2020年年度培训计划方案
2020年煤矿年度安全生产教育培训计划
东宁县东发煤矿有限责任公司2020年度安全生产教育培训计划编制单位:安全段编制时间:2020年3月2日东发煤字【2020】15号签发人:刘伟强关于制定东发煤矿2020年度安全教育培训计划的通知矿属各单位:为进一步规范和加强本矿从业人员的安全意识,提升从业人员的素质,依据煤矿安全规程、中华人民共和国安全生产法、煤矿安全培训规定(国家安全监管总局令第92号)、中华人民共和国职业病防治法、煤矿安全监察条例等法律、法规政策,强化安全管理,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”三并重的原则,促进安全生产基础管理工作,根据安全生产法的有关规定及要求,认真开展安全生产教育培训工作,切实提高全体职工的法制观念,安全意识、技术水平和操作技能等综合素质,提升矿井的抗灾能力,为安全生产奠定基础,根据本矿实际,由矿长组织制定2020年安全生产教育培训计划如下:一、成立以矿长为组长的安全培训领导小组,全面负责职工安全教育培训工作组长:刘伟强(矿长)副组长:胡波(总工程师)、刘中国(安全副矿长)成员:高长林(生产副矿长)、刘发林(机电副矿长)、谭国庆(通风段长)、张义(机电段长)、张铭先(技术室主任)、李成友(地测技术员)、张英(安全段长)。
若领导小组人员有所变动,新来人员按照岗位履行相关职责。
二、培训对象及内容1、培训对象:安全生产管理人员(矿领导资格证书培训、复训)、特种作业人员(安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、电钳工、采煤机司机、探放水工、炸药库管理人员等特殊作业证件培训或复训)、以及从事煤矿生产作业的人员。
2、培训内容:安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培训、煤矿职工日常安全培训。
三、培训目的通过培训,使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识,使各类作业人员提高安全生产意识和操作能力,切实履行职责,更强有力的保证煤矿安全生产,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章、辨识煤矿作业过程中的危险、职业危害因素,熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
2020年度药店培训计划
2020年度药店培训计划
2020年度药店培训计划内容包括但不限于以下几个方面:
1. 专业知识培训:对药品知识、药理学等专业知识进行系统的培训,使药店员工具备扎实的专业知识。
2. 服务技能培训:包括客户沟通技巧、解决问题能力、药品推荐等服务技能的培训,提高药店员工的专业素养和服务水平。
3. 药品安全培训:对药品储存、保管和销售过程中的安全防范措施进行培训,保障药店的药品安全和顾客的用药安全。
4. 药店管理培训:针对药店管理人员进行管理技能和团队建设等方面的培训,提高药店的经营管理水平。
5. 信息技术培训:针对药店员工进行信息化系统的操作和应用培训,提高工作效率和服务质量。
通过以上培训计划,预期能够提升药店员工的专业素养和服务水平,为顾客提供更优质的药品服务。
2020年党员教育年度培训计划【精选】
对广大党员普遍进行教育培训,使广大党员进一步坚定理想信念创新教育方式,落实教育责任,努力建设学习型政党。
制定好计划,以助各项工作的顺利有序地开展。
下面是带来关于20 年党员教育年度培训计划的内容,希望能让大家有所收获!为切实加强对全体党员的经常性教育,全面贯彻党的和届六中全会精神,结合机关党建工作实际,制定20 年党员学习教育计划。
一、指导思想:认真贯彻落实党的和届六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,加强党员的组织、思想和作风建设,进一步提高党员的政治理论水平,努力提高党员干部队伍素质,引导党员领导干部明确岗位职责,强化勤政廉政意识,促进作风转变和依法行政,为机关各项工作推进创造良好的条件。
二、教育对象:全体党员干部三、教育内容:(一)继续深入学习党的和届六中全会精神。
党的精神,尤其是届六中全会精神是本年度首要学习任务。
要重点学习《中共关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》。
通过认真研读原文,掌握基本要求,领会精神实质,理论联系实际,保证各项党建工作要求的落实。
(二)继续深入学习实践科学发展观。
继续巩固和发展深入学习实践科学发展观活动取得的学习成果,进一步深刻领会科学发展观的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质、历史地位和重大意义,在真学、真懂、真信、真用上下功夫。
(三)继续深入学习《党章》。
继续深入学习重新修订的《党章》,尤其要加强对新变化、新内容的学习,强化共产党员意识,坚定共产主义理想信念,发挥党员的先锋作用,以党员的先进性带动身边干部群众,形成推动机关科学发展的整体合力。
