第10章 营运资金概论
《营运资金的概述》课件
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影响因素:采购周期、生产周期、 销售周期、收款周期
意义:衡量企业营运资金效率的 重要指标,影响企业的盈利能力 和风险水平
应收账款周转率
定义:应收账款周 转率是指在一定时 期内,企业应收账 款转化为现金的平 均次数
计算公式:应收账 款周转率=销售收 入/平均应收账款
意义:应收账款周 转率越高,说明企 业应收账款管理越 好,资金周转效率 越高
回归分析法
回归分析法的步骤:选择变 量、建立模型、估计参数、 检验模型、预测未来
回归分析法的定义:一种用 于预测未来数据的统计方法
回归分析法的优点:能够预 测未来数据,提高预测准确
性
回归分析法的局限性:需要 大量的历史数据,且模型可
能受到其他因素的影响
指数平滑法
指数平滑法是一 种常用的预测方 法,用于预测未 来的营运资金需 求。
资金习性分析法
资金习性分析法的 定义:通过分析企 业的历史数据,预 测未来资金需求的 方法
资金习性分析法的 步骤:收集历史数 据、计算资金习性 指标、预测未来资 金需求
资金习性分析法的 优点:简单易行、 易于理解、预测准 确度高
资金习性分析法的 缺点:需要大量的 历史数据、无法预 测突发事件对资金 需求的影响
营运资金的重要性
营运资金是企业 日常经营活动的 重要保障
营运资金管理是 企业财务管理的 核心内容
营运资金管理直 接影响企业的盈 利能力和偿债能 力
营运资金管理是 企业风险管理的 重要手段
经营活动产生的现金流量
销售商品 或提供服 务的收入
购买原材 料、商品 或服务的 支出
支付员工 工资和福 利
财务管理课件-第10章 营运资金管
通过对公式TC=K×Q/2+F×T/Q求导,求出TC(Q) 极小值,可以确定出最佳现金持有量、最佳现金总 成本和最佳变现次数。其计算公式分别为: Q * = 2 TF T * *
K
TC 2 TFK
N
Q*
式中: * Q 表示最佳现金持有量 TC 表示最佳现金总成本 N 最佳变现次数 T、F、K表示的意义同上 存货模式的优点是计算结果比较精确,但由于其使 用条件的局限性,使该方法的使用受到一定的限制。
3、存货模式 存货模式是将现金看作企业的一种特殊存货,按照存货管理 中的经济批量法的原理确定企业最佳现金持有量的方法。运 用此模型确定最佳现金持有量时,需要有一些假设条件: 1.企业预算期内现金需要总量可以预测; 2.企业所需的现金均可通过证券变现取得,并且证券变 现的不确定性很小; 3.现金的支出过程比较稳定,而且每当现金余额降至零 时,均可通过部分证券变现得以补足,没有短缺成本; 4.证券的利率或报酬率以及每次的固定性交易费用可以 获悉。 如果以上假设条件基本得到满足,则企业便可以运用存货 模型来确定最佳现金持有量。
在正常情况下,应收账款周转的速度越高,
应收账款占用资金就越少,应收账款的机会 成本就越低;相反,应收账款周转的速度越 慢,应收账款占用资金就越多,应收账款的 机会成本就越高。因此,只有加速应收账款 周转速度,减少应收账款占用资金,才能降 低应收账款机会成本,提高应收账款的管理 效益。
2.管理成本。是指企业因管理应收账款而发生的 各项费用。主要包括:对客户的资信调查费用、收 集相关信息的费用、账簿的记录费用,收账费用及 其他费用。 3.坏账成本。是指企业的应收账款因故不能收回 而发生的损失。这一成本与应收账款数量成正比, 即应收账款越多,可能发生的坏账成本也越多。为 避免发生坏账成本给企业经营活动的稳定性造成不 利影响,财务制度规定企业应以应收账款余额的一 定比例提取坏账准备。
第十章营运资金概论
2020/11/28
第十章营运资金概论
•《财务管理》课程结构
•企业财务目标 •第1章
•财务管理的基础观念 •第2章
•财务(报表)分析工具 •第3章
•财务管理基本内容
•筹资 •第4、5、6章
•投资 •第7、8、9章
•营运资金管理 •第10、11、12
章
•利润及其分配 •第13、14章
流动资产 固定资产 合计
40000 流动负债 60000 长期资金 100000 合计
20000 80000 100000
现在息税前利润为20000元,流动负债的成本为4%,长期资金成本为15%
第十章营运资金概论
筹资组合对东方公司风险和报酬的影响
•返回
单位:元
项目 筹资组合:
短期资金 长期资金 资金总额 息税前利润 减:资金成本
——不需做正规安排、自然形成 (2)人为性流动负债
——人为安排形成的
第十章营运资金概论
二、营运资金的特点
(一)周转具有短期性 (二)实物形态具有易变现性 (三)数量具有波动性 (四)实物形态具有变动性 (五)来源具有灵活多样性
第十章营运资金概论
•返回
三、营运资金的管理原则
(一)认真分析生产经营状况、合理确定营运 资金的需要数量。
习题
