处级领导干部竞争上岗考试面试试题(含答案)_B

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处级领导干部竞争上岗面试答辩题

处级领导干部竞争上岗面试答辩题1、观经济调节有哪几大政策，你如何理解税收杠杆的作用？答案:宏观经济调节政策主要有财政政策、货币政策、收入政策、产业结构政策等，税收政策是财政政策的主要组成部分。

货币政策包括法定准备金库、再贴现率、公开市场业务等政策工具。

当前我国以积极的财政政策为主,辅之于货币以及其他政策。

税收占财政收入的绝大部分，因此税收政策在当前有着举足轻重的作用。

该题应联系我国当前经济形势和宏观经济政策来回答。

2、财政收入方面通常提到的两个比重是什么?你认为提高两个两个比重是实质及意义是什么？答案：两个比重是：税收占国民生产总值（或国内生产总值)的比重,中央财政收入占全部财政收入的比重。

其实质意义在于有足够的财政收入，特别是中央政府有足够的财力来保证其宏观调控的能力。

该题应结合我国当前宏观经济调节实际，包括我国宏观税负偏低等有关实际来回答。

3、在“需求不足”、“通货紧缩”情况下通常采用减税政策,你认为我国目前能否采减税政策？答案:减税是指对税收制度做相应的改革或调整，而不是一般的行政措施。

一般认为，根据我国国情，目前不宜减税,主要原因是因为我国宏观税负偏低,没有多少减税空间,如减税会引起中央政府宏观调控能力下降，或者会增加公债等其他财政收入形式的压力，反而对我国经济不利。

有人认为，可根据实际，采取部分增、部分减的政策。

该题没有绝对定论，言之有理，自圆其说即可.4、你是如何理解税收“公平”、“效率”原则的？两者之间的关系如何？答案：税收“公平”和“效率"原则是税收原则中的基本原则。

公平原则包括:（1）横向公平：指经济能力相同的纳税人纳相同的税；（2）纵向公平：指经济能力不同的人纳不同的税。

(附:关于“公平”学说的发展其中有“绝对平等牺牲—按比例同等牺牲—边际同等牺牲”的学说.）效率原则包括（税收的经济效率原则：指税收促进资源配置和经济机制最优化；(税收本身的效率原则：指以最少的征税成本和纳税成本获取最多的税收收入。

副处级干部竞争面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本情况介绍1. 请简要介绍您的个人基本情况，包括姓名、年龄、籍贯、学历、工作经历等。

2. 请谈谈您为什么选择参加这次副处级干部竞争面试，以及您对自身未来发展的规划。

3. 请结合自身经历，谈谈您在团队协作、沟通协调、解决问题等方面的能力。

二、政治素养与党性修养1. 请谈谈您对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的理解。

2. 结合当前国内外形势，谈谈您对我国经济社会发展面临的机遇和挑战。

3. 请谈谈您在党风廉政建设方面的认识，以及如何在工作中践行廉洁自律。

三、专业知识与业务能力1. 请谈谈您在所从事行业领域内的专业知识，以及如何将这些知识应用于实际工作中。

2. 请结合具体案例，谈谈您在处理复杂问题时所采取的策略和方法。

3. 请谈谈您在团队管理、项目协调等方面的经验，以及如何提升团队整体执行力。

四、领导能力与团队建设1. 请谈谈您对领导力的理解，以及如何发挥领导者在团队中的作用。

2. 请结合自身经历，谈谈您在团队建设、团队激励等方面的经验。

3. 请谈谈您在处理团队内部矛盾、协调各方关系等方面的策略和方法。

五、创新意识与改革精神1. 请谈谈您对创新意识的理解，以及如何在工作中发挥创新精神。

2. 结合当前国家政策，谈谈您对改革发展的看法，以及如何推动改革取得实效。

3. 请谈谈您在推动工作创新、提升工作效率等方面的经验和措施。

六、应急处理与突发事件应对1. 请谈谈您对突发事件的理解，以及如何快速、有效地应对突发事件。

2. 结合具体案例，谈谈您在处理突发事件时的决策过程和应对措施。

3. 请谈谈您在组织协调、资源整合等方面的能力，以及如何确保突发事件得到妥善处理。

七、沟通协调与人际关系处理1. 请谈谈您在沟通协调方面的能力，以及如何与不同层级、不同背景的人进行有效沟通。

2. 结合具体案例，谈谈您在处理人际关系、化解矛盾等方面的经验。

3. 请谈谈您在团队内部、部门之间、上下级之间协调工作的策略和方法。

处级干部竞争上岗面试题

处级干部竞争上岗面试题一. 技术能力测试1. 根据下列情景题回答问题：情景一：您是某市政府的环保局副局长，近期接到来自市民的多份举报信，反映某工业区存在严重的环境污染问题，且该工业区为该市重点发展项目之一。

