施工现场管理规章制度汇编
建筑施工企业规章制度汇编
建筑施工企业规章制度汇编建筑施工企业规章制度汇编第一章总则第一条为了规范建筑施工企业管理，保障生产安全，提高企业经营效益，制定本规章制度。
第二条本企业是广大职工共同的事业，职工应当爱岗敬业，遵守本规章制度，创造良好的工作环境。
第三条企业应当贯彻国家安全生产方针，严格执行安全生产法律法规，实行责任制，做到安全生产始终放在首位。
第四条本规章制度是本企业的基本管理制度，对企业全体职工均具有普遍的约束力。
第二章岗位安全制度第五条本企业对每个岗位制定了安全作业指导书，明确了各岗位操作步骤及注意事项，岗位工人必须严格遵守。
禁止无操作资质的人员操作机械设备。
第六条原则上，拟任岗位的职工要经过本企业的岗前培训及考核合格后方可上岗。
第七条岗位上必须穿戴个人防护用品，并定期检查。
第八条随意移动安全设施，禁止私拉乱接电线，任何人员不能随意接触带电设备。
第九条进入危险区域应当佩戴安全帽以及身体其他防护用品。
第三章安全教育制度第十条所有职工必须参加本企业的安全培训，掌握基本的安全知识，并能识别施工现场的潜在危险。
第十一条各部门负责人应当定期开展安全教育，保证职工安全生产意识的不断提高。
第十二条施工现场将按规定设立安全教育资料宣传栏，定期刊登安全生产标语及知识。
第四章事故预防制度第十三条所有职工在施工现场工作前必须对作业环境进行评估，并采取相应的防范措施。
第十四条员工每天交班时必须对作业环境进行检查，发现危险及时进行处理并上报领导。
第十五条禁止在不符合条件的情况下进行工作，禁止不合格的材料及设备进入施工现场。
第十六条施工现场应当定期组织安全演习，提高应急处置的能力和水平。
第五章事故应急制度第十七条事故发生后，第一时间将现场清空，并对现场进行处理。
第十八条公司应当成立紧急处理小组，制定应急预案，并组织演练。
第十九条事故发生后应当及时报告有关部门，协助进行事故调查、处理工作。
第六章人员管理制度第二十条人员管理应当按照科学的管理制度进行，禁止将家庭矛盾和工作冲突带入工作中。
施工项目管理规章制度汇编
施工项目管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范施工项目管理工作，保障项目的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有涉及施工项目管理的单位和个人。
第三条施工项目管理应遵循科学、严谨、规范的原则，确保项目的进展及质量。
第四条各级组织要加强对施工项目管理的监督和指导，做好相关工作。
第二章项目前期管理第五条项目前期管理是项目管理的基础，需确保项目规划合理、设计完善。
第六条在项目启动前，应进行项目可行性研究，明确项目的目标和要求。
第七条制定项目管理计划，明确项目的进度、成本和质量要求。
第八条编制项目施工组织设计，规范项目管理工作。
第九条确保项目的技术交底和培训，确保执行人员的理解和执行力。
第十条制定项目安全生产计划，确保施工工程安全第一。
第三章施工方案管理第十一条制定施工方案是项目管理的核心内容，需科学、严谨。
第十二条根据设计标准和施工条件，制定合理的施工方案。
第十三条项目施工方案需经过专业审核和评审，保障施工质量。
第十四条在施工过程中，如需调整施工方案，需进行相应的方案变更。
第四章施工现场管理第十五条施工现场是工程进展的关键环节，需保障施工安全。
第十六条确保施工现场的安全措施和设施有效、完善。
第十七条做好现场人员管理，保障工人的安全、健康。
第十八条严格控制现场施工进度，确保工程按时交付。
第五章施工质量管理第十九条施工质量是工程的生命线，需确保施工质量符合标准。
第二十条制定施工质量管理计划，确保施工过程及成果的质量。
第二十一条加强对施工材料、设备的质量监督，杜绝假冒伪劣产品。
第二十二条定期进行工程质量检查和验收，确保工程质量合格。
第六章施工成本管理第二十三条施工成本是项目管理的重要环节，需做到合理控制。
第二十四条制定施工成本预算，完善成本管理体系。
第二十五条控制施工进度，确保按照预算完成工程建设。
第二十六条加强对工程款项的管理，确保工程款项的合规发放。
第七章风险管理第二十七条施工项目存在一定的风险，需做好项目风险管理工作。
(完整版)建筑施工企业管理制度汇编
第一章建筑施工企业规章制度汇编第一节概述一、企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。
用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。
规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（2）稳定性。
规章制度一出台，就不能随意改动。
经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。
当然，稳定也是相对的，并非一成不变。
规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。
（3）强制性。
如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。
所以，规章制度具有强制性的特点。
二、企业规章制度的作用（1）使企业工作规范化。
随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。
（2）协调企业各部门的工作。
通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。
各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。
（3）维持正常工作秩序。
有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
（4）提高工作效率。
有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。
三、企业规章制度的种类企业规章制度可分为两类。
一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。
它是根据国家有关的规定和企业经营管理的需要而具体制定的。
桥梁施工现场管理规章制度
桥梁施工现场管理规章制度
《桥梁施工现场管理规章制度》
1. 施工现场规划要求
1.1 桥梁施工现场应根据项目要求进行合理规划，确保施工区域的安全性和通行性。
