人力资源管理表单合集
人力资源管理表单合集
【内部资料】某公司《人力资源管理表单合集》很实用RL/BD—01XX公司招聘申请表申请部门:RL/BD—02XX公司增编申请表申请部门:RL/BD—03XX公司应聘人员(内部)登记表制表人:制表日期:RL/BD—04XX公司应聘人员(外部)登记表编号:年月日RL/BD—05XX公司应聘面试登记表年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD—06XX公司应聘人员专业考核表编号:年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,另一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD—07XX公司录用通知单注:本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部存查。
RL/BD—08XX公司员工离职结算单注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份。
RL/BD—09XX公司员工终止合同通知单RL/BD—23XX公司员工过失单RL/BD—22XX公司员工奖励单RL/BD—12XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通管理人员适用此表)说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—13XX公司员工季度绩效考核表说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
RL/BD—11XX公司员工季度绩效考核表说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
XX公司员工季度绩效考核汇总表部门:年第季度年月日制表人:核准人:XX公司员工绩效考核结果通知单年月日制表人:注:本表由人事部填写后转员工所在部门负责人,由部门负责人转员工本人。
XX公司雄心计划实施表员工姓名:编号:现岗位:目标岗位:员工所属部门:注:本表一式两份,一份存入该员工档案,一份培训部存查。
RL/BD—20XX公司员工岗位变动调令(存根)第号:因工作需要经研究决定,将你处同志调回公司另行分配。
《人力资源管理表单合集》
《人力资源管理表单合集》作者: 日期: 2【内部资料】某公司《人力资源管理表单合集》很实用RL/BD— 01XX公司招聘申请表RL/BD— 02XX公司增编申请表XX 公司应聘人员(内部)登记表人力资 源总监 意见总经理 审核 意见 董事长 审批 意见签字:签字:签字:日期:日期: 日期:RL/BD — 03RL/BD— 04XX公司应聘人员(外部)登记表编号:年月日RL/BD— 05XX公司应聘面试登记表综合印象注:本表一式两份,一份人力资源部存查,一份若被录用则装入应聘人档案。
RL/BD— 06XX公司应聘人员专业考核表注:本表一式两份,一份人力资源部存查,另一份若被录用则装入应聘人档案。
编号:年月日面试人:RL/BD— 07XX公司录用通知单晋通X录字()第号先生/女士:根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核,决定录用您为本公司员工。
请您于日点分到公司人力资源部报到,如有特殊情况,不能按时报到,请您提前与人力资源部联系, 否则视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠一寸照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致敬礼!某某人力资源部人力资源部电话:注:本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部存查。
XX公司员工离职结算单RL/BD— 08员工号职务/工种入公司日期合同到期口辞职□辞退□□开除财务会计部□欠款清理□财务清算经理:日期: 办公室□通讯设备主任:日期: 劳资部□合同解除□保险手续□工资发放经理:日期: 人事部□员工手册一、档案调出经理:,日期: 本部门□借用图书□文件资料□办公室钥匙□办公用品部门负责人:交接人: 日期:总务部□胸卡□工作服□劳保用品□宿舍退房及用品验收经理:日期:离职本人: 我确认上述手续已全部完成,从此解除我与某某公司的劳动服务关系。
签字: ________日期:________注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份。
过失描述提出人/日期以上过失描述属实受处分人/日期批准人事部经理审核意见:依据员工奖惩制度规定应给予以下惩戒:RL/BD- 22行政:警告□ 补充处分:记过□记大过□辞退□开除□签字/日期人力资源总监意见:签字/日期总经理意见:签字/日期处分执行情况:经办人/日期经济:罚款 元;扣工资 元;扣奖金 元RL/BD — 23XX 公司员工过失单部门职务过失性质 违纪过失口责任过失口过失时间与地点姓名XX 公司员工奖励单补充奖励:签字/日期人力资源总监意见:签字/日期总经理意见:签字/日期奖励执行情况:经办人/日期RL/BD —12XX 公司员工季度绩效考核表(普通管理人员适用此表)编号:部门职务事由:提出人/日期人事部经理:依据员工奖惩制度规定应给予以下奖励:经济:奖金□ 奖品□ 行政:嘉奖□记功□记大功□年 季度予评分。