您作为市政府的环保局副局长，该如何处理此事？情景二：您作为某公司的技术主管，负责管理和分配技术团队的工作。

发现近期有一位团队成员在沟通和合作上存在问题，导致工作效率受到影响。

您将如何处理此问题？2. 分析下列情况，并提出解决方案：情况一：某部门因为组织结构调整，导致原有工作职责发生变化，部分员工未能适应新的工作内容和要求，导致业绩下滑。

你作为该部门的处级干部，将采取哪些措施来帮助员工适应新的工作环境？情况二：您所在的部门需要推进一个重要的项目，但由于各种原因导致项目进度滞后，您将采取哪些措施来推动项目的顺利进行？二. 领导能力测试1. 描述一个您曾经面临的领导挑战及您是如何解决的。

2. 若您晋升为某市的环保局局长，您将采取哪些措施来提升该市的环保水平？三. 综合能力测试1. 根据下列情景题回答问题：情景一：您作为某单位的管理者，近期发现一位员工在工作中频繁迟到，且在工作态度上存在松懈的情况。

您将如何处理此问题？情景二：您所在的部门需要进行一项重要的改革工作，但部分员工对此持怀疑态度，您将如何赢得员工的支持并推动改革的顺利进行？2. 请根据您的工作经验和能力，描述您认为自己具备的领导特质和为何适合担任处级干部。

四. 策略规划测试1. 描述一个您曾经参与制定的重要策略规划，并解释该规划对组织的影响和成效。

2. 若您负责推进某部门的创新和发展，您将采取哪些策略和措施来促进部门的长期可持续发展？五. 应对挑战测试1. 请描述一个您曾经面临的困难或挑战，并解释您是如何应对和克服的。

2. 若您发现某项目的实施进度远远超出预期，且目前面临各种困难，您将如何处理和应对这种情况？以上是处级干部竞争上岗的面试题，通过回答这些问题，考察您的技术能力、领导能力、综合能力、策略规划能力以及应对挑战能力。

副处级领导干部面试题目及参考答案

副处级领导干部面试题目及参考答案第一篇：副处级领导干部面试题目及参考答案副处级领导干部面试题目及参考答案套题一1．综合分析题：某市2003年就制定了电动车管理办法，可是，实际生活中电动车的乱象不仅没有得到遏制，反而越来越严重。

某市目前路面上电动车数量庞大，据保守估计电动车已达到70至80万辆，成为市民普遍的交通工具，而相关管理办法已经严重滞后。

对此你有何看法? 答题时间：6分钟测评要素：综合分析能力参考答案要点： 1.主要原因是：（1）前期政策制定缺乏可操作性。

（2）市场不够规范。

超标的电动车生产许可证和出厂证明管理不规范。

（3）科学发展观落实不足。

电动车已经成为普通市民的代步工具，即环保且符合群众利益，但可操作性政策迟迟没有出台。

2.拟采取以下主要措施：（1）借鉴其他城市成熟的相关管理经验。

（2）完善市场规范。

联合工商等多部门联动，整顿市场。

（3）尽快出台可操作性的电动车管理办法并进行大量宣传。

【评分提示】第一，指明所反映的现象并辩证地看待这种现象；第二，指出这种现象的危害，且危害不可小视；第三，指出这种现象的根源，是由于法制不完善，制度不健全，监督不到位，素质没提高造成的；第四，找出解决办法；第五，充满信心，提出希望。

2．组织协调题：改革开放以来，地区经济迅速发展，但由于长期实行粗放型发展方式，资源环境问题日益突出，成为制约可持续发展的巨大障碍。

如何逐步转变发展方式，加大环境保护力度，对于建设科学发展先行区，显得极为紧迫。

上级领导交给你一项任务，要求你就“资源环境约束和经济发展方式转变”这个主题写一篇调研报告。

你如何完成这项任务? 答题时间：6分钟测评要素：组织协调能力参考答案要点：(1)与领导沟通交流，了解写该调研报告的目的与意图；(2)广泛收集资料与信息，做到胸中有数，并设计调查问卷。

(3)邀请有关业务部门负责人、工作人员交流情况，征求意见；(4)组织有代表性的基层单位和经济界人士召开座谈会；(5)综合各方面的情况，紧扣主题，重点突出，力求创新，高质量地完成调研报告。

竞聘上岗面试题及答案

竞聘上岗面试题及答案1.谈谈对竞争上岗的认识⑴体现公平、公正的原则，得到大家的真心拥护和积极参与;⑵克服在用人上的不正之风，有利于同志们竞争后的心态稳定;⑶能够选出真正的人才，有效提高了干部的整体素质;⑷能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性。

