企业文化多选题电子教案

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《企业文化概论》电子教案 (2)

《企业文化概论》电子教案 (2)

《企业文化概论》电子教案企业文化概论第一章绪论学习目的与要求了解企业文化的形成和发展基本掌握企业文化的概念重点掌握企业文化的特征重点掌握企业文化的类型引例:生生不息的华为文化华为成立于1988年。

经过10年的艰苦创业,华为建立了良好的组织体系和技术网络,市场覆盖全国,并延伸到香港、欧洲、中亚。

公司现有员工 3000余人,其中研究开发人员1200余人。

在发展过程中,华为一直坚持以“爱祖国、爱人民、爱公司”为主导的企业文化,发展民族通信产业,连续3年获得深圳市高科技企业综合排序第一,1995年获得中国电子百强第26名。

1996年产值达26亿元, 1997年已超过50亿元,到1999年已达到120亿元左右。

引例:生生不息的华为文化目前,华为在大容量数字交换机、商业网、智能网、用户接入网、SDH光传输、无线接入、图像多媒体通讯、宽带通讯、高频开关电源、监控工程、集成电路等通信领域的相关技术上,形成一系列突破,研制了众多拳头产品。

1996年交换机产量达到 250万线,1997年达400万线(含出口)。

华为的无线通讯、智能网设备和SDH光传输系统正在大批量装备我国的通信网。

华为不仅在经济领域取得了巨大发展,而且形成了强有力的企业文化。

因为华为人深知,文化资源生生不息,在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。

引例:生生不息的华为文化一、民族文化、政治文化、企业文化华为人认为,企业文化离不开民族文化与政治文化,中国的政治文化就是社会主义文化,华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准,来约束和发展企业高中层管理者,以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。

华为管理层在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时,又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则,坚持以物质文明巩固精神文明,以精神文明促进物质文明来形成千百个“雷锋”成长且源远流长的政策。

华为把实现先辈的繁荣梦想,民族的振兴希望,时代的革新精神,作为华为人义不容辞的责任,铸造华为人的品格。

企业文化多选题

企业文化多选题

企业文化多选题企业文化是企业内部的核心价值观、行为准则和共同理念的总和,它是一种文化氛围和精神力量,对企业的发展和持续成功起到至关重要的作用。

以下是一些与企业文化相关的多选题。

1. 企业文化是指以下哪些因素的总和?A. 组织结构和管理层级B. 员工激励和福利待遇C. 核心价值观和行为准则D. 产品和服务质量2. 企业文化的作用是?A. 帮助员工培养职业素养和能力B. 增强企业的竞争力和市场影响力C. 提高客户满意度和忠诚度D. 扩大企业的市场份额和利润3. 以下哪种情况不属于企业文化的表现形式?A. 学习型组织和持续改进B. 美德和道德行为的倡导C. 员工的灵活工作时间安排D. 团队合作和有效沟通4. 企业文化建设过程中需要注意的是?A. 统一价值观和行为准则B. 强制员工接受企业文化C. 忽视员工的参与和反馈D. 忽视与外部环境的适应5. 以下哪个层面是企业文化的表现?A. 组织结构和管理制度B. 高层领导的言行举止C. 员工的日常工作行为D. 企业的产品和服务特点6. 企业文化的价值体现在哪些方面?A. 增强员工的认同感和归属感B. 提高员工的工资和福利待遇C. 提高企业的知名度和声誉D. 扩大企业的规模和市场份额7. 以下哪些途径可以塑造企业文化?A. 培训和开发计划B. 内部沟通和信息共享C. 强制员工签署企业价值观合同D. 高薪诱惑和员工福利8. 企业文化的建设需要与以下哪些因素相结合?A. 法律法规和政策要求B. 员工个人兴趣和爱好C. 经济利益和商业模式D. 社会责任和环境保护9. 在企业文化建设过程中,以下哪些因素是成功的关键要素?A. 高薪诱惑和奖励机制B. 倡导开放和包容的工作环境C. 限制员工的自主决策权D. 忽视员工的工作满意度和福利需求10. 企业文化的发展阶段包括以下哪些?A. 建立阶段和培育发展阶段B. 发展阶段和终极阶段C. 强化阶段和完善阶段D. 初始阶段和持续完善阶段以上是一些与企业文化相关的多选题,通过这些题目可以帮助领导者和员工更好地理解企业文化的重要性,促进企业的可持续发展。