人力资源管理表格汇总(最新最全)
HR-1:公司_________年定员定岗状况登记表(年报表)填报单位(盖章):填报日期:年月日填表人:领导审批:公司人力资源需求登记表填报单位(盖章):填报日期:年月日注:领导审批需要部门领导审核签字,分管领导审核签字,再报公司领导签字。
填表人:公司_______月份员工登记表(月报表)单位名称:填报日期:年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。
填表人:HR-4:公司___月份人员变动清单(月报表)注:此表于每月7日前上报公司人力资源部。
填表人:HR-5:公司___月份员工合同签订状况登记表(月报表)单位名称:填报日期:年月日填表人:HR-6:公司应聘登记表注意事项:1、请用钢笔楷书认真书写,保持表格整洁。
2、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
3、表格不够可附页。
4、附学历证、身份证等复印件。
HR-7:公司实习生简历表注意事项:1、请用钢笔楷书认真书写,保持表格整洁。
2、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
3、表格不够可附页。
4、附身份证等有关证书复印件。
HR-8:公司入职登记表备注:请在填写前认真阅读背后特别阐明,并签字确认。
注意事项:一、请用钢笔楷书认真书写。
保持表格整洁。
二、表格应由本人填写,内容必须真实,精确。
三、表格不够可另附页。
HR-9:公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位:备注:1、本表一式二份,所在部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。
3、来源:请注明自荐或推荐人。
公司实习生实习审核表**人事№号实习单位:注:1、本表一式二份,实习部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于实习生办理实习手续之用。
3、来源:请注明自荐或推荐人。
公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门:注:1、本表一式二份,所在部门(单位)及公司人力资源部各执一份。
2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。
32《人力资源管理常用表单汇总》
人力资源专用表格目录1.?201 年度人员需求方案表?----------------------------------------------------12.?人员需求申请表?------------------------------------------------------------43.?应聘人员登记表?------------------------------------------------------------55.?内部人员竞聘申请表?--------------------------------------------------------76.?通知应聘人员面试登记表?----------------------------------------------------87.?新员工录用工资确认表?------------------------------------------------------98.?续签劳动合同通知书?--------------------------------------------------------10 9.?劳动合同解除证明?----------------------------------------------------------1110.?担保承诺书?---------------------------------------------------------------1211.?新员工入职引导表?---------------------------------------------------------1412.?新〔实习〕员工报到通知单?-------------------------------------------------1513.?新员工部门岗位培训表?-----------------------------------------------------1614.?新员工岗位培训反应表?-----------------------------------------------------1615.?新员工试用期首月表现评估表?-----------------------------------------------1716.?试用期员工考核表?---------------------------------------------------------1817.?