2.为什么要竞争中层干部你以为自己是否已具备任中层干部的条件⑴中层干部的职位拥有一定的管理权和相对的决策权，能有更大的舞台，更好地实现自己的个人价值和社会价值。

⑵我认为本人已经具备了竞争的条件：①大学生活的历练、工作中的积累，具备了一定的理论水平;②具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力;③具备了较强的组织和协作能力;④强烈的事业心和责任感，是干好工作、竞争上岗的不竭动力。

3.你有何优、缺点⑴优点：忠诚、敬业;学习能力强，角色转换快;善于分析问题并妥善处理问题;乐于沟通，能团结同志共同开展工作;有创新精神，能在继承的基础上开拓创新;⑵对工作要求尽善尽美，有时会影响工作效率的提高;性格较急躁，对责任心不强，工作拖拉的同志领导经验不足。

4.竞争上，如何发挥优势作好工作竞争不上，如何对待⑴竞争上，发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用，做好工作;⑵竞争不上，证明自己还有不足之处，达不到组织的要求，保持平常心，正确对待竞争结果。

同时还要一如既往地干好工作，争取下次上岗。

5.竞选上，应注意哪些问题⑴要摆正自己的位置，对自已要有正确的评价;⑵要谦虚谨慎，努力学习及时弥补自己的不足和差距;⑶密切依靠群众，掌握科学的工作方法。

6.如何对待未竞争上的同事⑴坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择;⑵不以成败论英雄，一如既往地对待自己的同事;⑶在适当的时机，以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱;⑷在工作中给予力所能及的支持，帮助同事成熟起来，尽早走上领导岗位。

7.未竞选上，如何对待⑴坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择;⑵认真审查自身，找出症结所在;⑶认真学习同事们的优点，及时弥补自身的不足和缺点;⑷一如既往地做好本职工作，争取下次上岗。

干部竞聘上岗面试题及参考答案

干部竞聘上岗面试题及参考答案第一篇：干部竞聘上岗面试题及参考答案干部竞聘上岗面试题及参考答案共三个题目，第一题为必做题，其他两题请任选1题，每人答题时间10分钟1、两个学校合并以后，学生个体之间的冲突，很容易演化成原来两个学校学生之间的群体冲突。

如果你是年级分管主任，你应当如何防患于未然。

（1）首先校准自己。

调整自己的躯体、心理，是自己处于一种良好的运行状态；抑制住自己管好学生、出人头地的冲动，学会自我放松，学会控制自己的情绪。

（2）关注学生的实际问题和家长的担心。

全心全意为学生的生活、学习服务，教会学生自理能力，利用3周的时间认真研究、对待及解决“第二断乳期”对住宿生的不适。

（3）军训期间就开始加强管理，对于学生的过错要“引忍恨”，遏制坏的苗头要“稳准狠”，充分发挥临时班委的作用，防止小团体的形成。

（4）加强班级建设。

一是坚持正确的舆论导向，可以通过家长会、学生团体组织等多种形式，执照强有力的舆论氛围，弘扬正气、压制邪气，形成积极向上的集体舆论；二是通过大家共同讨论、引导的方式，尽快形成班集体契约，并极力倡导广大老师也来配合尊重学生的这种契约，防止老师成为这种契约的破坏者；三是进行以加强团队合作、情绪与压力管理、自信心和毅力、感恩心态、人际交往等方面的团体训练，形成有利于学生成长的心理氛围，促进优秀团队的尽快形成。

2、面对合校后的新校长或者改变工作方式的校长，作为中层干部如何发挥作用？（1）思想方面的：突出四种意识：“整体意识、维护核心意识、敢于负责意识、权力有限意识”。

（2）工作方面的：合理组织好学校各项工作，注重过程管理，每一项由过程的活动都可以看成是许多由计划、执行、检查、处理四个环节组成的管理周期的反复循环管理过程中，高质量、高效率地实现学校教育目的。

（3）作用方面的：要起到承上启下的作用：接受校长下达的任务，向广大教师传达任务，并带领教师出色地完成任务。

一是关注校长的真正需求。

用校长喜欢的方式与他沟通，用校长喜欢的方法去做事情，在校长需要你时给他一些建议；用行之有效的方法，促使团队齐心协力地去做事，绝不拖拖拉拉。

处级领导干部竞争上岗考试面试试题（含答案）_B（xiexiebang推荐）

处级领导干部竞争上岗考试面试试题（含答案）_B（xiexiebang推荐）第一篇：处级领导干部竞争上岗考试面试试题(含答案)_B （xiexiebang推荐）处级领导干部竞争上岗考试面试试题B提醒：答案仅供参考，评分时不要拘泥于参考答案，只要考生言之成理，即可得分。