企业文化(教案)

企业文化(教案)

企业文化(教案)
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第一周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第二周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第三周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第四周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第五周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第六周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第七周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第八周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第九周
一、教案头
二、教学设计
《企业文化》课程单元教学设计(教案)—第十周
一、教案头
二、教学设计。

《企业文化》教案(完整版)

《企业文化》教案(完整版)

《企业文化》教案(完整版)企业文化教案一、教学目标1.了解企业文化的概念和重要性。

2.了解企业文化的形成与传承。

3.掌握企业文化对企业发展的影响。

4.培养学生对企业文化的分析和评价能力。

二、教学内容1.什么是企业文化a.概念解释:企业文化是指企业内部形成的一种独特的、具有时代特征的、具有集体意识形态的思想文化现象。

b.企业文化的重要性:企业文化是企业的灵魂,是企业永续发展的核心竞争力。

2.企业文化的形成与传承a.组织创始人的作用:组织创始人的价值观和经营理念对企业文化形成起着决定性作用。

b.企业员工的参与:员工作为企业的构成要素,在企业文化的塑造和传承中起到重要作用。

c.企业文化的传承:企业文化的传承需要通过各种形式的培训、沟通和激励,确保企业价值观能够代代相传。

3.企业文化对企业发展的影响a.建立企业核心价值观对企业的影响:核心价值观是企业文化的核心,对企业的发展目标、员工行为准则和组织方式起到指导性作用。

b.企业文化的激励机制:企业文化激励机制的建立可以有效地调动员工的积极性和创造力,提高企业的绩效。

c.企业文化对企业形象的塑造:企业文化在外界看来是企业的形象代表,直接影响着企业的声誉和品牌价值。

4.企业文化的分析和评价能力培养a.分析企业文化的组成要素:通过对企业文化的核心价值观、组织结构、行为规范等要素进行分析,评估企业文化的健康度和适应性。

b.评价企业文化的优势与不足:通过对企业文化的优势和不足进行评估,明确企业在市场竞争中的优势和需要改进的方面。

c.提出企业文化发展的建议:根据对企业文化的分析和评价,提出相应的发展建议,为企业的文化建设提供指导。

三、教学方法1.讲授法:通过教师讲述的方式,介绍企业文化的概念、形成与传承,以及对企业发展的影响。

2.案例分析法:通过分析实际企业的文化案例,让学生深入理解企业文化的重要性和应用。

3.小组讨论法:组织学生进行小组讨论,让学生自主探讨企业文化的分析和评价方法,并提出相应的建议。

企业文化与企业形象电子教案课件

企业文化与企业形象电子教案课件
所谓浮船法是指企业在激烈的市场竞争中采用的一种管理方法即产品不需要尽善尽美但一定要比竞争对手棋高一招总是保持市场领先的水平
第三章 企业文化与企业形象
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第一节 企业文化
一、企业文化的概念及构成要素 ㈠ 企业文化的概念 所谓企业文化是在长期的生产经营实践中, 所创造和逐步形成的并为企业全体员工所认同和 遵循的、具有本企业特色的精神财富及其物质形 态。
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第二节 企业形象 一、企业形象的概念 所谓企业形象是指企业的产品、服务、人 员素质、经营作风和公共关系等在社会公众中 留下的总体印象。
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二、企业形象的基本特征 1、主客观二重性; 2、系统性; 3、动态性; 4、相对稳定性
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海尔的企业文化:
质量理念:优秀的产品是优秀的人干出来的; 营销理念:先卖信誉,后卖产品; 出口理念:先难后易; 技术创新理念:创造新市场,创造新生活 ;
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竞争理念:浮船法
所谓“浮船法”,是指企业在激烈的市场竞争中采 用的一种管理方法,即产品不需要尽善尽美,但一定 要比竞争对手棋高一招,总是保持市场领先的水平。
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4、建筑装饰:建筑装饰是给外界留下第一 印象的重要标志,也是企业文化的一种外在表 现。
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⑵ 中层的制度文化 中层的制度文化它是具有企业文化特色的
各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和。
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中层的制度文化通过两个方面反映出来: 1、对内:直接反映出一个企业的员工素质、
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企业文化多选题