实习员工考核表?-----------------------------------------------------------1918.?管理层试用期考核表?-------------------------------------------------------2019.?员工提前转正申请表?-------------------------------------------------------2120.?员工转正自我考核表?-------------------------------------------------------2221.?员工转正通知单?-----------------------------------------------------------2422.?员工内部调动审批表?-------------------------------------------------------2523.?人事调动交接单?-----------------------------------------------------------2624.?员工内部调动通知单?-------------------------------------------------------2725.?外派支援通知单?-----------------------------------------------------------2826.?请假申请表?---------------------------------------------------------------2927.?员工薪酬福利调整申请表?---------------------------------------------------3028.?培训需求调查表?-----------------------------------------------------------3129.?年度培训方案?-------------------------------------------------------------3230.?培训申请表?---------------------------------------------------------------3231.?培训通知?-----------------------------------------------------------------3332.?培训内容及培训讲师满意度评估表?-------------------------------------------3433.?培训评估报告?-------------------------------------------------------------3534.? 月培训情况一览表?-----------------------------------------------------3635.?员工辞退〔辞职〕审批表?---------------------------------------------------3736.?员工离职谈话表?-----------------------------------------------------------3837.?员工离职交接会签单?-------------------------------------------------------3938.?员工离职工资结算单?-------------------------------------------------------40人员需求申请表应聘人员根本情况登记表内部人员岗位竞聘申请表通知应聘人员面试登记表劳动合同续签通知书_____ __员工:您好!根据?浙江省劳动合同方法?第三十四条:“用人单位应当在劳动合同期限届满30前,就终止或者续订劳动合同的意向书面通知劳动者。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一;而认识管理涉及的内容多、种类杂;更于财务管理及相关的部门工作相衔接;要做好人力资源管理的工作;就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施;保证行政人事管理的正常开展..按照人力资源管理工作的流程;从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格..