制定公司基本管理制度
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司法规定的基本管理制度
一、前言为了规范公司组织行为，保障公司合法权益，维护公司稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 明确公司治理结构，规范公司决策程序，提高公司决策效率。
2. 规范公司经营行为，保护公司、股东和债权人合法权益。
3. 保障公司依法合规经营，提高公司竞争力。
4. 促进公司持续健康发展，实现公司价值最大化。
三、制度内容1. 公司治理结构（1）公司应设立董事会、监事会、股东大会等组织机构，明确各机构的职责和权限。
（2）董事会是公司的决策机构，负责制定公司战略、经营方针和重大投资决策。
（3）监事会是公司的监督机构，负责监督董事会、高级管理人员执行公司职务的行为。
（4）股东大会是公司的最高权力机构，负责审议批准公司重大事项。
2. 公司决策程序（1）公司重大决策应经董事会或股东大会审议通过。
（2）董事会会议应按照《公司法》规定，依法召集、召开，并形成会议记录。
（3）股东大会应按照《公司法》规定，依法召集、召开，并形成会议记录。
3. 公司经营行为（1）公司应依法经营，不得从事非法经营活动。
（2）公司应按照《公司法》规定，如实披露公司财务会计信息。
（3）公司应保护股东权益，不得损害股东合法权益。
（4）公司应遵守国家税收法律法规，依法纳税。
4. 公司内部控制（1）公司应建立健全内部控制制度，确保公司各项业务合规、高效运行。
（2）公司应加强财务管理，确保公司财务状况真实、完整。
（3）公司应加强人力资源管理，提高员工素质，确保公司核心竞争力。
（4）公司应加强风险防控，降低公司经营风险。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司董事会负责解释。
3. 公司各部门、子公司应认真执行本制度，确保公司依法合规经营。
4. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修改。
最全公司基本管理制度
最全公司基本管理制度第一章总则第一条为规范公司的管理行为，促进公司的健康发展，根据公司的实际情况，制定本制度。
第二条公司基本管理制度适用于公司全体员工，包括中高层管理人员、普通员工等。
第三条公司基本管理制度的执行机构为公司的管理层，由总经理负责具体执行。
第四条公司基本管理制度的修改和解释权归公司管理层所有，在必要时可以进行调整和补充。
第二章公司组织结构第五条公司的组织结构包括总经理办公室、各部门和各岗位，具体包括人力资源部、财务部、销售部、市场部、生产部等。
第六条公司的组织结构应当明确、合理，确保各部门之间的协调配合，提高工作效率。
第七条公司应当建立健全的岗位设置和岗位职责体系，明确员工的工作职责和工作权限。
第八条公司应当建立健全的绩效考核机制，根据员工的工作表现和实际贡献，合理评定员工的薪酬水平。
第三章公司工作制度第九条公司应当建立健全的考勤制度，规定员工的上班时间、下班时间和休息时间等。
第十条公司应当建立健全的加班制度，明确加班的条件、方式和报酬标准。
第十一条公司应当建立健全的请假制度，规定员工请假的方式、条件和程序。
第十二条公司应当建立健全的奖惩制度，根据员工的工作表现和违纪行为，及时给予奖励或处罚。
第四章公司管理流程第十三条公司应当建立健全的决策流程，明确各级管理人员的决策权限和程序。
第十四条公司应当建立健全的沟通机制，确保公司内部信息的畅通和员工之间的有效沟通。
第十五条公司应当建立健全的档案管理制度，妥善保存员工和公司的相关文件和资料。
第五章公司安全管理第十六条公司应当建立健全的安全管理制度，确保员工的生命安全和财产安全。
第十七条公司应当定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十八条公司应当建立健全的消防设施和应急预案，及时应对各类突发情况。
第六章公司保密制度第十九条公司应当建立健全的保密制度，规定员工在工作中必须保守公司的商业秘密和客户信息。
第二十条公司应当建立健全的网络安全制度，确保公司的网络信息安全和数据完整性。
公司基本管理制度由谁颁布
公司基本管理制度由谁颁布一、基本管理制度概述公司基本管理制度是公司内部管理的基础性文件，是规范公司内部管理行为的重要依据。
公司基本管理制度的颁布和落实，有利于规范公司内部各项管理活动，维护公司的正常经营秩序和健康发展。
公司基本管理制度适用于公司内部全体员工，不得违反或变通。
二、公司基本管理制度的制定程序（一）颁布公司基本管理制度由公司董事会颁布。
公司董事会根据公司运营的实际情况，委托公司的相关部门对基本管理制度进行研究、起草和修改，报董事长审定后颁布。
（二）变更公司基本管理制度的相关部门可以依据实际需要和公司发展情况对制度进行变更。
变更制度应当按照公司的规定程序进行，经董事长审定后方可实施。
三、公司基本管理制度的分类公司基本管理制度包括各个方面的公司管理规范，如人事管理、财务管理、生产管理、营销管理、信息管理、安全管理等。
公司基本管理制度依据其内容和管理范围可分为以下几个类别：（一）人事管理制度人事管理制度是公司管理体系中非常重要的一部分，它是公司最重要的资产，因为公司的发展和发展与考核员工的工作之间有着密切的联系。
