猎头深度解析腾讯的职场等级公司架构人才结构

猎头深度解析腾讯的职场

等级公司架构人才结构 Prepared on 22 November 2020

猎头深度解析腾讯的职场等级、公司架构、人才结构

如果说bat有这么一句话：

百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。下面进入正题，谈一谈腾讯的人才战略。

首先是腾讯的职级。

1、职级

腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级

同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P族

技术通道，简称T族

市场通道，简称M族

职能通道，简称S族

以T族为例，分别为：

T1：助理工程师（一般为校招新人）

T2：工程师

T3：高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7（能力强可能到p7）

T4：专家工程师

T5：科学家

T6：首席科学家

目前全腾讯貌似就一个T6.

每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件

其他线也是这样

T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级个人建议：能力突出的部分就是这个层级的关键点，我的建议是看能力要求的趋势，你在某个阶段，可能会特别看重你的能力。。哪块突出。哪块就是你需要发展的关键点。腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高，一年根据你的performance大概能发个月至18个月的工资，的base2w+，T3以上级别的员工都会有股票期权，腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+。

O(∩_∩)O~这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬(⊙_⊙)

暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。T5+的base薪酬在600w~800w/年2、架构

我的行业是移动互联网，我最熟悉的部门---腾讯MIG。向10点还经常接到我电话的MIG的同学道个歉。TEG是腾讯技术最强的部门，不过随着研究院的解散，搜搜的出售，TEG小了很多。腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2升

T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。

有的小伙伴做了3、4年的2-3升不上去啊。

以腾讯MIG为例，腾讯MIG在深圳，北京，上海，武汉，成都，大连有研发中心（其他地方可能也有，但本人没mapping到），排名有先后。人才流动的可能：

在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖人，太困难了。当你的房子，妻子的工作，儿子的学校，你的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。

百度在深圳设立了研发中心，不过规模不大。但我打电话挖人的时候，还是有不少腾讯的小伙伴去那的。在北京：这个经常挖，不过核心员工真少啊。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少，不好多说，还指着这出人呢。在成都，大连：在这些二线城市，腾讯就是当地最好的互联网公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都对自己的薪资比较满意，工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。讲一个现在人在搜狗的原腾讯员工的故事吧。

我给她打电话聊了半个多小时。她在腾讯工作了5年，去年腾讯搜搜合并到搜狗的时候去了搜狗。她说，她以前接猎头的电话的时候，她是经常会直接就挂掉的。我问她为什么她说，当时她觉得腾讯就是最好的公司。和外面一两年换一家公司的同学比，她的收入虽然不是最高的，但也绝对是靠前的，工作很有成就感，她努力工作，领导会给公

正的评价，晋级也还算顺利。伙伴的工作效率和能力也很高。她想要的腾讯都能给她，她为什么要换工作呢

我就又问为啥愿意和猎头聊天了呢她说被合并之后感到了特别大的落差，以前一直以为可以在腾讯做一辈子，但到了搜狗之后，才知道外面和腾讯有很大的不同，腾讯被合并过去的人基本在搜狗都不是主流，很多时候意见和想法也没法实现，提出的想法都是备胎，所以考虑九月份离职。

她对老东家还是很满意的，她说腾讯给了她丰厚的补偿。通过这个故事我想说：腾讯真的是个好公司，在职员工满意，离职员工满意的也占多数。对了忘记介绍了，这是个姑娘，清华毕业的。工作5年。在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去，学东西会很多，但业务线就这些，没有那么多坑，自然也就很难晋升高级岗。在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京东合作，易迅的人哭了。在腾讯跳出来碰到最大的问题就是，外面的公司太不完善了。

企业文化：

愿景：最受尊敬的互联网企业

·腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念，发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展，

以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求；

·坚持“用户第一”理念，从创造用户价值、社会价值开始，从而提升企业价值，同时促进社会文明的繁荣；

·重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现；

·通过成熟有效的营销、管理机制，实现企业健康、持续的利益增长，给予股东丰厚的回报；

·与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值；

·不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展；

·互联网不分国界，在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力，保持综合实力在全球前三名。使命：通过互联网服务提升人类生活品质·腾讯以高品质的内容、人性化的方式，向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务；

·腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，丰富人们的精神世界和物质世界；

·持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质；

·腾讯通过互联网的服务，让人们的生活更便捷和丰富，从而促进社会的和谐进步。价值观：正直，尽责，合作，创新培训体系：

腾讯有着强大的培训体系，包括新员工计划，腾讯学院等等。希望了解的同学可以自己去查。人才结构：腾讯的研发序列硕士学历的占多度，211大学，985大学占多数。大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人，但似乎腾讯人才创业比例不高。去年扫过一个腾讯研究院的通讯录，自己当老板的，在电话里仅有一个徐**（可能是创业的老板不愿意搭理我也可能，但真的只碰到了这一个。）一个小故事：腾讯部门内部利益纠葛较深，各部门之间沟通不多，MIG各地员工交流不多，甚至同城内同部门之间可能也存在竞争。一个小例子：

ALEX-solr2014/2/1817:34:16

好奇一件事情啊

你们腾讯的员工送vip么

i2014/2/1817:34:59

有时候他们即时通讯项目组心情好的时候，会送

2014/2/1817:35:20

你的年费就是他们送的呗

ALEX-solr2014/2/1817:35:26

真不错