设备部工作流程图

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临时采购单:

隐患

汇报

指示

需要外援;重大问题

设备巡检

反映设备隐患、故障

年度、季度、月度设备保养维护计划

现况等因素,调整维护保养计划

工程款支付:

周工作计划

设备工程部月度水电、工程、业务等费用预算

劳保用品、办公用品计划

超支

项目实施及外来施工监管

厂区零星工程外包

需外联,经副总批准

公司停水恢复操作流程

提前十分钟至半个小时左右

电工密切关注

通知行政部门、生产部门

公司停电恢复操作流程

提前十分钟至半个小时左右

电工密切关注

五金月度采购计划:

no

采购部询价

no

不合格合格

配件领用:

通知需求部门

O

电费缴纳:

设备部核实

沟通付款情况

水费缴纳

沟通付款情况设备维修流程

可自修

三不放过原则:原因分析不清不放过;

责任人和相关人员没有受到教育不放过;

没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。五金仓库安全库存(宗旨保持最低库存):

库存最低限

N O

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