公司的人事管理制度应包括员工招聘、常规考核和评估、升迁、工资福利待遇、员工培训、劳动纠纷处理等内容。
（二）财务管理制度财务管理制度是公司的经济命脉，公司的经济发展与公司的财务状况之间有着密切的联系。
公司的财务管理制度应包括财务预算、财务审计、财务风险管控、资金管理、账务处理、会计政策、纳税管理等内容。
（三）生产管理制度生产管理制度是公司生产运营的重要依据，公司的产品质量和供货能力与公司的生产管理制度之间有着密切的联系。
公司的生产管理制度应包括生产流程规范、设备维护与保养、产品质量保障、仓库管理、生产安全等内容。
（四）营销管理制度营销管理制度是公司产品推广和销售的直接依据，营销管理制度的好坏直接关系着公司的产品销售和市场营销。
公司的营销管理制度应包括市场调研、产品定价、产品推广、渠道管理、销售业绩考核等内容。
公司的基本管理制度
公司的基本管理制度公司的基本管理制度(精选5篇)在现在社会，越来越多人会去使用制度，管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编为大家整理的关于公司的基本管理制度有哪些，希望能帮助到大家!公司的基本管理制度精选篇1一、总则(一) 门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。
(二) 本制度适用于本公司员工和保安人员。
二、管理办法(一) 保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。
(二) 保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全公司一次。
发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。
发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。
发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。
(三) 保安人员必须出门站岗值勤。
(四) 警卫室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，不能在警卫室内吸烟。
无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。
违者，视情节轻重，严肃处理。
值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照双方协议书有关规定严肃处理。
(五) 严格执行员工出入制度。
当班员工原则上不得离开公司(含工程建设工地)，确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。
部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外出，须经总经理室审批;不符合上述手续者，保安不准放行。
强行外出者，应立即上报人事行政部。
外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，佩戴"来宾证"方可进公司;会客结束后，凭被访人签字的会客单，归还"来宾证"后，方能离开公司。
外来人员一时没有联系上被访人，可在警卫室内的会客室或指定地方等候。
严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
公司基本管理制度包括哪些
公司基本管理制度包括哪些以下是公司基本管理制度的主要内容：1.组织结构和职责：明确公司的组织结构，包括公司的机构设置、各个部门的职责和权限划分。
这有助于明确每个岗位的职责，避免职责重叠和责任模糊。
2.决策机制和流程：明确公司决策的方式和程序，例如公司内部决策的层级结构、决策流程以及决策的权限和范围。
这有助于确保决策的快速和高效，避免决策的混乱和拖延。
3.工作流程和规范：明确公司各项业务活动的工作流程和规范，包括各个部门之间的协作流程、重要项目的执行流程、员工的工作职责和流程等。
这有助于指导员工的日常工作和业务活动，提高工作效率和质量。
4.绩效考核和激励机制：建立和完善员工绩效考核和激励机制，明确绩效评估的标准和流程，确保员工的工作成果能够得到合理的评价和激励。
这有助于提高员工的积极性和工作动力，促进员工的发展。
5.培训和发展制度：建立培训和发展制度，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。
这有助于提高员工的综合能力和素质，促进员工的专业发展和晋升。
6.公司文化和价值观：明确公司的核心价值观和企业文化，以及员工应该遵循的行为准则和道德标准。
这有助于提升员工的凝聚力和认同感，形成良好的企业形象和企业文化。
7.员工关系和福利制度：建立健全的员工关系和福利制度，包括员工福利待遇、员工权益保障、劳动合同和劳动法规等相关制度。
这有助于维护员工的权益和福利，增强员工的满意度和归属感。
8.学习和创新机制：建立学习和创新机制，鼓励员工参与学习和创新活动，支持员工的学习和发展需求。
这有助于提高员工的专业能力和竞争力，推动企业的创新和发展。
9.安全和保密制度：建立公司的安全和保密制度，保障员工和公司的财产和信息安全。
这包括物理安全制度、网络安全制度、机密信息保护制度等，有助于维护公司的稳定和安全。
