绿维文旅：度假酒店运营模式创新

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绿维文旅旅游规划创新发展

绿维文旅旅游规划创新发展随着人们对生活质量的要求提高和旅游市场的繁荣发展，绿色、文化和旅游的结合形成了绿维文旅的新概念。

绿维文旅是指在旅游规划中，将绿色、生态、环保、文化、创意等元素融入其中，以创新的方式发展旅游产业，提供更好的旅游体验和更可持续的发展。

在绿维文旅的发展过程中，旅游规划的创新至关重要。

旅游规划既要满足游客的需求，又要保护环境、传承文化。

为了实现这一目标，需要从以下几个方面进行创新发展。

首先，绿维文旅要注重生态环保。

在旅游规划中，要充分考虑生态保护，保护自然生态环境，减少对生态环境的破坏。

可以通过划定旅游区域、限制游客数量、设置旅游路线等方式，实现对生态环境的保护。

同时，可以借助科技手段，如使用清洁能源、推广环保交通方式等，减少对环境的污染。

其次，绿维文旅要注重文化传承。

旅游规划中要注重挖掘和保护当地的历史、文化遗产，打造具有独特文化特色的旅游产品。

可以通过打造特色景点、推广传统手工艺、举办文化节庆等方式，吸引游客，增加游客对当地文化的了解和兴趣，实现文化传承和旅游发展的双赢。

此外，绿维文旅要注重创意发展。

在旅游规划中，要注重创意的引入，通过创新的方式开展旅游活动，提供独特、多样化的旅游体验。

可以结合当地的特色资源和发展需求，开展创意旅游产品的开发，如生态庄园、创意农场等。

同时，可以引入互联网技术，打造数字化、智能化的旅游体验，提供更便捷、个性化的服务。

最后，绿维文旅要注重可持续发展。

在旅游规划中，要注重长远发展，平衡游客需求和资源保护，实现旅游业的可持续发展。

可以通过合理规划旅游线路、加强资源管理和监管、推行环保措施等方式，实现旅游业的可持续发展，促进地方经济的持续增长。

总之，绿维文旅的发展需要旅游规划的创新，注重生态环保、文化传承、创意发展和可持续发展。

通过创新的旅游规划，可以提供更好的旅游体验，推动旅游业的发展，同时保护环境、传承文化，实现绿维文旅的可持续发展。

绿维文旅：旅游创新的5大手法

绿维文旅：旅游创新的5大手法关键词：绿维文旅旅游创新旅游规划1.新技术创新在新兴科技手段不断发展的背景下，旅游业正在向数字化、智能化、网络化的方向发展。

将新技术应用于旅游活动中，催生出大量创新业态。

例如，借助于地面下的滚珠轴承，旋转餐厅创新的用餐形式为游客带来新鲜体验；VR主题公园运用无限空间定位技术和光学空间定位系统，让游客体验在大空间自由进行虚拟体验。

技术创新催生出的新业态，为行业发展带来新动能，不仅升级了消费者的旅游体验，也将成为未来经济发展的新引擎。

2.新需求创新随着社会经济的不断发展，人们消费能力的提高，越来越多的游客对旅游产品的关注点已从价格逐步转变为品质，人们开始注重差异化的体验和精神层面的满足。

标榜个性、自主、深度互动参与的体验式旅游受到人们的青睐，融入旅游目的地的生活，体验当地文化成为人们旅游的主要目的。

基于游客的消费能力、闲暇时间、游览喜好等多方面因素，定制化、主题化、深度化的新需求产品应运而生，如主题营地、研学旅行、国际游学等。

3.新理念创新新技术和新需求的出现，带来新理念的创新，如共享理念、有机理念、慢生活理念等。

以共享经济为例，互联网的发展不但带来了新的营销方式的改变，还为服务和商品提供了良好的交换平台，共享经济正是通过网络实现社会资源的高效利用。

传统旅游方式下，人们只能住在标准化管理的酒店，而共享经济催生了非标准住宿快速发展，人们可以根据自身需求入住个性化的民宿客栈，不仅丰富了旅游体验，还充分利用了闲置资源，带动当地经济的发展。

4.新使用创新新使用创新是指原有场所、工具、项目等的使用范围扩大和延伸。

例如，低空飞行一般用于伞降、空投、侦查、农林等作业，而如今部分地区已开始发展低空飞行旅游项目，进行城市观光和景区观光，也包括从城市到景点、景点到景点之间的观光旅游路线。