以下为目录:一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用同意书七、誓约书八、担保书九、录用通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表十四、员工辞退通知十五、员工辞退审批表十六、员工辞退、辞职结算汇签表十七、员工内部调动审批表十八、员工内部调动交接表十九、调令二十、工资情况汇总表二十一、转正人员月报表二十二、员工排班表二十三、员工花名册二十四、员工分类分级工资表二十五、每周工作时间表二十六、工资表二十七、辞退人员工资单二十八、人事资料表一、应聘人员登记表注:填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况;如公司发现某些信息不符合填表人真实情况;公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处罚填表人签字:二、招聘员工审批表年月日三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用同意书七、誓约书八、担保书九、录用通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表十四、员工辞退通知十五、员工辞退审批表十六、员工辞退、辞职结算汇签表十七、员工内部调动审批表十八、员工内部调动交接表十九、调令二十、工资情况汇总表二十一、转正人员月报表二十二、员工排班表二十三、员工花名册二十四、员工分类分级工资表二十五、每周工作时间表二十六、工资表二十七、辞退人员工资单二十八、人事资料表。
最全人力资源管理表格-共12个
最全人力资源管理表格-共12个人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议人员需求表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议应聘登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议面试评估表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工入职登记表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议干部信息采集表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议公司LOGO人力资源部管理表格4培训经历起止年月培训机构课程名称培训内容系统自学的课程:__________________________________________________________________________ _________6加入卓立后工作经历起止年月单位/部门名称岗位/职务主要工作职责描述7加入卓立前工作经历起止年月单位名称岗位/职务主要工作职责描述本人承诺,以上所填写内容皆属事实。
否则,本人愿自动离职,并承担由此引起的一切后果。
填表人签名:填表日期:__年__月___日人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议转正申请表采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议工作调动审批表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议离职申请表人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议员工异动移交单人员需求表、应聘登记表、面试评估表、员工入职登记表、干部信息采集表、转正申请表、调动审批单、离职申请表、异动移交单、解除劳动合同通知书、解除劳动合同协议解除劳动合同通知书/小姐:依据《劳动合同法》合同(合同期限:年月日至年月日)。
人力资源管理表单
3、员工每日动态登记表年月日星期4、人力资源规划表单位:人5、人员补充申请表6、人力资源部招聘计划书年月日制表:复核:7、应聘登记表应聘职位:年月日制表:复核12、新员工试用成果告知单13、奖惩呈报表14、奖惩登记表15、年度奖惩公示表年度公示部门:公示日期:16、年终考核评分表(领导干部用)复评:初评:日期:17、年终考核评分表(一般职工用)复评:初评:日期:18、文职人员考核表(管理层)考核日期:考核期间:考核时间:22、员工晋升考核表指标类别:(财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类)考核对象:考核时间:考核:复核:审核:24、绩效改善计划表部:根据本次考核,你部职工须进行诸项改善,以提高绩效,现将改善计划表发给你部,请指引执行。
人力资源部年月日年月日28、工作调动(升职、降职、兼职)告知书)29、离职人员面谈记录谈话人:时间:30、解雇告知单31、离职移送手续清单32、中、高层管理者离职移送清册33、离职证明书34、调资申请表(个人申请)35、工资调节表(人力资源部用)38、工资计算表(按日计薪人员合用)39、计件工资计算表(按件计薪人员合用)40、业绩奖金核定表(管理人员、营销人员合用)41、业绩奖金核定表(生产人员合用)制表:复核:审批:42、工资汇总登记表年月审批:复核:制表:43、工资发放表单位:月份第页审批:复核:制表49、出差报告书(营销人员合用)。
人力资源管理表格汇集(30个doc)
人力资源管理表格汇集(30个doc)
体系记录清单
CCC/WL04—06 版本/修订:A/0 第 1 页
记录编号记录名称管理部门保存期限备注文件发放登记表3年
受控文件清单3年
文件更改申请单3年
资料归档登记表3年
文件更改一览表3年
体系记录清单3年
管理评审计划3年
管理评审报告3年
会议记录3年
签到表3年
工作联系单3年
员工培训档案3年
培训申请单3年
培训方案3年