综上所述，公司基本管理制度是公司内部管理的基础，它包括组织结构和职责、决策机制和流程、工作流程和规范、绩效考核和激励机制、培训和发展制度、公司文化和价值观、员工关系和福利制度、学习和创新机制、安全和保密制度等方面的内容。
公司的主要管理制度(通用6篇)
公司的主要管理制度（通用6篇）公司的主要管理制度1第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。
5.本制度的解释权属于公司行政人事部。
一、公司管理制度大纲（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、任何个人做无损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情；（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；（四）、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；（五）、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；（七）、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；(八)公司全体员工必须维护公司纪律，任何违反公司章程和公司各项规章制度的行为都将受到追究。
二、员工守则（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作；（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作；（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告；（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利；（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露；（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电；（十一）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；(12)严格要求自己，积极进取，努力学习，与公司共同成长。
正规公司管理制度范本（四篇）
正规公司管理制度范本一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，____铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7、最全面的范文参考写作网站员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、办公室管理制度1、文件收发规定1)公司的文件由办公室拟稿。
文件形成后，由总经理签发。
2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。
3)属于____的文件，核稿人应该注“____”字样，并确定报送范围。
____文件按保密规定，由专人印制、报送。
4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
5)公司的文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
公司基本管理制度（3篇）
公司基本管理制度是指公司为规范管理行为、确保公司内部运营的规范性和有效性而制定的一系列规章制度。
公司基本管理制度涵盖了各个方面的管理内容，包括人事管理、财务管理、行政管理、营销管理、生产管理等。
在公司基本管理制度中，通常包括以下几个方面的内容：1. 组织架构：明确公司的组织结构和职责分工，包括各级部门设置、责任和权限。
2. 人事管理：包括员工招聘、录用、培训、晋升、解聘等人事管理制度，以及员工考核、奖惩、福利待遇等方面的管理。
3. 财务管理：包括财务预算、资金管理、费用控制、财务报表的编制与审计等财务管理制度。
4. 行政管理：包括公司规章制度、办公守则、工作流程等行政管理制度，以确保公司的正常运转和办公秩序。
5. 营销管理：包括市场调研、产品定价、渠道管理、销售操作等方面的管理制度，以确保公司的产品销售和市场推广的正常开展。
6. 生产管理：包括生产计划、生产安排、原材料采购、工艺流程控制等生产管理制度，以确保产品的质量和生产效率。
公司基本管理制度是公司运营的基础，它的实施能够提高公司内部的协同效率，规范各项管理行为，为公司的发展提供保障。
同时，公司基本管理制度也可以作为公司文化的体现，帮助塑造良好的企业形象和员工价值观。
公司基本管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司的日常管理行为，促进公司的正常运转，保护员工的合法权益，特制定本基本管理制度。
第二条公司全体员工必须遵守本基本管理制度，并按照制度的规定执行。
第三条公司的管理层必须严格按照本基本管理制度履职，保证制度的贯彻执行。
第四条公司的员工有权对本基本管理制度提出建议和意见，公司应及时处理并向员工进行反馈。