邮轮原本是工业上用于海洋运输的交通工具，随着航空业的飞速发展，邮轮工业运输逐渐退出了历史舞台，如今的邮轮多用于旅游行业，豪华邮轮观光成为广受追捧的新兴旅游业态。

绿维创景度假地产开发经营模式

绿维创景度假地产开发经营模式绿维创景是一种度假地产开发经营模式，旨在为人们提供独特的度假体验，同时保护和提升生态环境的质量。

这种模式将环境保护与高品质度假服务相结合，通过营造自然环境和特色加值，吸引游客和投资者。

绿维创景的核心理念是可持续发展。

开发商在选址和规划过程中，依托于丰富的自然资源和独特的生态环境，保护和改善自然环境的同时，还提供高品质的设施和服务。

这种模式旨在减少对自然资源的消耗，并通过合理的资源利用和节能措施增加环境效益。

在绿维创景中，关注社区和环境的需求是至关重要的。

开发商积极与当地政府、社区和居民进行合作，了解他们的意见和建议，以便更好地满足他们的需求。

开发商还致力于改善当地社区的基础设施和公共服务，以促进该地区的可持续发展。

绿维创景还强调环境教育和社区参与的重要性。

开发商不仅提供高品质的度假体验，还积极引导游客和居民参与到环境保护和可持续发展的活动中来。

他们组织丰富多样的环境教育项目，如生态考察、环境保护讲座和体验式学习活动，以提高人们的环保意识和环境保护技能。

绿维创景的成功需要建立合作和共赢的伙伴关系。

在开发过程中，开发商需要与设计师、建筑师和环境专家合作，确保开发项目符合环境保护和可持续发展的标准。

他们还需要与旅游机构、酒店和度假村等产业伙伴合作，提供优质的度假服务。

这些合作将促进旅游业的发展，增加地方经济的收入。

在实际经营过程中，绿维创景需要严格的环境管理和监督。

开发商需要建立有效的环境管理制度，确保项目的运营符合环境保护和可持续发展的要求。

他们还应定期进行环境评估和监测，及时发现和解决环境问题，保护生态环境的完整性和质量。

绿维创景的实施可以带来很多好处。

首先，它能够吸引更多的游客和投资者，增加地方经济的收入。

其次，它可以提升当地居民的生活质量，改善基础设施和公共服务，同时也促进社区的可持续发展。

最重要的是，绿维创景能够保护和提升自然环境的质量，回报当地社区和生态系统。

总之，绿维创景是一种旨在保护和提升环境质量的度假地产开发经营模式。

绿维文旅林峰：EPCO模式与合肥肥西实践探索

绿维文旅林峰：EPCO模式与合肥肥西实践探索绿维导语：第五届中国国际旅游景区装备博览会于2023年6月30-7月1日，在安徽合肥滨湖国际会展中心隆重拉开帷幕。

中国旅游景区协会专家委员会副主任委员、绿维文旅董事长林峰博士在博览会主论坛上发表题为《文旅开发运营模式创新：FEPCO+全过程咨询——合肥“我的园艺家”的实践探索》演讲，我们将分三篇文章介绍演讲内容。

本文围绕林峰博士谈到的EPCO模式与肥西实践展开，详细分析了EPCO模式的优势、特点以及实践过程中遇到的问题与挑战。

01 F+EPC+O模式“F+EPC+O”成为文旅投资的高效率模式，是以运营管理执行为前提，投融资、设计、采购、施工、运营一体化的总体承包模式。

即：总承包商承担项目运营的社会效益与经济效益的提前下，开展项目包装、资金筹措、开业筹备、并实施设计、采购、施工、运营一体化的整合模式。

这个模式可以实现降低项目失败风险，达到效率最大化，实现投资收益保障。

通过运营对赌协议，就实现了把风险从投资人部分转嫁到总承包商身上。

下图对于FEPCO的大部分细节进行了梳理，是一张非常详细的表格。

这里面讲到两条路线，一条是技术参与路线，一条是运营参与路线。

技术参与路线从设计技术、采购技巧、施工技术、运营技术等，运营参与路线是邀请运营各方面人才全面参与到EPCO各个环节中来。

通过两线并行，实现从可行性研究到策划规划理想土地报规招标、完整设计、采购施工、竣工交付到试运营到正式运营的全过程。

实现了贯通到底的运营理念和责任链，实现运营引领、全脸贯通、一体落实、一责到底。

运营前置，以设计施工一体化保障设计建设效果用EPCO的模式，在前端找资金的时候就把运营导入进来，实现：1、运营全介入：从策划开始介入，规划设计介入、建设介入、无缝对接开业经营。

2、完整设计：建筑、景观、装饰、展陈、游乐、体验、演艺、夜间、美陈、VI、智能、营销。

3、造价全控：建造师和造价师参与到前期的设计和成本控制。

绿维文旅：文化度假的开发体系

绿维文旅：文化度假的开发体系关键词：绿维文旅文化度假旅游开发随着人们对度假认识的加深、对静养身心需求的增强、对传统文化及各地特色文化喜好的加大，以浸润文化、静心怡情、参悟生命为主的文化度假将成为未来度假旅游的重要板块。

绿维文旅认为，文化度假的开发有其自身的特征及手法，可归纳为以下几种。

一、重构文化体系，寻找项目核心吸引力文化是构建旅游项目核心吸引力的重点，其中，文化梳理是基础，文化体系重构是手段，文化的凝练和提升是关键。

绿维文旅提出了“四位一体”的文化体系构建方法。

第一，文化资源的梳理。

对于文化种类纷杂的项目，需要应对市场进行文化的最优选择；对于文化贫瘠的项目，在穷尽的基础上要凝练和提升现有文化源点。

梳理的关键是要对项目范围内所涉及的多种类型文化资源，找到自身独一无二的文化属性，进行文化重构，确定合理的文化结构体系，构建新的文化品牌、文化旅游产品体系、文化展馆体系、文化工程体系，铸造项目自身独特的文化特性。

第二，以市场为导向，进行文化选点。

只有在顺应旅游大势，寻找旅游供给市场空白，迎合旅游需求市场热点的基础上，选取市场相关热点的文化元素，才能为项目成功保驾护航。

如果不能从市场角度出发，单从文化稀缺性、文化重要性等方面来选取旅游项目的文化源点，那无异于将课堂生硬地搬到景区，必将无法长久生存。

第三，寻求文化属性。

繁杂的文化结构中，最重要的是分析各种文化之间的关系，是否可以融合，是否可以共同构建文化旅游产品等。

互相冲突的需要剔除，与市场或主导文化不相容的或关系不大的直接摒弃。

通过对文化属性的确定，可确定项目的文化基调，从而决定项目的性质、建筑风格、色彩基调等。

第四，文化体系重构。

通过对文化体系的系统梳理，选取文化要素，确定文化属性，新的文化体系即将呼之欲出。

二、塑造独特的文化体验情境文化度假，多以某一个和多个文化主题为特点，结合区域的生态与人文资源，传递给游客某一种文化情境，其吸引核心就在于自身所承载文化的独特性与唯一性。

