人大企业管理入学考试试题
中国人民大学企业管理(含企业战略管理、市场营销、企业生产管理
中国人民大学1999年研究生入学考试试题
招生专业：企业管理
考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、企业生产管理、财务管理）
考试时间：2月1日上午
考题编号：S17008
一、简述题（每题12分，共48分）：
1.企业可以通过哪些战略来实现产品差异化？
2.ISO9000标准在市场竞争中的作用是什么？
3.筹资的风险主要表现在哪些方面？
4.关系市场营销与交易市场营销有何区别？
二、论述题（共52分）：
1.论述多种经营战略的适用条件。
（本题24分）
2.建立和完善社会保障体系在当前国有企业改革中的重要意义。
（本题28分）。
人大企管-人力资源管理考题
《人力资源管理》考试题
一、题目
1、请结合所学理论，对我国企业的人力资源管理如何转型与创新阐述您的观点和见解。
2、请介绍您所在单位的某项人事规章制度，并对该制度进行全面而深刻的点评与诊断。
3、请结合所学理论对您所在单位的薪酬制度进行诊断并提出可能的改进意见和措施。
4、请结合所学理论对您所在单位的人员结构进行诊断并提出吸引、留住核心员工的意见和
建议。
5、请介绍您所在单位员工职业生涯管理的模式并进行点评。
6、如果您所在单位发生过劳动人事争议纠纷，请从合法、合情、合理的角度对此案例进行
分析。
7、请结合所学理论对您所在部门的绩效管理实践进行诊断和分析。
二、要求
1、请在以上7题中选做2题，每题50分；
2、每题回答字数需超过600字。
(完整版)人民大学企业战略管理
2016年7月《企业战略管理》考前练习题一、辨析题1．公司战略仅仅包括业务战略.2．公司的目标就是企业的财务目标。
3．核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力。
4．在新兴产业中，企业为了产业的整体利益以及企业自身的长远利益,有时必须放弃暂时的自身利益。
5．差异化战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
6．企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个，这属于战略层次问题。
附：辨析题参考答案1．公司战略仅仅包括业务战略。
解答:公司战略的描述并不全面，因为战略包括公司战略、业务战略、职能战略三个层次。
公司战略，又称总体战略。
公司战略是企业最高层次的战略。
它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
业务战略，涉及各业务单位的主管以及辅助人员.这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。
业务战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
职能战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、R&D、人力资源、信息技术等.综上所述，它们之间相互支撑，构成一个整体。
在制定和实施企业战略时,要注意三级战略之间的沟通与协调。
2．公司的目标就是企业的财务目标。
解答:此句公司目标的描述比较片面，公司目标是一个体系,具体包括战略目标、财务目标和年度目标。
财务目标是指企业在一个相对较长的期间内，力求实现的生产经营的结果，战略目标是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标,年度目标指企业实施企业战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段。
公司目标是公司使命的具体化。
德鲁克对企业目标作了恰如其分的概括："各项目标必须从’我们的企业是什么，它将会是什么，它应该是什么’引导出来。
企业管理考试试卷及答案2
企业管理考试试卷及答案2企业管理课程考试试卷（A卷）考生须知：本课程为开卷考试，考试时间为120分钟。
考生应将答案全部做在答题纸上，并详细标明各题题号，答在本试卷上一律不计分。
考生须将本试卷和答题纸写好姓名、学号后交回，否则不计分。
本试卷可作草稿纸用。
一、填空题（每空1分，共20分。
）1.现代企业制度的基本特征，包括市场化、法制化、政企分开、管理科学的企业制度。
2.管理的性质包括客观性和主观性、科学性和艺术性。
3.XXX的需求层次理论把人的需求归结为五个层次，由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
4.企业管理的四个基本职能计划、组织、领导和控制。
5.根据控制的要点不同，控制可分为预控、实控和事后控制。
6.企业文化是指在一定的社会文化背景的影响下，经过企业领导的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新而形成的整体的价值观、、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格、以及传统和惯的总和。