企业文化多选题

1、下列对于文化起源发展陈述有误的是(BD)A.文化的发展视同一定社会生产方式相适应的B.工业时代是人类走向文明的时代,是文化兴起和开始进入繁荣的时代C.工业时代是以大机器为标志的生产方式,生产力发展逐渐走向社会化D.20世纪50年代后期,西方几个发达国家先后由工业时代进入信息时代E.信息文化是未来时代一种全新的文化形式2、企业文化的要素包括:价值要素、品质化要素、物质化要素、催化要素、习俗化要素3、按照迪尔和肯尼迪的四类型学说,使用硬汉式企业文化的行业有(AC)A.建筑B. 银行C. 广告D. 石油开采E.计算机4、企业文化建设应遵循的基本思想有(ABC)A.“以人为本”思想B. 卓越与绩效思想C.兼容与创新理念 D. 利益最大化E. 公平性5、企业文化建设的一般程序有(ABCD)A.提案阶段B.设计阶段C.实践巩固阶段D.完善改进阶段E.调查阶段6、企业文化变革的良好时机有(BCD)A.企业处于稳定经营状态时B.企业经营业绩平平或出现困难时C.企业管理掣肘增多、效率低下时D.企业面临的科学技术环境迅猛发展时E.企业面对的市场环境无太大变化时1、企业愿景的内容有(ACD)A.企业的方向B.前瞻性C.实现企业方向的方式D.独特性E.企业能够获得成功的原因2、企业使命宣言的内容有(ABCDE)A.管理哲学B.公共形象C.自我评价D.经营主线E.经营目的3、以下各项中为企业使命宣言的有(ABD)A.联想集团:为客户利益而努力创新B.通用电器:以科技及创新改善生活品质C.万科:成为中国房地产行业领跑者D.惠普企业:为人类的幸福和发展做出技术贡献E.迪士尼:成为全球的超级娱乐企业4、企业核心价值观在员工与公司层面的具体体现有(BCDE)A.追求利润最大化B.提炼并成为公示C.制度保障D.核心价值观的传播E.高管亲身示范5、企业精神若表达得好,能促进企业精神的培育,下列属于企业精神表达方式有(ABCD)A 比喻式B 品名式C 口号式D 目标式E 市场式6、企业文化的内容主要有(ABDE)A.劳动环境B.产品文化C.企业精神D.生产手段文化E.管理物质文化1、企业员工为了贯彻诚实守信原则,应具备优秀企业诚信品质,其内在要求有(ABCD)A.政治客观的立场B.公正平等的意识C.笃信虔敬的态度D.企业经营判断与责任能力2、企业文化规范系统的组成部分包括(ABC)A.企业文化原则B.企业文化规范C.企业文化范畴D.企业伦理3、为了体现公平与效率兼顾原则,应该做到哪几项工作(ABC)A.竞争与合作协调统一B.控制与自由协调统一C.权力与权威协调统一D.效率与效果协调统一4、企业管理中的公平的含义是()A 地位平等B 权利平等C 机会平等D 分配平等5、功利主义的两种导向约束机制是(AB)A.内在机制B.外在机制C.道德机制D.法律机制6、市场经济中的规则是(ABCD)A.公平B.公正C.公开D.公信7、优秀的企业团队,其影响力是深远的,表现在(ABCD)A.对个体产生潜移默化的影响B.调整个体的期望值C.产生集群效应D.较强的凝聚力8、组建优秀的企业团队必须符合如下哪几个条件A 共同的目标B 良好的沟通C 激励机制D 创新能力1、企业文化建设的内在机制和外在机制是辩证统一的关系,体现在(ABC)A.企业文化建设的内在机制和外在机制统一于企业文化建设的具体实践中,二者相互促进,不可分割B.企业文化建设的外在机制是企业文化的重要体现方式和了解途径C.企业文化建设的最终落脚点在内在机制,外在机制必须通过内在机制起作用D.企业文化建设的内在机制比外在机制更重要2、企业文化内在机制在企业文化建设中的作用有(BCD)A.是企业文化外在机制建设的补充B.是企业员工个体社会化的重要场所,是个人实现自我价值的场所C.有助于解决当前社会转型期出现的价值观扭曲、理想信念失落等道德缺位问题D.挖掘个体潜能,使企业员工积极主动地从事企业工作,敬业、乐业、勤业、爱业3、企业文化外在机制收到多重因素影响,主要有(ABCD)A 社会舆论监督机制B 法律制度机制C 财经审计监督机制D 内部企业控制机制4、企业文化外在机制建设原则包括(ACD)A 一致性B 灵活性C 指导性D 约束性5、企业文化评价机制是指(ACD)A.员工对企业行为的评价B.员工对自身行为的评价C.企业文化的评价过程会促使企业文化的更新D.企业文化的评价过程,会导致企业文化的不稳定和混乱6、吉尔特.霍夫斯塔德提出的多维度组织文化模型中的价值观包括(ABD)A.职业安全性B.对权力的需要C.对薪水的要求D.对工作的关注1、现在经常被称作“两个上帝”是指(AD)A.顾客B政府C企业的管理层D投资者2、由于企业经理层目标和股东目标的不一致性以及二者明显的信息不对称性,导致股东主要面临(BCD)A.法律风险B.隐性行为的道德文化风险C.隐性信息的道德文化风险D.逆向选择与道德文化风险3、董事会与独立董事保持独立性的含义有(BD)A.权利上的独立B精神上的独立C义务上的独立D形式上的独立4、为了实施严格监督,监事人员应该做到(ABCD)A.自觉遵守财经纪律和财经法规,严于律己、大公无私、不谋私利B.积极主动宣传解释财经法规和制度,使有关人员了解、掌握并遵守C.在工作中严格把守关口,从实际出发,善于区别各种情况,宽严结合。