绿维创景：山东仙境海岸的度假旅游开发创新模式

山东仙境海岸的度假旅游开发创新模式北京绿维创景规划设计院在传统地产处于下行通道的2014年，旅游地产可谓是“一半是海水、一半是火焰”：一方面在旅游产业保持双位数增长速率的背景下，开发商认为，旅游地产是低迷市场中的一大亮点。

据统计，2014年上半年，重点旅游地产开发区域共有74个新盘入市；另一方面旅游地产本身存在很多问题，比如旅游功能不足、无法满足度假时代下的游客需求、空置率较高，投资回报低等。

旅游地产无论是面向的对象、需要满足的功能，还是具体的开发模式、营销模式、运营模式，与传统的住宅地产都有着很大的区别，不能照搬照用，需要创新解决实际问题。

绿维创景2013年底高水平完成了山东省旅游局委托的《仙境海岸品牌规划》，成为山东省仙境海岸品牌推广的指导性文件。

本文为规划编制过程中的部分研究内容。

山东沿海作为我国旅游开发的重要区域，目前存在两个非常大的问题：第一，房地产与旅游分离。

由于地产升值快，开发商更聚焦“卖房”，忽略了相关的服务配套、休闲度假配套、产业配套、环境美化等，供需不对应造成大量“鬼城”出现。

第二，旅游地产与城镇化分离。

旅游休闲度假的盛行使得第二居所、第三居所等需求旺盛，但如果没有相应的城市配套、一系列的公共服务系统如医院、学校等基础设施的完善，城镇化进程就非常困难。

这两个分离也是当前中国旅游地产普遍存在的重大问题。

如何盘活旅游地产，如何打造度假生活方式，如何形成于国际接轨的度假海岸，成为了山东旅游地产亟需解决的问题。

2013年8月上旬，山东省政府出台了《关于提升旅游业综合竞争力加快建成旅游强省的意见》，提出依托海岸带和滩、湾、岛、礁等资源，以日照、崂山、威海好望角、烟台蓬莱为“4个支撑点”，联手打造“仙境海岸”滨海休闲度假品牌。

绿维文旅林峰：文旅开发运营全过程管理顾问咨询服务模式

绿维文旅林峰：文旅开发运营全过程管理顾问咨询服务模式绿维导语：第五届中国国际旅游景区装备博览会于2023年6月30-7月1日，在安徽合肥滨湖国际会展中心隆重拉开帷幕。

本次演讲，林峰博士向大家介绍了绿维文旅在EPCO领域总结出的文旅开发运营高效模式——文旅开发运营全过程管理顾问咨询服务模式。

他认为文旅开发低效时代必须过去，以EPCO模式和文旅开发运营全过程管理顾问咨询服务模式引领的高效率模式正在成熟！01旅游项目开发的四大阶段旅游项目的综合开发往往有很强的综合性效益，可以带动一个地区的经济发展，也可以提升该地区的文化品牌，对区域经济、人文、生态都具有深刻的影响。

项目的从无到有，涉及到多方面利益，必须科学规划，精心设计，做好旅游项目开发建设各阶段的管理工作。

根据旅游项目特点和项目开发建设的客观情况，可以把旅游项目开发建设过程划分为四个阶段：开发前期筹备阶段、开发招商投资阶段、开发建设阶段、开发运营阶段。

每个阶段对应的核心任务。

1.投资决策与可研研究：投资决策过程中，最重要的是对旅游资源及项目开发价值的评价。

投资方可委托旅游投资顾问公司进行市场调研，对资源价值、市场环境、客源区域、游客结构、消费习惯、价格接受度的初步考察之后，对项目总体进行可行性研究，平衡好项目总投资额、成本回收期及经济、社会效益，最终出具一份《可行性研究报告》作为决策依据。

策划、规划咨询方案：通过产品策划明确项目定位、业态配比、产品组合、经营周期，并与此同步编制旅游总体发展规划，确定规划条件，或直接编制控制性详细规划。

项目设计、运作策划：项目设计不是旅游规划，项目设计及项目开发运作的策划，主要解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等问题。

绿维文旅：康养旅游不仅需要基地建设,更需要运营服务

绿维文旅：康养旅游不仅需要基地建设，更需要运营服务绿维导语：康养旅游进入快速发展期，经过20年发展，目前国内康养旅游发展主要分布在西南、长三角、山东及东北等，且各具特色。

康养不仅需要康养基地的开发建设，更需要有良好的运营服务模式，本文剖析了康养旅游基地的建设要点及绿维文旅的“康养观”、运营服务模式。

根据《国家康养旅游示范基地标准》，康养旅游被定义为：通过养颜健体、营养膳食、修心养性、关爱环境等各种手段，使人在身体、心智和精神上都能达到自然和谐的优良状态的各种旅游活动的总和。