7.人力资源是指在一定区域内能够推动经济发展和创造社会财富的，能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。
8.管理信息系统（MIS）是指企业组织中进行信息的收集、加工、储存、传递和利用的系统。
9.ISO是国际标准化组织的简称，是目前世界上最大、最权威的国际标准化专门组织。
10.企业生产运作就是指企业将它的输入转化为用户所需要的输出过程。
二、单项选择题（每小题1分，共20分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
多选不给分。
）1.XXX搞的一个私营企业由于产品质量好、销路不错，很快树立了自己的品牌，公司规模不断扩大。
但随之而来的是，由于人数从原来的6名扩大到现在的130余人，XXX的和各种琐事纷至沓来，且公司给人以混乱的印象。
为此，有很多人给他提建议，最具代表性的建议有以下四种，哪个最有效：A)XXX抽时间到XXX接受管理方面的培训B)应聘请一位管理顾问，帮他出谋划策C)对于企业的组织结构进行改组，在XXX和一线工人之间增加一个管理层D)应招聘一位助理，帮助其处理和各种琐事。
大学企业管理学考试(习题卷11)
大学企业管理学考试(习题卷11)第1部分：单项选择题，共53题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]对中央企业的功能分类考核，由（）对其任命的企业负责人进行年度和任期考核，并依据考核结果决定对企业负责人的奖惩。
A)国资委B)履行出资人职责的机构C)董事会D)职工代表大会答案:B解析:2.[单选题]_______指企业所期望达到的成果与变成的状态。
A)企业目标B)企业愿景C)企业使命D)战略目标答案:A解析:3.[单选题]对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。
A)SWOT分析矩阵B)政策指导矩阵C)波士顿矩阵分析D)优劣是分析答案:A解析:4.[单选题]管理者由于能够决定对下属的奖赏而具备的影响力是管理者权利构成中的（）A)法定权B)奖赏权C)专长权D)强制权答案:B解析:5.[单选题]某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于( )。
A)同心多角化B)横向多角化C)纵向多角化D)综合多角化答案:B解析:6.[单选题]“魔鬼”训练是一种( )A)内化型训练B)外化型的逆向“挫折”训练C)外化型体能训练D)外化型顺向训练答案:B解析:7.[单选题]生产观念强调的是______。
A)以量取胜B)以廉取胜C)以质取胜D)以形象取胜答案:A解析:8.[单选题]根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。
在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用 ( )战略。
A)专业化B)进攻C)维持D)袭击答案:A解析:9.[单选题]使得新聘人员进入工作岗位之前掌握必要的工作技能和业务知识的培训是( )。
A)职前培训B)继续教育C)职业教育D)自我培训答案:A解析:10.[单选题]美国可口可乐公司在相当长的时间里，由于具有世界性的专利，仅生产一种口味、一种大小和形状的瓶装可口可乐，连广告词都一样。
中国人民大学企业管理2005真题及答案
中国人民大学2005硕士研究生入学考试试题
考试科目：企业管理
招生专业：企业管理、旅游管理、技术经济及管理、市场营销管理
考试时间：1月23日下午
考试代码：464
一、名词解释（每题3分，共15分）
1．客户关系管理
2．授权
3．风险报酬率
4．品牌
5．经济批量
二、简述题（每题10分，共60分）
1．简述沟通过程。
2．多元化经营与竞争优势的关系。
3．简述市场营销计划的内容。
4．简述五种竞争力模型及其作用。
5．试述债权资本在资本结构中的作用。
6．简述计划与控制的联系。
三、论述题（每题20分，共60分）
1．论述产品生命周期引入期的特点及营销策略。
2．论述合作战略与竞争优势的关系。
3．试比较分析以制度权威为中心的管理和以个人权威为中心的管理。
四、计算题（共15分）
某国有企业拟在明年初改制为独家发起的股份有限公司。
现有净资产经评估价值为6000万元，全部投入新公司，折股比率为1。
按其计划经营规模需要总资产3亿元，合理的资产负债率为30%。
预计明年税后利润为4500万元。
请回答下列问题：（1）通过发行股票应筹集多少股权资金？
（2）如果市盈率不超过15倍，每股盈利按0.40元规划，股票最高发行价格是多少？
（3）若按每股5元发行，至少要发行多少社会公众股？发行后，每股盈余是多少？市盈率是多少？。
大学企业管理学考试(习题卷3)