第五条公司对违反本基本管理制度的行为有权进行处罚，违反本基本管理制度的人员应自行承担相应的责任。
第六条公司在遵守本基本管理制度的基础上可以制定补充管理制度和操作规程。
第二章入职管理第七条入职流程：新员工入职需提交个人简历、身份证明、学历证明等相关材料，并按照公司规定的流程进行面试和体检。
公司规章制度制定与管理规定（5篇）
公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。
第五条制定规章制度的要求。
(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要；(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；(六)服务性。
制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设____管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。
其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作；(二)负责____拟定规章制度制定的年度计划；(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；(四)起草或____起草公司综合性规章制度；(五)负责规章制度草案规范的审核；(六)____规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作；(九)联系律师进行规章制度的法律审核。
原创公司日常管理制度内容
原创公司日常管理制度内容一、考勤管理制度1. 员工应遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
2. 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据之一，对于连续三次迟到或早退的员工，将给予书面警告。
3. 加班需提前申请，经部门主管批准后方可执行，加班时间按照国家规定支付加班费。
二、办公室管理1. 保持办公环境整洁有序，个人工作区域应做到文件资料归档，办公用品摆放整齐。
2. 公共区域如会议室、休息室等，使用后应恢复原状，保持清洁。
3. 节约用水用电，非工作时间关闭电脑、空调等电器设备。
三、文档资料管理1. 所有工作文件和资料必须按照公司规定的分类标准进行归档保存。
2. 重要文件应加密保存，并设置访问权限，防止信息泄露。
3. 借阅文件资料需登记，用后及时归还，并保证资料完整无损。
四、资产管理1. 公司资产包括固定资产和流动资产，均应登记造册，定期盘点。
2. 员工使用公司资产时，应爱护保养，如有损坏，应按规定赔偿。
3. 离职员工应将所有使用的资产交还公司，由行政部门进行清点确认。
五、信息安全管理1. 员工应妥善保管个人账号密码，不得泄露给他人，包括但不限于邮箱、OA系统等。
2. 安装防病毒软件，定期更新系统补丁，防范网络攻击和病毒感染。
3. 对于涉及商业机密的信息，应严格控制传播范围，防止外泄。
六、员工行为规范1. 员工应着装得体，保持良好的职业形象。
2. 工作时间内，禁止进行与工作无关的私人活动，如长时间私人通话、上网购物等。
3. 尊重同事，维护团队合作精神，不得在工作场合发生争执或者人身攻击。
七、培训与发展1. 公司鼓励员工持续学习，提升个人能力，定期组织内外部培训。
2. 员工可根据工作需要和个人兴趣，提出培训需求，经批准后参加相应课程。
3. 培训成绩将作为员工晋升和薪酬调整的参考依据。
八、绩效评估与奖惩制度1. 公司实行定期的绩效评估，以客观公正的标准评价员工的工作表现。
2. 根据绩效结果，优秀员工将获得奖金、晋升机会等激励措施。
公司管理制度章程制定范本最新(8篇)
公司管理制度章程制定范本最新（8篇）公司管理制度章程制定范本篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。
公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。
第一章员工工作准则第二章员工行为标准第三章考勤制度第四章辞职管理规定第五章附则一员工工作准则1准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压。
2服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。
3树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。
4尽忠职守保守业务上的秘密。
5不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。
遵守公司一切规章及工作守则。
6遵守劳动纪律，不迟到不早退不旷工不脱岗。
（违反一次从当月工资中扣除50元）7保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。
8待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。
9严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。
