阳泉市热力公司企业文化建设成果汇报
热电公司企业文化建设工作总结
热电公司企业文化建设工作总结热电公司是一家以热电能源生产和供应为主营业务的企业。
在过去的一年里，我作为公司的企业文化建设负责人，积极推动了公司文化建设的工作。
在这个过程中，我遇到了一些挑战，但也取得了一些成绩。
以下是我对这一年来企业文化建设工作的总结。
首先，我们加强了企业文化的宣传和传播。
通过内外部渠道，我们定期向员工和外部各界传递公司的企业文化信息。
我们组织了一系列的活动，如员工大会、培训班、文化节等，通过这些活动让员工更好地理解和认同公司的企业文化。
我们还利用公司员工手册、微信公众号等媒体，向外界传达公司的价值观和行为准则。
这些宣传和传播活动提高了员工的文化认同感和对公司的归属感，也提升了公司的形象和声誉。
其次，我们深化了企业文化的内涵。
我们对公司的企业文化进行了梳理和改进，明确了核心价值观和行为准则。
我们强调追求卓越、以人为本、诚信守法等价值观，并制定了一系列的行为准则，如诚信守约、团队合作等。
我们还制定了员工的工作绩效考核体系，将企业文化的落地转化为员工的日常行为和工作方式。
通过这些举措，我们促使员工在工作中始终秉持公司的价值观和行为准则，推动了企业文化的有效落地。
第三，我们加强了企业文化的培训和教育。
我们组织了一系列的培训班，培训员工关于企业文化的知识和技能。
我们邀请了一些专家和行业领导人，分享他们在企业文化建设方面的经验和心得。
我们还建立了一套企业文化培训体系，将企业文化培训纳入员工入职培训和绩效考核中。
这些培训和教育活动提高了员工对企业文化的理解和认同，也培养了一批懂得用企业文化来引领团队和推动工作的骨干力量。
第四，我们推动了企业文化的落地和实施。
我们将企业文化的要求纳入到公司各项制度和流程中。
我们制定了一系列的管理规范和流程，如人事管理制度、绩效管理制度等，并通过内部培训和沟通活动，让员工理解和遵守这些规范和流程。
我们还建立了一套奖惩机制，对积极践行企业文化的员工给予表彰和奖励，对违反企业文化的行为进行批评和处罚。
2024年热电公司企业文化建设工作总结
2024年热电公司企业文化建设工作总结2024年是热电公司进行企业文化建设的关键一年。
在全球能源行业竞争日趋激烈的背景下，加强企业文化建设，提高员工凝聚力和战斗力，成为公司持续发展的重要保障。
在过去一年中，热电公司积极推进企业文化建设，取得了一定的成效。
本文将对2024年热电公司企业文化建设工作进行总结，以总结经验，总结不足，为未来工作指明方向。
一、总结成效1. 提升员工凝聚力。
通过一系列企业文化建设活动，热电公司成功增强了员工的集体荣誉感和归属感。
各级领导积极参与文化建设，塑造了积极、向上的工作氛围，使员工感到自豪和认同。
2. 增强企业核心价值观念。
热电公司注重价值观念的传播和弘扬，在公司内部组织了多次培训和宣讲活动，使员工对公司价值观念有了更深入的理解和认同。
公司坚持以客户为中心，推动员工积极主动地为客户创造价值。
3. 优化员工培训体系。
公司加大了对员工培训的投入，建立了多层次、多方位的培训体系，并与外部培训机构合作，提供全方位的培训服务。
员工培训的参与率明显提高，培训效果得到了显著的提升。
4. 建立健全奖惩机制。
在2024年度，热电公司进一步完善了奖惩机制，激励先进，约束不良行为。
优秀的员工得到了表彰和奖励，不良行为受到了严肃处理，有效提高了员工的工作积极性和主动性。
二、存在的问题1. 文化建设效果不够明显。
尽管热电公司在企业文化建设方面做了不少工作，但是文化建设的效果并不够明显。
部分员工对企业的价值观念还存在理解和认同的差距，需要进一步加强宣传和教育。
2. 企业文化与实际工作存在脱节。
在实际工作中，部分员工对企业文化的理解与实际工作不相符。
这表明企业文化建设还存在一定的问题，需要进一步优化和完善。
3. 员工参与度不高。
尽管热电公司加大了对员工培训的投入，但是部分员工参与培训的积极性不高。
这需要公司进一步思考如何提高培训的吸引力和实用性，激发员工参与的积极性。
三、未来工作的展望1. 加强文化建设的宣传力度。
企业文化建设成果总结汇报
企业文化建设成果总结汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！我很荣幸能够在此向大家汇报我们公司在企业文化建设方面所取得的成果。
在过去的一年里，我们不断努力，积极探索，取得了一系列的进展和成就。
以下是我们在企业文化建设方面的成果总结：首先，我们注重员工关怀。
公司成立了员工关怀小组，定期举办员工生日会、员工聚餐等活动，增进了员工之间的情感交流，提升了员工的归属感和认同感。
其次，我们加强了企业价值观的宣传和培训。
通过举办企业文化培训班和讲座，我们让员工更加深入地了解了公司的核心价值观，增强了员工的使命感和责任感。
另外，我们还积极营造了和谐的工作氛围。
公司组织了各种形式的团建活动，如户外拓展、篮球赛、足球赛等，增进了员工之间的团队合作意识，促进了员工之间的相互信任和理解。
最后，我们还加强了企业文化的内部传播。
公司建立了内部文化传播平台，定期发布企业文化相关的新闻和活动，让员工更加深入地了解公司的文化理念和发展方向。
通过一年来的努力，我们公司的企业文化建设取得了显著的成效，员工的凝聚力和向心力得到了有效提升，公司整体的发展氛围也得到了良好的营造。
但同时我们也清醒地认识到，企业文化建设是一个长期的过程，需要我们不断地努力和探索。
在未来的工作中，我们将继续加大对企业文化建设的投入，不断创新和完善企业文化建设的各项工作，为公司的长期发展打下坚实的基础。
最后，我要感谢全体员工对企业文化建设工作的支持和配合，也感谢各位领导对企业文化建设工作的关心和指导。
让我们携手共进，共同为公司的发展而努力奋斗！谢谢大家！。
企业文化建设成果工作总结汇报
企业文化建设成果工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：
在过去的一年里，我们公司在企业文化建设方面取得了一定的
成果，现在我将对此进行总结汇报。
首先，在企业文化建设方面，我们公司注重员工的参与和沟通。
通过开展员工满意度调查和员工意见征集活动，我们了解到员工对
企业文化的期望和建议，针对性地进行了改进和调整。
同时，我们
还建立了员工交流平台，鼓励员工分享工作心得和体会，增进了员
工之间的交流和合作。
