现代企业管理电子教案
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w 2 承包制的实施
w 企业实施承包经营责任制必须做好以下工作： w 成立实行承包制的企业考评小组； w 确定承包企业的经营者； w 确定承包期； w 确定承包基数； w 确定经营者的经营利益与经营风险； w 签订承包经营合同。
w 3 完善承包制的几个问题:承包基数要合理；承包期限
要合理；承包不能代替一切；承包经营要规范化。
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2020/11/23
现代企业管理电子教案
目录
w 第一章 w 第二章 w 第三章 w 第四章 w 第五章 w 第六章 w 第七章 w 第八章 w 第九章 w 第十章
现代企业概述 现代企业管理概述 现代企业文化建设 现代企业计划管理 现代企业组织结构 现代企业管理制度与原则 现代企业市场预测与决策 现代企业生产要素管理 现代企业质量管理 现代企业形象设计
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承包制
w 承包制的概念与特点
w 承包制是在坚持社会主义公有制的基础上，按照所有 权与经营权适当分离的原则，以承包合同形式，确定 国家与企业之间的责、权、利关系，使企业做到自主 经营、自负盈亏的经营管理制度。它具有以下特点：
w 层层都实行承包，使人们的工作目标明确； w 承包制对企业的每一生产经营环节都实行责、权、利
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2、现代企业的基本特征
w 现代企业是指企业生产资料所有权与经营管理权相分 离并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
w 现代企业的特征： w (1)生产资料所有权与经营管理权相分离； w (2)拥有现代技术； w (3)拥有现代化的管理； w (4)企业经营全球化。
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第一章 现代企业概述
w 一、企业的概念及其特征和类型
w 1 、企业的概念及特征 w 企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品
或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、 独立核算，具有法人资格的经济组织。 w 企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征： w (1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织； w (2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体； w (3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素； w (4)企业是以营利为目的的经济实体； w (5)企业必须具有法人资格。
相结合的承包，使人们力所能及；经济利益浮动，动 力作用很大。 w 承包制不触动企业产权关系，坚持的是社会主义公有 制，所以它是一种副作用较小而又能极大地促进生产 力发展的经济责任制形式。
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w 1 承包制的形式:以利润为特点的承包形式;以工资为特点
的承包形式;以资产为特点的承包形式;以经营为特点的承包形式; 小型企业的承包形式。
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4、现代企业素质
w 企业素质是指企业在一定的社会经济条件下自身所具备的经营 要素及其有机结合所形成的内在特性。它是由人员素质、物质 技术设备素质和管理素质三大部分组成。
w (1)人员素质。人员素质是企业素质中最重要的构成部分。包括 企业员工的政治、文化、业务、生理等方面的素质。
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二 现代企业制度
w 1、企业制度的涵义
w 现代企业制度是指适应社会化大生产的需要，反映社会主义市 场经济体制的要求，以产权为核心，以公司制度为主体的新型 企业制度。
w 它包括两个层次的涵义：
w （1）现代企业制度是与社会化大生产、市场经济相适应的新型 企业制度；
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3、现代企业类型
w (1)按社会分工角度划分，可以分为工业企业、农业企业、商业 企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等 类型；
w (2) 按企业的隶属关系不同，划分为中央企业、地区企业、乡镇 企业、军工企业等类型；
w (3)按企业规模分类，可以分为大型企业、中型企业、小型企业 三类；
w 租赁制的特点
w 1 所有权与经营权分离程度高； w 2 风险机制和利益机制均较大。
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三 现代企业经营方式
w 企业经营方式的概念
w 企业经营方式，是指企业组织和实现其经济 活动所采取的一定形式。
w 企业经营方式属于生产关系的范畴。其实质 就是通过企业改革，不断调整和改善生产关 系的具体形式，使它适应社会生产力的发展。
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w （2）现代企业制度是以产权为核心、以公司制度为主体的。
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w2、现代企业制度的内容
w (1)现代企业产权制度。 w (2)现代企业组织制度。 w (3)现代企业管理制度。
w3、现代企业制度的基本特征
w (1)产权明晰。 w (2)责权明确。 w (3)政企分开。 w (4)管理科学。
w (4) 根据企业生产力各要素所占比例不同，可以分为劳动密集型 企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类；
w (5) 按企业所有制性质不同，可以划分为国有企业、集体企业、 私营企业、外商投资企业等类型；
w (6) 按股东承担清偿债务责任的不同划分，可以分为无限责任公 司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司 等五种基本类型。
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租赁制
w 租赁制是在生产资料所有制不变的前提下，将国有企业的资
产使用权用权和经营权进行出租，由企业外部或内部的劳动者 集体、小组或个人通过竞争承租经营该企业，并签订租赁合同 的一种经营管理制度。
w 租赁制的原则
w 租赁制实行“三不变”原则：租赁期内企业的所有制不变，企 业的隶属关系不变，企业同国家的财税关系不变。
w (2) 物质技术设备素质。企业的物质技术设备包括厂房、地理位 置、机械设备、生产工具、运输工具、仓储设备、科技、检验 等类设备。
w (3) 管理素质。管理素质主要包括企业的管理体制、规章制度、 组织机构、管理基础工作、管理方式方法等。
