软件项目实施技术ppt图
合集下载
项目实施路径 PPT 图文
主要业务四
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
营销网络
Europe
North America
LOGO
Asia
Africa
Australia
South America
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
销售 团队
20 位 销 售 精 英 、 10 位 售 后 专员
顾问 团队
6位实点高手组成的专属成 本核算特工队，为用户提 供经营咨询服务！
PART 02 产品及服务
主要业务
LOGO
主要业务一
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
主要业务二
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
主要业务三
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
目录
CONTENTS
1. 公司介绍 2. 产品与服务 3. 文化及荣誉 4. 规划与未来
PART 01 公司介绍公概况LOGO30
余家分支
机构
500
万套年生成能 力
十强
某区域十强民 营企业
某某集团公司，用一段简单的话介绍公司概况，
并将其中重点内容的关键词放在上方的圆内突显出来， 右边的图可以虚实结合，即好看又重点突出。这里用 一段简单的话介绍公司概况，重点内容可以放在上方 的圆内突出出来，右边的图可以虚实结合，即好看又 重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。
公司概况
LOGO
某集团有限公司
右键点击图片，选择“更改图片”即可更换成您的图片， 右键点击图片，选择“更换图片”即可更换成您的图片。 右键点击图片，选择“更改图片”即可更换成您的图片， 右键点击图片，选择“更换图片”即可更换成您的图片。
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
营销网络
Europe
North America
LOGO
Asia
Africa
Australia
South America
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
销售 团队
20 位 销 售 精 英 、 10 位 售 后 专员
顾问 团队
6位实点高手组成的专属成 本核算特工队，为用户提 供经营咨询服务！
PART 02 产品及服务
主要业务
LOGO
主要业务一
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
主要业务二
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
主要业务三
右键点击图片选择形状填充来修改图片。
目录
CONTENTS
1. 公司介绍 2. 产品与服务 3. 文化及荣誉 4. 规划与未来
PART 01 公司介绍公概况LOGO30
余家分支
机构
500
万套年生成能 力
十强
某区域十强民 营企业
某某集团公司，用一段简单的话介绍公司概况，
并将其中重点内容的关键词放在上方的圆内突显出来， 右边的图可以虚实结合，即好看又重点突出。这里用 一段简单的话介绍公司概况，重点内容可以放在上方 的圆内突出出来，右边的图可以虚实结合，即好看又 重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。
公司概况
LOGO
某集团有限公司
右键点击图片，选择“更改图片”即可更换成您的图片， 右键点击图片，选择“更换图片”即可更换成您的图片。 右键点击图片，选择“更改图片”即可更换成您的图片， 右键点击图片，选择“更换图片”即可更换成您的图片。
项目实施管理PPT课件
验。
物资采购与调配
根据项目需求，采购和 调配所需的物资，确保 物资供应的及时性和准
确性。
资金管理
外部资源整合
制定资金使用计划，合 理分配和使用资金，确 保项目的经济可行性。
整合内外部资源，提高 项目的执行效率和质量。
执行与监控
任务执行
按照计划执行各项任务，确保项目的顺利进 行。
质量保证
建立质量保证体系，确保项目实施过程中的 质量控制和监督。
设定里程碑
设定关键的里程碑，以便监控 项目进度并及时调整计划。
风险应对策略
预测可能出现的风险，制定相 应的应对措施，降低风险对项
目的影响。
变更管理计划
制定变更管理流程，确保在项 目实施过程中对变更进行有效
管理和控制。
资源调配
人力资源分配
根据项目计划，合理分 配人员，确保各岗位人 员具备相应的技能和经
总结词
项目管理软件应用
详细描述
该软件开发项目采用先进的项目管理软件进行进度、资源和成本的跟踪与控制。通过软件，项目团队能够实时了 解项目状态，及时调整资源分配和任务安排，确保项目按时交付。
案例二：某建筑工程项目的实施管理
总结词
施工进度管理
详细描述
该建筑工程项目重点关注施工进度管理，通过制定详细的项目计划和时间表，确保各阶段工作按时完 成。同时，采用项目管理软件进行实时监控，及时发现并解决进度延误问题。
项目后评估
对项目的整体实施效果进行评估，为 今后的项目决策提供依据。
03 项目实施管理要点
风险管理
风险识别
风险评估
识别项目实施过程中可能出现的风险，包 括技术风险、市场风险、财务风险等。
对识别出的风险进行量化和评估，确定风 险的大小和影响程度。
物资采购与调配