1康养旅游行业进入快速发展期近年来，随着人们对健康生活的重视，“大健康”产业正快速迈入新一轮的增长。

作为把旅游业和“大健康”产业结合的康养旅游，拥有着良好的市场环境，是发展空间巨大的蓝海市场。

据全国旅游标准化技术委员会2022年5月发布的《康养旅游机构服务指南(征求意见稿)》编制说明显示，2015年康养旅游的交易规模约为400亿元，2018年市场规模达到691亿元，2019年市场规模将近830亿元，2015-2019年年均复合增速高达20%左右。

2021年随着疫情逐步好转，行业恢复增长，中国康养旅游市场规模接近900亿元。

“十四五”以来，康养旅游产业的政策支持力度更是达到高峰，2021年6月，文化和旅游部发布的《“十四五”文化和旅游发展规划》明确提出，发展康养旅游，推动国家康养旅游示范基地建设。

2康养旅游基地建设要点根据《康养旅游基地设施与服务规范》对康养旅游基地的评价标准，可以看出，康养旅游基地建设要具备以下几点：一是良好的环境资源，其中重点提到了康养旅游基地要具备紧邻良好的自然生态系统及与之协调的人文生态系统、具备独特的森林、气候、海洋、温泉、中医药等自然康养资源和人文康养资源优势和服务能力；同时要有良好的内外部交通环境、网络通讯环境、卫生安全环境等；二是核心产品和服务，要求应拥有主题明确，特色鲜明的，满足保健养生、康复疗养、健康养老，休闲游憩等需求的康养产品和服务，并达到一定规模。

绿维文旅林峰：新时代背景下主题乐园四大发展趋势

绿维文旅林峰：新时代背景下主题乐园四大发展趋势绿维导语：近日，绿维文旅董事长林峰博士在由文旅部和河北省人民政府共同主办的第19届中国吴桥国际杂技艺术节上做《新时代背景下主题乐园的发展方向》的主题演讲，演讲围绕主题乐园的类型、发展历程、发展趋势展开。

以下是部分精彩演讲内容：大家好，今天我分享的题目是《新时代背景下主题乐园发展方向》。

这个题目非常宏大，我今天主要谈其中几个问题。

绿维近期热点分享：首先，跟大家分享近期绿维文旅的几个工作重点，跟主题公园发展也有密不可分的关系。

第一，中国旅游景区协会开发运营专委会：“景区运营管理师”标准编制。

2022年，“景区运营管理师”纳入《中国职业大典》，成为国家人力资源与社会保障部认可的职业技能。

中国旅游景区协会承担了“景区运营管理师”职业标准的编制工作，并将这一任务交给了景区开发运营专委会。

绿维文旅是景区开发运营专委会的主任委员。

我现在作为这个职业标准编制工作的首席专家，正在编制景区运营管理师职业标准，标准计划年底完成，明年推出。

我们将在绿维文旅EPCO项目所在地设立第一所景区运营管理师的培训学校，这个正在申报，今年年底之前要完成这个学校建设。

这样就形成了景区运营管理师工作有效的推进。

这个标准的出台也将进一步规范主题公园的管理工作。

EPC模式是从前期f端、策划方案到EPC建造设计和建造再到运营一体化，我认为这是未来旅游产业发展的一个主要模式。

因为越来越多的政府平台公司投资文旅项目，它自身能力是不足的。

不管是政府平台公司资金还是专项债资金、EOD资金等等，都是要有回报率的。

所以我们最近接到了很多项目咨询，首先提出的问题就是你能运营吗？你能跟我对赌吗？绿维现在只要对赌条件合适，项目按我们的意图来设计，按照市场目标来做，以运营为先导，那就可以一起干。

不是这样的做出来的规划，建出来以后无法运营，这种规划是害人的。

这个模式一方面我们在理论上做探索，另一方面我们绿维文旅在实践上落地做探索，现在大概已经做了有四个EPC项目，有很多教训，也积累了一些经验。

【酒店策划】酒店 “娱乐与游乐”三步曲打造模式-绿维创景

酒店“娱乐与游乐”三步曲打造模式北京绿维创景规划设计院绿维创景经过对酒店的多年研究总结，对酒店内娱乐与游乐项目的创新有着自己的一套打造模式，我们将之称为“三步曲模式”，在此与广大酒店经营者共享。

第一步，研究市场，明确酒店娱乐与游乐打造方向绿维创景认为，充分研究市场对酒店娱乐与游乐创新具有指向性作用，通过研究市场，在明确了市场最青睐产品的前提下，可以寻求酒店的突破点与差异化，以此作为市场切入口，对酒店娱乐与游乐进行配置和提升，可以达到事半功倍的效果。

“突破点”来源于对市场大环境内最热门娱乐与游乐项目的深刻研究，如现在最火热的SPA、高尔夫、滑雪等等，绿维认为追赶市场的脚步从来就没有错，但我们不能盲目追求，而应该结合实际，或许就能开辟出属于自己的一种创新。

“差异化”来源于对区域市场内类同娱乐与游乐项目的竞比分析，所谓“知已知彼，百战不殆”，差异化不是说别人做过的我就不做，而是将它人之优点为我所用，在此基础上比它人做得更优。

第二步，挖掘资源，创新酒店娱乐与游乐产品组合方式基于酒店自身环境，挖掘并提炼最有用的优势资源或独有资源，将其作为酒店的最大特色予以凸显，以此设置出来的娱乐与游乐项目才是真正适合酒店自身发展的项目。