年度培训计划3年
培训实施记录3年
主要设施一览表长期
员工标识卡1年
监视和测量装置台帐长期
监视和测量装置周检计划表3年
顾客综合问卷调查3年
顾客满意度调查表
年度内部审核计划3年
内部审核实施计划3年
内部审核检查表3年
内审不合格项报告3年
内部质量审核报告3年
编制/日期:审批/日期:
体系记录清单
CCC/WL04—06 版本/修订:A/0 第 3 页
记录编号记录名称管理部门保存期限备注服务质量检查表3年
消防工作检查表3年
顾客投诉处理单3年
不合格及改进措施报告3年
服务缺陷统计表2年
纠正和预防措施单
编制/日期:审批/日期:。
人力资源管理表格全套
表格概述:员工绩效改进计划表是用于评估员工工作表现,确定 改进目标并制定改进措施的表格。
添加项标题
表格内容:包括员工基本信息、当前绩效评估、改进目标、改进 措施和改进期限等。
添加项标题
表格作用:帮助管理者了解员工工作表现,发现员工潜在的优势 和不足,提出针对性的改进措施,提高员工工作绩效。
人事信息查询系统使用说明
登录系统:输入用户名和密码,进入人事信息查询系统 查询条件:可根据姓名、性别、年龄、学历等条件进行查询 查询结果:显示符合条件的员工信息,包括基本信息、工作经历、教育背景等 导出数据:可将查询结果导出为Excel表格,方便进一步处理和分析
THEME TEMPLATE
XX
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员工花名册
员工基本信息:姓名、性别、年龄、学历等 入职时间、职位和薪资 合同信息:合同期限、续约情况等 培训和晋升记录
人事信息变动记录表
表格内容:记录员工的姓名、性别、年龄、学历、职位等信息 表格作用:及时更新员工信息,确保人事信息的准确性 表格填写要求:填写完整、准确,及时更新 表格管理:由人事部门负责管理,定期进行信息核对
考核标准:优秀、 良好、一般、待 改进
考核周期:季度 考核、年度考核
考核结果应用: 晋升、调薪、培 训、奖励等
绩效面谈记录表
员工基本信息:姓名、岗位、 入职时间等
绩效目标:具体、可衡量、可 达成
绩效评估标准:工作质量、工 作效率、团队合作等
绩效面谈内容:工作亮点、不 足之处、改进建议等
员工绩效改进计划表
员工发展计划表
员工基本信息: 姓名、职位、入 职时间等
培训需求:根据 员工职业规划和 发展目标,制定 相应的培训计划
培训记录:记录 员工参加的培训 课程、时间、地 点等信息
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格以下是人力资源部常用表格的范本:1. 员工信息表格- 员工编号- 姓名- 职位- 入职日期- 员工类型(全职/兼职/合同工/临时工)- 绩效评分- 员工联系方式- 紧急联系人信息2. 薪酬管理表格- 员工编号- 姓名- 基本工资- 薪资调整记录(日期、原因、调整后薪资)- 奖金/绩效奖励- 补贴/津贴(交通、餐补等)- 扣款(请假、迟到等)- 社会保险及公积金缴纳信息3. 假期管理表格- 员工编号- 姓名- 年假信息(年假天数、剩余天数、使用情况)- 病假信息(剩余天数、使用情况)- 事假信息(剩余天数、使用情况)- 调休信息(剩余天数、使用情况)- 其他假期(产假、陪产假、婚假等)4. 培训记录表格- 员工编号- 姓名- 培训课程名称- 培训日期- 培训时长- 培训机构/讲师- 培训费用- 培训评估及反馈5. 绩效考核表格- 员工编号- 姓名- 考核周期- 考核指标(细化为各项工作指标)- 考核得分- 奖罚情况6. 离职员工信息表格- 姓名- 员工编号- 离职日期- 离职原因- 最后工作日期- 所有未处理事项记录附件:- 员工合同模板- 员工手册- 社会保险及公积金相关法规法律名词及注释:1. 员工类型:- 全职:按照规定工作时间和薪酬,享受全额社保及福利待遇。
- 兼职:按照规定工作时间和薪酬的一种灵活工作方式。
- 合同工:根据劳动合同规定的工作时间和薪酬,按规定享受相应的福利待遇。
根据合同期限分为固定期限合同和无固定期限合同。
- 临时工:完成一段时间内特定工作任务的工作人员,通常不享受社保及福利待遇。
2. 绩效评分:根据员工工作表现,由上级领导或评估小组进行综合评分,用于衡量员工的工作质量和工作能力。
3. 社会保险及公积金:依据相关国家法律规定,用于保障员工的医疗、养老、失业、工伤以及住房公积金等权益。
4. 年假:根据员工工龄和公司政策规定,员工享受带薪休假的权益。
最新人力资源管理表格汇总(实用)
部门:填表日期:年月日
项 目
岗位一
岗位二
岗位名称
增补原因
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
人 数
建议工资
增补人员
工作内容
岗位要求
性别
□不限 □男 □女
□不限 □男 □女
年龄
身高
学历
申请人
部门经理
总经理
注:此联作财务借款的必备附件。
-----------------------------------------------------------------------------------
出差申请单(B)
部门: 年 月 日
出差人
出差时间
出差地点
出
差
事
由
备 注
申请人
部门经理
4、对人力资源体系招聘工作指导与支持情况