其次，我们公司在价值观和行为规范方面进行了明确和强化。
我们制定了公司价值观和行为规范，并通过培训和宣传活动让员工
深入理解和贯彻。
在日常工作中，我们不断强调价值观和行为规范
的重要性，使员工在工作中能够自觉地遵守，并将其内化为自己的
行为准则。
此外，我们公司还加强了企业文化的宣传和营造。
通过公司内刊、企业文化墙和员工活动等形式，我们向员工传递企业文化的理
念和精神，营造了积极向上、和谐稳定的工作氛围。
同时，我们还
积极参与社会公益活动，传递企业正能量，树立了良好的企业形象。
最后，我们公司还不断加强了企业文化建设的监督和评估。
我
们建立了企业文化建设的考核指标体系，定期对企业文化建设的成
果进行评估，及时发现问题并进行调整和改进，确保企业文化建设
的持续推进和提升。
总的来说，我们公司在企业文化建设方面取得了一定的成果，
但也存在一些不足和问题需要进一步改进。
我们将继续加大力度，
不断完善企业文化建设工作，为公司的发展注入强大的文化动力。
谢谢大家！
此致。
敬礼。
阳泉市热力公司企业文化建设成果汇报
阳泉市热力公司企业文化建设成果汇报This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.全省住建系统文化建设经验交流暨现场推进会文件材料之二十：文以载道民生为本以文兴企服务社会阳泉市热力公司企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，在市场经济条件下被每一个企业引以关注，阳泉热力作为正在打造着的公用服务“旗舰”，完善既有优良文化，营造未来先进文化，孕育长远永续文化已经成为阳泉热力上下共同追求的目标。
一、企业的基本情况阳泉市热力公司正式成立于1996年底，由原阳泉市煤气热力总公司改组分立而来，承担着我市集中供热建设和运行管理的重任，是自主经营、自负盈亏的国有独资公共服务企业。
目前，我公司现有在职职工750人，资产总额10亿元。
供热运行实行专业化管理，下辖供热输配中心、客服中心、开发中心三大职能管理中心，以及公司机关10个职能部室。
阳泉集中供热起步于1988年，二十多年来经历了区域集中供热、热电联产供热、多热源联合供热三个发展阶段。
多年来，在阳泉市委市政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下，我们秉承“及民予党和政府温暖，履企之服务社会职责”的企业使命，紧擎发展和服务两面旗帜，以发展拓广服务空间，以服务创优发展环境，闯出了一条政策引导、文化支撑、管理提振的强企之路，使我市集中供热事业实现了跨越式发展，为我市“三城”同创及社会和谐做出了突出贡献。
在此过程中逐步形成了具有阳泉热力特色的企业文化。
并通过深化改革、强化管理，不断提高了企业经济效益和管理水平。
公司上下坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面加强了物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设，特别是把加强企业文化建设作为重要载体，培育了良好的企业核心价值观和笃实、践诺、思进的企业精神，营造出良好的工作和生产环境，提升了职工的服务观念和服务意识，全面提高了职工的整体素质，增强了企业的凝聚力和向心力，树立了良好的企业形象，谱写了阳泉热力事业改革发展的光辉篇章。
企业文化建设成果总结汇报
企业文化建设成果总结汇报企业文化建设成果总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸地向大家汇报我们公司在企业文化建设方面取得的成果。
经过一段时间的努力，我们取得了一系列显著的成就，这些成果不仅对于公司的发展具有重要意义，也为我们每个员工的个人成长提供了宝贵的机会。
首先，我要强调的是我们在价值观塑造方面取得的进展。
通过全员参与的讨论和研讨会，我们明确了公司的核心价值观：诚信、创新、团队合作和客户至上。
这些价值观已经深入人心，成为我们行为的指南。
在日常工作中，我们始终坚持诚信原则，与客户建立了良好的合作关系。
同时，我们鼓励员工勇于创新，不断提升自己的能力和技术水平。
团队合作也成为我们的优势，我们在项目中形成了高效协作的工作氛围。
其次，我们在员工关怀方面取得了重要突破。
公司制定了一系列员工关怀政策，包括提供良好的工作环境、培训机会和晋升通道等。
我们注重员工的职业发展规划，通过定期评估和培训，帮助员工提升自己的能力和职业素养。
此外，我们还组织了各种员工活动，增强员工之间的交流和凝聚力。
这些措施不仅提高了员工的满意度，也增强了员工的归属感和忠诚度。
在沟通和协作方面，我们取得了显著的进展。
为了加强内部沟通，我们建立了多种渠道，包括定期的员工大会、部门例会和团队会议等。
我们还推出了内部交流平台，方便员工之间的信息共享和互动。
通过这些措施，我们改善了信息传递的效率，提高了团队的协作效果。
最后，我要强调的是企业文化建设对于公司整体发展的积极影响。
通过明确的价值观和员工关怀政策，我们吸引了更多优秀的人才加入我们的团队。
员工的积极性和创造力得到了充分释放，为公司的创新和发展注入了新的动力。
同时，我们树立了良好的企业形象，根据客户的反馈，我们的服务质量和专业水平得到了高度认可。
总之，企业文化建设是一个长期而复杂的过程，我们在这个过程中取得了一系列重要的成果。
然而，我们也清楚，这只是一个新的起点，我们还有很多工作要做。
企业文化建设成果总结汇报
企业文化建设成果总结汇报尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们公司在企业文化建设方面所取得的成果。
在过去的一年里，我们不断努力，致力于打造一种积极向上、团结互助的企业文化，让每一位员工都能在这样的文化氛围中茁壮成长。
以下是我们在企业文化建设方面所取得的成果总结：
首先，我们注重员工的培训和发展。
我们开展了一系列的培训活动，包括技能培训、职业规划和领导力发展等方面，让员工在工作中不断提升自己，实现自我价值的同时，也为公司的发展壮大贡献力量。
其次，我们重视团队建设。
我们组织了各种形式的团队活动，包括团队拓展、团建旅行等，让员工之间建立更加紧密的联系，增强团队凝聚力和协作能力，为公司的发展打下了坚实的基础。
再次，我们倡导积极向上的工作态度。