10精益求精，不断提高工作绩效。
11注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
12爱护本公司财物，不浪费不化公为私。
13本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，应负赔偿责任。
二员工行为标准1工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快不着奇装异服不穿拖鞋。
2办公区域，不得喧哗嘻闹。
3早晨上班遇领导或同事应相互问候。
4同事之间互相尊重，对领导用“职务称”，对同事用“姓氏称”或”姓名称”。
5接听电话应用普通话说，切忌大声生硬或用方言应答。
通话语言简明不聊天或说与工作无关的事。
6爱护节约办公用品，公用物品使用后归回原位。
7坚守工作岗位不串岗，因公外出时向部门领导交代清楚事由所需时间等；接待来访业务洽谈应在接待室或会客区内进行。
8保持清洁良好的办公环境，提高工作效率，不在办公区域进食聊天高声喧哗。
9未经许可不得随便翻看他人的文件资料等。
公司基本管理制度由谁定
公司基本管理制度由谁定
在大多数情况下，公司的基本管理制度由公司的管理层或者董事会来制定。
这是因为他们
对于公司的运营有深入的理解，能够从宏观的角度出发，制定出符合公司发展需求的管理
制度。
同时，这也是他们职责的一部分，确保公司的运营秩序和效率。
这并不意味着其他员工在制定公司基本管理制度中没有发言权。
相反，许多公司会鼓励员
工参与到制度的制定过程中，因为他们是公司运营的第一线，对于公司的日常运营有着直
接的了解和感受。
他们的参与，可以使制度更加贴近实际，更具有可操作性。
一些专业的法律或管理咨询机构也会参与到公司基本管理制度的制定中。
他们凭借专业知
识和经验，能够帮助公司制定出既符合法律规定，又能满足公司特定需求的管理制度。
公司基本管理制度的制定是一个多元化的过程，需要各方面的参与和贡献。
但是，最终的
决定权通常还是在公司的管理层或者董事会手中。
我们来看看公司基本管理制度的内容。
一般来说，公司的基本管理制度会包括以下几个方面：
1. 公司的组织结构：明确公司的组织架构，各部门的职责和权限，以及相互之间的协作关系。
2. 人力资源管理：包括招聘、培训、考核、激励等方面的规定，以确保公司的人力资源能
够满足公司的发展需求。
3. 财务管理：包括财务报告、预算管理、成本控制等方面的规定，以确保公司的财务健康。
4. 业务管理：包括产品开发、市场营销、客户服务等方面的规定，以确保公司的业务运营
顺利。
5. 法律和道德规范：包括公司的法律义务、商业道德、员工行为规范等方面的规定，以确
保公司的合法合规运营。
公司管理制度简单完整7篇
公司管理制度简单完整7篇公司管理制度简单完整（篇1）1）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。
3）解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。
4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。
5）“七净”各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净。
6）“六无”各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物。
7）“适时”（楼层清洁垃圾清运要适时，必须要做到当日垃圾当日清除）。
8）遵守劳动纪律，按时上下班，不得随意离岗，注意仪态仪表，按照规定穿着统一工作服装，并佩带胸卡。
9）正确使用、保管各种清洁用具、器械，不得随意乱放，防止丢失，如有损坏将适情况按价赔偿。
10）按时完成上级交办的其它任务。
公司管理制度简单完整（篇2）1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。
2、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
4、认真做好各工程的施工组织计划，做好项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
5、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。
6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
8、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
11、负责对设计师工艺方面的培训工作。
12、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。
公司管理制度完整范文（3篇）
公司管理制度完整范文一、公司概述本公司是一家XXX公司，成立于YYYY年，致力于在____领域为客户提供______服务。
为了规范公司管理行为，提高运营效率，特制定本公司管理制度。
