海出版社，2003。 ❖译著： 《人事管理经济学》，北京大学出版社，2000。 ❖译著： 《中层主管成功宝典》，经济管理出版社，1998。
实发:2256.9元
另外每月单位还补助200元午餐费
合计:2466.0元
网上晒的工资条：河南某国企中级职称员工（2006年初）
•大学本科毕业，工作六年，中级职称，技术专家；国有企业；现本市多层房价 2600－2800元，打的费起步价8元。 •基本没有季度奖和年终奖，没有住房、交通、购物券等福利。
岗位工资：1300元 津贴：90元 物价补贴： 60元 书报费： 17元 洗理费： 20元 交通费： 14元 夜班费： 18元 其他： 680元 工资小计： 2200元
还有小孩从学前班到高中毕业不用花学费，这应该算是全美国的福利了。
仁者见仁，智者见智的薪酬问题
人力资源管理 的原始需要与 基本激励手段
最直白、最有效 的竞争工具
人力资源管理各 职能中技术难度
最大的部分
直接影响公司 的财务运作
对公司战略和组织 文化影响极大
各学科对薪酬的理解
经济学 心理学 社会学 政治学
网上晒的工资条：广州某通信公司工程师 （2007）
岗位工资： 721 综合补贴： 300 绩效工资： 535.06 养老保险单位：174.6 养老保险个人：69.84 医疗保险单位： 52.38 医疗保险个人： 17.46 工伤保险单位： 20.95 失业保险单位 ：17.46 失业保险个人：8.73 住房公积金单位：144 住房公积金个人：144 住房公积金补缴代扣单位：78 住房公积金补缴代扣个人：78
应发工资： 1556.06 个人所得税：0 实发工资： 1238.03 工会经费计提： 1.12 教育经费计提：23.34
补充一下，还有电话费报销每月150， 交通费实报实销大约100的，加班的话 有餐补30元人/天，其他的基本上就没 有了。 年底也是双薪。
还不如有些网通线路装机代维单位人员 的收入高，他们高的都有2500/月。一 般也有1800，真郁闷啊。我们这是省会 城市，房子是3000——5000元/平米， 什么时候才能买得起我的房子 啊。。。。。？
＋ 年终奖金浮动：去年拿了5W左右，预计以后在3W左右上下浮动。 ＋ 项目奖等：一般一年累计3000元左右。 ＋ 过节费：累计2000左右 ＋ 劳保费：800元左右 平时的花费主要是一天吃饭大约需要15元左右，一个月450，电话费一个月300，网费 120，水电费用30，这是固定支出。交通费用一个月300。累计1200。 每月结余大概2000左右，如果再加上每个月的住房公积金和住房补贴，则结余为3200。加上 每年需要给家里6000元左右，故工资每年的结余额为2W左右。 总结表述为每年实际的计划货币结余大约为5W左右，如果加上住房公积金和住房补贴折算成 货币的话，大约应该总结余6.5W左右。
WAW的最新全面报酬体系
组织文化
全面报酬战略
经营战略
薪酬 福利 工作-生活平衡 绩效与认可 开发与职业发展机会
人力资源战略
吸引 激励 保留
员工
满意度和 敬业度
经营绩效 与
经营结果
WAW的全面报酬体系：概念
全面报酬（Total Rewards）：为了换取员工的时间、才
智、努力以及工作结果而向员工提供的各种货币和非货币 性的收益。它是能够有效吸引、激励以及留住人才，从而 达成理想经营结果的各种关键要素的有目的整合。
全面报酬战略：是将各种关键报酬因素加以组合从而形成 一种定制的激励系统，从而达成对员工最优激励水平的一 种 艺术。一种全面报酬战略要想有效，必须确保员工认为 企业所提供的货币或非货币报酬是有价值的。
WAW的全面报酬体系：构成要素
全面报酬的五大关键报酬因素是：
薪酬（Compensation） 福利（Benefits） 工作和生活的平衡（Work-life ） 绩效和认可（Performance and Recognition） 开发和职业发展的机会（Development and Career
知足常乐，我这样的估计在北京能算个中等把。
网上晒的工资条：广州某通信公司工程师 （2007）
毕业三年，目前虽然为项目经理，但 还属于基层。
工资＋绩效：5500至6800 平均就按6000吧，6000的工资一般
税后大概有 5000（扣除保险、个人所 得税，住房公积金）
交通补助：1200（一般要用去400左 右吧）