我们通过举办员工演讲比赛、员工表彰等活动，树立了积极向上的榜样，激励员工努力工
作，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我们营造了和谐稳定的工作环境。
我们注重员工的生活质量，提供良好的福利待遇和舒适的工作环境，让员工在工作中感受到家的温暖，更加投入到工作中。
通过我们的努力，公司的企业文化建设取得了显著的成果，员工的凝聚力和向心力得到了提升，公司的整体氛围更加和谐稳定。
我们相信，在未来的工作中，我们会继续努力，不断完善企业文化建设，为公司的长远发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
企业文化建设成效总结汇报
企业文化建设成效总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们公司在企业
文化建设方面所取得的成效。
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞
争力所在，它关乎着企业的发展方向、价值观念和员工的行为规范。
在过去的一段时间里，我们公司在企业文化建设方面取得了一些显
著的成效，具体如下：
首先，我们建立了以“以人为本，追求卓越”为核心的价值观念。
我们公司注重员工的人文关怀，营造了和谐、温馨的工作氛围。
同时，我们也鼓励员工不断学习和进步，追求卓越，这有利于激发
员工的工作激情和创造力。
其次，我们加强了内部沟通和团队合作。
我们建立了多种沟通
渠道，包括定期的员工大会、部门例会和员工培训等，以确保信息
的畅通和员工之间的互动。
同时，我们也鼓励员工之间的团队合作，以提高工作效率和凝聚力。
再次，我们注重企业文化的传承和弘扬。
我们通过举办各种形
式的文化活动，如文艺表演、员工生日会等，来传承和弘扬企业的文化传统，增强员工的归属感和凝聚力。
最后，我们不断加强了企业文化的监督和管理。
我们建立了一套完善的企业文化管理制度，明确了企业文化建设的责任人和工作流程，以确保企业文化建设工作的有序进行。
总的来说，我们公司在企业文化建设方面取得了一些成效，但也存在一些不足之处，比如企业文化的宣传力度还不够大、企业文化建设的深度和广度还有待提高等。
我们将进一步加大企业文化建设的力度，不断完善和提升企业文化建设工作，以更好地促进企业的发展和进步。
谢谢大家！。
热电公司企业文化建设工作总结范文
热电公司企业文化建设工作总结范文企业文化是企业发展的核心竞争力之一，对于热电公司这样一个大型能源企业来说，企业文化的建设尤为重要。
在过去的一段时间里，我们一直致力于企业文化的建设工作，并取得了一些成绩。
下面是对热电公司企业文化建设工作的总结。
一、工作开展情况1. 提出明确目标和理念：在企业文化建设工作开始之前，我们制定了明确的目标和理念。
目标是打造具有明显特色的企业文化，理念是以员工为中心，以创新为驱动力，以客户为导向，以卓越为目标。
2. 制定计划和方案：为了达到目标，我们制定了详细的计划和方案。
计划包括时间表和行动计划，方案包括各种具体的文化建设活动，如员工培训、团队建设、文化创意大赛等。
3. 落实责任分工：在计划和方案的基础上，我们明确了责任分工，明确了各个部门和个人的职责和任务，确保每个人都能够参与到文化建设工作中来。
4. 推动活动开展：在过去的一段时间里，我们组织了一系列文化建设活动，包括员工培训、团队建设、文化创意大赛等。
这些活动得到了员工的积极参与和支持，取得了一定的效果。
二、工作成果1. 提高员工归属感：通过企业文化建设工作，我们成功提高了员工的归属感。
员工对公司的认同感和自豪感得到了增强，工作积极性和团队合作意识也有所提高。
2. 增强创新能力：企业文化建设工作注重创新，通过创新培训和创新活动等方式，不断增强了员工的创新能力和创造力。
一些员工提出了很多有益的创新意见和建议，为公司的发展提供了很多借鉴和启示。
3. 提升服务质量：企业文化建设工作注重客户导向，我们组织了一系列服务培训和以客户为中心的活动，使员工的服务意识和服务技能得到了提升，公司的服务质量也有了很大的提高。
4. 增强企业凝聚力：企业文化建设工作通过团队建设等方式，增强了企业的凝聚力。
员工之间的沟通和合作得到了加强，员工对公司的认同感和归属感进一步增强。
三、存在问题与不足1. 有些员工对企业文化建设工作的认识还不够深入，对于一些活动缺乏积极性和参与度。
阳泉市热力公司企业文化建设成果汇报
全省住建系统文化建设经验交流暨现场推进会文件材料之二十：文以载道民生为本以文兴企服务社会阳泉市热力公司企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，在市场经济条件下被每一个企业引以关注，阳泉热力作为正在打造着的公用服务“旗舰”，完善既有优良文化，营造未来先进文化，孕育长远永续文化已经成为阳泉热力上下共同追求的目标。
一、企业的基本情况阳泉市热力公司正式成立于1996年底，由原阳泉市煤气热力总公司改组分立而来，承担着我市集中供热建设和运行管理的重任，是自主经营、自负盈亏的国有独资公共服务企业。
目前，我公司现有在职职工750人，资产总额10亿元。
供热运行实行专业化管理，下辖供热输配中心、客服中心、开发中心三大职能管理中心，以及公司机关10个职能部室。
阳泉集中供热起步于1988年，二十多年来经历了区域集中供热、热电联产供热、多热源联合供热三个发展阶段。
多年来，在阳泉市委市政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下，我们秉承“及民予党和政府温暖，履企之服务社会职责”的企业使命，紧擎发展和服务两面旗帜，以发展拓广服务空间，以服务创优发展环境，闯出了一条政策引导、文化支撑、管理提振的强企之路，使我市集中供热事业实现了跨越式发展，为我市“三城”同创及社会和谐做出了突出贡献。
在此过程中逐步形成了具有阳泉热力特色的企业文化。
并通过深化改革、强化管理，不断提高了企业经济效益和管理水平。
公司上下坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面加强了物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设，特别是把加强企业文化建设作为重要载体，培育了良好的企业核心价值观和笃实、践诺、思进的企业精神，营造出良好的工作和生产环境，提升了职工的服务观念和服务意识，全面提高了职工的整体素质，增强了企业的凝聚力和向心力，树立了良好的企业形象，谱写了阳泉热力事业改革发展的光辉篇章。