(四)认真学习《中国共产党机关工作条例》《20 -20 年干部教育培训改革纲要》。
以《条例》和《纲要》精神为指导,更新教育、、培训、管理观念,转变工作作风、提高管理水平,教育和引导教师干事创业、勇于创新,积极高效地开展好各项工作。
2020年度党员教育培训工作方案
2020年度党员教育培训工作方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,切实提高党员教育培训工作质量,推进马克思主义学习型政党建设,根据中共中央办公厅印发的《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》及上级党组织相关要求,结合实际制定本方案。
一、总体要求以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,以坚定信仰、增强党性、提高素质为重点,坚持思想建党、理论强党、从严治党,坚持围绕中心、服务大局,坚持分类指导、按需施教,坚持联系实际、继承创新,坚持简便易行、务实管用,教育引导全体党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高思想理论水平和道德修养,不断增强发现问题和解决问题的能力,努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍,为企业高质量发展提供坚强思想保障和智力支持。
二、工作目标(一)强化政治导向,提高政治能力。
把提高政治觉悟、政治能力贯穿培训教育工作全过程,突出政治教育、政治历练,使习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育更加扎实深入,党的创新理论更加入脑入心,广大党员能够在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,统一意志、统一行动、步调一致向前进。
(二)突出需求导向,激发内生动力。
根据党员队伍特点“量身定做”培训项目,鼓励党员自主选择参加专题培训,满足党员多样化、差别化的培训需求,有效激发党员参加培训的内生动力,使广大党员理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、宗旨意识进一步强化、能力素质进一步提升、纪律作风进一步过硬、先锋模范作用进一步发挥。
(三)突出创新导向,增强培训效果。
逐步从讲授式教学为主转向研究式、互动式、案例式和模拟式教学为主,探索开展现场体验式教学、课堂互动式培训等特色鲜明的培训方法,不断提高党员分析问题和解决问题的能力。
2020年党员教育年度培训计划【精选】
对广大党员普遍进行教育培训,使广大党员进一步坚定理想信念创新教育方式,落实教育责任,努力建设学习型政党。
制定好计划,以助各项工作的顺利有序地开展。
下面是带来关于20 年党员教育年度培训计划的内容,希望能让大家有所收获!为切实加强对全体党员的经常性教育,全面贯彻党的和届六中全会精神,结合机关党建工作实际,制定20 年党员学习教育计划。
一、指导思想:认真贯彻落实党的和届六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,加强党员的组织、思想和作风建设,进一步提高党员的政治理论水平,努力提高党员干部队伍素质,引导党员领导干部明确岗位职责,强化勤政廉政意识,促进作风转变和依法行政,为机关各项工作推进创造良好的条件。
二、教育对象:全体党员干部三、教育内容:(一)继续深入学习党的和届六中全会精神。
党的精神,尤其是届六中全会精神是本年度首要学习任务。
要重点学习《中共关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》。
通过认真研读原文,掌握基本要求,领会精神实质,理论联系实际,保证各项党建工作要求的落实。
(二)继续深入学习实践科学发展观。
继续巩固和发展深入学习实践科学发展观活动取得的学习成果,进一步深刻领会科学发展观的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质、历史地位和重大意义,在真学、真懂、真信、真用上下功夫。
(三)继续深入学习《党章》。
继续深入学习重新修订的《党章》,尤其要加强对新变化、新内容的学习,强化共产党员意识,坚定共产主义理想信念,发挥党员的先锋作用,以党员的先进性带动身边干部群众,形成推动机关科学发展的整体合力。
(四)认真学习《中国共产党机关工作条例》《20 -20 年干部教育培训改革纲要》。
以《条例》和《纲要》精神为指导,更新教育、、培训、管理观念,转变工作作风、提高管理水平,教育和引导教师干事创业、勇于创新,积极高效地开展好各项工作。
2020年度职业卫生培训计划
xxxxxxx有限公司正盛职健发〔2020〕2号关于印发2020年度职业卫生培训计划的通知根据《中华人民共和国职业病防治法》等法规的要求结合公司实际特定2020年度职业卫生培训计划,须认真贯彻落实。
一、培训目的通过培训使广大员工了解国家有关新安全生产法和职业卫生法律法规标准,规范及公司规章制度,操作规程,掌握安全知识提高安全隐患识别能力和预防能力,普及职业卫生知识,熟悉公司存在的职业病危害因素,产生的后果,防范措施及应急措施,提高员工的防范意识和防治能力,自觉维护相关权益。