对酒店娱乐与游乐的玩法进行创新设计，引进新的娱乐或游乐项目、设施、设备，或是设计新的演艺、玩法、活动或项目，通过不同产品的组合，形成酒店的娱乐游乐新亮点。

组合方式不局限于已有娱乐之间的组合，也包括娱乐项目与酒店其他功能的组合。

第三步，文化包装，创意酒店娱乐与游乐发展主题主题是新娱乐项目的灵魂，以文化为主诉求是确定主题的重要手段。

“五养”度假旅游开发运营模式

“五养”度假旅游开发运营模式北京绿维创景规划设计院大众旅游、大健康时代，“三避五养”度假成趋势，大健康与旅游加速融合，成为现代服务业的新亮点。

绿维文旅董事长林峰博士创新提出了“三避五养度假模式”，本期微信从五养度假构建模式、细分市场及重点开发方向、综合运营与服务等方面，对“五养”度假旅游开发运营模式进行了详细解读。

（一）五养度假构建模式结合当前时代五养度假发展的特点和需求，林峰博士提出“1+x+y+z”五养度假区构建模式，即五养度假区必须具有足够吸引力的核心度假载体，围绕各种基础服务设施的配套，通过软性服务载体提升度假区品质，导入地产物业等作为度假区的盈利主体。

（二）五养度假细分市场及重点开发模式五养度假细分市场按照环境细分，大致有都市度假、乡村度假、森林山地度假、温泉疗养度假、滨海滨湖度假、主题度假和庄园度假等。

按照功能细分，可以分为养老度假、康疗养生度假、体育运动度假、家庭亲子度假、科考探险游学度假、会议商务度假等。

1、温泉度假构建核心吸引中心，打造人气。

运用主题文化打造手法建设差异化温泉；创新温泉休闲游憩方式；依山就势建设融合环境、重在自然的景观温泉；管理服务的创新突破。

构建休闲聚集中心，形成商气。

养生休闲——持续经营解决方案；运动休闲——延长停留时间解决方案；餐饮休闲——过夜消费解决方案；会议休闲——工作日解决方案。

构建延伸发展中心，带动地气。

温泉旅游与地产的双核启动及双向互动。

绿维案例：辽宁思拉堡温泉度假小镇绿维跳出“就温泉做温泉”的局限，瞄准当地市场空缺，利用“温泉+X”的开发模式，提出将思拉堡打造成为一个以温泉产业为核心，以高尔夫和滑雪等运动产业为引擎，以旅游聚集人气、带动地产，以地产反哺旅游的综合性温泉度假小镇。

绿维案例：海南七仙瑶池温泉七仙瑶池温泉位于国家AAA级风景区――七仙岭热带雨林森林公园内，是海南目前最大的温泉之一。

本项目仅是七仙瑶池整体开发的一部分，别墅、酒店先建，温泉独立成品，同时与别墅、酒店三位一体，联动开发。

度假酒店的几种创新经营模式

度假酒店的几种创新经营模式
一、设计模式
设计模式在旅游业的发展中具有重要作用，它可以帮助度假酒店创造
美好的体验空间，从而提升服务品质。

度假酒店可以采用创新的设计模式，以提高客房设施的质量和功能，为客人提供更好的体验。

例如，以别具一
格的设计建造一个现代化的度假酒店，利用技术和艺术趋势将其设计得十
分出众。

度假酒店可以采用多种设计模式，例如摩登设计模式、木屋设计
模式、当代设计模式等。

二、室内设计
室内设计也是影响客人体验的至关重要因素，室内设计可以提供舒适
的空间感，让客人在度假酒店可以放松和享受。

度假酒店可以采用多种室
内设计风格，例如浪漫设计、现代设计、复古设计等，应根据当地的特色
和客人群进行设计，营造一种诱人的环境，给游客留下深刻的印象。

三、科技创新
像设计和室内设计一样，科技也是提高客人体验的重要因素。

度假酒
店可以采用科技创新，帮助客人更好地掌握和利用酒店空间，以及更好地
享受酒店服务。

例如，科技的应用可以让客人轻松预订房间、预定用餐、
安排交通和活动、购买特色服务等。

绿维文旅：泛旅游房地产类型之度假居住地产开发

绿维文旅：泛旅游房地产类型之度假居住地产开发关键词：绿维文旅旅游房地产度假居住地产滨海度假防寒避暑运动度假康疗养生绿维文旅运用泛旅游房地产的架构，将旅游房地产概括为休闲商业地产、休闲居住（第二居所）地产、度假居住（第三居所）地产、养老居住地产、庄园地产、新型农村社区旅游地产六大类。

本文介绍度假居住地产开发。

度假居住不同于休闲居住，不可能每个周末都去，而是每年在此消费一定时间。

在旅游胜地的度假地产开发中，拥有滨海资源、温泉资源、避暑环境等核心资源的地区率先成为度假地产的宠儿，这类旅游地产以第三居所和度假休闲为主要需求，通过休闲社区、公寓、别墅等多种形式的地产开发，用资源创造生活方式，营造自然生活环境，体现人与自然的和谐统一。

阳光和温度适宜的地方，都会成为中国旅游目的地的爆发性区域，如今我国正在形成度假风暴路线区的概念。

绿维文旅认为，度假居住地产产品主要有以下四种类型：（1）滨海度假地产世界休闲地产发轫于海滨，海滨休闲地产是发展时间最久、产业最成熟、开发规模最大的一种休闲地产类别。

海是最好也是比较稀缺的自然资源，因此海滨休闲地产是相对高端的休闲地产类型。

（2）防寒避暑地产防寒避暑地产是依托其特有的气候资源，以避暑度假或防寒度假为目的的房地产开发模式。

为了迎合消费者多元化、个性化的需求，防寒避暑地产中往往会融入休闲、养老、养生等元素。

这类地产具有明显的季节性及地域性，怎样通过分时度假理念的融入，来激活淡季的地产运营，是这类地产开发的关键。

（3）运动度假地产以高尔夫和滑雪为代表的运动类度假地产，通过发展满足旅游者体验性、参与性需求的运动游乐项目，能够有力地提升整个度假村的整体吸引力，并提高综合收益。