伴随着阳泉社会、政治、经济的全面进步，我市集中供热事业蓬勃发展。
截止目前，阳泉市热力公司所辖入网供热面积达到1500万平方米，供热用户总数达到14.5万户，受益群众超过40万人，市区热电联产供热普及率超过90%，基本实现集中供热全覆盖，在全国同类型以上城市中名列前茅。
企业文化建设工作总结汇报
企业文化建设工作总结汇报尊敬的各位领导，同事们：我很荣幸能够在此向大家汇报我们公司最近一段时间的企业文化建设工作情况。
在过去的一段时间里，我们公司积极推进企业文化建设工作，取得了一些成果，也遇到了一些挑战。
以下是我们的总结和汇报：一、成果。
1. 加强价值观宣传，我们通过内部培训、员工手册、企业网站等多种渠道，向员工宣传公司的核心价值观，提升员工对企业文化的认同感。
2. 建立奖惩机制，我们建立了一套完善的奖惩机制，对符合企业文化价值观的员工进行及时奖励，对违反企业文化的行为进行惩罚，有效激励了员工的积极性。
3. 营造和谐工作氛围，我们组织了一些团建活动、文体比赛等，增强了员工之间的交流和团队合作意识，营造了和谐的工作氛围。
二、挑战。
1. 员工认同感不足，部分员工对公司的核心价值观认同感不强，需要加强宣传和教育，提升员工的认同感。
2. 文化建设长期性，企业文化建设是一个长期的过程，需要持续投入，不能一蹴而就，需要我们不断地去完善和调整。
三、下一步计划。
1. 加强宣传教育，通过举办企业文化知识竞赛、员工演讲比赛等活动，增强员工对企业文化的认同感。
2. 建立文化激励机制，建立更加完善的奖惩机制，激励员工积极践行企业文化，形成文化共识。
3. 定期评估调整，定期对企业文化建设工作进行评估，及时发现问题并进行调整，确保企业文化建设工作的顺利推进。
总之，企业文化建设是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力。
我们将继续加强企业文化建设工作，努力营造一个积极向上、和谐稳定的工作环境，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
企业文化建设效果总结汇报
企业文化建设效果总结汇报企业文化建设效果总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸地向大家汇报我们公司近期进行的企业文化建设工作的效果。
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力，对于公司的发展至关重要。
我们公司一直重视企业文化的建设，并在过去的一段时间内，进行了一系列的工作，旨在提升员工的归属感、凝聚力和创造力。
首先，我们开展了一系列的培训和沟通活动，以提升员工对企业文化的认同感。
通过组织内部培训课程，我们向员工传达了公司的核心价值观和使命，让每个人都明确自己在公司中的角色和责任。
此外，我们还定期举行员工座谈会，让员工有机会表达自己的意见和建议，使他们感受到公司的关怀和重视。
其次，我们积极营造了一种积极向上的工作氛围，以激发员工的创造力和工作热情。
我们鼓励员工提出新的想法和创新，并为他们提供相应的支持和资源。
同时，我们注重员工的工作生活平衡，通过组织各种员工活动和团队建设活动，加强了员工之间的交流和合作，增进了团队凝聚力。
第三，我们加强了对企业文化的宣传和传播。
我们制作了企业文化宣传册和视频，向内外部员工展示了我们公司的核心价值观和企业精神。
我们还在公司内部建立了一个专门的文化传播平台，定期发布有关企业文化的文章和故事，让员工更好地了解和传承我们的企业文化。
通过以上的努力，我们取得了一系列显著的成果。
首先，员工的归属感得到了显著提升，他们更加认同公司的价值观和使命，并为公司的发展贡献了自己的力量。
其次，团队凝聚力得到了增强，员工之间的合作更加密切，共同面对挑战和困难。
最后，创造力得到了释放，员工们更加愿意提出新的想法和解决方案，为公司的创新和发展带来了新的动力。
当然，企业文化建设是一个长期而复杂的过程，我们还有许多工作要做。
我们将继续加强对企业文化的宣传和传播，不断提升员工的文化素养和认同感。
我们还将进一步优化内部的培训和沟通机制，为员工提供更好的发展机会和平台。
感谢大家对企业文化建设工作的支持和配合！让我们一起努力，共同打造一个积极向上、充满活力的企业文化！谢谢！。
2024年热电公司企业文化建设工作总结样本(2篇)
2024年热电公司企业文化建设工作总结样本一、工作概述本年度，热电公司高度重视企业文化建设工作，坚持以人为本、科学发展的理念，推动企业文化建设取得显著成果。
在公司领导的正确指导下，全体员工紧密团结、积极配合，共同努力，形成了蓬勃向上的企业文化氛围。
二、工作开展情况1.明确目标，制定实施方案：制定了____-2024年企业文化建设规划，明确了各阶段的目标和措施，并制定了相应的实施方案，确保工作顺利推进。
2.强化内部沟通，加强员工培训：组织定期的内部沟通会议，加强公司内部信息的交流与共享；加大对员工的培训力度，提高员工的专业素质和综合能力。
3.注重文化建设宣传：通过公司内部刊物、企业网站、宣传展板等形式，全面展示公司的企业文化理念和实践成果；举办了企业文化节，丰富了员工的业余文化生活。
4.加强员工关怀和激励机制建设：建立员工关怀机制，加大对员工的关怀力度；完善薪酬体系，提高员工的绩效奖励；加强对先进典型的宣传，激励员工积极向上。
5.加强对外交流与合作：与相关行业的企业建立了合作伙伴关系，共同举办了多次技术交流会，提高了公司的行业影响力。
三、工作成果展示1.企业文化理念深入人心：通过多种渠道宣传企业文化理念，使公司员工对企业文化形成了一致认知，对企业文化的重要性有更深层次的理解。
2.文化特色鲜明，主题活动丰富多彩：组织了多项企业文化主题活动，如“爱心助学”、“环保义务”等，让员工感受到企业文化的魅力，激发出积极向上的精神状态。
3.员工满意度提升：经过一年的努力，公司内部员工满意度得到了明显提升，员工的归属感和凝聚力进一步增强，员工离职率降低。
4.企业形象提升：通过企业文化建设，公司的形象得到了提升，外界对公司的认可度和好感度明显提高，为公司未来的发展创造了有利条件。