二、培训对象涉及职业病危害岗位:上岗前的员工,在岗期间的员工,调岗员工。
三、培训内容1.国家有关职业病防治法律法规,方针政策和相关标准等。
主要包括,《职业病防治法》,职业病防治条例等。
2.上级有关职业卫生方面文件,会议精神。
3.公司制定的职业卫生管理制度和操作规程。
4.公司职业病危害事故应急预案。
5.工伤保险的相关规定,工伤鉴定级别和范畴。
6.公司配备的个体防护用品的使用方法。
7.公司存在丁酮、噪声、过氧化氢、高温、工频电场等职业病危害因素,产生的后果,防范措施及应急处理措施等。
四、培训形式1.定期开展各种安全培训。
由公司职业健康管理部负责定期组织职工进行培训,培训地点会议室。
2.不定期职业卫生培训。
包括职业卫生公告栏公布内容,工作场所职业病危害中文警示说明牌板的内容,上级有关职业卫生文件及会议精神等。
五、培训要求1.公司各部门,各车间必须高度重视职业卫生培训,把该项工作抓好落实好,大力宣传职业卫生培训的重要意义,组织开展好公司组织的定期培训和本单位的日常教育培训,切实提高员工的安全意识和防范能力,同时加强职业病危害防治意识和防治能力。
2.参加职业安全和职业卫生培训的人员不得迟到、早退和无故缺勤,否则每人次罚款50-100元。
3.培训考试不合格者,严禁上岗作业,至到补考合格后方可上岗。
2020年1月5日2020年度职业健康教育培训计划表。
年度培训计划
加油站操作规程
每半年
6
非油商品
7
加油站卡
8
集团公司质量管理办法及操作规范
每季度的第一个月
3
岗位危害因素识别培训
让员工清楚的知道工作及操作中可能出现的风险和隐患,第一时间发现和杜绝隐患和风险的出现。
4Байду номын сангаас
危害因素辨识与风险评价汇总表。
每季度的第二个月
4
一岗双责
让员工熟知自己的责任和义务。
4
加油站一岗双责
每季度的第三个月
5
操作规程
让员工熟练掌握各项操作内容和动作
白音华金山电厂南加油站员工培训计划
(2020)全年
序号
培训内容
目的
课时(小时)
培训教材
培训时间
培训效果验证
1
新员工或转岗员工培训
使员工在上岗或转岗位前,熟练掌握应知应会知识
72
安全法、消防法、企业相关制度等
随时
考试
2
油品数质量验收方法
让员工熟练掌握油品验收方法,杜绝违章操作和误操作造成的质量事故。
2.5
2020年培训计划
2020年度培训计划一、门店新员工培训1、新员工培训:新员工在试岗前,由人力资源部进行为期一天的试岗前培训,内容包括:企业文化、企业发展史、工装管理要求、员工作息时间、考勤制度、请休假制度、薪酬福利制度、专属职位的财务制度等,制作纸质文件供员工查阅。
一个月内参加公司统一组织新员工培训,内容涵盖公司岗位职责、各项规章制度、基本的岗位知识、基本的专业知识,帮助新员工更快的投入到店面工作中,员工到达店面后由店长指派专人对其进行帮带,使员工在店面具有归属感。
2、新员工带教:新员工带教流程:第一天:8点到店面报到,店长介绍店面情况、人员及柜组分布,协助现有营业员做店面卫生工作;第二天至第七天:8点报到后,按照柜组分布进行熟悉商品,先从保健品开始(顺序为保健品、医疗器械、OTC、处方),学习任务:50个主营品种摆放位置及说明书。
16:00店长或带教老师进行考核,考核通过率为60%以上;员工通过七天试岗后,第八天到模拟药房报到,2个小时时间熟悉模拟药房的药品货位,之后培训专员对其进行考试,包括理论考试(笔试)与实际演练!员工通过考核后到店面报到进入试用期!二、门店店长、药师、员工培训1、专业能力提升从四大病症入手、提升员工专业能力,按照季度划分为:第一季度:呼吸病症的培训;第二季度:泌尿系统疾病的培训;第三季度:肠胃类病症的培训;第四季度:妇、儿类病症的培训;2、专业服务体验培训(专业场景的打造),按照季度划分为:第一季度:高血压、高血脂检测培训(血压仪);第二季度:高血尿酸检测培训;第三季度:糖尿病检测培训(血糖仪);第四季:贫血指标检测培训;3、培训形式统一培训场地重庆路会议中心,以面授课形式进行,频次:每周一次。
面授课后进行考试,成绩不合格者另行安排时间进行补考。
针对所学习病症门店现场演练,演练完毕后在下次培训时进行案例分享。
4、培训内容:疾病类:病症的判断、评估;接待技能;商品知识;疗程用药,联合用药方案;非药物解决方案、专业关怀。
年度培训计划及方案范文
年度培训计划及方案范文
根据公司发展需求和个人职业发展规划,制定了年度培训计划及方案。
一、培训计划
1. 培训对象:全公司员工
2. 培训内容:包括但不限于岗位技能培训、沟通协调能力培训、领导能力培训、团队合作培训等。
3. 培训形式:线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等多种形式相结合。
4. 培训方式:课堂培训、案例分析、角色扮演、实战演练等多种方式相结合。
5. 培训周期:全年持续开展,每季度更新一次培训计划。
二、培训方案
1. 设立专业培训小组,负责制定、实施和评估培训计划。
2. 针对不同岗位和职业发展阶段,定制个性化的培训方案。
3. 定期组织内外部专家进行专业讲座和工作坊,提升员工的专业知识和技能。