根据项目需求，采购和 调配所需的物资，确保 物资供应的及时性和准
确性。
资金管理
外部资源整合
制定资金使用计划，合 理分配和使用资金，确 保项目的经济可行性。
整合内外部资源，提高 项目的执行效率和质量。
执行与监控
任务执行
按照计划执行各项任务，确保项目的顺利进 行。
质量保证
建立质量保证体系，确保项目实施过程中的 质量控制和监督。
设定里程碑
设定关键的里程碑，以便监控 项目进度并及时调整计划。
风险应对策略
预测可能出现的风险，制定相 应的应对措施，降低风险对项
目的影响。
变更管理计划
制定变更管理流程，确保在项 目实施过程中对变更进行有效
管理和控制。
资源调配
人力资源分配
根据项目计划，合理分 配人员，确保各岗位人 员具备相应的技能和经
总结词
项目管理软件应用
详细描述
该软件开发项目采用先进的项目管理软件进行进度、资源和成本的跟踪与控制。通过软件，项目团队能够实时了 解项目状态，及时调整资源分配和任务安排，确保项目按时交付。
案例二：某建筑工程项目的实施管理
总结词
施工进度管理
详细描述
该建筑工程项目重点关注施工进度管理，通过制定详细的项目计划和时间表，确保各阶段工作按时完 成。同时，采用项目管理软件进行实时监控，及时发现并解决进度延误问题。
项目后评估
对项目的整体实施效果进行评估，为 今后的项目决策提供依据。
03 项目实施管理要点
风险管理
风险识别
风险评估
识别项目实施过程中可能出现的风险，包 括技术风险、市场风险、财务风险等。
对识别出的风险进行量化和评估，确定风 险的大小和影响程度。
软件项目开发过程PPTPPT
足产品规格要求) ➢ 验收测试：在现场安装、调试结束并经试运行后，
与足顾合客同一要起求，) 就满足~合17~同情况进行的测试(是中国否科学满院软件研究所
测试(续)
❖ 与顺序无关的测试
➢ 联合测试：当软、硬件分头开发完成时，对其组合 体进行的测试
➢ 回归测试：对因排除不符合项而采取的措施是否产 生了其他副作用而进行的确认性测试
开发策划
❖ 确定开发目标 ❖ 确定项目开发的技术路
线(开发的出发基线、对 现有产品的复用、委托 开发等) ❖ 确定应遵循的标准、法 律和法规 ❖ 选任开发项目经理 ❖ 划分开发阶段 ❖ 确定各阶段的输入和输 出文件
❖ 确定质量控制点(评审点、 验证点和确认点)及其实 施的责任人、实施方式 等
❖ 设计项目开发进度 ❖ 确定开发人员并分配职
❖ 客户的参与在需求验 证中占有重要的位置
❖ 审查需求文档
❖ 以需求为依据编写测 试用例
❖ 编写用户手册 ❖ 确定合格的标准
~12~
中国科学院软件研究所
测试需求
❖ 测试需求有很多分类方法，最普通的一种就是 按照商业功能分类
❖ 把需求分解成单元的好处：
➢ 测试需求是测试用例的基础，分成单元可以更好地 进行设计
❖ 输出
➢ 概要设计说明书 ~14~
中国科学院软件研究所
详细设计
❖详细设计说明书与概 要设计说明书是否相 一致
❖ 内容
➢ 算法设计 ➢ 数据格式设计 ➢ 实现流程设计 ➢ 人机界面设计 ➢ 测试用例设计 ➢ 操作设计等
❖ 输出
➢ 详细设计说明书 ➢ 软件组装计划 ➢ 测试计划及测试用例 ➢ 安装手册(初稿) ➢ 使用说明书(初稿) ➢ 产品标准(初稿)
❖ 软件质量管理体系
与足顾合客同一要起求，) 就满足~合17~同情况进行的测试(是中国否科学满院软件研究所
测试(续)
❖ 与顺序无关的测试
➢ 联合测试：当软、硬件分头开发完成时，对其组合 体进行的测试
➢ 回归测试：对因排除不符合项而采取的措施是否产 生了其他副作用而进行的确认性测试
开发策划
❖ 确定开发目标 ❖ 确定项目开发的技术路
线(开发的出发基线、对 现有产品的复用、委托 开发等) ❖ 确定应遵循的标准、法 律和法规 ❖ 选任开发项目经理 ❖ 划分开发阶段 ❖ 确定各阶段的输入和输 出文件
❖ 确定质量控制点(评审点、 验证点和确认点)及其实 施的责任人、实施方式 等
❖ 设计项目开发进度 ❖ 确定开发人员并分配职
❖ 客户的参与在需求验 证中占有重要的位置
❖ 审查需求文档
❖ 以需求为依据编写测 试用例
❖ 编写用户手册 ❖ 确定合格的标准
~12~
中国科学院软件研究所
测试需求
❖ 测试需求有很多分类方法，最普通的一种就是 按照商业功能分类
❖ 把需求分解成单元的好处：
➢ 测试需求是测试用例的基础，分成单元可以更好地 进行设计
❖ 输出
➢ 概要设计说明书 ~14~
中国科学院软件研究所
详细设计
❖详细设计说明书与概 要设计说明书是否相 一致
❖ 内容
➢ 算法设计 ➢ 数据格式设计 ➢ 实现流程设计 ➢ 人机界面设计 ➢ 测试用例设计 ➢ 操作设计等
❖ 输出
➢ 详细设计说明书 ➢ 软件组装计划 ➢ 测试计划及测试用例 ➢ 安装手册(初稿) ➢ 使用说明书(初稿) ➢ 产品标准(初稿)
❖ 软件质量管理体系
软件项目实施总结报告PPT
69%
添加标题
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择需要复制的文本
76%
添加标题
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择需要复制的文本
点击此处添加标题
点击添加您的副标题及简单的文字说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择需要复制的文本 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择需要复制的文本 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择需要复制的文本