四、经验总结与不足反思1.积极宣传，深入推进：企业文化建设工作需要持续深入地推进，不能仅仅停留在口号和表面上，要通过形式多样的宣传和活动，使企业文化理念真正深入人心。
热电公司企业文化建设汇报材料
热电公司企业文化建设汇报材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能在这里向大家汇报我们热电公司在企业文化建设方面所做的工作和取得的成果。
企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它不仅能够凝聚员工的力量，激发员工的创造力和积极性，还能够提升企业的核心竞争力，塑造良好的企业形象。
在当今激烈的市场竞争中，企业文化建设已经成为企业发展的重要战略之一。
我们热电公司一直高度重视企业文化建设，将其作为推动企业发展的重要力量。
一、企业文化理念的形成我们深知，一个清晰、明确的企业文化理念是企业文化建设的基础。
因此，我们通过广泛的调研、深入的讨论和反复的提炼，形成了具有我们热电公司特色的企业文化理念。
我们的企业使命是：“为社会提供稳定、高效、清洁的能源，为客户创造价值，为员工谋求幸福。
”这一使命体现了我们作为能源供应企业的责任和担当，也明确了我们的工作目标和价值追求。
我们的企业愿景是：“成为国内一流的热电企业，引领行业发展，创造美好生活。
”这一愿景描绘了我们的发展蓝图和宏伟目标，激励着全体员工为之努力奋斗。
我们的核心价值观是：“安全第一、质量为本、创新驱动、诚信经营、团队协作、关爱员工。
”这一价值观涵盖了企业生产经营的各个方面，是我们行为准则和价值判断的标准。
二、企业文化建设的措施为了将企业文化理念落地生根，我们采取了一系列切实可行的措施。
1、加强宣传教育我们通过内部刊物、宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，广泛宣传企业文化理念，让每一位员工都能够了解和熟悉。
同时，我们还组织了各种形式的培训和讲座，邀请专家学者和企业内部的优秀员工进行授课和分享，加深员工对企业文化的理解和认同。
2、完善制度建设我们将企业文化理念融入到企业的各项规章制度中，使企业文化与企业管理有机结合。
例如，在安全生产制度中，我们强调“安全第一”的价值观，制定了严格的安全操作规程和考核制度；在质量管理中，我们遵循“质量为本”的理念，建立了完善的质量控制体系和质量追溯制度。
热电公司企业文化建设汇报材料
热电公司企业文化建设汇报材料一、引言热电公司致力于打造一支高效专业的员工团队，通过良好的企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力。
本文将从领导层的支持和示范、员工参与和共建、价值观的明确以及文化传承与创新等方面，全面介绍热电公司的企业文化建设情况和取得的成绩。
二、领导层的支持和示范1. 领导层的重视：热电公司高层领导始终高度重视企业文化建设，将其作为公司发展的重要战略之一。
他们深知企业文化对于提升企业竞争力和员工综合素质的重要性，并通过设立专门的文化建设团队来推动并监督文化建设的实施。
2. 领导层的示范作用：领导层以身作则，践行热电公司的核心价值观和行为准则。
他们注重与员工的沟通和互动，在工作中展现专业、负责、团结的榜样形象，为员工树立正确的行为导向。
三、员工参与和共建1. 员工参与决策：热电公司鼓励员工积极参与企业文化的建设与决策。
通过定期组织各类主题沙龙、文化交流活动和团队建设培训，激发员工的创造力和主动性，让他们对企业文化建设贡献自己的智慧和力量。
2. 共同构建企业核心价值观：公司在制定核心价值观时充分征求了员工的意见和建议，从中挑选出最能代表员工共同意愿的核心价值观。
这不仅增加了员工的归属感，也为企业文化建设提供了坚实的基础。
四、价值观的明确1. 价值观的内涵：热电公司坚持以“诚信、卓越、创新、共享”作为核心价值观，体现了公司对客户、员工和社会的责任和义务。
2. 价值观的传达和宣传：热电公司通过公司内部刊物、员工培训、会议宣讲等形式，将核心价值观深入推广，使每一位员工都能准确理解和落实这些价值观，并能在工作中不断践行。
五、文化传承与创新1. 传承优秀企业文化：热电公司将企业文化传承作为一项重要的战略任务。
在招聘和晋升中，注重对员工品德、业绩和文化价值观的考察，以确保新员工的快速融入和企业文化的传承。
2. 创新文化的引入：热电公司鼓励创新并引入新的文化元素，以适应时代的发展。
通过充满创意的员工活动和灵活多样的岗位设置，激发员工的潜能，使企业文化始终保持活力和创造力。
热电公司企业文化建设工作总结范文
热电公司企业文化建设工作总结范文尊敬的领导：经过一年的努力，我们热电公司在企业文化建设方面取得了一些成就。
现将相关工作总结如下：一、强化核心价值观建设我们积极推进核心价值观建设，以“真实、责任、优秀、感恩”作为核心价值观的基本内容。
通过宣传教育、培训等形式，全面普及核心价值观的理念，使员工深入理解和践行核心价值观。
同时，在公司内部开展了一系列以核心价值观为主题的文化活动，加强了员工间的交流和互动，营造了积极向上的企业文化氛围。
二、优化团队建设我们注重团队建设，建立了一支高效、团结、协作的团队。
通过定期组织团队活动，提升团队凝聚力和战斗力。
同时，加强了团队内部的沟通和合作，鼓励员工分享经验和资源，共同促进公司发展。
团队成员之间相互支持和帮助，减少了内部竞争，为公司的稳定和快速发展提供了有力支持。
三、加强企业形象宣传我们加强了企业形象宣传，提升了公司在行业内的知名度和声誉。
通过建立和维护企业网站、参加行业展会、发布行业动态等方式，积极传播公司的优势和品牌形象。
同时，在员工培训和外部交流中，加强了对公司文化的宣传，树立了良好的企业形象。
四、强化员工培训我们重视员工培训工作，通过不断提升员工的技能和知识水平，提升员工的职业素质和工作能力。
组织了多场培训和学习活动，包括技术培训、管理培训、岗位能力提升等方面，让员工不断学习和进步。
此外，我们还建立了一套完善的激励机制，鼓励员工积极参与培训，提高培训效果。
五、加强员工关怀和福利待遇我们注重对员工的关怀和福利待遇，提高员工的工作满意度和归属感。
通过建立员工关怀制度、开展丰富多彩的员工活动，关心员工的身心健康和生活需求。
优化员工的薪酬福利体系，提供竞争力的薪资和福利待遇，吸引和留住优秀的人才。
六、加强企业文化建设宣传我们通过企业内部媒体、微信公众号等渠道，加强了企业文化建设的宣传。