1.2 施工现场应设置施工区域标识，包括施工范围、施工时间、安全警示标识等。
2. 安全生产管理要求
2.1 施工单位应严格按照相关法律法规和安全生产标准，组织开展施工工作。
2.2 施工现场应定期进行安全检查，消除各类安全隐患。
3. 施工人员管理要求
3.1 施工单位应对所有进入施工现场的人员进行身份验证和安全教育培训。
3.2 施工现场人员应佩戴工作服和必要的个人防护装备，严禁酗酒醉酒或者在工作岗位上吸烟。
4. 施工设备管理要求
4.1 所有施工设备应进行定期维护保养和安全检查，确保设备的安全性和稳定性。
4.2 施工设备使用人员应按照规定操作程序进行作业，严禁私自操作或者操作不熟练的设备。
5. 环境保护管理要求
5.1 施工现场应严格遵守环保法规，合理规划施工区域，减少对周边环境的影响。
5.2 施工现场应进行垃圾分类、集中处理，确保环境的整洁和卫生。
6. 突发事件应急处理要求
6.1 施工单位应制定应急预案，明确各类突发事件的处理程序和责任人。
6.2 施工现场应配备必要的应急救援设备和人员，保障施工过程中的安全。
通过制定并严格执行《桥梁施工现场管理规章制度》，可以有效规范施工现场行为，保障施工安全，保护环境，确保工程顺利进行。
工地现场各种规章制度管理
工地现场各种规章制度管理1. 安全生产规定所有工地现场的施工单位必须制定并落实安全生产规定，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全教育培训等。
施工单位要加强安全检查，及时发现并解决安全隐患，确保施工现场安全。
2. 劳动纪律工地现场要严格执行劳动纪律，包括工作时间、工作服装、工作环境等方面。
工人必须按时上下班，戴好安全帽并穿好工作服装。
一旦违反劳动纪律，将会受到相应的处罚。
3. 施工质量管理制度施工单位必须建立施工质量管理制度，包括材料验收、工艺要求、施工工艺等方面。
确保工程质量符合相关标准，达到预期要求。
4. 环保管理制度工地现场要贯彻环保管理制度，保护环境、节约资源。
施工单位要将生活垃圾和施工垃圾分类处理，采取各种措施减少对环境的影响。
5. 现场秩序管理工地现场要保持良好的秩序，杜绝乱扔垃圾、乱停车、乱堆放材料等现象。
施工单位要进行现场巡视，及时纠正违规行为，维护良好的施工环境。
6. 安全防护措施在工地现场，施工单位必须做好各种安全防护工作，包括设立安全警示标识、安装安全设备、配备安全防护用具等。
工人要严格遵守安全规定，做好自我保护，确保施工安全。
7. 交通管理工地现场交通繁忙，施工单位必须做好交通管理工作，包括设立交通标志、指示牌、交通警示员等。
保障交通畅通，减少交通事故的发生。
总的来说，工地现场各种规章制度管理是工程施工过程中的重要一环，具有至关重要的意义。
只有做到规章制度管理到位，才能保障施工安全、提高工作效率、规范施工行为，确保工程质量，从而实现工程的顺利完成。
希望施工单位和工人都能认真遵守各项规章制度，共同维护一个安全、和谐的工地现场。
工地现场管理办法规章制度
工地现场管理办法规章制度第一章总则第一条为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和工程建设的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工地现场管理工作，包括新建、改建、扩建工程项目的施工、监理、设计、采购、物资配送等各个环节。
第三条工地现场管理应遵循合法合规、科学规范、节能环保、文明施工的原则，确保工程安全、优质、高效完成。
第二章组织管理第四条设立工地现场管理组织机构，明确各岗位职责，建立责任人制度。
工地现场管理组织机构应包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员等。
第五条项目经理负责工地现场的整体管理工作，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。
技术负责人负责工程技术和质量管理工作，安全员负责安全生产管理工作，质量员负责工程质量管理工作，材料员负责材料供应管理工作，施工员负责施工现场管理工作。
第六条工地现场管理组织应建立健全各项管理制度，包括质量管理制度、安全生产管理制度、进度管理制度、投资控制管理制度、环境保护制度等，并组织实施。
第三章质量管理第七条工地现场应严格按照国家相关法律法规和工程建设标准进行施工，确保工程质量。
第八条施工过程中，应做好工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求和标准规定。
第九条施工材料、构配件和设备应符合国家相关法律法规和工程建设标准，具有产品质量证明文件和检测报告。
第四章安全生产管理第十条工地现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
第十一条施工前，应进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十二条工地现场应做好安全生产措施，包括施工现场的安全防护、施工设备的检查和维护、施工现场的安全标志等。
第十三条施工过程中，应严格执行安全生产规章制度，防止事故的发生。
第五章进度管理第十四条工地现场应按照工程进度计划组织施工，确保工程按期完成。
第十五条施工过程中，应做好进度监控和调整工作，及时解决影响工程进度的因素。
现场文明施工管理制度范文
现场文明施工管理制度范文第一章总则第一条为加强施工现场文明管理，维护施工安全、保护环境、提升工程质量，根据国家相关法律法规以及施工管理的实际情况，制定本制度。
第二条施工单位应当制定并严格执行本制度，确保施工现场文明有序进行，保证工人的安全、健康和社会环境的和谐。
第三条本制度适用于所有施工单位及其人员，包括现场工人、管理人员、监理人员、业主代表等。
第四条施工单位应当建立健全施工现场文明管理组织机构，明确责任分工，保障制度的有效实施。
第五条施工单位应当加强对工人的岗前培训，提高其文明施工的意识和素质。
第二章施工现场秩序管理第六条施工单位应当按照工程施工方案和相关规定，在施工现场划定工作区域和通行通道，确保通行畅通、作业有序。
第七条施工单位应当合理安排施工人员的工作时间和休息时间，避免在休息时间噪音扰民。
第八条施工单位应当定期进行施工现场卫生清理，保持施工现场的清洁整洁。
第九条施工现场的设备、机械应当定期维修检查，保证正常运行，减少噪音、污染等对环境的影响。