5、大北农助学金工作情况
6、大北农班工作:学员录用情况/教学质量与活动开展
7、个人素质能力提升情况
任职资格
1、教育程度:本科及以上学历
2、专业知识:具有人力资源专业知识及企业管理知识
3、技能要求:熟悉人事招聘的渠道及流程,具备人才信息的收集、分析能力
4、工作经历:具有3年以上人力资源招聘与培训工作经验
月日前至公司人力资源部就劳动关系解除问题进行协商并办理相关手续事宜。
特此告知
公司
年月日
员工签收回执
我于年月日收到《协商解除劳动关系告知书》,将于年月日至公司就劳动关系解除问题进行协商。
员工签名:
人力资源管理表格集
人力资源管理表格集表2--4附一:职务分析面谈法问题清单。
(摘自《成功的选聘》R·勒德洛F·潘顿沈志莉译中信出版社、PRENTICE HALL出公司1999年2月第一版)(1)岗位的目标是什么?这项岗位最终要取得如何样的结果?从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?为何设置这一岗位?为这项工作投入经费会有何收益?(2)工作的意义何在?运算用于这项岗位的一年经费,比如:经营预算,销售额、用于职员本身的开销。
此岗位主管能否为部门或机构节约大笔开支?且能否年年如此?岗位主管能否为公司制造不菲的收益?且能否保持业绩?(3)岗位在机构中的位置如何?他直截了当为谁效力?哪些职位与他同属一个部门?他最频繁的对内对外联系有哪些?他在哪个委员会供职?他出差吗?去何处?因何故?(4)他一样有哪些助手?他主管哪些工作?简要说明每位下属的工作范畴:规模、范畴,及存在缘故。
他的下属是何种类型的职员:是否称职、是否体会丰富,等等?他如何治理下属?使用何种信息治理系统?经常与哪些下属直截了当接触?他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识?因何如此?(5)需具备何种技术、治理,及人际关系的和谐能力?岗位的差不多要求是什么?岗位主管(他)的工作环境在技术、专业,以及经济方面的状况如何?需要哪些专业技术,按重要程度列出。
按事件发生的先后顺序,请他举出工作中的实例来说明。
如何把握技术知识,脱产培训依旧在职培训?公司是否有其他渠道提供类似的技术知识?他能否有机会接触这些知识?他对下属工作士气的阻碍如何?下属是否拥护他的治理和指导,是否需要他的配合?他在说服别人-----级别相同亦或更高的人-------同意他对本领域或其他领域的意见时,是否要颇费口舌?他与下属的工作程度如何?他可向谁寻求关心?他的自主权限有多大?他向哪级主管负责?他大部分时刻在做什么?日常工作中,与技术知识相比,处理人际关系的技巧重要程度如何?(6)治理工作中需解决的关键问题是什么?涉及哪些方面?他认为工作中最大的挑战是什么?最中意和最不中意的地点是什么?工作中最关怀或最慎重的问题是什么?在处理这些棘手或重要问题时,以什么为依据?其上司以何种方式进行指导?他是否经常要求上司的关心;或者上司是否经常检查或指导他的工作?他对哪类问题有自主权?哪类问题他需要提交上级处理?解决问题时,他如何依据政策或先例?问题是否各不相同?具体有哪些不同?问题的结果在多大程度上是可推测的?处理问题时有无指导或先例可参照?以先例为依据和对先例进行分析说明,是不是解决问题的唯独途径?他能否有机会采取全新的方法解决问题?他是否能解决交给他的问题,或者说他是否明白该如何解决这些问题?着手解决问题之前需对问题做的分析工作是由他本人依旧他的上司来完成?要求他举例说明问题是谁、以何种方式解决的?(7)他的行为或决策受何种操纵?他依据如何样的原则、规章制度、先例和人士制度办事?他是否经常会见上司?他与上司讨论什么问题?他是否改变自己部门的结构?要求他举例说明曾做出的重大决定或举措。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全制表:复核:审批:·职员人数及费用动态统计表年月填表日期:月日经理人事部长填表人:·职员每日动态统计表制表:复核:审查:·每月人事变更统计表制表:复核:审查:·职职员龄动态分析表月份制表:复核:·人力资源规划表·人才库人才信息表·申请日期年月日·人员补充申请表(范本2)申请日期:·人员编制调整表年度制表:复核:·人力资源部聘请打算书年月日制表:复核:·月份人员需求估算表年月·年度人员需求估量表年单位:人制表:复核:·应聘登记表应聘职位:年月日···应聘人员选择比较表·聘请工作报告表·试用标准制定日期:年月日·职员入职试用表·新职员试用结果通知单。
职员培训打算表(范本1)。
职员培训打算表(范本2)培训编号:培训部门:批准审核拟订。
新职员培训打算表编号:拟定日期:制表:复核:审批:。
职员职业培训档案姓名部门职位。
职员培训意见调查表统计时刻:制表:复核:。
培训申请表(团体申请)申请人姓名 培训组织机构 申请理由:职员编号服务部门 培训课程职位名称日期起日期讫学费课 程 内 容部门意见 审 核分管总监意见。
受训人员报告书(范本 1)人力资源部意见总经理意见培训名称 培训时刻 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得(值得应用于本公司的建议)年月 日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意 培见 训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主 办 单 位 意 见。