大学企业管理学考试(习题卷3)第1部分：单项选择题，共53题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]我国建筑企业上市地点的选择不包括( )A)台湾上市B)香港上市C)海外上市D)大陆上市答案:A解析:2.[单选题]鼓励国有企业通过（）等多种方式，与非国有企业进行股权融合、战略合作、资源整合。
A)投资入股B)联合投资C)重组D)以上都是答案:D解析:3.[单选题]企业的一切活动是以( )为中心的。
A)生产B)管理C)经营D)销售答案:C解析:4.[单选题]在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长, 相应的( ) 数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。
A)产品B)在制品C)半成品D)废品答案:A解析:5.[单选题]（）一般管理制度由公司党委会授权公司党建工作领导小组审定，党委书记签发。
A)行政类B)安全生产类C)党建类D)信息类答案:C解析:C)工作程序D)处罚通报答案:C解析:7.[单选题]线性规划是( ) 的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。
A)概率论B)线性代数C)运筹学D)数理统计答案:C解析:8.[单选题]三叉星圆环是奔驰的( )A)品牌名称B)品牌标志C)品牌象征D)品牌图案答案:B解析:9.[单选题]概念技能是哪一层管理者应具备的技能。
（）A)高层管理者B)中层管理者C)基层管理者D)高中基层管理者答案:A解析:10.[单选题]_______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。
A)蓝海B)黑海C)红海D)白海答案:A解析:11.[单选题]管理幅度是指主管人员( )A)直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B)直接而有效地指挥和管理下属的数量C)指挥和管理的全部下属的数量D)职责与权力的范围答案:B解析:12.[单选题]不属于竞争战略的是（ ）。
A)差异化战略B)集中化战略解析:13.[单选题]根据国家发改委发布发布《区域电网输电价格定价办法》和《省级电网输配电价定价办法》，区域电网输配电价监管周期为（）年。
人大企业管理历年真题
中国人民大学企业管理试题一.名词解释1.客户关系管理2.品牌3.经济批量4.风险报酬率5.竞争优势二.简答题1.简述市场营销计划2.简述沟通的过程3.简述企业五大竞争力模型4.简述产品引入期的特点和市场营销策略5.简述债权资本在财务管理中的作用6.简述计划与控制的关系三.论述题1.论述以制度权威为核心管理和以个人权威为核心管理2.论述合作战略和竞争优势的关系3.四.计算题具体题目和数字记不下来,关键词是税后每股盈利,股票价格和市盈率,最后在几个数字之间做减法和除法的运算.还有道题目记不清楚了,其中有可能是有一道简答题是论述!中国人民大学企业管理试题一．名词解释１战略联盟２敏捷制造３货币时间价值４促销组合５流动比率二．简述题１简述管理过程中的自律与他律的关系２简述双因素理论的主要内容３简述信息与企业管理的关系４简述产业市场需求的特点５什么是数据库？数据库在信息系统中起什么作用？６简述需求差别定价的形式及必须具备的条件三．论述题１论企业战略与组织结构的关系２试论市场营销环境变化对企业营销活动的影响３论述企业财务管理的目标四．计算题新世纪公司最近的资产负债如下：长期负债（面额１００元的公司债券）1,500,000元优先股(面值10元) 550,000元普通股(面值2元) 1,650,000元合计3,700,000元公司的债券还有5年到期,票面息率为16.35%,按年付息.投资银行认为公司若发新债,到期收益率应该是8%.优先股的红利率是9.4%(年度).目前优先股股票价格为9.09元,普通股票价格为3.03元.管理层估计下一年度的每股红利为0.16元.这几年公司的红利增长速度为9%,假定在预计的将来会一直保持这个速度.请按照市值比重计算加权平均资本成本.中国人民大学企业管理考研试题中国人民大学2003年研究生入学考试试题招生专业：企业管理考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）考试时间：1月18日下午考题编号：S17008一，名词解释（5*3分）1，需求交叉弹性2，增长战略3，市场细分4，边际成本5，现金流量二，简答（6*10分）1，企业采取整合战略的动因2，描述消费者决策购买过程3，按照关联程度描述企业的多种经营战略4，为什么企业投资决策要按照“NPV大于零”的原则5，产品整体概念及对市场营销的意义6，企业在垄断竞争市场上的行为三，论述（3*20分）1，风险和报酬率的关系，及在财务管理的作用。
中国人民大学2001年研究生入学考试企业管理试题及答案详解