定期发布企业文化动态和经验分享，引导员工对企业文化的理解和认同。
同时，加强对企业文化建设成果的宣传，鼓励员工互相学习和借鉴，共同推动企业文化的发展。
企业文化建设工作总结汇报
企业文化建设工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业文化建设工作的总结情况。
在过去的一年里，我们团队在领导的指导下，积极推动企业文化建设，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
以下是我们的总结汇报：一、成绩总结。
1. 建立了企业文化建设工作小组，明确了工作目标和任务分工，确保了工作的有序推进。
2. 通过组织各类培训和活动，增强了员工的团队意识和企业认同感，提升了员工的凝聚力和归属感。
3. 加强了企业价值观的宣传和培训，引导员工树立正确的价值观念，促进了企业文化的深入人心。
4. 建立了员工关怀机制，关注员工的生活和工作需求，提升了员工的幸福感和满意度。
二、存在问题。
1. 在企业文化建设过程中，部分员工对企业文化的理解和认同存在差异，需要加强宣传和培训。
2. 企业文化建设的长期性和系统性工作需要进一步加强，不能停留在表面功夫，需要深入挖掘和落实。
3. 部分员工对企业文化建设工作的重要性认识不足，需要进一步加强宣传和教育。
三、下一步工作计划。
1. 加强企业文化建设的宣传力度，通过多种形式和渠道，让员工深刻理解和认同企业文化的重要性。
2. 深入挖掘企业文化的内涵，结合实际工作，制定具体的文化建设计划和措施，确保企业文化建设的深入推进。
3. 加强员工参与企业文化建设的机制，鼓励员工提出建设性意见和建议，共同推动企业文化建设工作的落实。
总之，企业文化建设是一项长期而系统的工作，需要全体员工的共同努力和配合。
我们相信，在领导的正确指导下，我们一定能够取得更大的成绩，建设出更加有活力和凝聚力的企业文化。
谢谢大家！。
2024年热电公司企业文化建设工作总结范本
2024年热电公司企业文化建设工作总结范本尊敬的领导：本次热电公司企业文化建设工作已经顺利完成，现将工作总结如下：一、工作背景和目标热电公司是一家新兴的能源企业，在快速发展的同时，也面临着快速变化的市场环境和激烈的竞争压力。
为了适应新形势下的发展需求，公司决定进行企业文化建设工作，以提升企业凝聚力、员工归属感和企业形象，为企业持续发展打下坚实的基础。
二、工作内容和方案1.制定了热电公司企业文化建设的总体目标和发展方向，即以企业核心价值观为指导，注重员工教育培训、文化体验、沟通交流等环节。
2.建立了企业文化建设工作领导小组，明确了各部门的责任和任务，并制定了详细的实施计划。
3.组织开展了一系列活动，包括员工培训和教育、企业文化主题月活动、企业文化展示等，有效地加强了员工的文化认同和凝聚力。
4.加强了内部沟通机制的建设，通过定期的员工座谈会和部门会议等形式，促进了信息流通和沟通交流，提升了员工参与感和士气。
三、工作成效和经验1.企业文化建设工作取得了显著的成效。
员工的文化认同感明显提高，员工的工作积极性和创造力得到充分激发，企业形象和声誉得到了有效提升。
2.通过企业文化建设，公司的整体运营效率和质量得到了显著改善。
员工之间的协作和配合更加默契，企业的团队合作能力和竞争力得到了显著提升。
3.在工作中积累了一些经验和教训。
企业文化建设需要持续推进，不能只停留在形式上，还要真正融入到企业的日常运营中。
此外，需关注和解决一些文化建设过程中遇到的问题和困难。
四、未来发展方向1.继续加强员工教育和培训，提升员工的专业素质和自我发展能力。
2.加强企业文化建设与企业战略的对接，确保企业文化与企业发展相互促进。
3.加强文化体验和沟通交流的机制建设，鼓励员工积极参与和创新。
4.持续完善企业文化评估和监测机制，及时调整和改进文化建设工作。
以上是本次热电公司企业文化建设工作的总结，感谢领导对我们工作的支持和指导。
我们将进一步总结经验，不断提升企业文化建设的水平和效果，为公司的发展做出更大的贡献。
企业文化建设工作总结汇报
企业文化建设工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够在这里向大家总结我们企业文化建设工作的成果和经验。
在过去的一段时间里，我们不懈努力，不断探索，取得了一些阶段性的成果。
以下是我们的总结汇报：一、企业文化建设工作的成果。
1.明确企业核心价值观，在过去的一段时间里，我们对企业核心价值观进行了深入的研究和探讨，最终确定了“诚信、创新、共赢”的核心价值观。
这一价值观已经深入人心，成为我们全体员工共同遵循的准则。
2.建立了一套完善的企业文化体系，我们建立了一套完善的企业文化体系，包括企业精神、行为准则、工作方式等内容，为员工提供了明确的行为指南和规范，使企业文化建设工作更加系统化和规范化。
3.加强了员工培训和教育，我们加强了员工培训和教育工作，通过各种形式的培训和学习，帮助员工树立正确的企业文化观念，提高了员工的文化素质和综合素质。
二、企业文化建设工作的经验。
1.领导班子的重要作用，领导班子在企业文化建设工作中发挥了重要作用，他们不仅是企业文化的倡导者和践行者，更是员工的榜样和引领者。
因此，我们将进一步加强领导班子的培训和教育，提高他们的文化修养和领导能力。
2.员工参与的重要性，企业文化建设工作需要全体员工的共同参与和努力，他们是企业文化建设的主体和载体。
因此，我们将注重员工参与意识的培养，建立员工参与企业文化建设的机制和平台，激发员工的创造力和积极性。
3.持续推进的重要保障，企业文化建设工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断推进和持续改进。
我们将进一步完善企业文化建设的长效机制，确保企业文化建设工作的持续推进和不断深化。
总之，我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断推进企业文化建设工作，为企业的可持续发展和长远发展打下坚实基础。
谢谢大家！。
企业文化建设成效工作总结汇报
企业文化建设成效工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够在此向大家汇报我们企业文化建设成效工作的总结。