03297 企业文化(2012年版)课后习题答案

03297 企业文化(2012年版)课后习题答案
要的是需要全体员工实践才能发挥作用。 3) 企业文化建设的中心任务是提高员工素质,在市场竞争日益激烈、科学技术迅猛发展的
今天,企业员工队伍的素质越来越明显地成为企业能否生存和发展、能否成功地进行企 业文化创新与变革的决定因素,成为企业竞争力强弱的主要标志。 4) 世界各国企业都非常重视提高员工素质。 (二)、企业家是企业文化的倡导者和培育者 1)企业家是市场的主导者,企业家在现代社会经济发展中具有重要的地位和作用。 2)企业家是企业文化的倡导者。 3)企业家是企业文化的培育者。 (三)、企业英雄是企业先进文化的体现者 1)企业英雄的先进性 2)企业英雄的作用: 品质化的作用、规范化的作用、具体化的作用、凝聚化的作用、形象化的作用
经理人的商誉意识和经济信用意识,注重权利与义务相统一的思想建设和制度建设。 2) 每个企业要从自身做起,积极营造公平竞争的市场经济秩序。
2. 论述企业精神培育的方法。 答: 1) 找出最适合本企业发展的精神,或者说对本企业最有价值的精神。通常采用“多渠合流”
的方法。 2) 使企业的全体员工对企业精神产生共鸣,被企业精神所同化。通常采用“多方引导”的方
6. 企业文化变革的良好时机有(BCD)
A. 企业处于稳定经营状态时
B. 企业经营业绩平平或出现困难时
C. 企业管理挚肘增多,效率低下时
D. 企业面临的科学技术环境迅猛发展时
E. 企业面对的市场环境无太大变化时
三、判断题
1.企业文化为精神层面的概念,与社会实践没有关系。(×)
2.一般认为,企业文化理论产生于上世纪七八十年的的西方企业界。(√)
7. 企业物质文化是企业文化的重要部分。(√)
四、简答题
1. 企业愿景有什么作用和意义?
答:1)愿景可以团结和激励员工

企业文化多选题

企业文化多选题

企业文化多选题企业文化多选题企业文化是一个组织的核心价值和行为准则。

它为员工提供了一个有意义的工作环境,并提高了团队合作,减少员工流失率和增加生产力。

企业文化可以通过实施一些具体的步骤有效地追求和发展。

以下是企业文化多选题,可以帮助企业进行自我评估:1. 企业文化的主要目的是?A. 完成任务B. 提供良好的工作环境和员工经验C. 扩大销售D. 提供员工福利答案:B。