中国人民大学2001年研究生入学考试企业管理试题及答案详解招生专业：企业管理考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）考试时间：1月15日上午考题编号：（547）S17006一、简述题（每题10分，共60分）1. 纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处？2. 简述将企业现实和潜在的竞争对手转变为合作伙伴的前提条件和措施。
3. 简述制定沟通组合策略的程序。
4. 现代市场经济中，企业的财务主管（CFO）会在哪些方面与金融市场打交道？5. CAPM模型的重要内容。
6. 企业资本预算的主要内容。
二、论述题（每题20分，共40分）1. 试述完善公司法人治理结构与加强企业战略管理的关系。
2. 电子商务的发展对企业传统分销渠道已经和将会产生什么影响，试举例说明。
答案部分中国人民大学2001年研究生入学考试试题招生专业：企业管理考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）考试时间：1月15日上午考题编号：（547）S17006一、简述题（每题10分，共60分）1．纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处？答：纵向一体化也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化，按物质流动的方向又可以划分为前向一体化和后向一体化：前向一体化是指企业与用户企业之间的联合；后向一体化是指企业与供应企业之间的联合。
而虚拟一体化是以信息技术为基础，由多个具有独立市场利益的企业集团通过非资本纽带媒介生成的一种（类）相对稳定的或者临时性的产品生产、营销和服务的分工协作关系，是一种无形的、虚拟的一体化结构。
包括合同制造网络与策略联盟等主要形式。
虚拟一体化经营的精髓是将企业集团将有限的经济资源集中于关键性的、高附加值的功能上，而将次要的、低附加值的功能虚拟化，从而发挥自身最大的优势并最大限度地提高竞争能力。
但应当注意的是，在进行虚拟一体化经营时，必须控制关键性的资源，如专利权、营销渠道和研究开发能力等。
人大商学院博士入学考试试题
人大商学院博士入学考试试题—企业管理
人大商学院博士研究生入学考试试题—企业管理（2002-2005）
专业：技术经济和管理
科目：企业管理
时间：2002年
1、从理论与实践结合上论述中国企业信息化建设（50分）
2、论入世后中国企业管理创新（50分）
时间：2003年
1、论述现代企业管理学派的形成和演变（40分）
2、论述企业核心能力及其理论基础（40分）
3、简述市场营销组合策略（10分）
4、简述企业人力资源管理的内涵（10分）
时间：2004年
1、试述知识管理的目标和主要内容（10分）
2、试析“平衡计分卡”原理（10分）
3、论述“以人为本”管理理论和实践（40分）
4、论述企业可持续成长战略（40分）
时间：2005年
1、试用国家竞争力理论分析我国企业跨国经营的条件和障碍（30分）
2、论民营企业的的再创业（30分）
3、论信息化和管理变革（40分）。
人民大学企业管理方向答案(仅供参考)
1、就所学谈谈对风险报酬的理解风险报酬是投资者因冒风险进行投资而要求的,超过无风险报酬的额外报酬。
风险和报酬的基本关系是风险越大，要求的报酬率越高。
风险报酬主要包括违约风险报酬、流动性风险报酬、和期限风险报酬。
（应该可以根据实际情况谈一下具体自己面对什么风险报酬吧）企业的财务管理工作，几乎都是存在风险和不确定情况下进行的。
离开了风险因素，就无法正确评价企业报酬的高低。
风险报酬正确的揭示了风险和报酬之间的关系，是财务决策的基本依据。
风险对于投资者来说是最讨厌的因素，为什么还是有很多人会进行风险投资呢？这是因为风险越大，报酬越多。
而所谓的风险报酬，是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分额外报酬。
那因如何合理控制风险，是投资者更好的获得报酬呢？这就涉及到一个风险控制的问题。
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
（可以简单谈两句就ok了吧）1、风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。
简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。
所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：（1）投资主体对风险极端厌恶。
（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。
（3）投资主体无能力消除或转移风险。
（4）投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。
2、损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。
