生鲜市场调查报告
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生鲜市场调查报告
篇一:20XX-2020年中国生鲜电商行业市场全景调研报告
20XX-2020年中国生鲜电商行业市场
全景调研与投资风险预测报告
中国产业信息网
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定
了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
20XX-2020年中国生鲜电商行业市场全景调研与投资
风险预测报告
【出版日期】20XX年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元
【报告编号】343851
报告目录:
国内的的基本上可以细分为4类。
第一类是指做全品类的生鲜电商平台。例如淘宝、天猫、京东商城、1号店、亚马逊等综合型电商。他们的主要模式是吸引生鲜厂家入驻自己的平台,并有厂家自己负责冷链配送,他们只负责监管,生鲜配送对这些平台来说是属于战略性亏损的品类。
第二类是类似于中粮我买网、沱沱工社、优菜网、本来生活网、优果
网、易果网等,专门从事食品网络零售的垂直网站。由于生鲜电商所要求的成本较高,所以他们一般都具有区域性。与此同时他们都是以生鲜为主要商品,拥有自己的冷链配送服务,以保证生鲜产品的优质。他们卖的是生活品质,而不是商品。
第三类是指开展生鲜电商的第三方物流企业。他们都是利用自己已经拥有的牢固的物流体系为基础,在强大的物流体系支撑下充分利用冷链物流配送(:生鲜市场调查报告)的优势开展生鲜电子商务活动。例如顺丰优选和我买网等。这类企业发展生鲜电商的主要目的是为了建设自己未来的冷链
物流体系。
第四类就是指超市企业利用自身的门店优势发展线上生鲜业务。例如永辉半边天、TESco等。对他们而言,生鲜电商只是他们利用网络在网上做宣传,再利用门店辐射范围进行配送生鲜产品以减少成本,缩短配送周期,大部分业务都是在线下完成的。
20XX-20XX年我国生鲜电商行业市场规模
本生鲜电商行业研究报告共十三章是智研咨询公司的研究成果,通过文字、图表向您详尽描述您所处的行业形势,为您提供详尽的内容。智研咨询在其多年的行业研究经验基础上建立起了完善的产业研究体系,一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位。本中国生鲜电商行业研究报告是20XX-20XX年度,目前国内最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的研究报告产品,为您的投资带来极大的参考价值。
篇二:生鲜市场o2o分析报告
生鲜市场o2o分析报告
目录
1o2o概述.................................................................................................................. .. (1)
1.1
1.2什么是o2o................................................................................................................ .............1农产品电商的核心—供应链.. (1)
2本地o2o更靠谱.................................................................................................................. (5)
1.1什么是o2o
果,降低营销成本。
易,通过在线结算衡量线上平台的有效性。o2o概述o2o即onlinetooffline的缩写,对于线下企业,o2o的意思是每一个经营环节的线上延伸,在线下实体和线上用户之间建立系统连接,通过对用户行为的衡量、跟踪、预测,持续提高营销效对于o2o平台,则是通过帮助线下商家吸引用户,帮助用户筛选商家,把用户带到线下完成交无论是从哪一个角度看,做o2o的目的都是为了帮助线下企业利用互
联网让更多的用户知道,并服务好他们的用户。
无论是线上企业往线下走,还是线下企业往线上走,要做o2o其实是困难重重对,在这儿先强调两点:
一、必须掌握某一端的优势才能做好o2o。要么有很强的线下经营能力,发力线上;要么有很强的线上能力,往线下引流。
二、要具备另外一个o的思维。互联网人做o2o最大的忌讳是不懂线下商家的关注点,解决的都是伪需求。传统企业的人做o2o最大的忌讳是不能掌握互联网的特性,把握不了用户习惯。
这两点一是要有足够的时间积累和沉淀,二是要思想足够的开放。1.2农产品电商的核心—供应链
几年前马云曾言“十年后再不做电子商将无商可务“,于是众多追随者无处不引用,电子商务成了拯救梦想的神器。
谈到农产品电商的未来市场,不少朋友按耐不住撸了袖子准备大干一场,但还是要冷静来看:也许你掌握各类顶级货源云云,也许你通晓各类牛逼营销云云,也许你研究各类商业模式已热血沸
腾了很久,在你没下海时看远处的明灯似乎近在咫尺,在你下海后便发现明灯依然遥不可及,走着走着便没有了坐标,之后能否靠岸都是个问题。
一单难倒世界的配送任务
某个炎热的夏天,有个倒霉的配送员接了一单配送任务,需要把以下商品安全的送到客户家里,分别是:一份三文鱼、一只鸡、一箱鸡蛋、一箱水蜜桃、一袋子青菜、一桶油、一袋米、一盒南翔小笼包。这道