受训人员报告书(范本 2)培训课程: 单位: 姓名:研修内容汇总 培 训 内 容实习内容汇总 实 习 内 容成功之处意 见 失败之处部门主管意见上 司 意 见。
培训经费申请表培训日期 年 月 日至月 日培训指导者: 记录日期: 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案指导者的建议部门经理意见申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费 (元)备注一 式 三 联 : 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部。
人力资源部表单汇总(2021整理)
表格编号:HR-001请假条部分:员工编号:姓名:日期:1日以上至3日内需人资主管签字;3日以上需由总经理签字。
表格编号:HR-002公出单部分:表格编号:HR-003加班申请单表格编号:HR-004应聘人员登记表填表日期:年月日简历来源(单元填写):表格编号:HR-005面试评价表注:“有针对性的问题〞一栏由面试主持人按照在应聘者简历中发现的问题及应聘者应聘岗位/职务需求条件自行设计问题,并写清问题及做好应聘者答复记录。
表格编号:HR-006拟录用员工布景查询拜访陈述拟录用人姓名:拟录用岗位/职务:查询拜访方式:□□面谈查询拜访人:查询拜访日期:表格编号:HR-007担保书担保人就在公司工作事宜为其提供如下担保:1、被担保人在贵公司工作期间,如呈现贪污、盗窃、调用、侵占公司财富或违反公司制度等危害公司利益的行为,给公司造成经济损掉,担保人承当连带担保责任。
2、本担保书为不成裁撤担保书。
3、本担保报答具有北京市正式户口及固定工作的人员,担保期限为自贵公司知悉被担保人有上述行为之日起二年。
备注:1、本担保书应提供担保人身份证原件并将复印件交公司留存。
2、担保挨次为:父母、兄弟姐妹及其他短长关系人,配偶不克不及作为担保人。
3、担保人工作单元为担保人身份的真实性提供证明,出具担保人的身份证、户口本复印件。
本人知悉以上内容,同意身份证号码担保,并承当相应担保责任。
担保人签字:与被担保人的关系:身份证号码:家庭住址及:工作单元〔公章〕:单元地址及:经办人/日期:表格编号:HR-008员工录用审批表表格编号:HR-009入职通知书先生 (女士):现我公司聘任您为职位,薪资待遇为人民币元/月,此中试用期个月,试用期薪资待遇为人民币元/月。
请您于年月日准时到人力行政部报到,并请于报到当日携带以下各项资料打点入职手续。
1、1寸彩照三张2、身份证原件、复印件〔一张〕3、户口本原件、复印件〔一张〕4、最高学历证件或同等学历证明原件、复印件〔一张〕5、身体健康查抄陈述:区级以上病院提供的体检证明〔一份〕6、原单元离职完毕证明7、请筹办银行存折,将帐号于发薪日前告知人力行政部。
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公司员工季度绩效考核表
年 季度 (高级管理人员适用此表)
员工姓名
部门
岗位
项目
内容
分数
直接上级评分
隔级上级评分
5分
4分
3分
2分
1分
业绩
(20%)
目标达成度
超过目标
达到要求目标
尚可
欠佳
落后
工作品质
上乘
良好
尚可
欠佳
很差
工作方法
很得要领
得要领
尚可
欠佳
不得要领
进度检查
追根究底
较好
尚可
欠佳
太差
能力(35%)
意见
签字:日期:
—03
公司应聘人员(内部)登记表
姓名
性别
年龄
原工作部门
原岗位
应聘岗位
备注
制表人:制表日期:
—04
公司应聘人员(外部)登记表
编号:
年月日
姓 名
性 别
年 龄
婚 否
民 族
学 历
专 业
毕业学校
学 位
职 称
外语水平
计算机水平
应聘岗位
1.2.
何时能到岗
户口所在地
健康状况
通讯地址
邮编
联系电话
传呼
待遇要求
□ 一般
□ 差
直观
印象
面试人:
技 能
专业经历
主要业绩
工作能力
待遇要求
综合印象
面试人:
备 注
注:本表一式两份,一份人力资源部存查,一份若被录用则装入应聘人档案。
—06
公司应聘人员专业考核表
编号:
年 月 日
姓 名
应聘部门
应聘岗位
考 号
考核地点
考核形式
考核部门负责人
考
核
成
绩
(笔试)
基础部分
联系实际
综合评价
考
核
成
绩
(操作)
基 本 功
技术难度
综合评价
考核结果
考核人:
注:本表一式两份,一份人力资源部存查,另一份若被录用则装入应聘人档案。
—07
公司录用通知单
晋通X录字()第号
先生/女士:
根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核,决定录用您为本公司员工。请您于月日点分到公司人力资源部报到,如有特殊情况,不能按时报到,请您提前与人力资源部联系,否则视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠一寸照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致
敬礼!