企业文化的主要目的是为员工提供一个有意义的工作环境和提高团队合作,而不是只追求完成任务或扩大销售。

2. 实施企业文化需要考虑的因素包括?A. 组织的历史和价值观B. 参考竞争对手的企业文化C. 管理层决策D. 个人喜好答案:A。

企业文化应该根据组织的历史和价值观,而不是单纯地根据管理层的喜好或参考竞争对手的做法。

3. 企业文化可以通过以下哪些方式来落实?A. 员工培训B. 定期进行问卷调查C. 建立激励机制D. 公司文化展示活动答案:ABC。

企业文化可以通过员工培训,定期进行问卷调查和建立激励机制来落实。

公司文化展示活动是企业文化建设中的一个补充性形式,不能取代企业文化建设中的其他重要方面。

4. 坚持企业文化可以带来以下哪些好处?A. 提高员工生产力和合作B. 提升客户满意度C. 增强竞争力D. 提高利润答案:ABCD。

坚持企业文化可以提高员工生产力和合作,提升客户满意度,增强竞争力,提高利润。

企业文化可以极大地提高企业绩效和竞争优势。

5. 为了提高企业文化的成功实现,应该采取以下那些方法?A. 公司的战略和目标应该与企业文化保持一致B. 让员工了解他们在公司的地位C. 提供有关企业文化的信息、经验和实践D. 强制要求员工遵守公司规定答案:ABC。

为了实现企业文化,公司的战略和目标应该与企业文化保持一致,让员工了解他们在公司的地位,提供有关企业文化的信息、经验和实践,这些都是非常重要的方法。

强制要求员工遵守公司规定可能会导致员工忠诚度下降。

人力资源管理电子教案-第十一章--企业文化

人力资源管理电子教案-第十一章--企业文化

人力资源管理电子教案-第十一章--企业文化第十一章企业文化[ 本章学习目标] 在学习完本章之后,你应当掌握如下内容:1. 企业文化的概念、构成2. 企业文化的形成过程及其作用3. 员工激励的作用4. 企业文化的类型与功能5. 企业文化的影响因素6. 企业文化与组织形象的关系7. 企业文化建设的方法与步骤8. 员工激励的实施第一节企业文化概述一、企业文化的概念与构成(一)企业文化的概念企业文化也叫组织文化,是企业在长期的生存和发展中所形成的、为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本理念、价值标准和行为规范。

简单地说,企业文化是指企业成员的共同价值观体系,它是企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。

(二)企业文化的构成1. 企业文化的内容企业文化的内容一般体现在以下七个方面,它们也是企业文化的本质所在:(1)稳定性。

组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度;(2)注重细节。

组织期望员工做事缜密、善于分析和注意细节的程度;(3)结果导向。

组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上,而不是强调实现这些结果的手段和过程;(4)人际导向。

组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响;(5)团队导向。

组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度;(6)进取心。

组织成员具备进取心、竞争意识而非贪图安逸的程度;(7)创新与冒险。

组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。

以上每一个方面都表现在一个从低到高的连续带。

从这七个方面来评价组织,就能得到企业文化的全貌,从中可以反映出组织成员对组织共同的理解和感觉、在组织中的做事方式、以及组织成员应有的行为方式等。

2. 企业文化的结构企业文化的结构由外到内可分为三个层次:物质层、制度层和精神层。

(1)物质层物质层又可以称为器物层,是企业文化在物质层次上的体现,是群体价值观的物质载体。

物质层是企业文化的表层部分或外显层次。

物质层包括企业的名称、标志、产品的外观及包装、设备特色、建筑风格、纪念物等外显的标识。

企业文化多选题 精选1篇

企业文化多选题 精选1篇

企业文化多选题1. 企业文化的定义是什么?(ABCDE)A. 企业理念和价值观B. 企业精神和行为规范C. 企业传统和历史传承D. 企业管理模式和组织结构E. 企业产品和服务特点2. 企业文化对企业发展的作用是什么?(ABCDE)A. 提高员工凝聚力和向心力B. 促进企业创新和竞争力提升C. 增强企业品牌形象和社会责任感D. 优化企业管理流程和效率E. 降低企业运营成本和风险3. 企业文化建设的主要内容有哪些?(ABCDE)A. 确立企业核心价值观和行为准则B. 塑造企业良好形象和声誉C. 建立和完善管理制度和规章制度D. 培养员工职业素养和技能水平E. 加强与客户、供应商和社会公众的沟通与合作4. 企业文化建设的关键要素是什么?(ABCDE)A. 领导重视和支持B. 全员参与和共同维护C. 制度保障和执行力度D. 文化传承和创新融合E. 外部环境和行业竞争态势5. 企业文化建设的实施步骤一般包括哪些?(ABCDE)A. 诊断分析现有企业文化状况B. 设定明确的企业文化建设目标和计划C. 开展针对性的培训和教育活动D. 制定具体的文化建设措施和政策E. 不断监测评估和调整企业文化建设效果6. 如何评价一个企业的企业文化?(ABCDE)A. 通过员工满意度调查了解员工对企业文化的认同感和归属感B. 通过客户满意度调查了解企业在客户心目中的形象和口碑C. 通过市场竞争力分析了解企业在行业中的竞争地位和发展潜力D. 通过社会责任报告了解企业在社会公益事业中的贡献和影响E. 通过内部管理流程和效率评估了解企业文化对企业管理的支撑作用和管理效果。