第三章安全生产管理第十条施工单位应当制定安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
第十一条施工单位应当做好施工现场的安全防护工作，配备必要的防护设备，进行必要的安全培训。
第十二条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高其自我防护意识和安全操作技能。
第十三条施工单位应当定期组织安全生产检查和演练，加强安全隐患的排查和整改。
第四章环境保护管理第十四条施工单位应当按照工程施工方案和相关规定，采取有效措施减少施工对周围环境的污染。
第十五条施工单位应当建立垃圾分类和处理制度，确保垃圾的正确分类和无害化处理。
第十六条施工单位应当加强对施工现场周边的环境保护，定期清理建筑垃圾和施工废弃物，防止扬尘、水污染等对环境的影响。
第十七条施工单位应当合理使用和节约能源资源，减少对环境的负面影响。
第五章强化监督管理第十八条监理人员应当积极履行监督管理职责，对施工现场的文明施工情况进行监督检查，及时发现和处理问题。
施工现场各项管理制度
施工现场各项管理制度一、安全管理制度1.1 施工现场应设置专职安全管理人员，负责安全监督与检查工作，确保施工现场的安全生产。
1.2 工人进入施工现场前必须接受安全教育培训，掌握安全操作规程，佩戴齐全个人防护用品。
1.3 定期进行安全检查，对发现的安全隐患立即整改，确保施工现场无安全隐患。
1.4 严格执行国家和地方的安全生产法规，对违章操作、违规指挥等行为坚决予以制止和处罚。
二、质量控制制度2.1 施工过程中应遵循国家和行业的相关质量标准，确保工程质量。
2.2 定期对工程质量进行检测和评估，确保各项技术指标达标。
2.3 对不合格的工程部分进行整改，直至达到质量要求。
2.4 建立质量档案，记录质量检查、整改和评估情况，便于质量追溯和责任追究。
三、进度管理制度3.1 制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间。
3.2 定期对施工进度进行检查和评估，确保按计划进行。
3.3 对进度滞后的工作进行分析，找出原因并采取相应措施进行整改。
3.4 及时向项目管理部门报告施工进度情况，确保项目按时完成。
四、材料管理制度4.1 材料进场前应进行质量检查，确保材料符合规范要求。
4.2 材料应分类存放，标识清晰，避免混放和损坏。
4.3 实行材料领用制度，严格控制材料的使用和消耗。
4.4 对过期或不合格的材料进行及时清理和处理，确保材料质量。
五、设备管理制度5.1 设备操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的性能和操作规程。
5.2 设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常运转。
5.3 严禁违规操作设备，防止设备损坏和人员伤害。
5.4 建立设备档案，记录设备使用、维护和保养情况，便于设备管理和追溯。
六、人员管理制度6.1 施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，服从管理。
6.2 对施工人员进行定期的技术培训和安全教育培训，提高技能水平和安全意识。
6.3 实行绩效考核制度，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行约谈和整改。
施工工地现场规章制度
施工工地现场规章制度为了加强施工工地现场管理，保障工人和施工人员的安全，确保施工质量和进度，制定施工工地现场规章制度如下：一、遵守国家法律法规1. 所有施工工地现场人员必须遵守国家法律法规，不得从事违法行为。
2. 禁止在施工工地现场吸烟、饮酒等影响施工安全和质量的行为。
3. 禁止私自携带易燃易爆物品进入施工工地现场。
二、安全生产1. 施工工地现场所有人员必须穿戴统一的安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
2. 施工工地现场必须贴有安全警示标志，告示牌等，提醒施工人员注意安全。
3. 所有使用电器设备的施工人员必须合格证明，并遵守相关操作规程。
4. 禁止在施工工地现场乱堆放杂物，保持施工现场的整洁。
5. 施工工地现场必须配备消防器材，并定期进行消防演练。
6. 对高危作业需设置警戒线，并安排专人进行监督。
三、环境保护1. 施工工地现场不得污染环境，如乱排污水、倾倒垃圾等行为严格禁止。
2. 施工废弃物需按照规定分类处理，可回收物品需及时回收，有害废物需进行专门处理。
3. 施工工地现场周边绿化需合理规划，保护周围环境。
四、施工质量1. 施工工地现场所有人员必须按照设计要求和规范要求施工，不得随意变更。
2. 施工工地现场必须进行质量检验，合格后方可继续施工。
3. 对于出现质量问题的工程，必须及时整改，保证施工质量。
五、工作纪律1. 施工工地现场所有人员必须遵守施工计划，按时完成工作任务。
2. 禁止在施工工地现场打闹、违纪行为，严格遵守工地纪律。
3. 施工工地现场必须定期进行安全检查和质量检查，发现问题需及时解决。
六、其他规定1. 施工工地现场必须配备医疗急救设备，并定期进行急救演练。
2. 施工工地现场需设置进出通道，并对非施工人员实行管制。
3. 不得擅自停工或私自调整工程进度，需经相关部门批准。
综上所述，施工工地现场规章制度的实施是保障施工工地安全、质量和进度的重要保障措施，所有施工人员必须严格遵守，确保施工工地的正常运转和安全生产。
建筑工程施工管理制度汇编电子版
建筑工程施工管理制度汇编电子版第一章总则第一条为加强建筑工程施工管理，规范工程施工行为，保障施工质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工程施工项目，包括施工单位、监理单位、设计单位等相关单位和人员。
第三条建筑工程施工管理应遵循“质量第一、安全为重、科学管理、合理布局”的原则。
第四条建筑工程施工管理应遵循“严格遵守法律法规、科学管理施工过程、切实保障工程质量和安全、优化资源配置和节约成本、尊重环境保护和社会责任”的基本要求。
第五条建筑工程施工管理相关人员应遵守职业道德，严格执行本制度，并接受相应的培训和考核。
第二章施工前准备第六条施工单位应根据工程施工计划，制定详细的施工组织设计，并提交给监理单位审核。
第七条施工单位应按照规定的程序，向政府相关部门、业主单位和监理单位申请建筑工程施工许可证，并缴纳相应的费用。