一、对自己的工作经历作简要陈述，并结合竞争岗位，谈谈主要竞争优势和不足。

参考答案：略二、有人认为：“管理工作要注意细节，细节决定成败”，也有人认为“成功的关键在于把握重点，抓大放小”。

请你联系实际谈谈自己的看法。

参考答案：1. 这确实是两种不同的领导风格，他们之间既有区别又有联系。

2. 前者要求领导者在“决策正确、运行正常”的前提下，善于抓住工作薄弱环节，将工作抓深、抓细、抓实，把工作做好，更多体现了一个领导干部的执行力。

3. 后者要求领导者面对错综复杂的形势，冷静思考、综合分析、科学决策，正确选择路线、战略与工作思路，把工作做对，更多体现了一个领导干部的决策力。

4. 提高管理质量和效率，既要有科学的决策，又要有严密的执行，所以，两者是辨证统一、互相补充、缺一不可的，领导者既要提高自己科学的决策力，又要打造自己精细的执行力。

5. 在税务管理上，前者体现了税收管理精细化，后者体现税收管理科学化，精细化就是在科学化指导下体现“集约管理、注重实效”的管理。

只有坚持两者的联系与互补，才能够提高管理质量与效率。

三、当你的直接领导在做工作报告时，公布了一些不确切的统计数据，你听到后如何处理？参考答案：1. 领导干部公布的数据一般是有出处的，所以自己应首先认真核实有关统计数据，以免“不确切”是自己不了解情况而造成的。

2. 如果数据确实不确切，而且该数据非常重要，并可能直接影响工作决策的正确性，则是原则性问题，应加强与领导的沟通，提醒领导及时改正，以免影响工作，造成工作失误，必要时可向上级反映。

3. 如果该数据的不确切并不直接影响工作决策的正确性，则不是原则性问题，可在适当时候以适当方式，提醒领导，促使其在适当场合纠正这些错误。

处级职位竞争上岗面试题

山东省委组织部机关处级职位竞争上岗面试题山东省委组织部部分副处长职位竞争上岗面试考题及答案要点试题一：（时间为6分钟）加强党的思想建设，最主要的是用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装广大党员头脑。

你作为副处长，应如何协助处长抓好实现这一任务的落实工作？【答辩要点提示】1．充分认识邓小平建设有中国特色社会主义理论是当代中国的马克思主义，是我们全党的指导思想。

2．认真抓好对邓小平建设有中国特色社会主义理论的学习，掌握其科学体系和精神实质。

3．从根本上提高思想政治觉悟，并引导大家求真务实，做好本职工作。

试题二：（时间为6分钟）我们经常讲，组织工作无小事。

作为一名副处长，请你结合工作实际，谈谈对这个问题的认识。

【答辩要点提示】1．组织部的各项工作，事关党的事业的全局，事关党与群众的密切联系，事关党员、干部的切身利益。

从这个意义上讲组织工作无小事。

2．增强责任心，认真对待每一项工作，务求严谨细致，一丝不苟。

3．精通业务知识，提高工作水平。

4．及时请示汇报，创造性地做好工作。

江泽民同志反复强调领导干部要讲政治。

作为副处长，你对在工作中落实这一指示精神有何考虑和打算？【答辩要点提示】1．认真学习江泽民同志关于讲政治的一系列论述，掌握精神实质。

2．坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严守党的政治纪律。

3．紧密联系实际，创造性地做好各项工作。

试题四：（时间为6分钟）公道正派是党的组工干部应具备的一条基本素质。

作为一名副处长，你将怎样按照这一要求做好本职工作。

【答辩要点提示】l．办事公道正派是由党的组织部门的工作性质决定的。

2．坚持以党的事业为重，严格按党的方针、政策办事，处以公心，一视同仁，不打私情。

3．坚持原则，实事求是，刚正不阿，敢讲真话。

试题五：（时间为6分钟）处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。

你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理？【答辩要点提示］1．处以公心，正确认识，冷静对待。

某省正处级职位竞争上岗面试试题(题后含答案及解析)

某省正处级职位竞争上岗面试试题(题后含答案及解析) 题型有：1.
1．假如你刚到一个新单位，需要学习的方面还有很多，但领导不会因为你是一个新手，就会降低对你的要求，这时你会怎样做?
正确答案：(1)熟悉新单位的工作要求。

(2)查找自己已有的工作能力和工作所需能力的差距。

(3)尽快在最短时间内，通过学习来达到单位领导的要求。

解析：考查协调能力。

2．部分基层单位的领导班子软弱涣散，脱离群众，因循守旧。

不思进取，缺乏凝聚力、战斗力和创造力。

对此你怎么看?
正确答案：(1)扎扎实实地开展基层组织建设，建设好基层党支部。

(2)继续排查问题相对突出的镇、村，由县委、县政府领导班子成员分工负责，重点帮助整治。

(3)选好乡镇领导班子。

选调县直机关一批素质高、有朝气、有基层工作经验的干部，到村党支部任职或推荐担任村委会主任助理。

解析：考查综合分析能力。

3．有的干部认为：加强实践锻炼才是年轻干部提高自身素质的重要途径，学习理论无所谓。

你认为呢?
正确答案：(1)理论上成熟是政治上成熟的基础。

学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下工夫；在掌握基本原理与精神实质上下工夫；在用理论指导实践上下工夫。