多项选择题: 不同的资产组合对企业报酬和风险的影响主要有( )。 ①较多地投资于流动资产可以降低企业的风险,但会减少企 业的盈利。 ②流动资产投资过多,而固定资产又相对不足,会使企业生 产能力减少。 ③如果企业的固定资产增加,会造成企业的风险增加,盈利 减少。 ④如果企业的固定资产减少,会造成企业的风险增加,盈利 减少。 ⑤企业采用比较冒险的资产组合,会使企业的投资报酬率上 升。
营运资金概述(ppt49张)
二、现金管理的目的
现金管理的目的,是在保证企业生产经营所需现金的同时,节约使用 资金,并从暂时闲置的现金收入中获得最多的利息收入。现金管理应 力求做到既保证企业交易所需要的资金,降低风险,又不使企业有过 多的闲置现金,以增加收益。 现金管理的内容: 1、编制现金收支计划,以便合理地估计未来的现金需求 2、对日常的现金收支进行控制,力求加速收款,延缓付款 3、用特定的方法确定最佳的现金余额,当企业实际的现金余额与最 佳的现金余额不一致时,采用短期融资策略或采用归还借款和投资于 有价证券等策略来达到理想状况。
【例2】A企业的材料采购和产品销售都采用赊销方 式,其应收账款的周转期为 60天,应付账款的周 转期为50天,存货的周转期为40天。预计该企业 2002 年的现金需求总量为 1 800 万元。要求采用 现金周转模型确定该企业2002年的目标现金持有 量。 解:现金周转期 = 60 - 50 + 40 = 50(天) 现金周转率 = 360 ÷ 50 = 7.2(次) 目标现金持有量 = 1 800÷7.2= 250(万元)
三、现金预算的编制
现金预算在现金管理中的作用: 1、可以揭示现金过剩或现金短缺的时期,使资金 管理部门能够将暂时过剩的现金转入投资或在短 缺时期来临之前安排筹资,以避免不必要的资金 限制或不足,减少机会成本。 2、可以在实际收支实现以前了解经营计划的财务 结果,预测未来时期企业对到期债务的直接偿付 能力。 3、可以对其他财务计划提出改进建议。
存货模型建立在以下假设基础上: (1)企业的现金流入量是稳定并可预测的。也就是企业 在一定时期内,其现金收入是均匀发生的,并能够可靠的 预测其数量。 (2)企业的现金流出量是稳定并可预测的。即现金支出 也是均匀发生的,并能可靠预测其数量。 (3)现金的净流量或对现金的需要量是稳定且可预测的。 (4)在预测期内,企业不能发生现金短缺,并可以通过 出售有价证券来补充现金。 在符合以上基本前提下,企业的现金流量可以用图下 图来表示。
营运资金管理概述
B折衷型策略:流动资产投资400万,流动负债 融资200万;
2
A激进型策略:流动资产投资350万,流动负债 融资300万;
4
C稳健型策略:流动资产投资450万,流动负债 融资100万。
5
其他情况如表10—5所示。
由表可知,激进型策略的股东权益报酬率 为12.88%,流动比率为1.17,其特点是 高收益高风险;稳健型策略的股东权益报 酬率为10.5%,流动比率为4.5,其特点为 低风险低收益;折衷型策略的收益和风险 介于两者之间。
表10—1 资产组合的 行业差异 (美国1981 年)
表10—2
企业规模对资产组合的影响(美国 1983年)
四.利息率
利率高,减少流动资产投资(流动负债是 其资金来源);利率低,增加流动资产投 资。祥见图10—1。
图10—1美国制造业1960—1983年的资产组合
02
在企业所属行业、规 模和利率水平确定的 情况下,企业在决定 流动资产数量时,必 须考虑企业的获利能 力和风险之间的关系。 企业在流动资产水平 上有三种选择方案, 其与企业产出水平之 间的关系如图所示,
202X
第十章 之
营运资金管理概述
一、营运资金
01
广义营运资金,又称毛营运资金,指流动资产总额。
02
狭义营运资金,又称净营运资金,指流动资产减去流动负债后的净额。
03
流动资产,一年或超出一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。
04
流动负债,一年或超出一年的一个营业周期内到期的负债。
1.1、营运资金的特点
流动负债是小公司外部筹 资的主要来源,同时也是 大公司迅速增长阶段的主 要资金来源。1995年工业 普查,国有工业企业中流 动负债占负债的63.9%。
财务管理第1012章(参考课件)
现 金 余额
360
周 转 期
该方法的特点 优点:简单明了,易于计算 缺点:其假设条件容易出现不确定因素
20
现金周转模式的例题 例:某企业预计存货周转期为90天,
应收帐款周转期为40天,应付帐款周转 期为30天,预计全年需要现金720万元, 求最佳现金余额。
现金 周 9 04 转 03期 010 天 0
1. 冒险的资产组合
若总资产一定,流动资产越少则非流 动资产越多,企业的风险越高、报酬越 高 2. 保守的资产组合
若总资产一定,流动资产越多则非流
动资产越少,企业的风险越低、报酬越
低 3.