（4）康疗养生地产温泉以其康复疗养与休闲养生的双重特性，对度假地产的开发具有突出的作用。

以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功。

养生地产是以生态环境良好的区域为依托，为满足消费者追求延年益寿、强身健体、修复保健以及养生文化体验而提供的各种类型的地产。

绿维文旅助力世界酒城宫落地生根

绿维文旅助力世界酒城宫落地生根北京绿维创景规划设计院编者按：由北京绿维创景规划设计院副院长何锡瑜团队规划的中国白酒金三角之魂——世界酒城宫度假旅游区于2017年2月24日正式开工建设，聘请何锡瑜副院长任总指挥。

整个世界酒城宫项目依托绿维文旅“旅游开发运营平台”和“旅游项目孵化器”服务模式，整合绿维创秀、绿维博物馆分院等众多合作伙伴机构和运营资源，联合推进世界酒城宫落地建设，真正实现项目交钥匙、交现金流工程。

一、产业融合，开创旅游度假区新思路2017年3月5日全国人大十二届五次会议上，李克强总理政府工作报告中首次提出：“大力发展乡村、休闲、全域旅游。

”在国家针对旅游发展提出“全域旅游”和“特色小镇”的战略背景下，由绿维创景策划规划的世界酒城宫目前正在施工建设中，该项目位于“中国白酒金三角”古蔺县水口镇，是古蔺县旅游发展“一核一线一片多点”的重要组成部分，是实现全域旅游的主要支撑点，项目依据当地实际全力打造成为酒产业商务交流中心和休闲度假基地，开创“大型度假区+旅游景区+旅游地产+美丽乡村建设”融合发展之路，打造中国首个酒神庙，树立中国白酒金三角的文化灵魂。

世界酒城宫项目在多家规划机构提出的策划规划方案都使委托方不满意，乡政府对该项目都不看好。

最后邀请了绿维创景副院长何锡瑜，通过挖掘地域文化特色，因地制宜开发利用，并把握市场需求特点，打造区域人气聚集核心，带动周边休闲商业发展，从而实现文化多元化、区域功能化、规划系统化，形成了“大型度假区、旅游景区、旅游地产、乡村旅游”四个方面产业化相融合，以此提升休闲旅游的文化内涵和旅游品位，实现打造国家级旅游度假区的目标，该项目规划方案已于2016年11月1日通过评审，其创意思路和策划规划获得了领导和专家的高度认可，并一致通过。

基于何锡瑜副院长的策划规划，项目在推进过程中已经逐步成为了古蔺县旅游局、泸州市旅游局、四川省旅游局省重点旅游开发项目，即将成为国家旅游局重点旅游开发项目。

【度假酒店如何进行特色化经营】度假酒店设计特色化手法初探之酒店策划正文

【民主生活】最近发表了一篇名为《度假酒店设计特色化手法初探之酒店策划正文》的文章，觉得应该跟大家，把错别字改掉了，为了方便大家的阅读。

绿维创景认为，打造度假酒店是以市场研究与资源整合为基础，以主题定位为核心，以度假环境营造、度假载体设计、休闲项目配套、生活方式构建及运营模式设计为五大支撑的系统工程。

很显然，营造度假环境以及对度假载体的具体设计手法就成为将度假酒店建设理念落地实施的核心。

所以将特色化手法应用于度假酒店的设计中是打造不同于一般意义上的度假酒店的最便捷方式。

那么特色化设计手法要怎样体现？我们认为要通过对设计项目内几大构成元素本身及相互关系的研究，围绕核心定位，在设计项目中把握建筑风格、协调配套景观、个性化服务设施几方面进行具体的设计。

一、建筑风格的地域化创新“建筑是凝固的乐曲”。

乐曲如果缺乏旋律，就等同于噪音，而缺乏文化的建筑像缺乏旋律的乐曲，将会失去灵魂。

建筑反映的不仅仅是一门专业技术，在更大层面上体现的是文化，尤其是地域文化。

通观世界各地，建筑往往是地域文化的主要载体，而文化则成为这些建筑的灵魂。

如何将人的意愿表达在建筑上，让建筑无形的力量体现出永恒的主题，这些都只能通过“文化”来实现。

度假酒店与一般城市酒店不同，大多建在滨海、山林、峡谷、湖泊、温泉等自然风景区附近，这些地域往往有很多特有的文化可以挖掘，例如我国云、贵、川、藏等地区拥有着强烈的中国少数民族文化，东北以及沿海地区不但拥有博大精深的中华古老文化，同时也将大量外来文化留在这里。

我们将这些文化凝固在建筑设计上才能使人与传统地域空间不至趋于分离，才能更好的将建设项目融入所处环境中，甚至可以成为一个区域中的点睛之笔。

所以我们认为地域化、民族化建筑将是度假酒店建设的必然趋势。

在具体度假酒店的设计工作中，只要把握好地域化的整体布局和色彩体系；控制好宜人的空间环境和建筑尺度；尽量应用可就地取材的建筑材料和适当添加地方特色的附加装饰；并将可持续性的理念贯彻始终，就大体可以完成一个较好的地域化、本土化的基础设计方案。