第八条施工单位应组织专业技术人员对施工现场进行勘察，确定施工顺序和方法，制定详细的施工方案。
第九条施工单位应对施工现场进行安全评估，制定安全保护措施和应急预案，确保施工过程中不发生安全事故。
第十条施工单位应认真组织施工人员进行技术培训和安全教育，提高员工的技术水平和安全意识。
第十一条施工单位应确定各项施工项目的进度计划和质量控制计划，制定相应的奖惩制度和监督检查机制。
第三章施工管理第十二条施工单位应建立健全施工管理组织机构，明确责任分工和管理权限，确保施工过程的顺利进行。
第十三条施工单位应加强对工程材料的质量监督，严格按照设计要求执行，禁止使用劣质材料。
第十四条施工单位应加强对施工机械设备的维护保养，确保设备正常运转，做好设备安全保护工作。
第十五条施工单位应加强对施工人员的管理和培训，落实劳动合同和安全责任制度，保障员工的合法权益。
第十六条施工单位应建立施工现场日常巡视制度，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。
第十七条施工单位应建立施工现场安全检查制度，定期进行安全检查和评估，确保施工过程中不发生安全事故。
市政工程公司施工现场工作时间管理规章制度汇编
市政工程公司施工现场工作时间管理规章制度汇编目录1. [引言]()2. [工作时间的定义与要求]()3. [工作时间的安排与调整]()4. [加班与加班费用]()5. [请假与调休]()6. [迟到与早退处理]()7. [考勤管理]()8. [工作日志的填写与记录]()9. [违反规章制度的后果]()10. [附则]()1. 引言该规章制度旨在规范市政工程公司施工现场工作时间的管理，以确保工作时间的合理安排和工作效率的提升。
2. 工作时间的定义与要求2.1 工作时间的定义- 工作时间指在施工现场从开始工作到结束工作的时间段。
2.2 工作时间的要求- 所有工作人员必须按照工作时间安排进行工作，准时上下班。
- 工作时间必须合法合规，符合劳动法规定的相关要求。
3. 工作时间的安排与调整3.1 工作时间的安排- 工作时间的安排由施工现场负责人统一制定。
- 工作时间应合理安排，以保证项目进度和质量。
3.2 工作时间的调整- 工作时间调整应提前通知所有工作人员，并确保工作时间调整合理合法。
4. 加班与加班费用- 加班是指在工作时间安排之外的额外工作时间。
- 加班情况需提前向施工现场负责人报备，并按照相关规定支付加班费用。
5. 请假与调休5.1 请假- 工作人员需要请假时，应提前向施工现场负责人申请，并提供合理的请假理由。
- 请假期间的工作需要由其他人员进行调整和安排。
5.2 调休- 调休是指将工作日休息的时间转换为其他的休息时间。
- 调休需提前向施工现场负责人申请，并按照相关规定进行安排。
6. 迟到与早退处理- 工作人员迟到或早退应提前向施工现场负责人请假，按照相关规定进行处理。
7. 考勤管理- 工作人员需按照规定使用考勤系统进行打卡签到。
- 不得恶意刷卡，否则将依照相关规定进行处理。
8. 工作日志的填写与记录- 工作人员需按照要求填写工作日志，记录每日工作内容和工时。
- 工作日志应真实准确，定期向施工现场负责人汇报。
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度汇编1、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度2、安全技术措施计划执行制度3、安全技术交底制度4、施工机具进场验收与保养维修制度5、安全检查制度6、安全教育培训制度7、伤亡事故快报制度8、考核奖罚制度9、项目部安全生产奖罚规定10、班组安全活动制度11、门卫值班和治安保卫制度12、消防防火责任制度13、卫生保洁制度14、不扰民措施施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计是规划和制导从工程施工准备到验收全过程的综合性技术文件，对施工的全过程起部署和安排作用。
二、编制人员要根据工程特点及掌握的情况（对本工程施工可提供的各项条件），结合公司实际，认真编制切实可行的施工组织设计。
三、施工组织设计（方案）的编制要求按下列内容执行：1、工程概况2、现场管理机制3、施工部署和施工总平面安置图4、施工总进度计划表（网络图）5、机械设备与周转材料投量计划和技术要求并对设备认可，及相关专业施工配合计划6、劳动力组织与用工打算和非凡工种用工打算施工7、主要材料构件用量计划8、各主要分部分项工程施工技术措施、及季候性施工措施9、工程质量筹谋（质量目标）及保证工程质量技术措施、质量通病防治措施10、新工艺、新技术、新机具、新材料的应用、及成本控制技术措施11、安全生产、文明施工技术措施12、专项施工用电组织设计。
脚手架搭设方案、模板施工方案和地下室支护方案等13、产品交付使用前的防护措施四、施工组织设计内容必须符合国家、行业、地方、主管部门和本企业颁发的规范、标准要求。
五、承建项目必须编制施工计划或施工组织设想，建筑面积在5000m2以上的工程必须编制施工组织设想，并经有关技术职员审核后报总工核准。
6、施工过程中需变动施工组织设想或专项安全施工计划，必须经原审批职员同意，并形成书面计划。
八、施工组织更改由更改部门做好详细的更改记录，更改后的文件应及时按规定发放到位。
九、本公司所有施工项目均应认真组织，对施区纪织设计（方案）、施工工艺、施工技术措施、施了质量、安全技术等进行技术交底，可采用口头（口头交底要有记录）或书面形式进行。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度一、总则施工现场是建筑工程实施过程中的核心区域，为了确保施工的安全、高效进行，制定本施工现场管理规章制度。
二、现场进出管理1. 凡进入施工现场的人员必须按时佩戴工作证，并通过门禁系统进入。
2. 所有人员出入施工现场必须按规定的通道和门岗进行检查和登记，并严格执行上下班时间。
三、施工现场秩序和安全1. 所有人员必须遵守施工现场的秩序，不得擅自闯入禁止区域，未经许可不得任意更改施工现场的布置。
2. 施工现场必须配备标识牌和警示标志，明确危险区域和禁止通行区域。
3. 施工现场必须定期进行安全巡查，发现问题及时整改，并将巡查记录进行保存。
四、施工设备和工具管理1. 对于施工设备和工具，必须进行统一编码并建立清单，包括设备的名称、型号、数量以及使用部门和责任人。
2. 施工设备和工具必须经过定期维护和保养，确保其正常运转和使用安全。
3. 施工设备和工具的使用必须符合相关操作规程，操作人员必须经过专业培训和持证上岗。