适中的资产组合
风险适中、报酬适中
13
第十一章 流动资产
第一节 现金管理
一、现金管理的目的与内容 二、现金收支计划的编制 三、最佳现金余额的确定 四、现金的日常控制
第十章 营运资金概论
第一节 营运资金的概念与特点
一、营运资金的概念与分类 营运资金指企业在生产经营活动中占用
在流动资产上的资金。
广义:毛营运资金=流动资产总额 狭义:净营运资金=流动资产-流动负债
1
(一)流动资产
流动资产指可在一年(或超过一年的一个营 业周期)以内变现或运用的资产。
特点:时间短、周转快、易变现 流动资产按实物形态分:
流动资产 =正常需要量+正常保险储备量+额外储备量 特点:投资报酬率低、风险小
3. 冒险的资产组合
流动资产=正常需要量( +少量保险储备量) 特点:投资报酬率高、风险大
11
企业资产组合策略图
流
A 保守的组合策略
动 资
B 适中的组合策略
产
C 冒险的组合策略
0
《初级财务管理》课件第10章
第10章 营运资金管理
10.1 营运资金概述 10.2 现金管理 10.3 应收账款管理 10.4 存货管理
第10章 营运资金管理
10.1 营运资金概述
10.1.1 营运义和狭义之分。广义的营运资金又称总营运资 金,是指一个企业投放在流动资产上的所有资金,具体包括: 现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金,主要用来 研究企业资产的流动性和周转状况。狭义的营运资金是流动 资产与流动负债的差额。
第10章 营运资金管理
(4) 营运资金的实物形态具有波动性。流动资产在循环 周转中,占用在流动资产上的投资并非一个常数,随着供产 销的变化,其资金占用时高时低,起伏不定,季节性企业如 此,非季节性企业也是如此。随着流动资产占用量的变动, 流动负债的数量也会相应变化。
第10章 营运资金管理
(5) 营运资金的来源具有便捷和灵活多样性。申请短期 借款往往比申请长期借款更容易,更便捷,通常在较短时间 内便可获得。长期借款的借款时间长,贷方风险大,贷款人 需要对企业的财务状况评估后方能做出决定。因此,当企业 急需资金时,首先寻求短期借款。同时长期债务的债权人给 债务人的行为以种种限制,使债务人丧失某些经营决策权。 而短期借款契约中的限制条件比较少,使企业有更大的行动 自由。对于季节性企业,短期借款具有更大的灵活性。
第10章 营运资金管理 图10-2 积极型筹资政策
第10章 营运资金管理
3) 适中型筹资政策 适中型筹资政策是对上述两种融资策略的折中。适中型 筹资政策是指长期资产和永久性流动资产通过长期资本来保 证供应,同时,对波动性流动资产则由短期资金来供应,如 图10-3所示。这种组合的好处是可使经营成本较低,而经营 风险也不高,是一种中等风险、中等收益的政策。
第十章 营运资金概论
第十章营运资金概论第一节营运资金的概念与特点第二节企业筹资组合第三节企业资产组合第一节营运资金的概念与特点一、营运资金的概念是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。
广义:是一个企业流动资产的总额狭义:流动资产减流动负债后的余额(一)流动资产现金1、按实物形态,可以分为短期投资应收及预收款项存货2、按在生产经营过程中的作用于,可分为生产领域的流动资产流通领域的流动资产(二)流动负债1、按应付金额是否确定为标准,可分为应付金额确定的流动负债应付金额不确定的流动负债2、按流动负债的形成情况为标准,可分为自然流动负债人为性流动负债二、营运资金的特点(一)营运资金的周转具有短期性(二)营运资金的实物形态具有易变现性(三)营运资金的数量具有波动性(四)营运资金的实物形态具有变动性(五)营运资金的来源具有灵活多样性三、营运资金的管理原则(一)认真分析生产经营状况,合理确定营运资金的需要数量(二)在保证生产经营需要的前提下,节约使用资金(三)加速营运资金周转,提高资金的利用效果(四)合理安排流动资产与流动负债的比例关系,保证企业有足够的短期偿债能力一、影响筹资组合的因素(一)风险与成本(二)企业所处的行业(三)经营规模(四)利息率状况二、企业筹资组合策略P403(一)正常的筹资组合(二)冒险的筹资组合(三)保守的筹资组合三、不同的筹资组合对企业报酬和风险的影响例P406一、影响资产组合的因素(一)风险与报酬(二)企业所处的行业(三)经营规模(四)利息率的变化二、企业资产组合策略P410(一)适中的资产组合(二)保守的资产组合(三)冒险的资产组合三、不同的资产组合对企业报酬和风险的影响例P413。
企业筹资组合与营运资金概论.pptx