控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。
事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。
3、风险转移风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。
通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。
中国人民大学2005年研究生入学考试试题人大企业管理专业课试题
中国人民大学2005年硕士生入学考试试题招生专业：企业管理考试科目：管理学、市场营销学、财务管理原理考试时间：1月23日下午考题编号：464试题：（请将答案做在答题纸上，在试题上答题无效）一、名词解释（每题3分，共15分）1. 客户关系管理2. 授权3. 风险报酬率4. 品牌5. 经济批量二、简述题（每题10分，共60分）1. 简述沟通过程2. 多元化经营与竞争优势的关系3. 简述市场营销计划的内容4. 简述五种竞争力模型及其作用5. 试述债权资本在资本结构中的作用6. 简述计划与控制的联系三、论述题（每题20分，共60分）1. 论述产品生命周期引入期的特点和营销策略2. 论述合作战略与竞争优势的关系3. 试比较分析以制度权威为中心的管理和以个人权威为中心的管理四、计算题（共15分）某国有企业拟在明年初改制为独家发起的股份有限公司。
现有净资产经评估价值为6000万元，全部投入新公司，折股比率为1。
按其计划经营规模需要总资产3亿元，合理的资产负债率为30％。
预计明年税后利润为4500万元。
请回答下列问题：（1）通过发行股票应筹集多少股权资金？（2）如果市盈率不超过15倍，每股盈利按0.40元规划，股票最高发行价格是多少？（3）若按每股5元发行，至少要发行多少社会公众股？发行后，每股盈余是多少？市盈余是多少？参考答案:一、名词解释1. 客户关系管理：是指使以客户为中心的包括销售、市场营销和客户服务的企业业务流程自动化并使之得以重组。
客户关系管理不仅要使这些业务流程自动化，而且要确保前台应用系统能够改进客户满意度、增加客户忠诚度，以达到使企业获利的最终目标。
2. 授权: 授权就是通过他人来达成工作目标。
授权不是让别人去做别的事情，而是通过授予权力让被授权的人，围绕部门或上级设定的工作目标进行工作。
3. 风险报酬率：所谓风险报酬率是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值率的那部分额外报酬率，即风险报酬额与原投资额的比率。
08考研人大管理综合专业入学考试模拟题二
08考研人大管理综合专业入学考试模拟题二一、名词解释（每题3分，共15分）1、关系营销2、目标管理3、核心能力4、企业社会责任5、内部报酬率二、简答题（每题10分，共60分）1、简述促销组合策略的影响因素。
2、简述企业定价目标。
3、简述企业建立战略联盟的形式。
4、简述企业如何获得差异化竞争优势。
5、简述企业对外直接投资时应当考虑的因素。
6、投资决策中使用"现金流量"的原因。
三、计算题（共15分）某公司目前拥有资金200万元，其中，长期借款800万元，年利率10%；普通股1200万元，上年支付的每股股利2元，预计股利增长率为5%，发行价格20元，目前价格也为20元，该公司计划筹集资金100万元，企业所得税率为33%，有两种筹资方案：方案1：增加长期借款100万元，借款利率上升到12%，股价下降为18元，假设公司其他条件不变。
方案2：增发普通股40000股，普通股市价增加到每股25元，假设公司其他条件不变。
要求：根据以上资料（1）计算该公司筹资前加权平均资金成本；（2）计算采用方案1的加权平均资金成本；（3）计算采用方案2的加权平均资金成本；（4）用比较资金成本法确定该公司的资金结构。
四、论述题（本题共三题，每题20分，共60分）1、论述企业设计组织结构必须考虑的因素。
2、论述消费品购买行为及相应的营销策略。
3、论述影响股利政策制定的因素。
精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。
精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。
2020年中国人民大学企业管理838管理学综合模拟一
中国人民大学2020年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题一考试科目：838管理学综合考试时间：180分钟总分：150分命题时间：2020年4月23日命题人：育明教育考研考博研究室考生注意：1.本试题的答案必须写在规定的答题纸上，写在试卷上一律不给分。
2.所有答案用黑色碳素笔或钢笔写在答题纸上，用红笔者不给分。
3.考试结束后，将答题纸和试卷一并装入试卷袋内。
模拟题说明：育明教育考研各专业模拟题是结合历年真题、参考书范围、考试重难点以及课堂延伸知识整理而成。