五、施工材料管理1. 施工材料必须进行统一采购和储存，建立材料清单，并按照要求进行分类、编号和标识。
2. 材料储存区必须保持整洁有序，不得存放易燃、易爆等危险物品。
3. 对所有进入施工现场的材料必须进行检查，确保质量合格并进行记录。
六、安全防护和应急措施1. 在施工现场必须配备齐全的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、防护眼镜等，不得擅自使用劣质和损坏的安全防护设备。
2. 所有人员必须按照施工现场的应急预案进行演练和培训，熟悉逃生路线和灭火器的使用方法。
3. 施工现场必须建立应急通道，确保疏散时的畅通。
七、环境保护1. 施工现场必须贯彻绿色施工理念，减少噪音、粉尘和排放物的产生，并符合国家和地方相关环境保护法规。
2. 施工废弃物必须进行分类收集和妥善处理，不得乱倒乱扔。
八、施工现场交接1. 施工现场交接必须由项目经理或主管进行，并编制交接记录，明确责任人和工作内容。
2. 现场交接前必须对施工现场进行清理和整理，确保下一阶段的施工顺利进行。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度第一章总则第一条为了加强施工现场的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条施工现场管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程项目的顺利进行。
第三条施工现场管理应包括工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护、文明施工等方面的内容。
第四条施工现场管理责任主体为项目经理部，各施工队伍和有关部门应按照职责分工，共同做好施工现场管理工作。
第二章工程质量管理第五条项目经理部应建立健全工程质量管理体系，明确质量管理职责和权限，制定质量管理制度和操作规程。
第六条项目经理部应按照工程设计文件和技术规范要求，组织施工，确保工程质量。
第七条施工过程中，应加强质量检查和验收，对不合格工程应及时整改，确保工程质量符合规定要求。
第八条项目经理部应做好工程质量记录和资料整理工作，为工程验收和后期维护提供依据。
第三章安全管理第九条项目经理部应建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责和权限，制定安全生产管理制度和操作规程。
第十条项目经理部应组织开展安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和管理水平。
第十一条施工现场应做好安全防护工作，包括施工现场的安全警示、隔离、防护设施的设置等。
第十二条施工过程中，应严格遵守安全生产规定，正确使用劳动保护用品和安全防护设施。
第十三条项目经理部应做好安全事故的应急预案和处理工作，及时报告并采取措施防止事故扩大。
第四章进度管理第十四条项目经理部应根据工程计划和施工组织设计，制定施工进度计划，并组织实施。
第十五条项目经理部应加强对施工进度的监控，及时发现和解决影响进度的因素，确保工程按计划推进。
第十六条项目经理部应做好进度记录和资料整理工作，及时向上级报告施工进度情况。
第五章投资控制管理第十七条项目经理部应根据工程预算和施工组织设计，制定投资控制计划，并组织实施。
第十八条项目经理部应加强对投资控制的监控，及时发现和解决影响投资控制的因素，确保工程投资控制在预算范围内。
现场双控管理制度汇编范本
一、总则第一条为加强现场安全生产管理，预防和减少安全事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有施工现场。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
二、组织机构第四条成立现场安全生产管理领导小组，负责现场安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
第五条现场安全生产管理领导小组下设办公室，负责日常安全生产管理工作。
三、安全生产责任第六条各级管理人员、技术人员、操作人员应当严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
第七条项目经理对本项目的安全生产负总责，负责组织、协调、指挥本项目安全生产工作。
第八条安全生产管理人员负责现场安全生产的监督检查，及时发现和消除安全隐患。
第九条操作人员应当严格按照操作规程进行作业，不得违章作业。
四、安全教育培训第十条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十一条新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第十二条定期对员工进行安全生产知识更新培训，提高员工的安全素质。
五、风险分级管控第十三条建立风险分级管控制度，对施工现场的风险进行识别、评估和控制。
第十四条风险识别：对施工现场的危险源、危险因素进行辨识，确定风险等级。
第十五条风险评估：对风险等级进行评估，确定风险控制措施。
第十六条风险控制：根据风险评估结果，采取相应的风险控制措施。
六、隐患排查治理第十七条建立隐患排查治理制度，对施工现场的隐患进行排查、治理和跟踪。
第十八条定期对施工现场进行隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
第十九条对排查出的隐患，按照“定人、定时间、定措施”的原则进行治理。
七、现场安全检查第二十条定期开展现场安全检查，对施工现场的安全设施、设备、人员操作等进行全面检查。
第二十一条检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
施工现场文明施工管理制度范文(二篇)
施工现场文明施工管理制度范文是指对施工现场进行管理的一系列制度和规定，旨在保证施工现场秩序井然、文明有序、安全高效。
以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度：1. 项目部应按照相关法律法规和施工规范编制施工现场管理制度，明确各方责任和管理要求。
2. 施工现场应设立固定的入口和出口，进出施工现场的人员必须佩戴统一的工作证件。
3. 所有施工人员应穿戴工作服，严禁穿拖鞋、拖鞋和衣着不整洁进入施工现场。