从产品销售到收回现金的时间) 应付账款周转期: 从收到尚未付款的材料开始到现金支出之
间所用的时间
最佳现金持有量=日平均现金需要量×现金周转 期
第一节 现金管理
存货模式
最佳现金余额是使现金余额总成本最小的值,即现金的持 有成本和转换成本之和最低的现金持有量
保守的筹资组合
短期资产的一部分和全部长期资产用长期资金来融通;而 只有一部分短期资产用短期资金来融通
风险较小
第三节 企业资产组合
影响资产组合的因素
风险与报酬
持有大量的流动资产可以降低企业的风险 流动资产太多,会降低企业的投资报酬率
企业所处的行业 企业规模
大企业筹资能力强,能承担较大风险,可以只使用较少的 流动资产而使用更多的固定资产
在保证正常需要的情况下,再适当留有一定的保险储备
保守的资产组合
在正常生产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ营需要量和正常保险储备量的基础上,再加上一部 分额外的储备量,以降低企业风险
冒险的资产组合
只安排正常生产经营需要量而不安排或只安排很少的保险储备量, 以提高企业的投资报酬
第十一章 流动资产
现金管理 应收账款管理 存货管理
适当进行证券投资
第二节 应收账款管理
应收账款投资管理的目标
第一节 营运资金的概念与特点
营运资金的管理原则
分析生产经营状况,合理确定营运资金需要 量
在保证生产经营需要的前提下,节约使用资 金
加速营运资金周转,提高资金利用效果 合理安排流动资产与流动负债的比例关系,
保证企业有足够的短期偿债能力
第二节 企业筹资组合
财务管理第10章
第十章营运资金概论第一节营运资金的概念与特点一、营运资金的概念营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。
营运资金有广义和狭义之分,广义的营运资金又称毛营运资金,是指一个企业流动资产的总额;狭义的营运资金又称净营运资金,是指流动资产减流动负债后的余额。
营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理。
(一)流动资产流动资产是指可以在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产,流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点,企业拥有较多的流动资产,可在一定程度上降低财务风险。
流动资产按不同的标准可进行不同分类,现说明其中最主要的分类方式:1.按实物形态,可把流动资产分为现金、短期投资、应收及预付款项和存货。
2.按在生产经营过程中的作用,可把流动资产划分为生产领域中的流动资产和流通领域中的流动资产。
(二)流动负债流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。
流动负债又称短期融资,具有成本低、偿还期短的特点,必须认真进行管理。
流动负债按不同标准可作不同分类,现说明其最常见的分类方式:1.以应付金额是否确定为标准,可把流动负债分成应付金额确定的流动负债和应付金额不确定的流动负债。
应付金额确定的流动负债是指那些根据合同或法律规定,到期必须偿付,并有确定金额的流动负债。
应付金额不确定的流动负债是指那些要根据企业生产经营状况,到一定时期才能确定的流动负债或应付金额需要估计的流动负债。
2.按流动负债的形成情况为标准,可以分成自然性流动负债和人为性流动负债。
自然性流动负债是指不需要正式安排,由于结算程序的原因自然形成的那部分流动负债。
人为性流动负债是指由财务人员根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排所形成的流动负债。
二、营运资金的特点为了有效地管理企业的营运资金,必须研究营运资金的特点,以便有针对性地进行管理。
营运资金一般具有如下特点。
(一)营运资金的周转具有短期性企业占用在流动资产上的资金,周转一次所需时间较短,通常会在一年或一个营业周期内收回,对企业影响的时间比较短,根据这一特点,营运资金可以用商业信用、银行短期借款等短期筹资方式来加以解决。
《财务管理学》第十章 营运资金管理概论 第十一章 流动资产
t — 提前时间,指从发出订单到货物验收入库所用的时间;
三、存货的日常控制(续)
保险储备和订货点可用下式计算:
1 S (mr nt) 2
R=nt+S 1 R (mr nt) 2
4、 ABC控制法(重点管理法)
第五节 流动负债
一、银行短期借款
1、我国流动资金管理体制 2、银行短期借款的种类
三、最佳现金余额的确定(续)