5
点击此处更换文本添加标题点击此处更换文本 添加标题点击此处更换文本添加标题
点击此处添加标题
点击添加您的副标题及简单的文字说明
72%
添加标题
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择需要复制的文本
86%
添加标题
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择需要复制的文本
点击此处添加标题
点击添加您的副标题及简单的文字说明
添加标题
文字
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，
文字
在此框中选择需要复制的文本
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，
在此框中选择需要复制的文本
文字
，或者通过复制您的文本后，
在此框中选择需要复制的文本
项目实施PPT模板
演讲人：
2019
输入标题文本
此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）
目录
CONTENTS
输入标题文本
此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）
输入标题文本
此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）
软件开发规范与开发流程实施幻灯片PPT
• 输出
– 概要设计说明书
详细设计
• 详细设计说明书与 概要设计说明书是 否相一致
• 内容
– 原型设计（可选） – 算法设计 – 数据格式设计 – 实现流程设计 – 人机界面设计 – 测试用例设计 – 操作设计等
• 输出
– 详细设计说明书 – 软件组装计划 – 测试计划及测试用
例 – 安装手册(初稿) – 使用说明书(初稿) – 产品标准(初稿)
配职责 • 提出开发所需资源(
软件、硬件开发环 境及工具软件、设 备、资金等)要求并 予以落实 • 制定配置管理计划 和质量保证计划
开发规划(续)
• 输出
– 策划报告 – 开发项目实施计划 – 配置管理计划 – 质量保证计划等
需求分析
• 确保项目的开发符合用户的需求( 可测试性)
• 确定设计输入
开发规划
• 确定开发目标 • 确定项目开发的技
术路线(开发的出发 基线、对现有产品 的复用、委托开发 等) • 确定应遵循的标准 、法律和法规 • 选任开发项目经理 • 划分开发阶段 • 确定各阶段的输入 和输出文件
• 确定质量控制点(评 审点、验证点和确 认点及其实施的责 任人、实施方式等
• 设计项目开发进度 • 确定开发人员并分
• 复制、交付、安 装
• 试运行、用户验 收
• 运行、维护 • 退役
确定需求
• 确定外部用户需求
– 上级下达的软件开发课题 – 本单位根据市场需要确定的开发课题 – 用户合同要求的软件开发任务
• 输出
– 可行性分析报告
• 技术、经济、社会可行性，风险对策
– 合同及评审记录
• 产品要求得到规定和满足 • 单位有能力满足规定的要求
– 概要设计说明书
详细设计
• 详细设计说明书与 概要设计说明书是 否相一致
• 内容
– 原型设计（可选） – 算法设计 – 数据格式设计 – 实现流程设计 – 人机界面设计 – 测试用例设计 – 操作设计等
• 输出
– 详细设计说明书 – 软件组装计划 – 测试计划及测试用
例 – 安装手册(初稿) – 使用说明书(初稿) – 产品标准(初稿)
配职责 • 提出开发所需资源(
软件、硬件开发环 境及工具软件、设 备、资金等)要求并 予以落实 • 制定配置管理计划 和质量保证计划
开发规划(续)
• 输出
– 策划报告 – 开发项目实施计划 – 配置管理计划 – 质量保证计划等
需求分析
• 确保项目的开发符合用户的需求( 可测试性)
• 确定设计输入
开发规划
• 确定开发目标 • 确定项目开发的技
术路线(开发的出发 基线、对现有产品 的复用、委托开发 等) • 确定应遵循的标准 、法律和法规 • 选任开发项目经理 • 划分开发阶段 • 确定各阶段的输入 和输出文件
• 确定质量控制点(评 审点、验证点和确 认点及其实施的责 任人、实施方式等
• 设计项目开发进度 • 确定开发人员并分
• 复制、交付、安 装
• 试运行、用户验 收
• 运行、维护 • 退役
确定需求
• 确定外部用户需求
– 上级下达的软件开发课题 – 本单位根据市场需要确定的开发课题 – 用户合同要求的软件开发任务
• 输出
– 可行性分析报告
• 技术、经济、社会可行性，风险对策
– 合同及评审记录
• 产品要求得到规定和满足 • 单位有能力满足规定的要求
软件实施项目汇报ppt
04
STEP
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字
关键技术与难点
重要理论 关键技术 关键难点 实践难点 案例对比分析
重要理论
01
02
03
04
此处添加标题
您的项目实施方案汇报 PPT 模 板 适 用 于 各 类 工 程 科研项目督导验收进度工
作总结范文下载。
项目主要工作
项目实施方案汇报PPT模板适用于各类工程科研项目督导验 收进度工作总结范文下载
您项目验收总结汇报PPT模板，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。项目验收总结汇报PPT模板，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
添加标题