二、组织架构1. 公司组织结构（描述公司的组织结构，包括各部门的职责和职位设置）2. 管理层级与职责（明确公司各层级的职责和权限，包括董事会、总经理、中层管理、基层员工的职责）三、人事管理1. 招聘与录用（描述招聘程序、录用标准和程序）2. 员工合同与福利（规定员工合同的签订、福利待遇、工资支付等事项）3. 岗位职责与晋升（详细描述各岗位的职责要求，晋升条件和程序）四、绩效考核与激励机制1. 绩效考核制度（明确考核标准、考核周期和考核程序）2. 奖惩制度（规定奖励员工的情况和方式，以及处罚员工的情况和方式）3. 激励机制（描述激励员工的干劲和积极性的机制，如提供培训、晋升机会等）五、工作时间与休假制度1. 工作时间（规定工作时间及迟到、早退等情况的处理）2. 请假制度（明确请假的申请程序和审批流程）3. 调休与年假（规定员工调休和年假的申请及使用要求）六、员工行为规范1. 保密义务（规定员工在工作期间和离职后对公司商业秘密的保密义务）2. 行为规范（明确员工在工作中的行为要求，包括言行举止、着装规范等）3. 纪律处分（明确对员工违规行为的纪律处分措施和程序）七、财务管理1. 预算管理与控制（规定公司的预算制定和使用程序）2. 资金流程管理（描述公司内部资金流程，明确资金使用、审批和监督）八、安全与保障1. 安全生产责任制（规定公司安全生产的责任分工和安全风险的评估措施）2. 环境保护与节约用能（明确公司环境保护的措施和要求，节约用能的目标和措施）3. 突发事件处理（规定突发事件的报告程序和应急处置措施）九、知识产权保护1. 知识产权保护意识（提醒员工保护公司和客户的知识产权意识，并明确违法行为的后果）2. 知识产权管理（规定公司对知识产权的申请、审批和侵权纠纷处理程序）十、监督与整改1. 监督机制（规定对公司各项制度的监督和检查程序）2. 整改与追责（规定对违反公司制度的处理措施和责任追究）十一、附则（列举制度的修订程序和制度的生效日期）以上为本公司的管理制度范本，公司所有成员必须遵守，并严格按照制度执行。
百度文库公司基本管理制度
一、总则为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司实行董事会领导下的总经理负责制，设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。
2. 各部门应明确职责分工，确保公司各项业务有序进行。
三、员工招聘与培训1. 公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，按照岗位需求进行招聘。
2. 新员工入职后，应进行岗前培训，使其了解公司文化、规章制度及岗位职责。
3. 公司应定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平。
四、工作纪律1. 员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
3. 员工应保持工作场所整洁，爱护公司财物。
4. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
五、绩效考核1. 公司实行绩效考核制度，根据员工岗位职责、工作表现、业务能力等因素进行考核。
2. 绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
六、薪酬福利1. 公司按照国家规定和行业标准，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
2. 公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
3. 公司根据员工工作表现，给予一定的奖金、补贴等。
七、离职与解聘1. 员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
2. 公司因业务需要或员工原因，可对员工进行解聘。
3. 离职员工应妥善处理工作交接，不得带走公司财产。
八、附则1. 本制度由公司董事会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。
公司的基本管理制度
公司的基本管理制度公司的基本管理制度（通用5篇）在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的公司的基本管理制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司的基本管理制度1为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
第六条一切现金往来，须凭据收付。
第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。
第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。
第九条本制度自公布之日起执行。
公司的基本管理制度2为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。
第一条电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。
值班人员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。
第二条监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。