4. 开展员工自主学习和分享交流活动,激发员工学习的内在动力。
5. 持续跟踪培训效果,及时调整培训方案,确保培训的实效性和持续性。
以上是年度培训计划及方案的概要,具体实施细节将在后续工作中不断完善和落实。
2020年酒店年度培训计划方案范文
2020年酒店年度培训计划方案范文
通过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的职业团队,实现企业的跨越发展。
统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。
1、入职培训:对20xx年新进员工进行针对性培训,物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。
2、上岗培训:上岗前针对各部门、各、工作标准及相关的业务知识培训和考核。
3、在岗培训:针对不同对象,又针对地开展系列化、正规化的培训。
1、口试:以现场提问方式,检验员工对培训内容的掌握程度;
2、笔试:每阶段培训结束后,进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。
3、抽查:工作中,不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。
了解企业发展过程、企业现状,熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。
熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。
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2020年培训计划_工作计划
2020年培训计划在这春天来临,万物复苏的季节里,幼儿园教师培训开始了,如何制定培训计划呢?下面是橙子收集整理的20xx年培训计划,欢迎阅读。
20xx年培训计划篇一以邓小平“三个面向”为指针,依据国家教育政策和法规, 根据第三次全国教育工作会议提出的基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的要求 ,从我县幼儿园骨干教师素质现状及发展需求出发,遵循骨干教师成长规律,坚持按需施教,学、研、用相结合,突出前瞻性、创造性、针对性、实效性,构建体现终身教育思想的具有开放性、主体性、针对性和地域文化特色的培训新体系,探索多样化的培训模式。
努力造就一支适应新时期需要的具有现代科学文化素养和创新精神的幼儿园骨干教师队伍。
二、培训目标:以现代教育教学理论为指导,以教育研究为主线, 以各种教育活动为载体,引导、激励、帮助培训学员自主发展。
从而培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养, 具备现代教育观、质量观和人才观,掌握现代教育理论和现代教育手段、方法,具有较高的实施素质教育能力、较强的教学能力、较规范的教育科研能力,教育教学个性鲜明的创新型、实践型、研究型的在长兴县内外有一定影响,在教师队伍中能起示范作用, 在实施素质教育和1 / 12教育现代化工程中起积极推动作用的骨干教师队伍。
具体要求是:1.坚持正确的政治方向,热爱幼儿教育事业,具有强烈的事业心,高度的责任感和高尚的师德修养。
2.确立正确的教育观、儿童观:具有创新精神和教改意识, 并逐步形成初步的幼儿教育思想。
3.拓宽科学文化视野,系列研修现代教育理论, 掌握更丰富扎实的幼教专业知识,熟悉国内外幼教理论与实践的最新成果, 逐步构建更为合理的知识结构。
4.具有较高的教学水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,逐步形成具有鲜明个性特征的、有效的教育、教学风格。
在教学改革中发挥带头示范作用,并能指导青年教师的教育、教学工作。
5.掌握计算机及其网络为基础的现代教育技术,能独立获取有关信息资料,掌握使用多媒体计算机辅助教学的方法。
2020年CT室学习、培训计划
影像中心CT组2020年度人员培训计划
一、培训目的
通过系统的分阶段、分层次培训,使职工在掌握本岗位操作技能的基础上,致力提高员工的业务能力、管理服务水平和综合文化素养,强化服务意识,热爱本职工作,从而造就一支品质优良、专业技术过硬、服务热情周到的员工队伍。
二、培训的内容和方式
1、由科主任组织,科室全体成员参加,每月组织一次业务培训。
2、结合院内工作情况不定期的派出科室员工外出进修学习,并要求书写笔记、心得体会,以便回来后大家共同学习,交流经验。
3、积极参加上级医疗机构组织的业务培训。
4、派2名工作人员参加甘肃省放射专业年会及放射专业质量控制年会。
5、积极学习"三基"基础知识,每月考核一次,考试不合格者,给予两次补考机会,补考不合格者和年度考核鉴定不合格者给予待聘。
甘肃医学院附属医院CT室2020年学习、培训安排
为了提高医疗质量,保证医疗安全,提高业务素质;CT室计划开展学习基本理论,基本知识,基本操作为主的专业专题讲课及培训,建立业务学习记录。
2020年学习计划如下:
1月份:学习CT室各项规章制度李小平主讲2月份:学习新冠肺炎的诊疗方案郑久荣主讲3月份:CT扫描技术操作规范和图像质量评价韩世军主讲4月份:学习CT诊断报告书写规范、审核制度与流程吴鹏举主讲5月份:学习碘造影剂过敏反应抢救流程扁亚琼主讲6月份:危重病人急救培训(心肺复苏及气管插管)田原主讲7月份:学习放射科辐射防护知识柳发挥主讲8月份:学习放射科三基训练李莹莹主讲9月份:学习重点病例随访王亚飞主讲10月份:学习疑难病讨论王玉红主讲11月份:学习CT室各项应急预案孙永生主讲12月份:学习CT室危急值及报告制度张军霞主讲。
农村党员2020年教育培训计划
加强农村党员的经常性教育,扎实开展集中培训,强化党员意识,增强政治素质,提高工作能力,充分发挥党员在新农村建设中的先锋模范作用。
下面是带来关于农村党员20 年教育培训计划的内容,希望能让大家有所收获!根据农村基层组织建设要求和县委组织部安排部署,对农村党员进行一次以学习贯彻党的届四中全会精神为主要内容的集中教育培训势在必行,现就今冬明春农村党员干部集中培训工作提出如下方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,全面贯彻党的大和届四中、五中全会精神,紧紧围绕提高执政能力、推动科学发展这一主题,以提高农村党员干部思想政治素质、科学文化素质和带头致富、带领群众致富的能力为重点,以增强基层党组织的凝聚力、战斗力为目标,本着“实际、实用、实效”的原则,丰富内容,创新方式,落实责任,确保效果,进一步提高农村党员干部素质,充分发挥党员干部建设社会主义新农村、构建和谐社会的骨干带头作用,为实现全镇经济社会全面健康发展做出更大贡献。
二、培训形式和要求1、集中培训。
镇党委负责对村“两委”成员进行集中培训,培训从1月上旬开始,到1月中旬结束,培训时间7天,前3天集中授课,其余4天组织座谈讨论和实地参观。
每人要形成书面发言提纲,并上报存档。
培训由县委党校教师及有关单位专家到镇办集中授课、聘请部分优秀村支部书记介绍治村经验做法。
集中培训全部结束后,党委统一命题组织考试,成绩作为考核村干部的依据之一。
充分利用远程教育系统农村党员干部进行培训。
要安排一个专题学习,每次不少于1个学时。
镇党委、政府和有关部门的负责同志,要采取一定形式,到村为农村党员干部讲课,或组织经验介绍、座谈讨论等活动,以促进教育培训取得实效。
2、远程教育培训。
利用农村党员干部远程教育系统信息丰富、覆盖面广、灵活快捷、生动直观的优势,编播党的基本知识、政策法规、市场经济知识、农业科技知识、农村实用技术、婚育、卫生和法制教育等群众喜欢的节目,加强对农村党员干部的教育培训。
药店年度培训计划方案2020年
药店年度培训计划方案2020年
一、培训目标:提高药店员工的专业知识和服务技能,提升药店的综合服务水平。
二、培训内容:
1. 药品知识培训:包括常见药品分类、用法用量、不良反应等方面的知识;
2. 服务技能培训:包括客户沟通技巧、药品咨询技能、处方审核等方面的技能;
3. 药房管理培训:包括库存管理、药品采购、药品陈列等方面的管理知识。
三、培训方式:
1. 线上培训课程:通过网络平台进行课程学习和考核;
2. 线下实操培训:组织实际操作和角色扮演进行培训。
四、培训时间和周期:
1. 每月安排不同主题的培训课程,每次培训2-3天;
2. 每季度进行一次综合考核和总结培训。
五、培训效果评估:
1. 考核评估:每次培训结束进行考核,评选出优秀员工;
2. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,评估服务水平的提升情况。
六、培训资源准备:
1. 培训讲师:邀请药学专家和服务行业专业人士担任讲师;
2. 培训材料:准备培训课件、学习资料和考核试题等;
3. 奖励措施:为优秀员工提供奖金、荣誉证书和晋升机会。
2020年度职业技能等级提升培训工作计划
2020年度职业技能等级培训工作计划二0二0年五月六日2020年度职业技能等级培训工作计划为了提升煤矿各岗位从业人员安全生产知识水平和实际操作能力,提高工作效率,打造一支“本领强、技术硬”的专业技能技术队伍,确保我矿安全生产工作健康稳定发展。
特制订2020年度职业技能等级培训工作计划。
一、指导思想贯彻落实“管理、装备、素质、系统”四并重的安全基础建设工作理念和工作要求,将安全生产理论知识和实际操作能力贯穿各类培训全过程,全面提升从业人员安全技能整体水平。
二、人员范围特种作业人员、班组长。
三、工作内容1、特种作业人员特种作业人员上岗前必须参加专门的安全培训,经安全生产知识和实际操作能力考核合格后方可上岗作业。
离岗超过六个月以上,须经安全生产理论方可知识考核合格后上岗作业。
每年参加专门的知识更新培训和矿组织的岗位工种轮训。
开展岗位工种技术比武,调动作业人员的“学知识、练本领”的积极性。
加强与职业学校的校企联合,大力推进定向专业培养。
2、班组长参加培训机构组织的安全培训,并经考核合格。
对考核不合格的人员调离岗位,不再担任班组长。
每半年组织一次班组长培训,从班组管理、人员素质提升、人文管理、安全生产知识等方面全面提升班组长技能水平。
鼓励参加业余学历和函授教育提高文化知识水平。
3、职业技能等级认定做好初级、中级职业技能等级资格证的普查和登记工作,准确把握从业人员的技能等级水平。