现金周转期 = 存货周转期 +应收账款周转期 -应付账款周转期
企业全年现金需求总额 最佳现金余额 现金周转期 360
现金周转模式的假设条件:假设材料采购与产品销售 产生的现金流量在数量上一致;企业现金需要和现金 供应不存在不确定因素。
2、存货模式(又称胞曼模型)
本章教学重点:
营运资金的特点、应收账款政策的制定、存货的日常控制
本章教学难点:
应收账款政策的制定、存货的日常控制
第一节 营运资金概论
一、营运资金的概念与特点
营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产 上的资金。
广义营运资金;流动资产总额
狭义营运资金:流动资产 - 流动负债
1、流动资产
经济批量是指一定时期储存成本和订货成本总和最低时的采购批量 设: T — 存货全年总成本
A — 存货全年总需要量
Q — 每批订货量(经济批量) F — 每批订货成本 C — 单位存货年储存成本
三、存货的日常控制(续)
A 全年订货成本 F Q Q 全年储存成本 C 2
2 AF Q 经济批量: C Q A T C F 全年总成本: 2 Q A 全年订货次数 Q
营运资金的概述
应收账款周转率
总结词
应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的重要指标。
详细描述
应收账款周转率是指企业在一定时期内,销售收入与平均应收账款余额之比。它反映了企业应收账款 的回收速度和坏账风险,是评估企业应收账款管理效率和盈利能力的重要依据。
05
营运资金的优化建议
提高流动资产的使用效率
1 2
加速应收账款的回收
估和激励。
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感谢您的观看
其他流动负债
除上述以外的其他流动负债,如预收账款、应付职工薪酬等。
营运资金的管理原则
保持足够的流动性
确保营运资金能够满足企业日常经营活动的需求,避免因资金短 缺而影响企业的正常运转。
提高资金使用效率
合理安排流动资产和流动负债的规模和结构,降低资金成本,提高 企业的盈利能力。
风险控制
在管理营运资金的过程中,应充分考虑各种可能出现的风险因素, 并采取相应的措施进行防范和控制。
通过优化销售策略、加强客户信用管理、采用适 当的收账政策等手段,缩短应收账款的回收周期, 提高资金的使用效率。
优化存货管理
根据市场需求和生产计划,合理安排采购和生产, 降低库存积压,提高存货周转率。
3
提高固定资产使用效率
通过技术改造、更新设备、优化生产线布局等方 式,提高固定资产的使用效率,降低闲置率。
资金运用策略
01
流动资产投资
合理安排流动资产的投资规模和 结构,以满足企业日常经营和交 易需求。
02
固定资产投资
03
投资回报分析
根据企业发展需要,合理安排固 定资产的投资规模和结构,提高 企业的生产能力和竞争力。
对不同投资项目的回报进行比较 分析,选择回报较高的投资项目, 提高企业盈利能力。
财务管理课件第十章营运资金管理剖析
增加收入:销售收入增加、利润增加 减少存货:存货占用资金减少,机会成本和管理
费减少
二、应收帐款的成本(信用成本)
机会成本 管理成本 坏帐成本 缺成本
(一)机会成本
1、含义:资金投放于应收账款而放弃的其他收入。 通常按有
价证券利
2、计算公式:P209
收账策略:电话、传真、发信、拜访、法律行动等
收账政策宽
解: 应收账款机会成本为:
3000000/360×60×60%×10% =30000
(二)应收帐款的管理成本
指企业为管理应收账款所耗费的一切开支, 主要包括对客户资信的调查费用、收集整理 各种信息费用、收帐费用及其它费用。
管理成本通常是固定不变的,但当企业应 收账款发生很大变化时也会随之变动。
第一节 营运资金管理概述
二、流动资产管理的要求 (一)提高流动资产的盈利性 (二)保持流动资产的流动性 (三)保证流动资产的安全性
第二节 现金管理
现金的特点 P200 持有现金的动机 现金管理的内容 现金的成本 现金最佳持有量的确定方法
现金的特点(略)
资产的暂时闲置性 资产的任意转化性 资产的增减规律性
(2)信用损失和丧失折扣损失。 (3)丧失偿债能力的成本。指企业因缺乏现金而无 力在近期内偿还各种负债而给企业带来损失。
二、最佳现金持有量的确定方法 P201
最佳现金持有量:指企业持有的现金数额是 最为有利的数额,即是成本最低时的现金持 有量。确定方法:
(一)成本分析模式 (二)存货模式 (三)周期模式 (四)随机模式
流动负债的管理。 *有的学者将营运资金理解为净营运资金。 净营运资金=流动资产-流动负债 (营运资金)