(2)年轻干部只有在实践中经受锻炼，才能提高素质，增长才干。

要提倡到改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦的地方和困难多的地方去；要在工作中注重实践，尊重群众。

解析：考查综合分析能力。

2023年广东省委组织部机关部分处级职位竞争上岗面试试题

套题之一一、某党支部换届选举时, 上级党委批准的书记候选人落选, 另一名党员通过非组织手段拉选票, 被选为党支部书记。

假如这个党支部的上级党委向你请示如何解决这件事, 你如何答复?【答题参考思绪】:1. 党委对选举结果不予批复。

2. 派人进一步调查了解, 查清事实, 依照有关规定, 对这名党员的违纪行为进行解决。

3．进一步做好该支部其他党员的工作, 保持稳定。

4. 待条件具有时重新组织选举, 或暂由党委直接任命支部书记。

二、有人认为现在搞市场经济了, 要寻“能人”进领导班子, 你对这个问题有什么见解?【答题参考思绪】:1。

不能笼统地讲寻能人”对不对, 我们党的用人标准是德才兼备, 要看选的“能人”是不是德才兼备。

2。

坚持德才统一的原则, 对的解决德和才的关系。

德是第一位的, 同时要看才干。

3．要按照党在新时期的总任务总目的的规定, 选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。

套题之二一、某公司部分职工下岗, 几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访, 规定解决生活困难。

假如领导安排你去解决这件事, 你打算如何做?[答题参考思绪]:1. 教育党员故意见和规定应通过组织渠道反映, 带头集体上访是不对的。

2．了解这个公司部分职工下岗的因素和实际生活状况, 通过党员有针对性地做好职工思想工作, 避免再次集体上访。

3. 会同公司领导, 研究采用有效措施, 发挥党员的先锋模范作用, 帮助下岗职工解决实际困难。

二、某厅拟选拔一位副厅长, 有A.B.C三位人眩人选A2任职时间较长, 办事稳妥, 熟悉本部门业务, 群众威信较高, 比较成熟, 但年龄偏大(55岁), 学历偏低(中专), 魄力较校人选B：思想解放, 有开拓精神, 48岁, 本职工作政绩突出, 但说话不注意场合, 工作粗一些, 群众威信一般。

人选C：比较年轻(39岁), 大学本科毕业, 熟悉本部门业务, 思维敏锐, 好学上进, 有一定工作能力和发展潜力, 但任职时间短, 政绩还不够突出, 推荐票居第3位。

处级面试题及答案

处级面试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 以下哪项不是处级领导干部的基本职责？A. 贯彻执行党的路线方针政策B. 组织领导本单位的日常工作C. 负责本单位的财务管理D. 负责本单位的人事管理答案：C2. 处级领导干部在处理突发事件时，应首先考虑的因素是什么？A. 事件的严重程度B. 事件的影响范围C. 事件的紧急程度D. 事件的复杂性答案：C3. 在组织内部，处级领导干部应该如何处理与下属的关系？A. 严格管理，不讲人情B. 以身作则，公正无私C. 只关注工作，忽略个人情感D. 完全放任，不进行管理答案：B4. 处级领导干部在制定工作计划时，应遵循的原则是什么？A. 只考虑短期利益B. 只考虑长期利益C. 兼顾短期和长期利益D. 完全根据个人偏好答案：C5. 以下哪项不是处级领导干部应具备的素质？A. 良好的组织协调能力B. 较强的决策能力C. 优秀的创新能力D. 过分的个人英雄主义答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 处级领导干部在团队管理中应具备哪些能力？A. 团队建设能力B. 团队激励能力C. 团队沟通能力D. 团队监督能力答案：ABCD2. 处级领导干部在决策过程中，应考虑哪些因素？A. 决策的合法性B. 决策的合理性C. 决策的可行性D. 决策的创新性答案：ABC3. 处级领导干部在面对工作压力时，应采取哪些措施？A. 合理分配工作任务B. 增强个人抗压能力C. 寻求外部支持和帮助D. 忽视压力，继续工作答案：ABC4. 处级领导干部在推动工作创新时，应关注哪些方面？A. 创新思维的培养B. 创新环境的营造C. 创新资源的整合D. 创新成果的评估答案：ABCD5. 处级领导干部在提升自身素质时，应重视哪些方面？A. 专业知识的学习B. 管理技能的提升C. 领导艺术的掌握D. 个人品德的修养答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）1. 处级领导干部在任何情况下都应坚持原则，不妥协。

