汽车美容店美容技师岗位晋升考核体系

汽车美容店美容人员岗位晋升考核体系

一、目的

为了进一步培养员工、充分激励员工，储备人才，从而提升公司的整体业绩，稳定员工队伍，特制订本体系。

二、适用对象

仅适用于门店美容学徒、美容技师。

三、晋升考核标准

备注：

1、实操考核，必须由2名及以上更高岗位级别的人员进行打分，最终取平均分作为得分；

2、理论考核，由主管或店长负责出题及改卷、打分；

3、绩效考核，取参考时间段内绩效得分的平均分；

四、晋升标准

五、晋升奖励说明

美容学徒，自实习生做起，在公司依据晋升体系工作满3年后，公司给予奖励5000元。

六、其他说明

1、晋升考核总分100分，实操考核占50%、绩效考核占20%、理论考核占30%。

2、学徒及技师根据参考时限进行考核，由所属部门主管进行实操考核，同时结合人事行政部对其行为规范考核进行评级，总分高于80分的给予晋级。

3、其他不予晋级的情况：

a、对于上次考核要求改进的仍然没有改进的；

b、拒不配合公司进行考核晋级的；

c、考核中作假、舞弊的；

4、当次考核为未晋升成功者，则给予参考时间再次学习，原则上考核不超过三次，第三次考核未合格的，给予降级处理。

5、各方面考核通过后将晋升一个等级，并享受相应等级的薪资待遇。若未能通过考核则在下次考核前保持原等级，若其考核无法满足本等级所需的技能，则可考虑给予降低原有的等级。

6、优秀员工可申请跨级晋升考核，若通过即可跨级晋升，这样可缩短学徒时长。

7、部门主管和店长对每位员工每次的技能考核负责，计入绩效考核内容。