1.可以帮助考生充分掌握课堂讲解内容，巩固知识点。
2.可以帮助考生了解重点，明确复习方向。
3.可以帮助考生查漏补缺，及时调整重心。
4.可以帮助考生了解出题风格，培养做题敏感度。
5.可以帮助考生体会命题思路，有效规避出题陷阱。
在考研准备过程中，具备自己的知识体系无比重要，否则就是分散混杂的一团乱麻，而模拟题会发挥这一作用，使考生对知识点有完整的、系统性的理解。
高频考点重者恒重，只有不断练习，形成知识逻辑，才能应对自如。
考生要合理利用模拟题，整理易错知识点，不浪费每一题。
一、简答题（每题10分，共70分）1试述组织文化的功能。
2简述有机式组织。
3为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突？如何激发冲突？4关系市场营销与交易市场营销有何区别？5简述产品生命周期理论在企业市场营销管理中的应用价值？6公允价值的含义及其优缺点？7降低净营运资金占用额有何意义？为什么？二、计算题（每题20分，共20分）某企业投资15500元购入一台设备，该设备预计残值为500元，可使用3年，折旧按直线法计算(会计政策与税法一致)。
设备投产后每年销售收入增加额分别为10000元、20000元、15000元，除折旧外的费用增加额分别为4000元、12000元、5000元。
企业适用的所得税率为40%，要求的最低投资报酬率为10%，目前年税后利润为20000元。
假设企业经营无其他变化，预测未来3年该项目每年的税后现金流量及净现值。
企业管理题库及答案
企业管理题库及答案篇一：企业管理人员考试试题及答案】txt>考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络得当于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.XXX的需求理论认为，人的需求有五个条理，每个条理的需求在任什么时候候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.XXX首先对办理的职能进行了科学的概括，他认为办理职能包括打算、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
a．肯定型决策b．经验决策c．非常规决策d．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、贩卖部门、财务部门等，此类划分属于（）。
a．按人数划分部门b．按产品划分部门c．按职能划分部门d．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
a．比较法b．职务系数法c．时距判定法d．指示图表法4.职工流动率是打算事情中（）前提前提。
a、可控的b、不可控的c、部分可控的，部分不可控的d、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
中国人民大学2002年研究生入学考试企业管理试题及答案详解
中国人民大学2002年研究生入学考试企业管理试题及答案详解招生专业：企业管理、管理科学与工程考试科目：企业管理考试时间：1月28日上午考题编号：547一、简述题（每题10分，共60分）1．简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
2．说明战略经营单位（SBUs）组织中战略决策权的分配。
3．市场营销渠道和分销渠道有何联系与区别？4．简述市场领先者扩大市场需求总量的主要途径。
5．降低净营运资金占用额有何意义？为什么？6．简述影响企业资本成本的因素。
二、论述题（每题20分，共40分）1．从企业战略角度论述大型企业的合并与剥离。
2．试论企业树立绿色营销观念的实践意义。
答案部分中国人民大学2002年研究生入学考试试题招生专业：企业管理、管理科学与工程考试科目：企业管理考试时间：1月28日上午考题编号：547一、简述题（每题10分，共60分）：1．简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
答：企业文化主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准测、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象。
它不单包括思想和精神方面的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等各种因素。
组织文化的类型有：（1）硬汉式组织文化。
它形成于高风险、快反馈的组织当中，比如建筑、整容、广告、影视、出版、体育运动等方面。
这种组织文化恪守的信条是：要么一举成功，要么一无所获。
所以，员工都具有冒险精神，都想干一番大事业。
不好的方面就是这种组织失之于短视，缺乏恒心，人事变动大，内部不够团结。
（2）“拼命干、尽情玩”文化。