在过去的一年里，我们一直致力于构建积极向上、团结互助的企业文化，以期为公司的长期发展奠定坚实的基础。
通过全体员工的共同努力，我很高兴地向大家报告我们所取得的成效。
首先，我们在企业文化建设方面取得了显著的进展。
我们不断加强员工之间的沟通和合作，促进了团队的凝聚力和协作能力。
通过举办各种团队建设活动和文化交流活动，我们让员工之间的关系更加融洽，增强了团队的凝聚力和向心力。
同时，我们还注重树立企业核心价值观，强调诚信、责任和创新的重要性，引导员工树立正确的价值观念，提升了企业整体的文化素质。
其次，我们在员工关怀方面取得了可喜的成绩。
我们注重员工的身心健康，提供了一系列的员工关怀措施，包括定期的健康体检、心理辅导和员工福利待遇的提升等。
这些举措不仅提高了员工的工作积极性和幸福感，也为企业的发展提供了坚实的保障。
最后，我们在企业文化宣传方面也取得了一定的成果。
我们通过各种渠道，包括企业内刊、企业网站、员工微信群等，不断强化企业文化的宣传和传播，让员工更加深入地了解企业文化的内涵和精神，增强了员工对企业文化的认同感和归属感。
总的来说，我们在企业文化建设方面取得了一定的成效，但也存在一些不足和问题。
下一步，我们将进一步完善企业文化建设的各项措施，加强企业文化建设的宣传和培训，不断提升员工的文化素质和综合素质，为企业的长期发展打下更加坚实的基础。
最后，我要感谢所有员工对企业文化建设工作的支持和配合，也要感谢领导对我们工作的关心和指导。
让我们携手共进，共同努力，为企业的发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
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阳泉市热力公司企业文化建设成果汇报High quality manuscripts are welcome to download全省住建系统文化建设经验交流暨现场推进会文件材料之二十：文以载道民生为本以文兴企服务社会阳泉市热力公司企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，在市场经济条件下被每一个企业引以关注，阳泉热力作为正在打造着的公用服务“旗舰”，完善既有优良文化，营造未来先进文化，孕育长远永续文化已经成为阳泉热力上下共同追求的目标。
一、企业的基本情况阳泉市热力公司正式成立于1996年底，由原阳泉市煤气热力总公司改组分立而来，承担着我市集中供热建设和运行管理的重任，是自主经营、自负盈亏的国有独资公共服务企业。
目前，我公司现有在职职工750人，资产总额10亿元。
供热运行实行专业化管理，下辖供热输配中心、客服中心、开发中心三大职能管理中心，以及公司机关10个职能部室。
阳泉集中供热起步于1988年，二十多年来经历了区域集中供热、热电联产供热、多热源联合供热三个发展阶段。
多年来，在阳泉市委市政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下，我们秉承“及民予党和政府温暖，履企之服务社会职责”的企业使命，紧擎发展和服务两面旗帜，以发展拓广服务空间，以服务创优发展环境，闯出了一条政策引导、文化支撑、管理提振的强企之路，使我市集中供热事业实现了跨越式发展，为我市“三城”同创及社会和谐做出了突出贡献。
在此过程中逐步形成了具有阳泉热力特色的企业文化。
并通过深化改革、强化管理，不断提高了企业经济效益和管理水平。
公司上下坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面加强了物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设，特别是把加强企业文化建设作为重要载体，培育了良好的企业核心价值观和笃实、践诺、思进的企业精神，营造出良好的工作和生产环境，提升了职工的服务观念和服务意识，全面提高了职工的整体素质，增强了企业的凝聚力和向心力，树立了良好的企业形象，谱写了阳泉热力事业改革发展的光辉篇章。
伴随着阳泉社会、政治、经济的全面进步，我市集中供热事业蓬勃发展。
截止目前，阳泉市热力公司所辖入网供热面积达到1500万平方米，供热用户总数达到万户，受益群众超过40万人，市区热电联产供热普及率超过90%，基本实现集中供热全覆盖，在全国同类型以上城市中名列前茅。
二、企业文化的兴起企业文化是一个企业核心竞争力的集中体现，是其凝聚力和活力的源泉，优秀的企业文化能极大地促进企业发展。
同时，一个优秀的企业也必须靠与之相适应的优秀文化来引导和凝聚，才能更好地服务企业的长远发展。
因此，面对企业发展壮大，公司党政领导在全面学习贯彻落实科学发展观的过程中，站在对党、对用户、对职工高度负责的立场上，用科学发展的视野审视企业发展方向、发展动力和发展方式等等一系列关乎民生、关乎稳定、关乎社会和谐的重大问题。
从科学发展观“以人为本”这一要求出发，以用户为本，择文化建设之路，以职工为本，施文化管理之策，以发展为本，谋文化强企之举。
2009年以来，公司党政共识，因时、因地、因势而为，制定了企业文化建设战略，将公司企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，使企业文化在推动公司持续健康发展，提升企业品质形象上起到了越来越重要的作用。
我公司开展企业文化建设，走出了一条具有本行业本企业特色的企业文化建设道路。
围绕精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四大目标，以精神文化为先导，反复论证，反复推敲，反复提炼，确立企业使命、企业核心价值观等15个文化理念。
唱响了“我在春就在”的主旋律，进一步明确了“及民予党和政府温暖，履企之服务社会职责”的神圣使命，诠释“竭企业全力为满足用户需求，视社会认同为企业最高追求”为企业核心价值观。
企业文化建设始终以“服务”和“发展”为轴点，形成了对外服务，对内发展的文化理念体系。
彰显了公用企业担道义，讲奉献的价值趋向。
主要做法如下：1、内化心灵2010年初，我公司在总结提炼以往成功经验和优秀文化理念的基础上，对企业使命、核心价值观、经营思想、企业精神、企业作风、企业愿景、人才观、团队观、战略目标、战略方针等做了详细的阐述，编写了企业文化手册并组织了研讨论证，最终定稿成册，企业文化宣贯系列活动迅速展开。