单击添加详细文字说明， 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
05
04
添加标题
单击添加详细文字说明， 或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
关键难点
添加标题
点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍
点击此处 添加标题
添加标题
点击添加文字说明详情介绍点击 添加文字说明详情介绍
添加标题
点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍
在此添加标题
您的内容打在这里或者通过复 制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。
实施思路
01
添加标题
项目验收总结汇报PPT 模板粘贴，并选择只保 留文字。
03
添加标题
您的内容打在这里或者 通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
添加标题
您的内容打在这里或者 通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
BI项目的实施过程ppt课件
最新版整理ppt
13
开发阶段的陷阱大致有如下这些：
1.缺乏项目变化控制流程 2.缺乏项目质量控制尤其是数据质量监控 3.在开发阶段没有让最终用户参与
让最终用户参与开发，目的就是要及时反馈用户 对开发结果的意见，并通过项目变化控制流程来 决定是否要改变设计文档以反映最新情况。问题 是如何才能有效地来让最终用户参与？
个长期的过程，分阶段来实现，通常不会
一个项目就解决所有的问题。因此在选择BI
最新版整理ppt
5
设计阶段
设计阶段是BI项目最重要的阶段，其重 要性甚至超过了具体的开发阶段。该 阶段大致需要覆盖以下方面：
最新版整理ppt
6
设计阶段的注意事项 本阶段中的关键的关键是业务分析和模型设计
应该如何展开业务分析？ 业求分析。以下图示是比较通用的业务分析方式：
最新版整理ppt
7
业务分析人员应该同时从用户需求和源系统两端
同时展开分析，并且其中的重点在于源系统的数 据,是最终该BI应用可以满足多少用户需求的必要 条件。一个好的业务分析应该在充分理解源系统 数据的基础上，不但能满足用户的需求，并且能 超越或预见用户未来可能的需求从而予以相应的 考虑。
最新版整理ppt
• 第二步:如果是维度建模那么检验事实表和粒度是 相当.显而易见，如果是ER建模同样要检验是否在 ER模中包含足够细的数据粒度。同时在这一步中 可以检验是否因为系统性能优化的需求而进行了 相关的设置，比如增最加新版了整理某ppt 些聚合表，或进行了 10
• 第三步:如果是维度建模在重点在检验模型对于缓慢变 化或快速变化的维度是如何解决的。如果是ER模型， 则需要考虑基于该模型的数据集市应该如何管理维度
BI项目的实施过程
研发项目进度与关键技术突破PPT
项目预期成果：实现智能语音助手的产品化，提高工作效率和用户体验
调整项目计划，以应对可能出现的变化和挑战
确保项目团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率
总结项目进度，为后续项目提供参考和借鉴
确定项目目标、范围和时间表
制定详细的项目计划，包括任务分解、时间分配和资源分配
定期检查项目进度，确保按时完成任务
成果在科研领域的应用
成果在教育领域的应用
经济效益：项目成果可能带来的经济效益和社会效益
市场前景：项目成果的市场需求和潜在价值
应用领域：项目成果可以应用于哪些领域
技术突破：关键技术的创新点和突破性成果
项目完成情况：按时完成，达到预期目标
关键技术突破：详细介绍关键技术的突破点和创新点
项目成果：列出项目的主要成果和贡献
关键技术突破，提高了产品质量和性能
技术实施过程中，团队协作和沟通能力得到提升
技术实施后，客户满意度和口碑得到显著提高
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
关键技术：介绍项目中的关键技术，包括技术的原理、应用、优势等。
项目成果：详细介绍项目的主要成果，包括技术突破、产品开发、市场应用等方面。
创新点：阐述项目的创新点，包括技术创新、模式创新、管理创新等。
关键技术：人工智能、大数据、云计算
创新点：采用深度学习、强化学习等先进技术
应用领域：医疗、金融、交通、教育等行业
技术优势：阐述关键技术突破带来的技术优势和市场竞争力
关键技术突破：详细介绍关键技术的创新点和突破性成果
技术难点：分析关键技术突破过程中遇到的技术难点和解决方案
应用前景：预测关键技术突破在未来的应用前景和潜在价值
汇报人：XX
软件项目实施总结报告ppt
添加 关键字
添加 关键字
添加 关键字
添加 关键字
项目主要工作
输入文本 点击输入文本 点击输入标题文本 点击输入标题文本 点击输入标题文本
9
点击输入标题文本
点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施总结 报告pptert，此为概念图解，请根据您的具体内容 酌情修改。
点击输入标题文本
点击输入本栏的软件项目实施总结报告pptert的说 明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容 酌情修改。
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施总结报告 pptert，请根据您 的具体内容酌情修 改。