财务管理10
图10.4 稳健型筹资策略
第二节
现
金
• 一、持有现金的目的
1.支付动机
2.预防性动机 3.投机性动机
持有现金 的目的
• 二、最佳现金持有量的确定 • (一)持有现金的成本
1.机会成本
2.管理成本
持有现金 的成本
Байду номын сангаас4.短缺成本
3.转换成本
(二)最佳现金持有量
1.成本分析模式
1
最佳现金持有量
2
3
2.存货模式
•
取得成本 = 订货成本 + 购置成本
D TCa F1 K D U Q
• (二)储存成本
• 储存成本是为了持有存货而发生的费用即为存货的储存成 本,通常用TCc表示。储存成本主要包括:存货占用资金 的利息成本或机会成本、仓储费用、保险费用、存货残损 霉变损失等。储存成本分为变动性储存成本和固定性储存 成本两类。其中,固定性储存成本与存货储存数额的多少 没有直接的联系,如仓库折旧费、仓库职工的固定月工资 等,这类成本属于决策无关成本,用F2表示;而变动性储 存成本主要有存货资金的应计利息、存货残损和变质损失、 存货的保险费用等,用Kc表示。储存成本的公示表达为 • 储存成本 = 储存固定成本 + 储存变动成本
• 加强现金日常管理的另一个重要方面是严格控制 现金支出。现金支出的基本目标是应尽力延缓现 金支付速度,主要有以下几种方法。
• Click to add Text • Click to add Text
2. 3. 1. 推迟应付 采用汇票 • Click 利用现金 to add Text “浮游量”款的支付 方式支付
2.折扣期限和现金折扣
3.信用条件备选方案的评价
营运资金概论
K
购 置 成 本=D×U
取得成本=订货成本+购置成本 =固定订货成本+变动订货成本+购置成本
D TCa F1 Q K DU
37
2.储存成本 储存成本=储存固定成本+储存变动成本
TCc
F2
Kc
Q 2
3.缺货成本 缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失 ,
通常用 TCs表示 。
38
(三)存货管理的目标
19
(三)存货模型
根据 “现金管理总成本=机会成本+交易成本”
TC ( Q ) K ( T ) F
2
Q
TC为现金管理总成本;T为一个周期内现 金总需求量;F为每次转换的固定成本; Q为 最佳现金持有量; K为有价证券利息率;。
20
(二)存货模型
最佳现金持有量Q是机会成本线与交 易成本线交叉点所对应的现金持有量。
品种
10%左右
B-----按存货价值 20%左右
品种
20%左右
C----按存货价值 10%左右
品种
70%左右
47
(二)适时存货制 适时存货制的成功取决于几个因素 :
1.计划要求 2.与供应商的关系 3.准备成本 4.其他因素
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即使道路坎坷不平,车轮也要前进; 即使江 河波涛 汹涌, 船只也 航行。 。20.8.1 220.8.1 2Wednesday, August 12, 2020
1.交易性动机:指企业为满足日常业务需要而 必须置存现金。
一般说来,企业为满足交易性动机所持 有的现金余额主要取决于企业销售水平。
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2.预防性动机:指企业为了防止意外发生而 必须置存现金。
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(四)利息率的变化
一般而言,在利息率比较高的情况下,企业为了减少利息支出,会千方百计地减少对流动资产的投资,这便会减少流动资产在总资产中的比重;反之,当利息率下降时,则会呈相反方向变化。
二、企业资产组合策略
不同的筹资组合可以影响企业的报酬和风险。在资金总额不变的情况下,短期资金增加,可导致报酬的增加。也就是说,由于较多地使用了成本较低的短期资金,企业的利润会增加。但此时如果流动资产的水准保持不变,则流动负债的增加会使流动比率下降,短期偿债能力减弱,增加企业的财务风险。因此,企业在筹资时必须在风险和报酬之间进行认真的权衡,选取最优的筹资组合,以实现企业财务管理目标。
第三节 企业资产组合
一个企业的资产,可以分为流动资产和非流动资产两大部分,非流动资产包括固定资产、无形资产、对外长期投资等。企业资产总额中流动资产和非流动资产各自占有的比例称为企业的资产组合。
一、影响资产组合的因素
(一)风险与报酬