绿维文旅：旅游业态创新的5个层面

绿维文旅：旅游业态创新的5个层面关键词：绿维文旅旅游业态供给侧业态创新旅游规划随着新消费需求的不断涌现，以及旅游供给侧改革的推进，业态创新成为旅游转型升级的有力武器，成为培育旅游经济新增长点的重要途径。

1.基于产业发展的创新（1）基于“旅游+”产业融合带来的创新旅游产业关联性强、融合度高，以旅游产业为核心，通过资源、产品、市场的整合，使旅游产业及其他相关产业通过某种方式彼此衔接，打破各自为战的状态，形成业态创新的基础。

比如通过“旅游+农业”、“旅游+体育”、“旅游+健康”、“旅游+文化”、“旅游+文创”、“旅游+教育”、“旅游+制造业”“旅游+互联网”形成田园综合体、户外目的地、康养基地等新业态。

文化和旅游部也一直在大力推动“旅游+”引领业态创新，实现旅游产业融合新突破。

（2）产业升级带来的创新产业升级即在审视现有产业发展的基础上，通过产品转型、产业规模升级及主题产业聚集，实现旅游产业本身的升级发展。

通过观光升级、休闲延展、度假深化，实现产品转型升级，从根本上改变单一门票经济的收益模式；加大投资和营销力度，为旅游业营造良好的发展环境，促进旅游产业规模升级；通过对场地资源的把握，确定各区块主题，实现各地块之间既相对聚集化，又相对差异化的发展。

在产业升级的过程重，旅游业六大传统要素“食住行游购娱”向足量化、标准化、特色化和品牌化方向的升级，实现以市场为导向的要素供给，从而带来了全新的业态。

如住宿业在升级发展的过程中，逐渐形成了精品民宿、主题民宿等。

2.基于新技术整合的创新技术创新是产业和企业发展的重要力量，也是全域旅游新业态出现的刺激因素。

无论是旅游自身技术的发明创造，还是其他行业技术的引用，都会对旅游产生较大的推动，促进自身业态的发展。

特别是重大技术在应用过程中往往会催生一系列新的业态。

例如旅游业引入信息技术和网络技术，引发了旅游战略、运营方式和产业格局的变革，催生了新一代互联网产业的兴起以及大量与之相关联的新兴业态的出现。

绿维文旅：科技引领的高质量旅游住宿

绿维文旅：科技引领的高质量旅游住宿关键词：绿维文旅科技引领旅游住宿创新
科技创新引领建筑设计的创新、建筑材料的创新、厨卫技术的创新等，带来了住宿从建造到装修装饰等多个领域翻天覆地的变化，也让房屋本身安全性能更强、保暖性能更强、便捷性更高。

装配式建筑、生态建筑等多种建筑类型应运而生，满足了游客在旅游目的地的多样化的住宿需求。

游客除了能够享受高品质的住宿条件的同时，因为科技的使用，也将享受高品质住宿服务。

预订服务方面，在线平台需要大数据、VR、人工智能技术作为支持，为游客打造精准推荐、未住先知、对话界面式的一站式预订服务平台。

入住办理服务方面，人工智能及其相关的机器人、生物识别技术的进一步应用，能够减少人工成本投入并使游客以最快的时间入住。

客房服务方面，人工智能技术能够使客房AI 助理满足游客的咨询、呼叫服务，同时依靠物联网技术，房间设备（智能门锁等）、自动化控制系统（环境控制、灯光控制、保安控制、家电控制）用户的移动设备与酒店的管理中心能够实时互联，提升服务效率和准确性，提升住宿的安全性，减少不必要的人为打扰。

此外，酒店、民宿等业态作为游客夜间休息、休整的场所，应密切关注医疗、养生领域的科研成果，将助眠设备、助眠系统作为客房的增值服务，为游客提供更优质的健康睡眠服务。

离店之时，住宿供应商应利用移动互联网的最新技术发展，简化游客离店流程，同时依靠大数据、云计算技术储存、分析用户的消费需求和偏好，以便于服务的后续改进和升级。

住宿行业与旅行社、OTA 等旅游企业如何利用新一代信息技术实现更好地联动，酒店、民宿等住宿场所自身如何提供更多的客房增值服务以满足游客在旅途中的高质量需求，是未来住宿产业的主要突破方向。

绿维文旅：旅游房地产运营管理要点

绿维文旅：旅游房地产运营管理要点关键词：绿维文旅旅游房地产地产运营运营管理根据旅游房产不同的经营用途，绿维文旅将旅游房产产品归纳为五大类：休闲商业房地产、民宿、度假商务房地产、旅游住宅房地产、文化创意房地产。

（一）休闲商业房地产休闲商业地产是旅游房地产中的重要类型，是旅游体验的重要空间载体，可以优化城市商业格局、充实城市休闲娱乐、形成新的城市功能区、提升城市形象、增强城市吸引力及提升城市土地开发价值。

休闲商业地产可以分为面向游客的旅游休闲商业地产及面向居民的社区休闲商业地产。

旅游休闲商业地产具有一定的文化特色与主题特色，可以有效地实现旅游产业要素的聚集，同时对各类游客有着强烈的吸引力，是旅游房地产发展实现突破的抓手。

其开发类型主要为商业街区，包括旅游商品购物街区、民俗特色休闲街区、滨水休闲街区、酒吧休闲街区、餐饮休闲街区等多种形态。

这类商业在开发中，应以文化的特色打造为着力点，以景区化为打造手段，以休闲化为活力激发的催化剂，实现“特色化、体验化、休闲化、生活化、精致化、娱乐化、生态化” 打造。