4. 施工现场应建立临时生活区、办公区和材料堆放区，各区域应有明确的标识，保持整洁有序。
5. 施工现场应严格按照施工计划进行施工，禁止无关人员闲逛或影响施工的活动。
6. 施工现场应设置必要的安全警示标识和防护设施，确保施工过程中安全可控。
7. 严禁施工人员在施工现场吸烟、乱丢烟蒂和其他垃圾，保持环境整洁。
8. 施工现场应保持良好的噪音控制，严禁在施工现场播放高音量音乐或噪音。
9. 施工现场应做好施工废弃物的分类和妥善处理，确保环境卫生。
10. 对违反施工现场管理规定的人员，应依法给予相应的处理和处罚。
以上是施工现场文明施工管理制度的一些常见要求，具体的管理制度可以根据不同项目和实际情况进行调整和完善。
施工现场文明施工管理制度范文（二）1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
建筑施工企业安全生产规章制度汇编
建筑施工企业安全生产规章制度汇编一、绪论建筑施工企业作为一个涉及到大量人员、设备和工程的行业，其安全生产工作显得尤为重要。
为保障施工企业员工的生命安全和财产安全，各级政府和相关部门出台了一系列规章制度，要求建筑施工企业严格遵守，并不断完善和执行。
本文将对建筑施工企业安全生产规章制度进行汇编，以便施工企业管理者和从业人员更好地了解和遵守相关规定。
二、建筑施工企业安全生产管理制度1. 安全生产责任制度•建筑施工企业应当明确安全生产管理人员的职责和权限，依法履行安全生产管理职责，为员工提供安全的工作环境。
2. 安全生产培训制度•建筑施工企业应当对员工进行安全生产的必要培训，使员工掌握安全操作技能和应急处置能力。
3. 安全生产检查制度•建筑施工企业应当建立定期检查制度，对施工现场的安全隐患进行排查，并及时整改，确保施工过程中安全生产。
4. 安全生产事故报告制度•建筑施工企业应当建立事故报告制度，对发生的安全生产事故进行及时报告，调查事故原因，并采取相应措施避免再次发生类似事故。
三、建筑施工企业安全防护制度1. 施工现场安全防护规定•建筑施工企业应当落实施工现场安全防护规定，包括围挡设施、安全警示标识、安全通道等，确保施工现场安全有序进行。
2. 作业人员安全防护规定•建筑施工企业应当为作业人员提供必要的安全防护用具，包括安全帽、安全带、防护眼镜等，保障作业人员的安全。
3. 施工设备安全管理规定•建筑施工企业应当定期检查施工设备的安全性能，保持施工设备的正常运行状态，防止因设备故障导致安全事故发生。
四、建筑施工企业危险作业管理制度1. 高空作业管理规定•建筑施工企业应当制定高空作业管理方案，对高空作业人员进行培训和考核，确保高空作业安全进行。
2. 有限空间作业管理规定•建筑施工企业应当制定有限空间作业管理规定，对有限空间作业进行严格管控，避免发生事故。
五、建筑施工企业应急预案管理制度1. 突发事件应急预案•建筑施工企业应当建立完善的突发事件应急预案，包括火灾、地震、爆炸等，对突发事件进行应急演练和排查。
施工现场文明管理规章制度
施工现场文明管理规章制度第一章总则第一条为贯彻落实《建设工程施工现场文明施工规程》，构建和谐施工环境，确保施工安全和质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有施工现场，包括建筑工地、道路工程、市政工程等。
第三条承包商应当严格执行本规章制度，加强施工现场管理，确保施工安全和质量。
第四条施工现场应当建立健全文明施工管理制度，明确责任人，分工合作，做好各项工作。
第五条施工现场管理人员应当具备相关职业资格，严格执行管理制度，确保施工秩序井然。
第二章施工现场文明施工要求第六条施工现场应当保持整洁、有序，杜绝乱扔垃圾、乱堆材料的现象。
第七条施工现场应当设置固定的卫生死角，定期清理卫生，并保持施工现场周边环境整洁。
第八条施工现场应当加强对施工人员的安全教育培训，确保施工人员遵守安全操作规程。
第九条施工现场应当设置明显的安全警示牌，提醒施工人员注意安全，确保施工场所安全。
第十条施工现场应当建立明确的管理制度，包括施工区域划分、材料堆放要求、设备使用等。
第三章施工现场文明管理制度第十一条施工现场管理人员应当定期检查施工现场，及时发现问题并及时处理。
第十二条施工现场应当建立健全纪律教育制度，明确违反规定的处理措施。
第十三条施工现场应当建立健全员工奖惩制度，树立优秀员工的榜样。
第十四条施工现场应当建立健全施工日报制度，及时汇报施工进度和质量。
第十五条施工现场应当加强与相关部门的沟通协调，保持良好的合作关系。
第四章施工现场文明管理措施第十六条施工现场应当加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识。
第十七条施工现场应当建立健全安全救援机制，应对紧急情况及时处置。
第十八条施工现场应当制定应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效处理。
第十九条施工现场应当配备必要的安全设备和器材，确保施工作业安全。
第二十条施工现场应当加强与周边居民的沟通，解决可能出现的矛盾。
第五章施工现场文明管理效果评估第二十一条施工现场管理人员应当定期对施工现场文明管理效果进行评估，不断改进。
工程施工队现场规章制度
工程施工队现场规章制度一、总则1. 为规范施工队现场管理，确保施工安全和工程质量，根据相关法律法规及公司制度，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于工程施工队在施工现场的管理，所有施工人员必须严格遵守。
3. 工程部负责制定并监督执行本规章制度，对违反规定的人员进行责任追究。
二、施工队管理1. 施工队必须具备相应施工执照，并保证施工人员具备相关技术资格和培训。
2. 施工队必须签订劳动合同，并按照规定为施工人员购买工伤保险和意外险。
3. 施工队必须建立健全的管理制度，对施工人员进行定期培训和考核。
4. 施工队必须落实施工安全和质量责任，确保施工过程符合相关标准和规范。
三、施工现场管理1. 施工队必须建立施工现场安全保障制度，包括安全防护措施、安全教育和技术指导等。
2. 施工现场必须配备完整的安全设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
3. 施工现场必须设置警示标识，明确施工区域和安全通道，禁止未经许可的人员进入。
4. 施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