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施总结报告 pptert，请根据您 的具体内容酌情修 改。
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施总结报告 pptert，请根据您 的具体内容酌情修 改。
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。软件项目实施总结报告pptert
新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
点击输入 标题内容
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施总 结报告pptert，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施总 结报告pptert，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
研究成果
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施总 结报告pptert，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
软件项目实施方案ppt模板课件
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
点击添加标题内容
点击输入标题内容
添加关键字
添加关键字
添加关键字
添加关键字
项目主要工作
项目研究/实施情况
研究方法
研究思路
研究步骤
研究步骤
单击此处添加软件项目实施方案ppt模板此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
添加标题
添加标题
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。字号请根据你的内容多少，及演示需要调整大小。
点击输入标题
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
研究步骤
研究方法
观点一：详写软件项目实施方案ppt模板栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
添加标题内容
观点二：详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
点击添加标题内容
点击输入标题内容
添加关键字
添加关键字
添加关键字
添加关键字
项目主要工作
项目研究/实施情况
研究方法
研究思路
研究步骤
研究步骤
单击此处添加软件项目实施方案ppt模板此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
添加标题
添加标题
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。字号请根据你的内容多少，及演示需要调整大小。
点击输入标题
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
研究步骤
研究方法
观点一：详写软件项目实施方案ppt模板栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
添加标题内容
观点二：详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施方案ppt模板，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
项目实施管理方法-MPM(v2.0)ppt课件
组长
业 务 组
组长
业 务 组
项目动员大会
项目动员大会
动员、鼓励对项目工作的积极性
ERP原理培训
简要讲解ERP的概念、原理 给中高层洗脑
➢ 为什么要实施ERP ➢ 怎样实施ERP
受控文件
《动员会发言稿》 《会议纪要》及《项目服务工作记录单》
重点文档及格式
《项目组织结构图》
➢ 使用VISIO制作
《企业调研&咨询报告》的“问题解决方案”、“客户化方案”
（*）
《系统验收标准》之“项目总体验收标准” 《会议纪要》及《项目服务工作记录单》
确定实施工作计划
确定实施计划的时间、范围、成本
了解合同及前期文件
了解用户背景和需求 找出用户最迫切需要解决的问题 确定软件和需求差别的关键 了解任何口头协议或与客户之间的共识 为销售人员提出合理化建议
建立工作环境及制度（*）
工作环境
项目组在客户现场工作的环境 项目组在客户现场生活的环境
工作制度
项目组在客户现场工作的制度 项目组在客户现场生活的制度
软件项目实施管理方法
(MPM—Master Project Management)
软件项目实施管理方法
(MPM—Master Project Management)
一、MPM的目标 二、MPM的管理对象 三、MPM的具体做法
一、MPM的目标
理想性目标
在预定的时间内，用合理 的资源，达到预期质量
《项目启动大会发言稿》
➢ 使用PowerPoint制作 ➢ 引导性的开场白 ➢ 洗脑性的道理、效益讲解 ➢ 实施过程及注意事项介绍
《会议纪要》
➢ 项目组建立过程 ➢ 启动大会准备过程 ➢ 客户方发言内容 ➢ 我方发言内容 ➢ 对客户人员思想和行为的具体落实要求