w 在企业生产经营活动过程中，企业素质表现为企业的活力，具 体表现为企业的产品开发能力、生产能力、经营能力、信息反 映能力、竞争能力、决策Байду номын сангаас力、应变能力和发展能力等。
w 企业实施承包经营责任制必须做好以下工作： w 成立实行承包制的企业考评小组； w 确定承包企业的经营者； w 确定承包期； w 确定承包基数； w 确定经营者的经营利益与经营风险； w 签订承包经营合同。
w 3 完善承包制的几个问题:承包基数要合理；承包期限
要合理；承包不能代替一切；承包经营要规范化。
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目录
w 第一章 w 第二章 w 第三章 w 第四章 w 第五章 w 第六章 w 第七章 w 第八章 w 第九章 w 第十章
现代企业概述 现代企业管理概述 现代企业文化建设 现代企业计划管理 现代企业组织结构 现代企业管理制度与原则 现代企业市场预测与决策 现代企业生产要素管理 现代企业质量管理 现代企业形象设计
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承包制
w 承包制的概念与特点
w 承包制是在坚持社会主义公有制的基础上，按照所有 权与经营权适当分离的原则，以承包合同形式，确定 国家与企业之间的责、权、利关系，使企业做到自主 经营、自负盈亏的经营管理制度。它具有以下特点：
w 层层都实行承包，使人们的工作目标明确； w 承包制对企业的每一生产经营环节都实行责、权、利
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2、现代企业的基本特征
w 现代企业是指企业生产资料所有权与经营管理权相分 离并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
w 现代企业的特征： w (1)生产资料所有权与经营管理权相分离； w (2)拥有现代技术； w (3)拥有现代化的管理； w (4)企业经营全球化。
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第一章 现代企业概述
w 一、企业的概念及其特征和类型
w 1 、企业的概念及特征 w 企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品
或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、 独立核算，具有法人资格的经济组织。 w 企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征： w (1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织； w (2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体； w (3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素； w (4)企业是以营利为目的的经济实体； w (5)企业必须具有法人资格。
相结合的承包，使人们力所能及；经济利益浮动，动 力作用很大。 w 承包制不触动企业产权关系，坚持的是社会主义公有 制，所以它是一种副作用较小而又能极大地促进生产 力发展的经济责任制形式。
现代企业管理电子教案
w 1 承包制的形式:以利润为特点的承包形式;以工资为特点
的承包形式;以资产为特点的承包形式;以经营为特点的承包形式; 小型企业的承包形式。
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4、现代企业素质
w 企业素质是指企业在一定的社会经济条件下自身所具备的经营 要素及其有机结合所形成的内在特性。它是由人员素质、物质 技术设备素质和管理素质三大部分组成。
w (1)人员素质。人员素质是企业素质中最重要的构成部分。包括 企业员工的政治、文化、业务、生理等方面的素质。
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二 现代企业制度
w 1、企业制度的涵义
w 现代企业制度是指适应社会化大生产的需要，反映社会主义市 场经济体制的要求，以产权为核心，以公司制度为主体的新型 企业制度。
w 它包括两个层次的涵义：
w （1）现代企业制度是与社会化大生产、市场经济相适应的新型 企业制度；
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3、现代企业类型
w (1)按社会分工角度划分，可以分为工业企业、农业企业、商业 企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等 类型；
w (2) 按企业的隶属关系不同，划分为中央企业、地区企业、乡镇 企业、军工企业等类型；
w (3)按企业规模分类，可以分为大型企业、中型企业、小型企业 三类；
w 租赁制的特点
w 1 所有权与经营权分离程度高； w 2 风险机制和利益机制均较大。
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三 现代企业经营方式
w 企业经营方式的概念
w 企业经营方式，是指企业组织和实现其经济 活动所采取的一定形式。
w 企业经营方式属于生产关系的范畴。其实质 就是通过企业改革，不断调整和改善生产关 系的具体形式，使它适应社会生产力的发展。
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现代企业管理电子教案
w （2）现代企业制度是以产权为核心、以公司制度为主体的。
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w2、现代企业制度的内容
w (1)现代企业产权制度。 w (2)现代企业组织制度。 w (3)现代企业管理制度。
w3、现代企业制度的基本特征
w (1)产权明晰。 w (2)责权明确。 w (3)政企分开。 w (4)管理科学。
w (4) 根据企业生产力各要素所占比例不同，可以分为劳动密集型 企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类；
w (5) 按企业所有制性质不同，可以划分为国有企业、集体企业、 私营企业、外商投资企业等类型；
w (6) 按股东承担清偿债务责任的不同划分，可以分为无限责任公 司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司 等五种基本类型。
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租赁制
w 租赁制是在生产资料所有制不变的前提下，将国有企业的资
产使用权用权和经营权进行出租，由企业外部或内部的劳动者 集体、小组或个人通过竞争承租经营该企业，并签订租赁合同 的一种经营管理制度。
w 租赁制的原则
w 租赁制实行“三不变”原则：租赁期内企业的所有制不变，企 业的隶属关系不变，企业同国家的财税关系不变。
w (2) 物质技术设备素质。企业的物质技术设备包括厂房、地理位 置、机械设备、生产工具、运输工具、仓储设备、科技、检验 等类设备。
w (3) 管理素质。管理素质主要包括企业的管理体制、规章制度、 组织机构、管理基础工作、管理方式方法等。
w 在企业生产经营活动过程中，企业素质表现为企业的活力，具 体表现为企业的产品开发能力、生产能力、经营能力、信息反 映能力、竞争能力、决策Байду номын сангаас力、应变能力和发展能力等。