四、劳动纪律1. 施工人员必须严格遵守班组领导的指挥和安排，做到言听计从。
2. 施工人员必须遵守工作时间和工作任务安排，不能擅自离开工作岗位。
3. 施工人员必须服从安全管理规定，正确使用安全设备并做好个人防护。
4. 施工人员必须遵守工地纪律，不能在施工现场喧哗吵闹、抽烟吸毒等。
五、违纪处罚1. 对违反规章制度的施工人员，可根据情节轻重给予口头警告、书面通报、扣减工资等处罚。
2. 对造成严重后果或多次违规的施工人员，可进行停职、扣减奖金、予以解雇等惩处。
3. 对于有违法犯罪行为的施工人员，应当立即报警并配合警方进行调查处理。
六、附则1. 本规章制度经工程部审批同意后生效，任何单位和个人不得擅自修改。
2. 施工队及施工人员应当密切配合，确保施工现场管理工作的顺利开展。
3. 如有其他未尽事宜，由工程部进行裁量处理并进行相应规定。
本规章制度自发布之日起生效，所有施工队及施工人员必须严格遵守，如有违反将受到相应处理。
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施施工工现现场场管管理理制制度度湖北省襄阳市万柯路桥有限公司二O一二年四月目录编制讲明第一篇：行政后勤治理制度第一章：考勤制度第二章：例会制度第三章：档案治理制度第四章：仓库治理制度第五章：岗位责任制度第六章：绩效考核制度第二篇：实施性施工组织设计第一章：土石方工程第二章：桥涵工程第三章：隧道工程第三篇：质量治理制度第一章：总则第二章：质量目标第三章：创优规划第四章：质量保证体系与质量监督治理机构第五章：质量治理依据第六章：质量治理制度第七章：质量治理活动程序第八章：质量治理重点第九章：工程质量检查和检测第十章：工程质量考评第十一章：工程质量奖罚第四篇：安全、文明施工治理制度第一章、总则第二章、安全生产职责第三章、安全教育培训制度第四章、施工现场安全治理制度第五章、现场抢救治理规则第六章、重大危险源监测与预控措施第七章、项目重大事故应急救援预案第八章、环保、水保文明施工第九章、安全奖惩制度编制讲明一、编制依据：1、中华人民共和国《建筑法》、《劳动法》、《公司法》、《安全法》2、《施工企业治理条例》、《建筑质量治理条例》、《建筑安全治理条例》3、国家、建设部、交通部现行设计规范，施工规范，验收标准及有关文件。
4、公司《企业章程》、《企业治理制度》5、我公司项目工程施工治理经验，方法及技术成果。
二、编制原则：1、该施工现场治理制度是为了更好的指导项目施工而编制，因此在认真阅读相关资料编制而成，使其能正确的指导施工生产。
2、本着“实事求是，以人为本，科学进展，共创辉煌”进展理念。
3、坚持“诚信创新永恒，精品运气同在”的进展方针4、推行全面质量治理执行ISO9002质量标准和程序。
5、采纳项目法施工推行标准化治理达到保质、安全、文明、高效；坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。
7、实行项目法人治理,落实岗位责任制.建立终身责任追究制度。
三、适用范围：工业与民用建筑项目、公路工程项目、市政工程项目、大型土石方工程项目、基础工程项目、设备安装项目。
第一篇：行政后勤治理制度第一章、施工现场考勤制度第一条、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，执行个人签到制，不得代签、补签上班五分钟后由办公室人员收录并充档；工程开工后工作时刻为九小时每日。
职员每月的额定出勤天数为28天并以此为绩效工资核发标准，职员每月2天公休连续三个月公休一周。
第二条、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出；任务结束后及时向办公室交回勤务单充档。
第三条、项目经理、项目总工外出需向公司分管领导汇报，外出超出一周的应安排其他专业人员接替其位置主持工作。
第四条、病假需出示大夫开具的诊断证明书方可请假，但请假时刻不得超出三天；大病须经公司领导同意后方可准假，但假期不得超出一月；否则需办理离职手续。
第五条、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内由部门领导批准，两天以内生产经理批准，三天以上由项目经理批准，七天以上需报公司获准，获准假后方可休息，并送行政办公室备案；所有职员事假不得超出十五天；否则视为自动离职。
第六条、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从，由项目经理填写加班申请表；工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身缘故不能按时完成自身工作任务需要加班的，不计加班工资。
第七条、无故旷工三次或连续三天者除名。
第二章、施工现场例会制度第八条、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天进行一次碰头会，每次会议时刻不得小于10分钟。
第九条、每日例会应由生产经理召集，技术员、施工员、治理员及施工班组负责人参加。
每次会议内容由行政办公室文员记录归档。
生产经理可依照具体问题扩大参加例会人员范围。
生产经理不在应由其他在家领导主持例会。
第十条、施工中发觉的问题必须提交例会讨论，报项目经理、项目总工批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
第十一条、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
第十二条、每周例会由项目经理召集，由项目总工、生产经理、各部门负责人、各分包施工队队长参加，办公室文员记录归档并定期向公司上报。
项目经理可依照具体问题，扩大参加人员范围。
第十三条、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
第十四条、每次周例会实行签到制度并纳入考勤，对无故不能缺席者给予50元罚款，连续三次缺席周例会者予以辞退。
第三章、施工现场档案治理制度第十五条、办公室应严格按照工程档案治理要求，做好资料档案工作。
第十六条、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录及时报总公司备案充档。
第十七条、现场工作人员、生产车辆登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档，并报当地派出所备案。