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
点击输入 标题内容
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技 术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技 术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
添加标题内容
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请 根据您的具体内容酌情修改。
添加标题内容
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请 根据您的具体内容酌情修改。
添加标题内容
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请 根据您的具体内容酌情修改。
关键难点
点击添加小标题
点击添加 文字
点击添加 文字点击添加
文字
点击添加 文字
点击添加 文字点击
18
点击添加小标题
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，软件项目实施 技术ppt图dfghj。 您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，软件项目实施 技术ppt图dfghj。
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技 术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
点击输入标 题内容
点击输入标 题内容
点击输入标 题内容
点击输入标 题内容
点击输入标 题内容
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技 术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
35% 80% 95% 25% 14% 23%
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施技术ppt 图dfghj，请根据您 的具体内容酌情修 改。
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施技术ppt 图dfghj，请根据您 的具体内容酌情修 改。
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施技术ppt 图dfghj，请根据您 的具体内容酌情修 改。
04 研究成果与应用
● 研究目标 ● 研究成果 ● 应用前景
研究目标
22
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技 术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技 术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。软件项目实施技术ppt图dfghj
新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
点击输入本栏的具体文字 ，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，请根据您 的具体内容酌情修改。
输入文本
04 点击输入标题文本
软件项目实施技术ppt图dfghj ，简明软件项目实施技术ppt 图dfghj，请根据您的具体内 容酌情修改。
案例对比分析
软件项目实施技术ppt图dfghj
20
输入文本内容
添加 关键字
添加 关键字
添加 关键字
添加 关键字
项目主要工作
输入文本 点击输入文本 点击输入标题文本 点击输入标题文本 点击输入标题文本
9
点击输入标题文本
点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据您的具体内容 酌情修改。
点击输入标题文本
点击输入本栏的软件项目实施技术ppt图dfghj的说 明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容 酌情修改。
点击输入标题文本
点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据您的具体内容 酌情修改。
点击输入标题文本
点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据您的具体内容 酌情修改。
点击输入标题文本
点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据您的具体内容 酌情修改。
点击输入标题内容
软件项目实施技术ppt图dfghj 的具体文字简明扼要容
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 软件项目实施技术ppt图dfghj
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 软件项目实施技术ppt图dfghj
项目进展情况
6
添加标题内容
详写软件项目实施技术ppt图 dfghj文字，简明软件项目实施 技术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修改 。