一般而言,持有大量的流动资产可以降低企业的风险,因为企业出现不能及时清偿债务时,流动资产可以迅速地转化为现金,而固定资产的变现能力则较差。因而,在筹资组合不变的情况下,较多地投资于流动资产,可以减少企业的风险。但是,如果流动资产太多,大部分资金都投放在流动资产上,以致造成积压呆滞,就会降低企业的投资报酬率。要对风险和报酬进行认真权衡,选择最佳的资产组合。
正常情况下的筹资组合遵循的是短期资产由短期资金来融通,长期资产由长期资金来融通的原则。在流动资产中,有一部分最低的产品和原材料储备是经常占用的,也属于长期占用的资产,称为长期流动资产。
(二)冒险的筹资组合
有的企业将部分长期资产由短期资金来融通,这便属于冒险的筹资组合策略。
这种类型的企业用长期资金来融通部分长期流动资产和全部固定资产,用短期资金来融通另外一部分长期流动资产和全部短期流动资产。这种策略的资金成本较低,因而能减少利息支出,增加企业收益。但用短期资金融通了一部分长期资产,风险比较大。
(二)保守的资产组合
有的企业在安排流动资产数量时,在正常生产经营需要量和正常保险储备量的基础上,再加上一部分额外的储备量,以便降低企业的风险,这便属于保守的资产组合策略。采用保守的资产组合策略时,企业的投资报酬率一般较低,风险也较小。
(三)冒险的资产组合
有的企业在安排流动资产数量时,只安排正常生产经营需要量而不安排或只安排很少的保险储备量,以便提高企业的投资报酬率。这便属于冒险的资产组合策略。采用冒险的策略时,企业的投资报酬率较高但风险比较大。
总之,在资产总额和筹资组合都保持不变的情况下,如果固定资产减少而流动资产增加,就会减少企业的风险,但也会减少企业盈利;反之,如果固定资产增加,流动资产减少,则会增加企业的风险和盈利。所以,在确定资产组合时,面临风险和报酬的权衡。
(二)企业所处的行业
不同行业的经营范围不同,资产组合有较大的差异。流动资产中大部分是应收账款和存货,而这两种资产的占用水平主要取决于生产经营所处的行业。
(三)经营规模对资产组合的影响
企业规模对资产组合也有重要影响。随着企业规模的扩大,流动资产的比重相对下降,这是因为:
1.大企业与小企业相比,有较强的筹资能力,当企业出现不能偿付的风险时,可以迅速筹集资金,因而能承担较大风险。所以可以只使用较少的流动资产而使用更多的固定资产。
企业流动资产的数量按其功能可以分成两大部分:
1.正常需要量。2.保险储备量。它是指为应付意外情况的发生在正常生产经营需要量以外而储备的流动资产。
(一)适中的资产组合
适中的资产组合策略就是在保证正常需要的情况下,再适当地留有一定保险储备,以防不测。在采用适中的资产组合策略时,企业的报酬一般,风险一般,正常情况下企业都采用此种策略。
2.按流动负债的形成情况为标准,可以分成自然性流动负债和人为性流动负债。自然性流动负债是指不需要正式安排,由于结算程序的原因自然形成的那部分流动负债。人为性流动负债是指由财务人员根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排所形成的流动负债。
二、营运资金的特点
(一)营运资金的周转具有短期性
根据这一特点,营运资金可以用商业信用、银行短期借款等短期筹资方式来加以解决。
(一)流动资产
流动资产是指可以在1年以内或超过1年的一个营业周期内变现或运用的资产,流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点,企业拥有较多的流动资产,可在一定程度上降低财务风险。流动资产按不同的标准可进行不同分项和存货。
三、营运资金的管理原则
企业的营运资金在全部资金中占有相当大的比重,而且周转期短,形态易变,所以是企业财务管理工作的一项重要内容。企业进行营运资金管理,必须遵循以下原则。
(一)认真分析生产经营状况,合理确定营运资金的需要数量
企业营运资金的需要数量与企业生产经营活动有直接关系,当企业产销两旺时,流动资产会不断增加,流动负债也会相应增加;而当企业产销量不断减少时,流动资产和流动负债也会相应减少。
(四)营运资金的实物形态具有变动性
企业营运资金的实物形态是经常变化的,一般在现金、材料、在产品、产成品、应收账款、现金之间顺序转化。为此,在进行流动资产管理时,必须在各项流动资产上合理配置资金数额,以促进资金周转顺利进行。
(五)营运资金的来源具有灵活多样性
企业筹集长期资金的方式一般比较少,只有吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行长期借款等方式。而企业筹集营运资金的方式却较为灵活多样,通常有:银行短期借款、短期融资券、商业信用、应交税金、应交利润、应付工资、应付费用、预收货款、票据贴现等。