某某人力资源部
人力资源部电话: 年 月 日
注:本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部存查。
—08
公司员工离职结算单
姓 名
部 门
员工号
职务/工种
入公司日期
备 注
事 由
合同到期□ 辞职□ 辞退□ □开除
—02
公司增编申请表
申请部门:
申请增编岗位名称
现有人数
申请增编人数
希望到岗日期
申请日期
申请人
增编
人员
基本
条件
年龄
性别
婚姻状况
学历
专业
职称
工作经验
相关技能
其它要求
申
请
增
编
事
由
签字:日期:
本系统
总监
意见
签字:日期:
人事部经理审核结果
签字:日期:
人力资源总监意见
签字:日期:
总经理审核
意见
签字:日期:
董事长审批
补充处分:
签字/日期
人力资源总监意见:
签字/日期
总经理意见:
签字/日期
处分执行情况:
经办人/日期
—22
公司员工奖励单
编号:
姓 名
部 门
职 务
事由:
提出人/日期
批 准
人事部经理:
依据员工奖惩制度规定应给予以下奖励:
经济:奖金□ 奖品□
行政:嘉奖□ 记功□ 记大功□
补充奖励:
签字/日期
人力资源总监意见:
欠佳
很差
协作性
很好
好
尚可
差
太差
个人修养
很有修养
有修养
尚可
差
太差
受职员尊重度
很受敬重
受敬重
尚可
欠佳
不受尊重
对公司态度
相当忠诚
忠诚
尚可
欠佳
较差
学识(25%)
管理常识
很丰富
丰富
普通
不足
太差
专业知识
很丰富
丰富
普通
不足
太差
进取心
很上进
上进
普通
不足
太差
发展潜力
极富潜力
有潜力
普通
不足
不可造就
一般知识
很丰富
丰富
普通
欠佳
不得要领
进度检查
追根究底
较好
尚可
欠佳
较差
绩效增加率
很高
高
尚可
欠佳
很差
能力(25%)
领导能力
领导得力
稍强
尚可
欠佳
很差
企划能力
可行且富有创意
客观可行
尚可
欠佳
不愿用头脑
应变能力
机敏过人
机敏
尚可
欠佳
反应慢
执行能力
彻底执行
能执行
尚可
欠佳
很差
判断力
极强
正确
尚可
欠佳
很差
品性(25%)
人际关系
很受欢迎
受欢迎
尚可
辞职□ 四、开除□
特此通知
公司人力资源部年月日—ຫໍສະໝຸດ 3公司员工过失单编号:
姓 名
部 门
职 务
过失性质
违纪过失□ 责任过失□
过失时间与地点
过失描述
提出人/日期
以上过失描述属实受处分人/日期
批 准
人事部经理审核意见:
依据员工奖惩制度规定应给予以下惩戒:
经济:罚款 元;扣工资 元;扣奖金 元
行政:警告□ 记过□ 记大过□ 辞退□ 开除□
签字/日期
总经理意见:
签字/日期
奖励执行情况:
经办人/日期
—12
公司员工季度绩效考核表
年 季度 (普通管理人员适用此表)
员工姓名
部门
岗位
项目
内容
分数
直接上级评分
隔级上级评分
5分
4分
3分
2分
1分
业绩
(25%)
目标达成度
超过目标
达到要求目标
尚可
欠佳
落后
工作品质
上乘
良好
尚可
欠佳
很差
工作方法
很得要领
得要领
尚可
特 长
主
要
工
作
经
历
主
要
业
绩
主要
社会
关系面
本人保证上述所列内容真实有效。
签字: 年 月 日
—05
公司应聘面试登记表
年月日
姓 名
性 别
年龄
应聘岗位
学历
专业
户口所在地
形 象
仪 表
□ 衣冠讲究
□ 整洁一般
□ 随便懒散
态 度
□ 大方
□ 傲慢
□ 拘谨
语 言
□ 表达清晰
□ 尚可
□ 含糊不清
精神面貌与健康状况
□ 佳
【内部资料】
某公司
《人力资源管理表单合集》很实用
—01
公司招聘申请表
申请部门:
申请招聘岗位名称
现有人数
申请招聘人数
希望到岗日期
申请日期
申请人
招聘
人员
条件
年龄
性别
婚姻状况
学历
专业
职称
工作经验
相关技能
其它要求
招
聘
事
由
签字:日期:
本系统
总监
意见
签字:日期:
人事部经理审核结果
签字:日期:
人力资源总监意见
签字:日期:
财务会计部□欠款清理
□财务清算
经理:
日期:
办公室□通讯设备
主任:
日期:
劳资部□合同解除
□保险手续
□工资发放 经理:
日期:
人事部
□员工手册
一、档案调出
经理:
日期:
本部门□借用图书
□文件资料
□办公室钥匙 部门负责人:
□办公用品 交 接 人:
日 期:
总务部□胸卡
□工作服
□劳保用品
□宿舍退房及用品验收 经理:
不足
太差
汇总得分
直接上级评分汇总:(业绩)+(能力)+(品性)+(学识)=
签字/日期:
隔级上级评分汇总:(业绩)+(能力)+(品性)+(学识)=
签字/日期:
员工本季度绩效考核得分=直接上级评分×70隔级上级评分×30%
员工本季度绩效考核得分=
人事部签字/日期:
说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。
管理统率能力
日期:
离职本人:我确认上述手续已全部完成,从此解除我与某某公司的劳动服务关系。