继续开展校企合作,共同做好高级职业技能等级鉴定资格证的认证工作。
对没有取得职业技能等级鉴定证的从业人员进行技能等级申报,力争做到全员覆盖。
四、培训方式1、岗位技能培训。
由矿安全培训科和各业务科室相结合,开展各岗位工种的培训。
2、取证、知识更新培训。
参加培训机构组织的培训。
3、职业技能等级提升培训。
通过与河南省工业和信息化高级技工学校合作开展职业技能等级提升的培训。
五、工作要求1、加强组织。
各科室要充分认识到职业技能等级提升的重要性,协调做好工作的组织和实施。
2020年度安全教育培训计划
2020年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。
做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。
为使公司2020年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。
一、基本思路1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,同时对各级管理人员也应加强安全思想教育,确保他们在工作时做好带头作用,重视安全生产,做到不违章指挥。
2、将安全教育贯穿于生产全过程,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里又生产,哪里就需要进行安全教育。
3、针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有一下几个方面:(1)会议形式。
主要有:安全知识讲座、安全生产会议、事故分析会议等。
(2)张挂形式。
主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
(3)现场观摩演示形式。
主要有:安全操作规程演示、消防演练、应急救援演练等。
(4)组织开展生产工艺技术培训,提高员工操作技能和管理水平,在生产中,强化生产工艺技术操作管理,杜绝违章操作,避免事故发生。
(5)在日常生产工作中,加强交接班安全管理,落实巡回检查,做到早发现,早处理,同时利用每周组织开展班组安全活动。
通过学习提高工人的安全防护意识,促进安全生产的平稳运行。
4、严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括公司级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于72学时。
2020年度安全培训计划
山东味库食品有限公司2020年安全培训计划为及时有效地对所有从业人员进行安全、职业健康知识的培训学习,落实国家安全生产法律法规及公司规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定公司2020年安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。
一、指导思想1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。
在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。
2、将安全培训教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性,做到“全员、全面、全过程”的培训教育。
二、培训目标1、主要负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。
2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
3、新员工参加三级安全培训、外来施工人员培训合格上岗率为100%。
三、培训内容1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;3、安全常识、职业健康卫生知识;4、风险分级管控和隐患排查治理相关知识;5、劳动防护用品使用、操作、维护知识;6、公司事故应急救援知识及事故模拟演练;7、国内外先进的安全生产管理经验;8、典型事故案例分析、经验教训吸取。
四、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。
可采取的培训形式有:1、采用PPT课件授课。
2、召开座谈会交流讨论。
3、现场操作演示、展示。
4、事故模拟演练。
5、事故案例分析讨论。
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年度培训计划方案猜你喜欢:如何使新的年度培训出现亮点,全面提升培训效果,如何更好地实现培训的年度接力,培训经理需要承前启后、开拓思路,积极设计新的年度培训计划。
下面是精心为大家准备的20XX年度培训计划方案,希望大家喜欢。
一、本计划书以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。