社区休闲商业一般业态齐全、交通便利。

开发形态包括商业街区、大型超市、公共服务设施。

一般聚集了各式快餐店、小吃店、电影院、儿童乐园、健身中心、社交空间、文化馆、图书馆等各种休闲娱乐设施。

（二）民宿随着全民休闲度假时代的来临，人们对度假居住的需求越来越个性化。

目前的民宿主要有两种类型，一种是由传统民居改造，在保持民居原汁原味乡土风情的基础上，进行内部提升，包括设施的提升和风格的提升，主要目的是让游客既能感受到原乡风情，又能享受到现代化的居住设施，其投入成本相对较低，主要在于软环境的营造。

另一种是以花间堂为代表的将高端精品酒店与特色民宿合二为一的精致化民宿，这一类民宿将高端精品酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色高度融合，并且通过书店、酒吧、艺术空间等多元化休闲业态的植入，本身就是一个吸引核或是度假目的地。

以花间堂为例，除配备茴香小酒馆、书烩小厨等餐饮业态外，还拥有复合型创新业态，如多多的面包树社交业态、草木一村SPA 美体业态、花间市集等商业零售业态及各种美学课堂。

绿维林峰：用创新的商业模式抓住旅游大时代

用创新的商业模式抓住旅游大时代北京绿维创景规划设计院2015年3月13日，由凤凰旅游、凤凰城市与旅游研究院主办，“凤凰文旅观察”栏目承办的“新常态下的旅游业新价值时代” 凤凰文旅沙龙两会专场活动在北京·嘉里大酒店隆重举行。

人大代表、惠州旅游局局长黄细花，北京绿维创景规划设计院院长林峰，北京旅游学会副会长、北京交通大学教授张辉，北京皇家驿栈酒店董事长刘少军，北京中坤集团副总裁谢勇，劲旅咨询、劲旅网总裁魏长仁，中青旅控股股份有限公司市场总监葛磊出席了此次沙龙，就新常态下中国旅游产业新价值时代的特点、发展趋势，以及政府和企业应该以怎样的姿态拥抱这个时代等话题进行了热烈的讨论。

林峰在沙龙上提出，国家政策应该关注到消费和供给两个方面，而在新常态下，把旅游变成一种投资行为的分权模式能够给酒店和传统房地产行业带来新的活力，同时，他表示，中国一直对旅游重视不足，现在中国已经迎来了旅游的大时代，而企业需要抓住自己的小时代。

北京绿维创景规划设计院院长林峰【政策应更多地引导消费和供给两个方面】进入新常态之后，中国的旅游产业出现了两个大的变化。

第一，中国经过改革开放以来30多年的发展，居民收入进入了一个新的价值时期，居民的消费进入了新的结构时期，旅游已经成为必需品，不再是一种奢侈品。

第二，八项规定以后，中国包括旅游消费和文化消费在内的消费形态也发生了改变。

过去30%-40%是政府消费，或者说是公费消费，而现在已经基本退出了市场，所以旅游业必须面对家庭消费，面向更多的大众消费和生活消费。

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绿维文旅：度假酒店运营模式创新
关键词：绿维文旅度假酒店运营模式旅游策划
从经济的角度来说，度假酒店的核心目的在于获得经营的成功。

由此，运营模式是度假酒店打造的重要内容。

通过对三个项目案例的梳理，我们认为，度假酒店的运营模式需要重点关注以下几方面的问题。

其一，要关注成本投入与产出效益的合理关系。

在规划设计中，要从建筑工程、环境工程等方面控制成本投入，首先要考虑度假酒店建筑的实用性，其次才是景观性，不一味盲目的追求建筑风格的独特性而忽略实际经营的有效利用。

其二，要重视整体发展与分期建设的协调关系。

一方面，为保证主题的突出，风格的协调，其开发建设必须遵循规划的要求，坚持整体性的原则和理念，避免出现相互影响、相互矛盾的负面开发效果。

另一方面，考虑到项目投资和开发时序的因素，项目区的开发也要注重近期建设项目的独立性，全面开花的开发建设是不现实的，“独立开发，滚动建设、兼顾整体”应该是度假酒店建设的主导思路。

因此，要在大地块的区划基础上具体安排项目的空间布局和开发时序，从整体上对各个项目的独立发展进行规范。

其三，要重视酒店产品与目标市场的对接关系。

一方面，虽然定位为度假酒店，但并不代表就是提供纯粹的度假产品，而是要充分研究酒店所处的区位与环境，如果其市场是多元化的，就必须兼顾商务会议等其他功能；另一方面，要根据淡旺季市场需求的变化，灵活地运用价格杠杆进行促销，最终实现酒店经营效益的最大化。

其四，要重视度假酒店与旅游景区的联动关系。

度假酒店往往建设在著名的旅游城市郊区或旅游景区中，因此高端游客是度假酒店需要重点关注的市场，同时，酒店的度假人群对旅游景区也有着游览的需求。

所以，与所在地各主要旅游景区建立良好联系，实现经营上的有机互动，将有利地促进度假酒店的整体发展。

其五，要重视重大活动与酒店经营的促进关系。

具有良好影响的国内、国际重大活动的举办对于提高酒店的知名度具有重要的推进作用。

如博鳌索菲特度假酒店，由于每年举办博鳌亚洲论坛而声名远扬；三亚喜来登度假酒店因为连续三年举办世界小姐赛事而名扬中外。

因此，度假酒店要充分利用区域配套，积极申办相关的重大活动，必将有力促进酒店的整体经营发展。