这种文化形成于风险极小、反馈极快的组织，计算机公司、汽车批发商、房地产经纪公司等多是这种文化。
它对人的要求是：干的时候拼命干，玩的时候尽情玩；对人友好，善于交际，树立“发现需要并满足它”的牢固信念。
（3）攻坚文化。
它形成于风险大、反馈慢的组织，比如石油开采、飞机制造、大型机器制造等。
中国人民大学企业管理管理学历年真题
中国人民大学企业管理管理学历年真题2012人民大学商学院管理综合考研试题一、简答题1.领导的路径----目标理论与激励的期望理论有何联系？2.面对现在人力成本增加，企业“用工荒”现象，企业应如何调整传统的人力成本控制方法3.程序化决策与非程序化决策的优缺点4.在新产品扩散过程中，率先采用者的消费者群体有何特征5.个别品牌的优缺点6.顾客价值的含义7.企业回购股票的动机二、计算题（1）会计题（2）初始投资100万，折旧期5年，残值率5%，折旧可享受税法优惠。
每年的净利润增加额20万，资本成本率10%。
给出了5年10%的年金现值和折现值。
不考虑所得税和营运资金。
求：（1）投资回收期（2）净现值（3）考虑投资方案的可行性三、论述题1.企业核心竞争力理论的基本思想，及其对企业战略管理理论发展的主要贡献2.销售额法和顾客态度测试法评价广告效果的优劣。
运用营销知识谈谈你认为合理的广告效果测试方法3.资本资产定价模型及其应用4.公允价值的含义及其优缺点2011一、简答题1、简述提升人员与岗位的匹配性的管理措施有哪些？2、简述马克思.韦伯的行政组织体系理论？3、SWOT分析模型及其在企业战略选择中的运用价值？4、产品线分析的需要考虑的因素？5、销售渠道选择的冲突有哪些类型？6、广告、宣传和赞助三者的区别和联系？7、影响资本结构的因素？二、计算题（二选一）1、求净现值、盈利指数、投资决策2、没看三、论述题1、企业组织内部部门的划分的主要方法及其优缺点？2、企业的品牌、市场细分和营销组合是如何相互影响和支撑的？3、股票价格最大化能否可以作为我国上市公司的理财目标？为什么？2010年中国人民大学管理综合真题一、名词解释：（3*5=15分）1. 权变观点2. 竞争优势3. 核心产品4. 市场细分5. 股利政策二、简答题：（12*5=60分）1. 简述社会责任的古典观点和社会经济学观点的区别？2．简述波士顿BCG矩阵？3．简述企业的各种定价方法并比较？4. 简述影响分销渠道策略（设计）的因素？5. 简述投资决策中的净现值法？三、计算题：（15分）1. 关于CAPM模型的计算。
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中国人民大学1999年研究生入学考试试题
考试科目：管理学原理
（略去管理经济学部分）
一，简答题：
1．说明不同类型决策问题的特点
2．阐述组织设计中部门化的集中主要方式。
3．简述需求层次理论
二，论述题：
论述泰罗科学管理原理对提高我国企业管理水平的现实意义
中国人民大学2000年硕士研究生入学考试试题：
科目：管理经济学与管理学
一、名词解释：(每题5分，共20分)
1．机会成本2．需求弹性3．风险价值链4．劳伦茨曲线
二、简答题：(每题10分，共40分)
1．边际收益递减规律和规模收益递增原理是否矛盾，为什么?
2．简述管理过程中非正式组织的作用。
3。
说明权变领导理论的基本观点和现实意义。
4．简述企业管理者的角色理论。
三、论述题：(每题20分，共40分)
1．试述有效的组织沟通。
2．试述市场的价格机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因?
中国人民大学2001年研究生入学考试试题
考试科目：管理经济学与管理学原理
（略去管理经济学部分）
一，简答题：
1、比较个体决策与群体决策的优缺点。
2、简述水平性组织与扁平化组织这两种结构形态的区别和联系。
说明采用并行工程法进行新产品开发工作组织的原理和意义（任选其一）
3，推行目标管理法的企业，其控制的的主要方式和特点是什么？
二，论述题：
推进企业变革的领导者，与传统的领导者相比较，他们在管理工作全过程中的行为有什么重要区别？
中国人民大学2002年研究生入学考试试题
考试科目：管理经济学与管理学原理
一、名词解释（每题5分，共20分）：
1．交叉弹性2．消费效用3．隐性成本4．技术进步
二、简述题（每题10分，共40分）：
1．简述垄断竞争市场的特点及竞争手段的基本内容。
2．简述制约组织结构设计和选择的因素。
3．简述有效信息沟通。
4．说明管理的社会责任。
三、论述题（每题20分，共40分）：
1．论述生产三阶段划分的标准及其对管理决策的启示。
2．管理过程中如何结合使用诱导、规范和内化方式？
中国人民大学1999年研究生入学考试试题
考试科目：企业管理（含企业战略管理、市场营销、企业生产管理、财务管理）一、简述题（4*12）
1．企业可以通过哪些战略来实现产品差异化？
2．ISO9000标准在市场竞争中的作用是什么？（企管不再考）
3．筹资的风险主要表现在哪些方面？
4．关系市场营销和交易市场营销有何区别？
二、论述题（24+28）