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1、下列对于文化起源发展陈述有误的是(BD)A.文化的发展视同一定社会生产方式相适应的B.工业时代是人类走向文明的时代,是文化兴起和开始进入繁荣的时代C.工业时代是以大机器为标志的生产方式,生产力发展逐渐走向社会化D.20世纪50年代后期,西方几个发达国家先后由工业时代进入信息时代E.信息文化是未来时代一种全新的文化形式2、企业文化的要素包括:价值要素、品质化要素、物质化要素、催化要素、习俗化要素3、按照迪尔和肯尼迪的四类型学说,使用硬汉式企业文化的行业有(AC)A.建筑B. 银行C. 广告D. 石油开采E.计算机4、企业文化建设应遵循的基本思想有(ABC)A.“以人为本”思想B. 卓越与绩效思想C.兼容与创新理念 D. 利益最大化E. 公平性5、企业文化建设的一般程序有(ABCD)A.提案阶段B.设计阶段C.实践巩固阶段D.完善改进阶段E.调查阶段6、企业文化变革的良好时机有(BCD)A.企业处于稳定经营状态时B.企业经营业绩平平或出现困难时C.企业管理掣肘增多、效率低下时D.企业面临的科学技术环境迅猛发展时E.企业面对的市场环境无太大变化时1、企业愿景的内容有(ACD)A.企业的方向B.前瞻性C.实现企业方向的方式D.独特性E.企业能够获得成功的原因2、企业使命宣言的内容有(ABCDE)A.管理哲学B.公共形象C.自我评价D.经营主线E.经营目的3、以下各项中为企业使命宣言的有(ABD)A.联想集团:为客户利益而努力创新B.通用电器:以科技及创新改善生活品质C.万科:成为中国房地产行业领跑者D.惠普企业:为人类的幸福和发展做出技术贡献E.迪士尼:成为全球的超级娱乐企业4、企业核心价值观在员工与公司层面的具体体现有(BCDE)A.追求利润最大化B.提炼并成为公示C.制度保障D.核心价值观的传播E.高管亲身示范5、企业精神若表达得好,能促进企业精神的培育,下列属于企业精神表达方式有(ABCD)A 比喻式B 品名式C 口号式D 目标式E 市场式6、企业文化的内容主要有(ABDE)A.劳动环境B.产品文化C.企业精神D.生产手段文化E.管理物质文化1、企业员工为了贯彻诚实守信原则,应具备优秀企业诚信品质,其内在要求有(ABCD)A.政治客观的立场B.公正平等的意识C.笃信虔敬的态度D.企业经营判断与责任能力2、企业文化规范系统的组成部分包括(ABC)A.企业文化原则B.企业文化规范C.企业文化范畴D.企业伦理3、为了体现公平与效率兼顾原则,应该做到哪几项工作(ABC)A.竞争与合作协调统一B.控制与自由协调统一C.权力与权威协调统一D.效率与效果协调统一4、企业管理中的公平的含义是()A 地位平等B 权利平等C 机会平等D 分配平等5、功利主义的两种导向约束机制是(AB)A.内在机制B.外在机制C.道德机制D.法律机制6、市场经济中的规则是(ABCD)A.公平B.公正C.公开D.公信7、优秀的企业团队,其影响力是深远的,表现在(ABCD)A.对个体产生潜移默化的影响B.调整个体的期望值C.产生集群效应D.较强的凝聚力8、组建优秀的企业团队必须符合如下哪几个条件A 共同的目标B 良好的沟通C 激励机制D 创新能力1、企业文化建设的内在机制和外在机制是辩证统一的关系,体现在(ABC)A.企业文化建设的内在机制和外在机制统一于企业文化建设的具体实践中,二者相互促进,不可分割B.企业文化建设的外在机制是企业文化的重要体现方式和了解途径C.企业文化建设的最终落脚点在内在机制,外在机制必须通过内在机制起作用D.企业文化建设的内在机制比外在机制更重要2、企业文化内在机制在企业文化建设中的作用有(BCD)A.是企业文化外在机制建设的补充B.是企业员工个体社会化的重要场所,是个人实现自我价值的场所C.有助于解决当前社会转型期出现的价值观扭曲、理想信念失落等道德缺位问题D.挖掘个体潜能,使企业员工积极主动地从事企业工作,敬业、乐业、勤业、爱业3、企业文化外在机制收到多重因素影响,主要有(ABCD)A 社会舆论监督机制B 法律制度机制C 财经审计监督机制D 内部企业控制机制4、企业文化外在机制建设原则包括(ACD)A 一致性B 灵活性C 指导性D 约束性5、企业文化评价机制是指(ACD)A.员工对企业行为的评价B.员工对自身行为的评价C.企业文化的评价过程会促使企业文化的更新D.企业文化的评价过程,会导致企业文化的不稳定和混乱6、吉尔特.霍夫斯塔德提出的多维度组织文化模型中的价值观包括(ABD)A.职业安全性B.对权力的需要C.对薪水的要求D.对工作的关注1、现在经常被称作“两个上帝”是指(AD)A.顾客B政府C企业的管理层D投资者2、由于企业经理层目标和股东目标的不一致性以及二者明显的信息不对称性,导致股东主要面临(BCD)A.法律风险B.隐性行为的道德文化风险C.隐性信息的道德文化风险D.逆向选择与道德文化风险3、董事会与独立董事保持独立性的含义有(BD)A.权利上的独立B精神上的独立C义务上的独立D形式上的独立4、为了实施严格监督,监事人员应该做到(ABCD)A.自觉遵守财经纪律和财经法规,严于律己、大公无私、不谋私利B.积极主动宣传解释财经法规和制度,使有关人员了解、掌握并遵守C.在工作中严格把守关口,从实际出发,善于区别各种情况,宽严结合。