试题处级领导干部竞争上岗面试题4

试题处级领导干部竞争上岗面试题4第一篇：试题处级领导干部竞争上岗面试题4面试题目（一）你好，首先欢迎你参加今天的面试。

请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。

我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。

回答时，请注意语言要简洁明了。

好，现在我们开始（稍停顿一下）：第一题：测查要素：综合分析能力目前，我国反腐败斗争取得了重大成绩，但也遇到了很大的阻力。

有人认为：这是因为缺乏一整套反腐败的法规所致；也有人认为：这是权力缺乏有效监督的结果。

你赞同哪种观点？你怎么看，为什么？第二题：测查要素：言语理解与表达能力常言说：“人无压力轻飘飘，地无压力不出油。

”请你以压力与动力为题，做一即兴演讲。

你可以先思考一分钟，演讲时间控制在3分钟以内。

第三题：测查要素：人际关系沟通意识与技巧假如这次你竞聘成功了，另一位年龄比你大，资力也比你长的科长成了你的下属，过去和你关系很好，可现在有点疏远了，在研究工作时也不太发言，工作也不太主动，你觉得有必要进行沟通，你准备怎么找他谈，准备谈些什么？第四题：测查要素：组织计划与决策能力，应变能力一天夜间，你作为带班领导在单位值班。

这时，你接到下级单位保安人员电话，有一团伙盗取公共财产，装车马上要运走，并把阻止的保安人员打成重伤。

这时，你怎么办？第五题：测查要素：组织计划与决策能力有人把对下属的管理比喻成放风筝，即要放出去，也要经常拉一下，你认为如何?今天的面谈就进行到这里，谢谢你的合作，再见！面试题目（二）你好，首先欢迎你参加今天的面试。

请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。

我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。

回答时，请注意语言要简洁明了。

好，现在我们开始（稍停顿一下）：第一题：测查要素：综合分析能力中央一直对安全生产非常重视，但最近仍常常可以看到有重大安全人员伤亡事故发生，你有何看法？第二题：测查要素：言语理解与表达能力请你以继承与创新为题，做一即兴演讲。

某省副处级职位竞争上岗面试试题(题后含答案及解析)_0

某省副处级职位竞争上岗面试试题(题后含答案及解析) 题型有：1.1．加强团结是做好各项工作的基础。

你如果成为一名副处长，对搞好本处室团结有什么想法和打算?正确答案：(1)要搞好一个处室的团结，处室领导是关键。

作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。

(2)正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。

(3)正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。

解析：考查协调能力、人际关系。

2．面对世界地图，你会想到什么？正确答案：(1)我首先会想到我们伟大的祖国——中国。

中国是个具有五千年历史的文明古国，是世界四大文明古国之一，是世界民族之林中不可缺少的一环。

(2)世界由七大洲、四大洋组成，各种肤色的人民住在同一个地球村，大家应该平等互利，友好相处。

(3)现在我们这个世界面临着很多问题，比如能源问题、环保问题、南北差距问题等，这些还都需要我们世界各国求同存异，这样我们才能建设一个更加美好的世界。

解析：考查综合分析能力。

3．在农村实行政务公开中，仍有群众反映声称，村中公开的项目不全，剥夺了群众的知情权，领导要你负责处理此事，你如何向群众解释?正确答案：(1)“政务公开”是中央提出的贴近人民的一项民心工程，目的就是做到要群众可以了解政府的公务，保障公民的知情权。

(2)这是解决以前的暗箱操作工作方法的重要措施，真正做到全心全意为人民服务。

以上的问题在现在政务公开过程中的确存在，但有些政务基于保密的要求不可能公开，还有些问题是因为在操作中还是第一次，没通过实践所以没法公开。

这种情况下就应该通过召开一次听证会来开诚布公地向群众解释，群众一定会谅解的。

解析：考查协调能力、处理问题能力。

处级领导干部竞争上岗面试题标准提问

A组1、有人说司法行政机关的几项工作职责之间没有联系，不可以成为一个整体。

对此你有什么见解？2、有人反应当前法律专业的大学生很难找到满意的工作。

对此你是如何看的？3、你认为专业知识和工作能力二者之间是什么关系？4、特别欣赏你的一位局领导因工作需要调到另一重要部门。

假如可能，你愿意跟从他到新的单位去吗？为何？B组1、你对律师这个职业有什么见解？2、司法行政机关在依法治市活动中有哪些特别任务？3、你如何对待当前党政机关会议多、文件多的现象？4、当你认为最好的一项工作建议被领导否认时，你打算如何办理？ C 组1、在你认识的人中间，大体有多少人对市司法局的工作职责还不太认识？你认为主要原由有哪些？2、你对我国司法行政系统改革有什么想法？3、假如你的主管领导多次在局务会议上重复一个知识性的错误，你打算如何对待？为何？4、作为处室负责人，对局领导特别交办的一项公事，你偏向于超出一些程序做特别办理仍是按正常程序办理？为何？D组1、请简要说明广东省司法厅和深圳市司法局之间的相互关系。

