物料领发料规则
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5.5生产超领物料需生产主管物控主管签字确认方可领料(时间与仓管员协商)
6.以上规则自2015-5-31号实施,如有疑问请及时反馈。
5.生产人员领料职责
5.1生产人员需至少提前24小时提供物料需信息给仓库管理员,(特殊情况除外需部门主管签字)
5.2生产人员需每天早上8:30与仓库管理员交接物料。
5.3生产人员必须把仓库周转筐使用完成后整齐摆放在物料交接区域不得占用。
5.4生产人员退补料需携带质检签字证明与仓库管理人员协商补换料时间。
满仓库找物料。(目前仓库场地有限,物料需求波动较大未能做到定位定点摆放,包装也不规范数量不明确)
2.目的
2.1明确生产领料时间、地点、仓管员发料时间、生产,仓库人员的职责,规范物料领取发放方式;
2.2生产提前掌握物料信息;合理安排生产计划,缩短人员待料时间。
3.适用范围
3.1仓Biblioteka Baidu员、生产线作业员班组长;
物料领发料规则
修订状态
编制部门
精益小组
编制
郑自龙
编制日期
2015-5-31
审核
批准
文件编号
会签
1.背景
1.1当各班组需要物料时,才去仓库领料,导致仓管员不能合理安排工作。(忙闲不均)
1.2生产班组需要用料时才知道仓库物料未到,或者质量异常导致生产现场半成品积压。
1.3生产领料时需找仓管员(在发其它班组物料或收取物料),导致生产停工或私拿,多拿物料,
3.2车间所有外协物料,原材料、零部件、半成品、辅料等;
4.仓管员职责
4.1.1在下班前根据生产物料需求表提前一天备好物料。(周六需备好周日,周一所需物料)
4.1.2所交接物料需标识生产订单号,数量,名称(并且每天早上8:30与生产交接)。
4.1.3物料备齐后需全部放置在制定区域并摆放整齐。
4.1.4如物料不能按期备料需及时反馈给部门主管与生产领料人员,计划员。
6.以上规则自2015-5-31号实施,如有疑问请及时反馈。
5.生产人员领料职责
5.1生产人员需至少提前24小时提供物料需信息给仓库管理员,(特殊情况除外需部门主管签字)
5.2生产人员需每天早上8:30与仓库管理员交接物料。
5.3生产人员必须把仓库周转筐使用完成后整齐摆放在物料交接区域不得占用。
5.4生产人员退补料需携带质检签字证明与仓库管理人员协商补换料时间。
满仓库找物料。(目前仓库场地有限,物料需求波动较大未能做到定位定点摆放,包装也不规范数量不明确)
2.目的
2.1明确生产领料时间、地点、仓管员发料时间、生产,仓库人员的职责,规范物料领取发放方式;
2.2生产提前掌握物料信息;合理安排生产计划,缩短人员待料时间。
3.适用范围
3.1仓Biblioteka Baidu员、生产线作业员班组长;
物料领发料规则
修订状态
编制部门
精益小组
编制
郑自龙
编制日期
2015-5-31
审核
批准
文件编号
会签
1.背景
1.1当各班组需要物料时,才去仓库领料,导致仓管员不能合理安排工作。(忙闲不均)
1.2生产班组需要用料时才知道仓库物料未到,或者质量异常导致生产现场半成品积压。
1.3生产领料时需找仓管员(在发其它班组物料或收取物料),导致生产停工或私拿,多拿物料,
3.2车间所有外协物料,原材料、零部件、半成品、辅料等;
4.仓管员职责
4.1.1在下班前根据生产物料需求表提前一天备好物料。(周六需备好周日,周一所需物料)
4.1.2所交接物料需标识生产订单号,数量,名称(并且每天早上8:30与生产交接)。
4.1.3物料备齐后需全部放置在制定区域并摆放整齐。
4.1.4如物料不能按期备料需及时反馈给部门主管与生产领料人员,计划员。