第十八条、工程施工过程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
第十九条、工程施工中其它各类文件、资料、文书往来整理归档。
第二十条、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
第二十一条、借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表，并及时归还。
第四章、施工现场仓库治理制度第二十二条、材料入库必须由工程部相关技术人员验收合格后经项目经理签字方可入库，不合格及三无材料坚决不入库，物资部材料员必须及时办理退货手续。
第二十三条、保管员对任何材料必须清点后方可入库并登记进帐，填写材料入库单同时录入电子文档备查。
第二十四条、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
第二十五条、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识治理，并留有足够的通道便于搬运并做好消防工作。
第二十六条、油品、酒精、工程化工用品、爆破器材等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材,不得使用明火。
第二十七条、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，幸免造成损失。
第二十八条、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
第二十九条、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名；物资部要定期对仓库进行盘点掌握材料库存情况。
第三十条、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库。
实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
第五章、施工现场岗位责任制度第三十一条、办公室职责负责实施各项治理规章制度，督促、检查制度的贯彻执行。
负责会务安排做好会议记录，建立健全职员人事档案并做好档案治理。
负责本项目印鉴、公文的制定与保管文书起草文件收发工作，负责职员的考勤记录、绩效治理工作及各项奖惩方法的执行，统计职员绩效考核结果。
负责办公设备和办公用品的采购、保管和领用，做好资产盘点、整理。
代表公司和项目部与职员签订劳动合同及其保管工作，办理职员的调出入手续与社会福利保险事项。
负责治理项目部食宿等后勤工作。
第三十二条、合同部职责使用能够满足工程施工的合格劳务，以保证合同要求；负责组织与劳务队签订合同，并经公司经营部审核后生效；制定切实可行的责任成本治理打算，统计考核责任成本实施结果，提出责任成本治理改进措施；会同上级部门编制责任预算，把好增收节支第一关；参与业主验工计价工程量的复核和办理签认手续，及时办理对业主验工计价；把好外部劳务队伍录用、使用、治理三道关口，防止收益流失；参与施工合同及采购合同的谈判及决策，负责本部的所有合同治理；及时办理外部协作队伍的计价严格有关手续，审核计价工程量和操纵临时工程费用的支出，协作财务部门禁止对外包队伍超计价、超借款；负责制定生产人员的工资制定、分配方案及操纵；负责成本工资的计算、分配和统计工作，搞好项目计件工资与成本挂钩考核工作，及时准确的上报各种成本报表。
第三十三条、财务部职责依照国家财务治理制度认真编制资金收支打算并予以落实，认真做好核算和监督，做到收入有依照开支有规定，充分发挥资金使用效果，促进资金良性循环；全面扎实的开展责任成本治理的考核和监督工作，按照经济核算原则定期检查，分析财务打算执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果；按规定建立会计账本及劳资的各类台账，并加以妥善保管各类台账档案资料并做好使用登记，实行电算化办公；参与单位行政治理、职工日常治理、干部工人治理、单位基层建设，积极开展职工教育工作；协作合同部门负责编制外包队伍工程款使用发放，编制职工劳动工资表、效益工资表、奖金分配及发放，核收应留应扣工作；负责职工请销假登记，并认真考核各行管人员、生产工人出勤及使用假期情况；按规定及时汇总上报有关财务劳资的各类报表，认真执行新《会计法》；保守秘密，除法律规定和单位领导同意同意外，不准私自向外界提供或者泄露本单位的会计信息。
第三十四条、设备部职责在指挥部的统一领导下，贯彻落实集团和公司的有关设备治理规定，搞好本项目的设备治理工作；总体负责本项目所有机械设备、运输车辆、治理人员及司机的治理和调度，做好工作记录；负责各部门机械设备的考核工作，并向相关部门提供考核结果及有关资料；确定机械设备、运输车辆的司机及有关证件的办理，负责机械设备、车辆租赁合同的签订及费用结算；配合有关部门制定项目施工组织方案，合理配备机械设备车辆的组织落实，贯彻落实上级有关设备治理规定；搞好单机单车核算，及时向财务、合同治理部门提供有关依据及原始资料，并做好上报公司设备部有关统计报表；负责设备方面“三标一体化”认证工作的实施，将“三标一体化”精神贯彻到设备治理的每项工作中。
第三十五条、物资部职责负责部属各单位的物资采购供应治理，做好现场物资的日常治理工作；对各工点的物资治理实施监督、检查、指导，发挥监督机制的作用；建立健全物资治理规章制度，提高物资治理水平，做到精细治理尤其是对油品等一定要做到计量准确收支平衡；积极采纳新技术、新工艺、新材料，做好材料的节约代用工作；保证所有进场材料都能满足工程质量和施工进度的要求，坚决杜绝“三无”产品进场；按照“三标一体化”要求，做好本部门其他工作。
第三十六条、安质部职责安质部是本项目的安全主管部门，对施工现场的安全防范和职工健康安全负责。
经常深入施工现场，检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并提出解决方法。
发觉阻碍安全的因素立即予以排除，纠正违章指挥和违章施工现象。
落实各项安全规章制度，及时掌握安全生产动态。
定期组织安全生产检查，制定安全措施和事故调查处理方案，对存在的问题制定整改措施并监督落实。
对改善劳动条件及施工环境、消除噪音、治理尘毒等情况，负责制定相应措施。
依施工方案或作业指导书现场监督、抽查、落实工序施工工艺标准。
检查施工工艺能否达到施工方案或作业指导要求，否则下达整改通知书限期整改，情况严峻时及时向项目总工程师报告。