2、假如你的某位直系家属到法院打官司，要求你供给法律帮助，你会不会建议他请律师？为何？3、你认为在牢狱内应当如何展开文明执法活动？4、假定你的直接领导对你特别相信，几乎是百依百顺。

在这种状况下，你应当注意什么问题？E组1、有人说律师在司法腐败问题上充任了一个难堪的角色。

对此你是怎么看的？2、听说外国有些地方将牢狱交给个人机构管理，对此你的见解如何？3、"假如你的直接上司因为工作太忙，让你替他去招待司法部来的一位处长，你打算如何向该处长解说？4、假如因工作需要加班，处里的有些同志特别不宁愿，你打算如何办理？F组1、除牢狱警察以外，你认为司法行政机关的其余工作人员能否应当一致着装？为何？2、从理论上讲，你认为法院、检察院和公安部门的哪些业务能够归到司法行政机关管理？3、假如你的上司领导直接向你的下级部署工作，你将如何办理？4、"假如你手上有好几个急件要办理，而领导恰好在这个时候安排你出差， 1 你如何办理手头上的工作？G组1、假如要你对司法行政机关进行公共形象设计，你认为以什么为主题比较好？为何？2、你认为“市场经济就是法制经济”的提法科学不科学？为何？3、"假如你的一位手下常常向局领导反应你工作中的一些问题，状况又基本真实，你准备如何办理？4、你在工作中碰到技术性较强的问题时往常是如何办理的？请举一实例。

领导干部竞争上岗面试经典十题(本人自己)

一、作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。

请你就这三个方面谈谈你的熟悉。

[答题要点]：1．这三个方面是有机的整体，缺一不可。

党性是全然，能力是基础，干事是目的。

这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。

2，党性强，确实是讲政治，确实是德的表现；有能力，确实是有干事创业的素养和本领，确实是有才；肯干事，确实是德才的发挥与表现，确实是绩。

3．这三个方面，最重要的是党性强。

二、在领导工作中，有的说“不谋全局，不足以谋一域”，也有的说“一着不慎，通盘皆输”。

请谈谈你的观点。

【参考答案】（1）这两句话都是正确的。

（2）第一句话说的是全局与局部辩证关系中全局对局部的决定意义；第二句话说的是要紧矛盾和关键环节对全局成败的重要作用。

（3）领导干部要树立全局观念，不能强调局部而有损于全局，同时又要擅长抓住事物的要紧矛盾，抓关键环节。

三、你上任后，在布置工作时碰到下级反对，将如何处置？【参考答案】（1）第一平复分析下级反对的具体情形（多数人反对，仍是少数人、个他人反对）。

（2）若是是决策失误，那么要进一步伐查研究，在实际工作实施中不断发觉问题，修订原决策方案。

（3）若是是下级对此项决策不够明白得，那么应增强宣传、分析比较，做好工作，取得支持。

（4）假设是下级在执行这一决策进程中有一些实际困难，应踊跃帮忙解决。

四、你作为副局长，向科室布置了一项工作，科长代表全科提出了一项打算，同时副科长又单独向你提出了一个更好的打算，你将如何办？【参考答案】（1）按照副科长的打算和自己的试探，指出科长所提打算的不足，建议其从头召集全科人员进一步完善打算。