追崇企业文化见实效，有赖于企业员工对企业文化理念的认知、认同并付诸行动。
鉴于此，我们把“内化心灵”作为企业文化宣贯的首要策略，在灌输、造势、交流、消化等四个方面狠抓具体落实。
灌输：充分运用教育灌输的手段，全员、全覆盖对全体职工进行企业文化理念的培训、轮训，切实提高职工对企业文化建设重要性、必要性及其重要意义的认识。
引领职工全面了解、领会、熟知公司《企业文化手册》核心理念的真正内涵。
与此同时，在集中培训、轮训的基础上，总结经验，形成企业文化教育读物和教材，凡新进职工都必须先行接受公司企业文化理念的宣导教育；造势：全面掀起企业文化建设的新高潮。
我公司将2010年定为“热力文化年”，进一步强化职工对企业核心理念的再认识，再提高。
制定出具有公司个性特色的实施办法，将“文化年”各项活动有声有色地开展起来；交流：广泛深入地进行企业文化学习和落地的内部交流和外部交流。
自上而下，单位与单位之间、干部与职工之间、干部与干部之间、职工与职工之间全面展开。
同时，采取“走出去”的办法，学习和借鉴外地、外单位企业文化建设的先进经验，进而更深层次地强化对公司企业文化的认知；消化：我们开展企业文化建设努力做到在“化”上面下功夫，化到点滴事，化在细微处。
旗帜鲜明地反对任何背离企业文化理念的习惯和做法，持之以恒地抓企业文化理念的宣导落实。
企业逐步展现出新气象，更展示出阳泉热力文化的独特魅力。
2、实化行动企业文化建设的根本就是见于行，为确保企业文化能够“实化行动”，我们的做法是采用“四抓”：第一抓入形：就是把比较抽象的理论理念变为员工喜闻乐见的形象模式。
使企业文化延伸至身边人身边事，并赋予公司企业文化更加宽泛的艺术感召力；第二抓入规：就是将文化理念转化为行为规范，着力抓文化理念与行为规范的相融合；第三抓入流：就是将文化理念所要求达到的标准渗透到各个工作流程；第四抓入微：就是将企业文化落实到每一个工作细节。
3、长化习惯实施企业文化管理，根本目的就是要引领全体职工从“心”的一致到“行”的统一。
我们的做法是抓五个关键点：沉淀：企业文化理念就是企业的宪政纲领，在探讨、提炼、提高中确立下来，必须走一条沉淀的过程；植根：企业文化能否化于习惯，制度规范是关键之一，是文化落地极其重要的基础；纠偏：企业文化是企业持续发展的发动机，企业文化落地，认同是必须的，示范是必要的，尤其考核是重要的。
我们以此确保企业文化宣贯不偏离正确的方向；固化：我公司上下一致，树立紧迫感和责任感，真正把企业文化建设作为一项严肃的政治任务加以看待，扎实稳步推进，在全体职工的共同努力下，我们的文化理念已经深入人心，并在具体工作和学习中已逐步固化成为每位职工自觉遵守和传承的良好习惯。
4、外化形象打造良好的社会形象，充分展示企业风采，发展自我，奉献社会是我们开展企业文化建设的切入点，是检验我公司企业文化理念优劣的落脚点，是评估我公司文化建设成败的根本点。
因此，外化形象成为我们企业文化建设重要而突出的行动策略。
重点有以下四个方面：传播跟进：形式多样，方式灵活，从舆论宣传抓起，把企业文化标语挂起来，企业口号喊起来，热力之歌唱起来，企业文化宣传专栏树起来，企业文化报道登出来，企业发展影像放出来等等；活动到位：我公司群团组织着力围绕企业文化宣贯针对性开展经常化、娱乐化、特色化的活动。
紧跟企情举办职工运动会、文艺晚会、文化艺术节、才艺展示、歌唱演讲比赛、退休职工座谈会等职工喜闻乐见的文化活动，将每年的十月十日定为公司的收费节，为单个岗位设立自己的节日，开创了我公司乃至我市的先河，并在2010年5月上旬开展了职工军事化潜能拓展训练活动，为我公司企业文化建设开辟了新路子。
开展了企业徽标征集活动，创立了《阳泉热力》企业报，开通了公司互联网站；融情深化：情感培养是企业文化能否内化于心的重要环节，为此，我们加强了本源教育和忠诚教育，教育和引导职工增强忠诚意识，忠诚于企业，忠诚于用户，以满足用户需要，更好地服务用户为根本；面貌改观：在企业文化建设的进程中，我们特别注意外化形象这一方略的及时跟进。
其中改善企容企貌，统一职工衣着装束先行一步。
狠抓6S行为规范的执行到位，使得企业工作环境和形象氛围整体显着改观。
三、企业文化的引领用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用拼搏铸就辉煌，用服务奉献社会是阳泉热力努力的发展方向。
我们始终以振兴热力事业为己任，以推动企业永续发展为出发点和落脚点，牢牢把握先进文化的发展方向，全力实现企业既定战略目标，把先进文化的力量深深熔铸在企业的凝聚力、创造力和生命力之中，推进企业阔步前进，取得了累累硕果。
赢得了省住建厅、阳泉市委市政府、上级主管部门和全社会的一致肯定，先后荣获山西省“思想政治工作优秀单位”、“全省城市规划建设管理先进单位”、“阳泉市企业文化建设先进单位”、“阳泉市2007年百项工程建设先进单位”、“阳泉市先进基层党组织”、“阳泉市环境保护先进单位”、“阳泉市企业50强”等各类荣誉表彰百余项。
“十一五”期间，公司飞速发展，得益于有一个团结务实，勇于拼搏奋进的领导集体，有赖于公司能够坚持不断地努力去探寻现代管理方法，不失时机的实现了从传统管理到现代管理以至现在进行的文化管理的有效转型，在此过程中，首先得以正本清源的是正确抉择和肩负起“及民于党和政府温暖，履企之服务社会职责”的企业使命，进而从根本上实现了公司核心价值观等一整套完整理念的落地生根，为公司发展提供了强大的动力支撑和智力保障，有效推动了公司各项工作不断迈上新台阶。
经济实力成倍增长、职工收入翻番增长、热电联产工程建设业绩骄人、热源运行均衡平稳、装备水平日益提高、管理能力显着提高、供热服务全面提升、价格体系日渐理顺、项目引资成效显着、分户计量前景喜人、人才建设成绩斐然、发展环境和谐优化，物质文明、精神文明成果丰硕，为公司“十二五”规划奠定了良好的开局。
2011年是“十二五”的开局之年，公司紧紧抓住我市大力实施转型跨越发展战略这一有利时机，继续以热力特色文化发展战略引领企业全面跨越发展。
成功接收郊区供热、如期赢得北部新城供热制高点之后，再次迎来一个值得欣喜和自豪的盛举——桃北中路联合供热工程全线贯通、胜利竣工。
这是我公司与阳煤集团在供热领域的首次开创性合作，更是我公司发展模式上的重大突破，不仅体现了市委市政府关注民生、促进民和、确保民安的民本情怀，也构建起了热力公司与阳煤集团联合供热的中枢纽带和强强合作的桥梁，对我市集中供热事业的可持续发展具有极其重大而深远的意义。