进行严格监督,最后必须落到实处D.积极支持促进生产,搞活流通,开源节流5、根据廉洁奉公规范的要求,企业经理层怎样才能做到秉公执法(ABC)A.熟悉法律,精通政策B.有法必依,执法必严C.以身作则,克己奉公D.不顾公众,追求利润6、企业经理层在生产经营管理过程中不断追求卓越的具体表现有(ABCDE)A.保持谦和礼貌的态度B.提高商品服务质量C.对投资者、客户和公众及时响应D.保持高效率的经营风格E.不断创新1、企业公民包括哪几方面?(ABCE)A.好的公司治理和文化价值B.对人的责任C.对环境的责任D.对家庭的责任E.对社会发展的广义贡献2、企业购销客户的主要权利有(ABCDE)A.安全权B.知情权C.选择权D.表达意见权E.环境保护的要求3、商品定价中的文化规范问题包括(ACE)A.价格垄断B.假冒产品C.价格欺诈D.虚假广告E.暴力行为4、企业促销组合的主要工具组成是(BCDE)A.产品展览B.广告C.促销D.公告宣传E.人员推销5、竞争一般包括的基本要素是(BCD)A.竞争的范围B.竞争的对象C.竞争的场所D.竞争主体E.竞争的时间6、企业竞争中存在的问题有(AB)A.压价排挤竞争对手B.限制价格的落后行为C.回扣D.仿冒E.滥用行政权力1、信息时代引发的文化失范行使有(ABC)A.信息产权的侵犯B.个人隐私的失控C.信息犯罪D.信息安全的破坏E.信息垃圾的传播2、企业科技文化理论有哪三种不同观点?(ABC)A.科技文化分界论B.科技文化论C.科技文化无涉论D.功利主义论E.形而上学论3、军事科技文化要素有(ABE)A.良知的发现B.责任的明确C.自律D.信息安全E.共生的理念4、信息文化是指整个信息活动中调节以下哪几个方面相互关系的行为规范及其活动的总和(ADE)A.信息创造者B.信息发掘者C.信息提炼者D.信息服务者E.信息使用者5、新的文化体系应具有的特性有(BCD)A.社会性B.多元性C.开放性D.自律性E.学习性6、网络文化主要体现在以下哪几个方面?(AE)A.网络礼仪B.网络问候语C.网络语言D.网络交流E.网络行为规范1、社会主义市场经济的运行和发展,对我国会计诚信产生的影响是(ABCD)A.提高会计人员主人翁意识,激发奋发向上的工作作风B.促进会计人员自由平等发展,消除行业不正之风C.打破会计行业任人唯亲的观念D.形成举贤尚能的新风尚2、市场经济发展引起的会计工作生活发生变化(AC)A.会计工作由单一格局向多样格局发展B.会计人员越来越重视钱的重要性C.选择会计人员的标准由重名向重实转化D.会计的作用更加侧重结账、核算3、企业诚信文化包括(ABC)A.坚持准则,不做假帐B.分析现象,抓住规律C.揭示未来,明确方向D.坚持准则,不做假帐4、会计人员应具备诚实可靠的品质,客观反映经纪活动过程,包括(ABCD)A.反映实际,核算实绩B.分析现象,抓住规律C.揭示未来,明确方向D.坚持准则,不做假帐5、会计人员要做到勤俭理财,要求做到(ABCD)A.