第三条监控人员每天对监控录像进行查看，发现有异常现象或员工乱收费现象，及时保存录像片段，并作好标记，以备查用。
公司基本管理制度
公司基本管理制度公司基本管理制度是每个公司必须遵守的相关规定和条例。
它是为了保证公司的正常经营和稳定发展，维护员工权益和企业形象而设立。
本文将会介绍公司基本管理制度的内容和主要条款。
一、公司的组织架构和职责分配公司应当有明确的组织架构和职责分配，确定每个职位的工作职责和权限范围，确保公司内部的组织结构和管理体系正常运转。
相关规定包括：1. 公司管理层的职责和权限范围：拟定公司发展战略、决定管理方针、制定年度计划、决定大额财务支出等。
2. 各部门的职责和权限范围：这些部门包括销售、市场、人力资源、财务、技术、品控部门等。
每个部门应当在职责范围内发挥作用，并且有一定的自主权。
3. 员工职责和权限范围：公司内部员工应当根据其工作职责和资质确定其职位和权限范围。
在工作中，他们必须遵守公司相关规定和制度。
二、公司的内部管理体系公司内部应当建立完整的内部管理体系，包括制定工作规范、规划师、建立绩效考核制度、制定晋升机制、建立培训系统等。
相关规定包括：1. 工作规范：规范员工的行为标准和工作流程，保证工作顺畅、高效。
2. 规划师：制定年度工作计划和年度经营计划。
3. 绩效考核制度：制定企业考核标准、考评标准及奖惩措施，及时评估员工工作表现。
4. 晋升机制：根据员工绩效情况和工作年限，制定职务晋升标准和流程。
5. 培训系统：方便员工实现技能和知识的更新和提高。
三、公司的人力资源政策人力资源是公司核心的推动力量。
公司应当制定相关的人力资源政策，包括雇佣、福利、员工关系和激励机制等方面。
相关规定包括：1. 雇佣制度：规定员工的招聘标准、试用期、聘用协议等。
2. 福利制度：建立健全的员工福利制度，包括薪资待遇、保险、住房、教育等福利待遇。
3. 员工关系：确立良好的员工关系，建立员工沟通渠道，及时解决员工不满等问题。
4. 激励机制：按照员工的贡献和绩效，制定激励机制，鼓励员工积极工作、提高工作效率。
四、公司的财务管理制度公司的财务管理制度是为了保障企业财务的合法、规范和健康管理，规定了公司的财务制度、审计制度、管理制度等。
公司基本管理制度
XXX公司总则为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安，保障公司经营活动顺利进行，让每位员工养成良好习惯，倡导良好工作风气，结合公司实际情况，特制定以下制度。
一、员工行为规范管理制度1、着装应整洁；衣冠不整者不得进入公司；2、工作时间不准饮酒、唱歌；不准睡觉；不准看与工作无关的书、报；不准玩电脑游戏和打牌、下棋；不准上与工作无关的网站。
3、不得参与赌博；不得侮辱和殴打他人；不得无理取闹；不得离间同事间关系或唆使他人寻衅闹事；不得做有损于公司声誉及信用的事情；4、公司电话只用于公司业务，不能用来做私人事情。
5、不得利用职务之便为个人谋取私利、收受贿赂、侵害公司利益。
6、门、窗、水、电、气管理（1）每位员工应节约用电，用完电脑等设备后及时关闭。
（2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。
7、卫生管理（1）保持办公区域的卫生整洁，公司全体员工周五下午五点统一小扫除，每月月底一次大扫除（实在有事的除外）。
（2）定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。
8、未按以上7点要求规范自己的员工，视情节轻重一次罚10-30元。
二、考勤制度1、公司作息时间规定工作时间为上午09：00—12：00；下午13：30—17：30全天7小时工作时间。
客服白天工作时间09:00-17:00客服晚上工作时间17:00-24:002、考勤处罚：迟到一个月内累计30分钟不扣钱，超过30分钟的，一分钟扣一元钱。
漏打卡的，有三次补卡机会，超过的一次扣十元钱。
3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
（1）公司以大小周上班制（客服，仓管另由部门主管安排休息时间）（2）请假需本人提前填写请假条，报部门主管签字批准后休假。
特殊情况需电话告知部门主管，事后再填请假条。
请假超过三天的（包括三天），必须还要有陈总的签字批准。
辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。
公司基本管理制度
公司基本管理制度一、概述公司基本管理制度是为了明确公司管理的基本原则和规范，保证公司运营的有序进行而制定的。
本制度适用于全体公司员工，具体包括但不限于以下内容。
二、人事管理1. 入职与离职1.1 入职程序：新员工须提交相关入职材料，并按照流程完成入职手续。
1.2 离职程序：员工若欲离职，须提前提交辞职申请，并完成离职手续。
2. 岗位职责2.1 岗位设置：公司将岗位进行合理分工，并明确岗位职责。
2.2 岗位调动：根据业务需要，公司有权对员工进行岗位调动，但需提前通知并与员工协商。
3. 奖惩制度3.1 奖励措施：公司将制定奖励制度，鼓励员工在工作中表现出色。
3.2 处罚措施：公司将根据员工违规行为进行相应处罚，以维护公司的正常秩序。
三、办公管理1. 工作时间与休假1.1 工作时间：公司规定的工作时间为每周五天，每天8小时。