1．论多种经营战略的适用条件。
2．建立和完善社会保障体系在当前国企改革中的重要意义。
中国人民大学2000年企业管理试题
科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、企业生产管理、财务管理）一、简答题：(每题10分，共50分)
1．简述波特的行业竞争结构分析模型。
2．简述企业的核心能力。
3．简述产品生命周期理论在企业市场营销管理中的应用价值。
4．简述MRP系统的特点。
5．简述财务杠杆原理。
二、论述题：(共50分)
1．论述中小企业的特征及其适合经营的领域。
(本题22分)
2、论述风险投资与企业创新的关系、以及在我国的应用条件。
中国人民大学2001年研究生入学考试试题
科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）
一、简述题（10*6）
1．纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处？
2．简述将企业现实和潜在的竞争对手转变为合作伙伴的前提条件和措施。
3．简述制定沟通组合策略的程序。
4．现代市场经济中，企业的财务主管（CFO）会在哪些方面与金融市场打交道？5．CAPM模型的主要内容。
6．企业资本预算的主要内容。
二、论述题（20*2）
1．试述完善公司法人治理结构与加强企业战略管理的关系
2．电子商务的发展对企业传统分销渠道已经和将会产生什么影响？试举例说明
中国人民大学2002年研究生入学考试试题
科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）
一、简述题（10*6）
1．简析企业文化的不同类型及其与业务经营战略的匹配关系。
2．说明战略经营单位（SBUs）组织中战略决策权的分配。
3．市场营销渠道和分销渠道有何联系与区别？
4．简述市场领先者扩大市场需求总量的主要途径。
5．降低经营运资金占用额有何意义？为什么？
6．简述影响企业资本成本的因素。
二、论述题（20*2）
1．从企业战略角度论述大型企业的合并与剥离。
2．试论企业树立绿色营销观念的实践意义。
中国人民大学2003年硕士研究生入学考试试题
科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）
一，名词解释（5*3分）
1，需求交叉弹性2，增长战略3，市场细分
4，边际成本5，现金流量
二，简答（6*10分）
1，企业采取整合战略的动因
2，描述消费者决策购买过程
3，按照关联程度描述企业的多种经营战略
4，为什么企业投资决策要按照“NPV大于零”的原则
5，产品整体概念及对市场营销的意义
6，企业在垄断竞争市场上的行为
三，论述（3*20分）
1，风险和报酬率的关系，及在财务管理的作用
2，比较波特的竞争战略和资源学派的竞争理论。
3，讨论顾客让渡价值和顾客满意。
四．计算（15）
某公司平均销售额是5000万元，平均存货为1500万元，年均应收账款是1000万元，所有的采购支出均在30天后付款。
目前公司打算将付款期延长为40天，平均存货减少至1300
万元，平均应收账款减少至800万元，按一年360天计，公司可以将现金周转期缩短多少天？（计算存货周转天数时，可将销售成本视同销售额，小数点后2位）
中国人民大学2003年硕士研究生入学复试试题
科目名称：管理理论与实务
共5题，每题20分。
1.管理丛林中的主要学派及最新管理理论研究领域是什么?
2.论企业战略、组织结构、企业文化之间的关系。
3.论领导者与管理者的异同。
4.试分析企业的多元化战略和专业化战略。
5.关于经济建设和经济体制改革，党和国家领导人提出了坚持“引进来”和“走出去”相结合，全面提高对外开放水平的发展战略，试对此进行评价。
中国人民大学2004年硕士研究生入学考试试题
科目名称：企业管理（含管理学、市场营销、财务管理、信息管理）
一．名词解释
１战略联盟２敏捷制造３货币时间价值
４促销组合５流动比率
二．简述题
１简述管理过程中的自律与他律的关系
２简述双因素理论的主要内容
３简述信息与企业管理的关系
４简述产业市场需求的特点
５什么是数据库？数据库在信息系统中起什么作用？
６简述需求差别定价的形式及必须具备的条件
三．论述题
１论企业战略与组织结构的关系
２试论市场营销环境变化对企业营销活动的影响
３论述企业财务管理的目标
四．计算题
新世纪公司最近的资产负债如下：
长期负债（面额１００元的公司债券）1,500,000元
优先股(面值10元) 550,000元
普通股(面值2元) 1,650,000元
合计3,700,000元
公司的债券还有5年到期,票面息率为16.35%,按年付息.投资银行认为公司若发新债,到期收益率应该是8%.优先股的红利率是9.4%(年度).目前优先股股票价格为9.09元,普通股票价格为3.03元.管理层估计下一年度的每股红利为0.16元.这几年公司的红利增长速度为9%,假定在预计的将来会一直保持这个速度.请按照市值比重计算加权平均资本成本.。