（2）单独告知那位副科长，让其在全科征求意见会上和盘托出自己的打算，并力求以谦逊的语言阐释，以便于科长采纳。

（3）事后要善意地提示那位副科长以后注意按组织程序表达自己的意见，避免与正职产生没必要要的矛盾。

（4）要从多个侧面了解那位科长是不是有嫉贤妒能、压制他人意见的情形，并依照了解的情形，决定是不是做科长的思想政治工作。

某市200某年处级公务员竞争上岗面试题

某市200某年处级公务员竞争上岗面试题某市200某年处级公务员竞争上岗面试题一、现场演讲环节（30分）1. 请就您个人情况、工作经验和能力，向考官简单介绍自己。

（10分）2. 请围绕“我眼中的公务员”主题，发表一段演讲（5分钟左右）。

（20分）二、个人能力测试（40分）1. 案例分析：请解释并提供您在过去工作中面对的一项困难，并说明您是如何解决该问题的。

（15分）2. 团队合作：请举例说明您如何带领团队达成一个艰难的目标。

（15分）3. 创新思维：请提供一个您在工作中提出的创新点子，并阐述您如何推动该创新被实施。

（10分）三、法律知识测试（30分）1. 请解释财政法的基本原理和目的。

（10分）2. 什么是行政许可，行政许可的法律依据和程序有哪些？（10分）3. 如果有人对你的决定提出行政复议申请，你应该如何处理？请描述详细流程。

（10分）四、政策理论考察（20分）1. 请阐述您对社会保障制度的理解，并提出您对该制度的改善建议。

（10分）2. 您如何理解经济转型中的环境保护与经济发展的关系，并提出您在该领域进行改善的意见。

（10分）五、个人潜力测评（30分）1. 面试官提问：请描述一次您在工作中面临的重大压力，并说明您如何应对。

实际情景和解决方案。

（10分）2. 面试官提问：您觉得自己的最大优点和缺点是什么，以及您如何在工作中运用自己的优点并改善缺点。

（10分）3. 面试官提问：在您的工作生涯中，您曾经参与过一个有争议的决策吗？请描述该情况并解释您的决策背后的考虑。

（10分）六、综合能力考察（50分）1. 书面材料分析：请阅读提供的文件材料，然后回答相关问题。

（20分）2. 录音文件分析：请听取录音文件，然后回答相关问题。

（20分）3. 情景模拟：面试官模拟一个日常工作场景，您需要展示您的应对能力和协调能力。

（10分）以上，是某市200某年处级公务员竞争上岗的面试题。

希望面试者能够深入思考每个问题，并结合自身的经验和能力给出具体和有说服力的回答。

干部竞争上岗面试题及回答技巧

干部竞争上岗面试题与回答技巧1、上任后, 在布置工作时遇到下级反对, 你如何做好自己的工作?[回答技巧]：1)首先冷静分析下级反对的具体情况, 如多数人反对, 还是少数人、个别人反对。

2)若是决策失误, 要进一步调查研究, 实施跟踪决策, 修订原决策方案。

2、作为一名领导干部, “党性强、有能力、肯干事”是立身之本。

请你就这三个方面谈谈你的认识。

[回答技巧]：1)这三个方面是有机的整体, 缺一不可。

党性是根本, 能力是基础, 干事是目的。

这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。

2)党性强, 就是讲政治, 就是德的体现;有能力, 就是有干事创业的素质和本领, 就是有才;肯干事, 就是德才的发挥与体现, 就是绩。

3)这三个方面, 最重要的是党性强。

3、假如你是一名副职, 若“一把手”安排工作往往一杆子插到底, 你将如何对待这个问题?[回答技巧]：有两种情况：(一)如果是“一把手”工作方法上的问题, 那么：①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度, 应给予理解。

②自己对分管工作应主动超前进行考虑, 积极、主动地向“一把手”提建议, 以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

③沟通思想, 交换意见, 建议建立起工作程序和制度, 规范正副职的工作行为。

(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任, 致使其亲自安排工作的, 那么：①提高自己的工作能力、工作水平。

②增强事业心、责任感, 工作做到积极主动。

②认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方, 在工作中加以改进。

4、假如你走上所报考的领导岗位, 在第一次全体干部职工大会上调你讲话, 谈谈打算。

[回答技巧]：1)简要介绍基本情况, 让大家了解自己。

2)调查研究, 了解情况(上情、下情、岗位职责)。

3)虚心学习, 尽快进入角色, 成为所在岗位的行家里手。

4)摆正位置, 当好参谋, 坚持集体领导下的分工负责制。

5)密切联系群众, 严格要求自己, 勤政廉洁, 当好公仆。

某市200x年处级公务员竞争上岗面试题

某市200x年处级公务员竞争上岗面试题各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢试题一江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性，要求各级领导干部必须以身作则。

如果你走上副厅级领导岗位，应如何做到廉洁自律?[答题要点]：1．充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争，自觉反腐倡廉。

2．牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确运用党和人民赋予的权力，绝不以权谋私。

3．加强党性修养和锻炼，模范遵纪守法，保持清正廉洁。

4．自觉接受党组织和群众的监督，经常自重、自省、自警、自励，提高抗腐蚀的能力。

试题二如果你定上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名成员，应如何贯彻民主集中制原则?[答题要点]：1．充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。

2．牢固树立集体领导的观念，既要坚持重大问题集体讨论决定，又要根据集体决定和分工，切实履行自己的职责。

3．摆正自己的位置，正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系，搞好班子内的团结和合作。

4．个人对集体作出的决定有不同意见，可以保留，但必须服从和执行，不另搞一套。

试题三试论“领导干部要增强‘公仆’意识，当好人民公仆”。

[答题要点]：1．当人民的公仆，是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。

2．当好人民公仆，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。

3．当好人民公仆，必须牢固树立群众观点，贯彻群众路线。

4．当好人民公仆，必须树立正确的人生观和价值观。

试题四假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作?[答题要点]：1．坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。

2．深入实际，调查研究，取得工作的主动权。

3．理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。

4．密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。

试题五在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风，谓结合实际进行阐述。

[答题要点]：1．艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。