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施技术ppt 图dfghj，请根据您 的具体内容酌情修 改。
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施技术ppt 图dfghj，请根据您 的具体内容酌情修 改。
点击输入文本
点击输入本栏的具 体文字，简明软件 项目实施技术ppt 图dfghj，请根据您 的具体内容酌情修 改。
观点三：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
13
添加标题内容
结论一：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
结论二：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
实践难点
软件项目实施技术ppt图dfghj
19
点击输入标题文本 02
点击输入本栏的具体文字，简 明软件项目实施技术ppt图 dfghj，请根据您的具体内容 酌情修改。
点击输入标题文本 01
点击输入本栏的具体文字 ，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，请根据您 的具体内容酌情修改。
03 点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明软件项目实施技 术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修 改。
研究方法
添加标题内容
观点一：详写软件项目实施技术ppt 图dfghj栏的具体文字，简明软件项目 实施技术ppt图dfghj，此为概念图解 ，请根据您的具体内容酌情修改。
观点二：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
软件项目实施技术ppt图dfghj项目总结进度汇报PPT模板软件项目实施技术ppt图dfghj软
项目总件结项目汇实报施技P术PppTt图模df板ghj1项：目总结进度汇报PPT模板软件项目实施技术ppt图dfghj
2020
项目总结进度汇报PPT模板
适用于各类科研学术工程项目验收督导执行计划PPT
软件项目实施技术ppt图dfghj项目总结进度汇报PPT模板软件项目实施技术ppt图dfghj软 件项目实施技术ppt图dfghj项目总结进度汇报PPT模板软件项目实施技术ppt图dfghj
汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！软件项目实施技术ppt图dfghj
目录/Contents
01
项目基本概述
02
项目完成具体情况
03
实施关键技术与难点
04
项目成果与应用
05
总结与展望
01 项目基本概述
● 立项背景 ● 项目研究思路 ● 项目总体进度
主要贡献与创新
添加 标题
7
点击输入本栏的软件项目实施技术ppt图dfghj分项内容 。 点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术ppt图 dfghj。
点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术ppt图 dfghj。
点击输入本栏的具体文字，简明பைடு நூலகம்件项目实施技术ppt图 dfghj。
点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术ppt图 dfghj。
结论三：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明软件项目实施技术 ppt图dfghj，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
研究思路
14
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术ppt图dfghj，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详写内容……点击 输入本栏的具体文字，简明软件项目实施技术ppt图dfghj，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详写内容……点击输入本栏的具体文 字，简明软件项目实施技术ppt图dfghj，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
● 项目团队建设
● 项目主要工作
项目主要工作
5
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 软件项目实施技术ppt图dfghj 。
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 软件项目实施技术ppt图dfghj 。
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 软件项目实施技术ppt图dfghj 。
项目主要 工作
03 关键技术与难点
● 重要理论 ● 关键技术 ● 关键难点 ● 实践难点 ● 案例对比分析
重要理论
软件项目实施技术ppt图dfghj
16
详写内容……点击输入本页需要详写的文字内容 ，简明扼要，此为概念图解，根据您的具体内容 酌情修改。