培养自己的节俭品质B.应摒弃在勤俭理财上的旧观念C.在财务管理上要正确对待花钱问题D.挣钱是另一种勤俭的方法6、会计作为反应和监督经济活动的一种手段,其职业特点包括协调的关系有(ABC)A.内部管理者与被管理者之间的关系B.组织与外部当事人之间的关系C.会计职业技术性与职业社会性之间的关系D.会计人员之间的关系1、美国心理学家卢因认为影响人们行为的因素有(BC)A.行为B.人C.环境D.习惯2、企业文化行为的特性表现为(ABC)A.自觉性B.自愿性C.坚定性D.强制性3、企业文化教育的特征体现在(ABCDE)A.整体性B.复杂性C.渐进性D.实践性E.针对性4、企业文化修养的具体方法有(ABCD)A.进行两种企业文化观念的斗争B.开展自我批评,严于剖析自己C.慎独D.企业文化行为的反馈5、根据企业员工对待本职工作的不同态度,参照不同级次的快乐指数,企业文化境界大致可分为哪几个层次?(ABC)A.雇佣型文化境界B.献身型文化境界C.尽职型文化境界D.利益主导型文化境界1、下列属于中国企业文化的特点是(ABCDE)A.自强不息、争创一流的精神B.报效祖国,服务社会的爱国理念C.以质量求生存的传统D.讲人和、重亲和,以人为本的管理模式E.任人唯贤,重视人才的管理理念2、下列属于日本企业重要的制度保障是(ABC)A.终身雇佣制B.年功序列制C.企业工会D.养老金制3、具有不同文化背景的跨国企业一般会遇到哪些挑战(ABD)A.文化冲击的挑战B.跨文化冲突的挑战C.文化重构的挑战D.文化稳定的挑战4、跨国公司企业文化的特点有(ABCD)A.价值观和信念的多元性B.行为方式上的冲突性C.经营环境的复杂性D.文化认定和融合的过程性5、韩国企业文化的特征有(ABC)A.彻底第一主义B.勤勉的劳动意识C.重视人才D.个人主义6、企业文化的创新因素包括(ABC)A.企业家管理水平的提高和经营观念的转变B.企业员工素质的提高C.企业资本重组D.文化融合1、企业忠诚管理的作用有(BCD)A.有利于社会稳定B.有利于降低成本C.有利于树立企业形象D.保证企业的持续性发展2、企业竞争力的结构包括(ABC)A.产品层B.制度层C.最基础和最核心的竞争力D.员工层3、核心竞争力的基本特征有(ABC)A.价值型B.C.难以替代性D.E.不可交易性F.永久性4、5、循环经济的操作原则包括(ABD)A.B.减量化 B 再利用 C 再核算 D 再循环6、7、下列能够体现现金企业文化建设在推动企业和谐发展中的重要作用的是(ABC)A.B.塑造先进企业文化是适应市场经济的内在要求C.D.塑造先进企业文化是和谐发展的客观需要E.塑造先进企业文化是提升企业品牌的有效手段F.塑造先进企业文化是企业管理者的管理方式8、企业在发展循环经济的过程中承担(BCD)A.B.提供就业的责任C.社会责任D.E.环境责任F.经济责任。

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