2.按在生产经营过程中的作用,可把流动资产划分为生产领域中的流动资产和流通领域中的流动资产。
(二)流动负债
流动负债是指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务。流动负债又称短期融资,具有成本低、偿还期短的特点。流动负债按不同标准可作不同分类:
1.以应付金额是否确定为标准,可把流动负债分成应付金额确定的流动负债和应付金额不确定的流动负债。应付金额确定的流动负债是指那些根据合同或法律规定,到期必须偿付,并有确定金额的流动负债。应付金额不确定的流动负债是指那些要根据企业生产经营状况,到一定时期才能确定的流动负债或应付金额需要估计的流动负债。
第一节 营运资金的概念与特点
一、营运资金的概念
营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。营运资金有广义和狭义之分,广义的营运资金又称毛营运资金,是指一个企业流动资产的总额;狭义的营运资金又称净营运资金,是指流动资产减流动负债后的余额。营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理。
(三)保守的筹资组合
有的企业将部分短期资产用长期资金来融通,这便属于保守型筹资组合策略。
在这种类型的企业中,短期资产的一部分和全部长期资产都用长期资金来融通,而只有一部分短期资产用短期资金来融通。这种策略的风险较小,但成本较高,会使企业的利润减少。
三、不同的筹资组合对企业报酬和风险的影响
(四)利息率状况
当长期资金的利息率和短期资金的利息率相差较少时,企业一般较多地利用长期资金,较少使用流动负债;反之,当长期资金利息率远远高于短期资金利息率时,则会促使企业较多地利用流动负债,以便降低资金成本。
二、企业筹资组合策略
企业的筹资组合,一般有如下三种策略。
(一)正常的筹资组合
(一)风险与成本
一般来说,企业所用资金的到期日越短,其不能偿付本金和利息的风险就越大;反之,资金到期日越长,企业的筹资风险就越小。一般短期资金的风险比长期资金要大。这是因为:短期资金到期日近,可能产生不能按时清偿的风险;短期债务在利息成本方面也有较大的不确定性。风险差异导致短期资金利息成本比长期资金低。长期资金利息率高;缺少弹性,不能提前归还。
(二)企业所处的行业
不同行业的经营内容不同,企业的筹资组合有较大差异。流动负债主要是应付账款和应付票据,这两项负债的水平主要取决于生产经营所处的行业。
(三)经营规模
企业经营规模对筹资组合也有重要影响。这是因为大企业一般可采用发行债券的方式,到金融市场上去筹措长期资金,因而利用流动负债相对较少。
第二节 企业筹资组合
一个企业所需的资金,可以用短期资金来筹集也可以用长期资金来筹集。短期资金主要是指企业的流动负债;长期资金则包括长期负债和所有者权益。企业资金总额中短期资金和长期资金各自占有的比例,称为企业的筹资组合。
一、影响筹集组合的因素
在企业的全部资金中,究竟有多少用短期资金来筹集,多少用长期资金来筹集,需要考虑如下因素来作出最优决策。
(二)在保证生产经营需要的前提下,节约使用资金
在营运资金管理中,必须正确处理保证生产经营需要和节约使用资金二者之间的关系。要在保证生产经营需要的前提下,遵守勤俭节约的原则,挖掘资金潜力,精打细算地使用资金。
(三)加速营运资金周转,提高资金的利用效果
营运资金周转是指企业的营运资金从现金投入生产经营开始,到最终转化为现金的过程。在其他因素不变的情况下,加速营运资金的周转,也就相应地提高了资金的利用效果。因此,企业要加速存货、应收账款等流动资产的周转,以便用有限的资金,取得最优的经济效益。
(二)营运资金的实物形态具有易变现性
短期投资、应收账款、存货等流动资产一般具有较强的变现能力。这对财务上应付临时性资金需求具有重要意义。
(三)营运资金的数量具有波动性
流动资产的数量会随企业内外条件的变化而变化,时高时低,波动很大。季节性企业如此,非季节性企业也如此。随着流动资产数量的变动,流动负债的数量也会相应发生变动。
(四)合理安排流动资产与流动负债的比例关系,保证企业有足够的短期偿债能力
流动资产、流动负债以及二者之间的关系能较好地反映企业的短期偿债能力。流动负债是在短期内需要偿还的债务,而流动资产则是在短期内可以转化为现金的资产。因此,如果一个企业的流动资产比较多,流动负债比较少,说明企业的短期偿债能力较强;反之,则说明短期偿债能力较弱。但如果企业的流动资产太多,流动负债太少,也并不是正常现象,这可能是因流动资产闲置流动负债利用不足所致。根据惯例,流动资产是流动负债的一倍是比较合理的。