公司的经营ppt

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您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业技术赢进得步了,良科学
好的信誉与形象。
管理等手段,形
公司要诚信经营
成自己的竞争优
联系材料分析,誉海树和尔立企经良业营好形成的象功信。的主要因素势)有。哪(些根?本方法
(重要因素)
2、公司经营成功的决定因素:
(1)正确的经营战略——首要条件
(2)依靠技术进步,科学管理等手段, 形成自己的竞争优势——根本方法
室 部部 部
后 勤 部
其 他 部

公司制的优点
优点:独立法人地位 有限责任制度 科学管理结构
国企改革
(二)公司的经营和发展
1、公司经营的直接目的是利润。
生活探究: 如果你将来要自己开公司,
你将如何把公司经营壮大?
公司要制定正 的企海业尔。是从我二国十企世业确 首纪中的要8最0经条年重营件代视战)的品名略牌牌(、战实略施,品9牌0年战代略的最多有元成化果
组织形式:公司制(典型)、个人独资企业、 合伙企业(从投资方式和组织形式划分)
现代企业 组织形式
公司制企业
现代企业主要的 典型的组织形式
个人独资企业 合伙制企业
无限责任
2、公司

场企 公
主 体


①含义:公司是依法设立
的,全部资本由股东出资, 以营利为目的的企业法人。
公司是依法设立的, 全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成的, 以营利为目的的企业法人。 性质
股份有限公司
太极集团有限公司
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司
股份有限公司
资本不划分为等额股份,出资不
最主要区别: 公司的资本 一定是货币,资本转让比较困难
不 发起人数量
50个人以下
资本划分等额股份,发行股票筹 资
上市公司股票可以自由流通转让
2人以上200人以下
同 股东对公司
是否把资本划分为等额股份, 点 承担的责任 并以股票形式加以表现 股东表决权
股东以出资额为限对公司承担 有限责任
按出资比例行使表决权
股东以认购的股份为限对公司 承担有限责任
一股一票原则
公司财务Hale Waihona Puke Baidu不必向社会公开
上市公司财务必须向社会公开
注册资本 3万元以上
500万元以上
共同特征: 相
都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产
“有限责任”、“共同出资” 同
对债务承担责任,公司的组织机构相同,公司均有名称、章程 ,都有
战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。
从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做
“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术
创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺
陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。
公司要提高自主
海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承创新诺能:力只,要依靠
自然人 基于自然出生而依法享有民事权利和承担民事义务的个人
法人与自然人的关系: A、区别:法人是社会组织,而自然人是个人;
B、联系: 法人的代表由自然人充当,都享有民事权利和承
担民事义务。
辨一辨下列哪些是企业法人、哪些是非企
业法人、哪些是自然人?
遵义市教育局
非企业法人
遵义市百货大楼有限公司 企业法人
产品的质量和服务,同时承担相应的社会责任,充分发挥钢铁企业
循环经济的优势,向社会延伸循环经济的链条,回收社区生活污水
,处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实 力①跨制的越定大式正型发确钢展的铁”经企整营业体战集战略团略。。。济钢重视战略发展,制定了“做大做强、 运②提用高公自司主的创经新营能相力关,知依识靠,技分术析进济步钢、集科团学做管大理做形强成的自原己因的。竞争优 势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步,创新发展思路。 ③答诚题信过经程营中,,树首立先良要好审的清信设誉问和,企明业确形问象题。指济向钢和集考团察重的视相产关品内的容质 量,和再服要务仔,细同分时析承材担料相,应提的取社有会效责信任息。,注意对材料的分层和关键 词的标注。作答时注意原理和材料的结合。
你知道哪些 知名企业?
=
据统计,中国学生每年选择创业人数的比例为5% ,中国学生创业成功率平均为3%。
阿里巴巴、淘宝CEO 马云
腾讯CEO 马化腾
1、企业的概念
定义:企业是以营利为目的而从事生产经营活 动,向社会提供商品或服务的经济组织
地位:市场经济活动的主要参加者,是国民经 济的细胞
类别:国有企业、集体企业、私营企业以及混 合所有制企业(从性质划分)
这是公司的基本特征,也是公司 与一般企业的区别所在
法人和自然人的对比




由法律所拟制的人格, 企业法人
法 人 社会组织在法律上的 以营利为目
人格化,依法独立享 的,从事生
有民事权利和承担民 事义务的组织。
产经营活动 的社会经济
组织。
非企业法人
不以营利为目的, 包括机关法人、 事业单位法人、 社会团体法人等
点 利于筹集资金,实现企业的快速健康发展。
公司的组织机构
公司的决策机构 ,负责处理公司 重大经营管理事

优点:权责明 确、互相制衡 ,提高公司的 动作效率和管 理的科学性
股东大会
董事会
监事会
总经理
公司的执行机 构,负责公司
的日常经营
公司的监督机构 ,对董事会和经 理的工作进行监

办 公
财信 务息
审 计
房地产公司
企业法人
马云
自然人
遵义县第三中学
非企业法人
姚明
自然人
权利和义务
股东的权利
依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利
公司的义务
遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚 实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任 。
3、公司的种类
有限责任公司
重庆泰山电线电缆 有限责任公司
兼 并 与 破 产
1、这样的企业该不该这样去救? 2、如果不该这样去救,那该怎么办?












兼并
(1)兼并的含义——经营管理好, 经济效益好的优势企业,兼并那些相 对劣势的企业.(概括地说,就是以 优并劣)
2004.12.18:联想和 IBM 宣布达成协议 ,联想将收购 IBM 全球个人电脑(台式 电脑和笔记本电脑)业务。新联想将成
(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业 的形象——重要因素
济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展,“十五”期间制
定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕
适应市场,培育差异化竞争优势,济钢以结构调整为主线,不断加
快技术改造、技术进步,创新发展思路,坚持走重大冶金技术国产
化改造的路子,在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视
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