二、确定培训目标1.是否希望改进在职员工的工作效率?2.是否希望通过培训改进员工的工作表现?3.是否需要为在职员工未来发展或变动工作做准备?4.是否需要通过培训使员工有资格晋升?5.是否是为减少意外,加强安全工作的习惯?6.是否是为改善在职员工的工作态度,尤其是减少浪费的习惯?7.是否需要改善材料的处理、加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象?8.是否需要培训新进员工,以适应其工作?9.是否需要教导新进员工,使其了解全部生产过程?10.是否需要培养在职员工的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工?三、确定培训手段1.是否可以用工作分析来配合培训?2.是否有品质标准以供培训者学习之用?3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导?4.是否有关于安全操作方面的工作方法需予以指导?5.是否可建立一种方法使在职员工减少材料浪费?6.是否需要指导材料处理的方法?7.是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法?8.是否需要制定员工工作标准?9.是否期望改进或改变工作态度?10.是否需对业务员说明产品及业务,以增进其工作成效?11.是否需开展包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目?12.是否需教导业务员本身工作以外的业务??四、确定培训形式1.是否是不脱产培训?2.是否需要一个教室和一个专职教师?3.是否采用实地工作培训和教室授课相结合的方式?4.是否采用实地工作培训和函授课程以达成培训目标?五、本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范的方法。
六、凡决定用授课方法时,须注意以下两点1.授课是传授知识的最好方法。
2.示范是教导技能的最好方法。
七、计划教学时,须注意下列各点1.教学主题是否只需一次特别讲课或需一系列讲课?2.教学之后是否需要讨论?3.教学主题是否需要示范?4.操作上的问题能否在教室中解说明白?5.能否在工作中直接进行指导?八、确定视听教具1.是否需要一本教导手册?2.是否在培训时,发给一份计划大纲?3.除了课本外,是否发给其他印刷教材?4.如果培训需要电影或幻灯协助,能否获得此类所需资料?5.是否能利用机器设备或产品的图片或照片,放大作为教学之用?6.是否能利用机器设备的模型来做教学示范?九、确定培训设备应根据培训的内容及形式选用。
十、确定培训场所1.培训如果不能在工作场地进行时,是否有适当的会议室或餐厅可以利用?2.培训是否可以在邻近之学校、餐馆等地举行?十一、施教地点的确定和培训设备的确定应同时完成。
十二、确定培训时间应根据培训业务需要来决定,并依学习资料、师资力量及学员素质而定。
确定培训时间应注意以下几点:1.是否必须在上班时间实施培训?2.应确定每次讲习时间和每周举行次数?十三、确定师资条件师资优劣是决定培训工作成败的重要因素,所以师资必须是相应培训科目的专家或有经验者。
必须聘请两位以上的专家来执教。
十四、聘用培训教师1.受训者的领导是否有足够的时间和能力来执行教学工作?2.是否可以由优秀的技术工人来担当教学工作?xx、选择受训人员1.对新进员工是否需施以培训?2.新进员工的培训是否可作为雇用的先决条件?3.是否希望受训者有一些工作经验?4.员工在换岗或晋升时是否必须施以培训?5.是否为因工作受伤的人员特设培训来协助他们继续在原单位服务?6.是否允许员工自动参加培训?十六、编制费用预算1.是否在培训场地、器械、材料上花费费用?2.受训时,受训工资是否计在培训费用之内?3.如若教师是本公司员工,其薪金是否列在培训费用之内?4.筹备培训计划阶段的费用是否计算在培训费用之内?5.由于培训而造成的次品及误工费,是否应计算在培训费用中?十七、检测培训成果必须核验是否达到原定之目标。
核验及检讨培训计划必须注意以下几点:1.培训成果是否达到原定目标?2.是否有标准的学习时间,以供检验受训者的学习进度?3.能否备有学员在受训前、受训期间及受训后工作能力的记录?4.学员进步情形是否需要做成记录?5.是否需对受训者所获知识与技能施以测定?6.是否应由受训者的直接主管对受训者进行长时期的定期性观察,判定其培训成效,并将结果反馈给培训部门?十八、公布培训计划和结果培训计划完成后,须公开发布,以便引发员工的进取意识。
计划公布时,应注意以下几点:1.如果计划需向员工公布,是否准备在培训开始前或者是施行时宣布?2.培训时间、地点、方法是否形成制度性文件下发?3.培训结束后是否发给结业证书?十九、本教育培训计划如有未尽事宜,应随时做出修改、补充。
1、培训目的1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标;1.2加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识和服务精神,打造高绩效团队,减少工作失误,提高工作效率;1.3提高公司班组长管理意识与管理技能,加强班组建设;提升公司基础与中层管理人员的管理能力和领导水平;1.4完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作的顺利、有效实施。