1.2 休假制度：员工享有带薪年假、病假、婚假等各类合法休假权益。
2. 绩效考核2.1 考核标准：公司将建立科学合理的绩效考核体系，根据员工的工作表现评定绩效。
2.2 考核结果：考核结果将作为员工晋升、调薪以及奖惩的依据。
3. 保密制度3.1 保密要求：员工须严守商业机密，不得将公司的商业信息泄露给任何第三方。
3.2 保密责任：公司将要求员工签署保密协议，明确保密责任与义务。
四、财务管理1. 费用报销1.1 报销范围：员工凭有效凭证可报销符合公司相关规定的费用。
1.2 报销流程：员工需按照公司规定的报销流程提交相关报销申请。
2. 资产管理2.1 资产保管：公司将建立资产管理制度，明确资产的保管责任和流转流程。
2.2 资产使用：员工需正确使用公司的资产，不得进行私自借用或损坏。
五、安全管理1. 安全意识1.1 安全培训：公司将针对员工进行相关安全知识培训。
1.2 安全巡查：公司将定期进行安全巡查，确保工作场所的安全与舒适。
2. 突发事件应急2.1 预案建立：公司将制定应急预案，以应对各类突发事件。
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制定公司基本管理制度
一、制度体系的基本情况：
截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。
今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。
60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施：
总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对
集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。
采取的具体措施：
总的来说把握了以下原则：
1、抓好制度的“制定”环节：
一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。
公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
二是要求制度要有相对的稳定性，同时相互之间不存在冲突。
这两个要求既是为了保证制度的严肃性，同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。
同时通过“必要会签”的环节，避免“各自为政”、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。
三是制度要成体系，有连贯性，要求各部门在制度制定过程中要实现集团—公司—分公司—员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接，使公司规章制度执行规范化、常态化。
制度草案拟定后，第一步是制度主管部门——企划部会签，这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关，二是要对规范性文件给于单独的序列编号，确保公司内控规则体系的一致性、整体性。
2、抓好制度的“执行”环节：
一是成套整理了集团近两年下发的规章制度，并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。
后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册，提供更为直观的书面版。
二是清理、完善了公司的内控制度。
将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门，清理的过程中废止了3份制度，并计划后期修订12份制度。
对于20xx年及今后年度出台的规章制度，公司将以年度为单位成套整理、汇编成册，并形成惯例，方便查阅。
三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训，让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时，在实际工作中能践行到位。
通过培训抓制度执行，是20xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。
公司规定，对集团、公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要义的基础上，要及时组织系统的宣贯培训。
在培训师资的选择上，既有集团职能部门领导、公司领导负责授课，也有公司职能部门负责人，甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课；在培训内容的选择上，我们根据轻重缓急，结合季节性重点工作，有的放矢的选择内容，保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩，以增强学习效果；在培训方式的选择上，既有全员轮训集中学的方式，也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式；在具体授课的方式上，既有制度条款的详细解读，也有结合日常实际、图文并茂的
案例分析。