2、培训原则2.1以公司战略和员工需求为主线;2.2以素质提升与能力培养为核心;公司年度培训计划方案2.3以针对性、实用性、价值型以及各部门真实的培训需求为重点;2.4以项目式培训和持续试培训相互穿插进行;2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;2.6坚持公司培训与部门培训相结合、内训和外训相结合;3、培训职责3.1由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与跟进、培训效果的评估与总结等工作;3.2各部门负责本部门的培训计划的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的配合与支持。
4、培训计划的制定4.1人力资源部下发下个月的培训通知,对公司每月的培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持;4.2生产系统各部门(冲压车间、涂装车间、开料车间、安装车间、品质部等)各车间班组开展如岗位职责、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能职业知识、作业指导书等车间职能培训,由部门负责人负责实施;4.3各职能部门(如供应部、财务部、采购部、人力资源部、行政部等办公室部门)职业知识与专业技能的培训由部门负责人组织进行;4.4各部门的临时培训需求,应该提前向人力资源部说明。
5、培训的实施5.1内部培训的实施由人力资源部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制和选择培训讲师的选择、培训场地和设备等(注:部门内部职能性的培训课程,需要部门负责人负责教材的和讲师的选择)。
培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填写《内部培训效果评估表》(见附件)。
5.2外派培训具体实施方案待定6、培训效果评估6.1(新员工入职培训除外)培训后,人力资源部必须要对培训的讲师、培训的组织、总体效果做出评估(见附件)。
6.2四小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后需要写《培训心得总结》,经过部门负责人审阅后交给人力资源部存入培训档案。
7、培训课程档案管理7.1每次培训结束后,人力资源部应该建立培训档案,内容包括培训时间、地点、内容、培训对象和培训讲师等。
公司展开的各类培训课程,参加者签到记录,课程考试试卷等有人力资源部进行分类登记、保管。
每次培训的归档材料如下:7.1.1培训通知7.1.2培训教材和讲义7.1.3考试试卷7.1.4受训人员名单及签到情况7.1.5培训效果评估7.1.6受训人员书面考核成绩及心得总结。
新的一年,为了提高本公司的营业水平,推进公司健康快速的发展,本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则,本部门将在公司内部举行一次为期一个月的员工培训,着重于员工的专业知识以及业务素质的提高。
特制定该方案,具体的计划如下:一、培训讲师各营销小组组长以及负责人二、培训人员营业部全体员工三、培训目的1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。
2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。
重点针对业务员进行系统培训,从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节,整体提升业务员素质。
3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。
四、培训内容1、职业素质的培训2、营销技巧的培训3、专业知识的培训五、培训方式课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。
六、培训时间初步定在3月份进行,为期一个月,具体时间如下:(每周培训安排在下午收盘结束以后)七、预期效果员工清晰自身职业的努力方向,目标切合实际,工作主动。
增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力,利于自身未来的发展,同时也为公司创造更多的效益。
八、注意事项(1)不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席。
(2)培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
(3)培训时应作好笔记,不得做与培训无关的事。
(4)培训结束后,每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。
1.公司20XX年度培训计划方案2.20XX教师个人年度培训计划3.20XX年度培训计划4.公司20XX年度培训计划5.20XX年度个人培训计划。