公司奖惩管理制度最新

第一章总则

第一条为规范员工日常行为，激发工作积极性和创造性，维护正常生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，特制定本制度。

第二条奖惩工作实施分级、逐级管理。董事长考核总经理，总经理考核各副总经理，副总经理考核部门负责人，部门负责人考核本部门业务工作人员及各分厂。

第三条各部门奖罚要建立标准并严格执行。

第二章公司奖励

第一条对有下列表现之一的员工，应给予奖励：

（一）完成生产任务或工作任务，提高生产效率或产品质量，降低成本、节约能源方面，做出优秀成绩的。

（二）在生产、质量、设备、技术、营销、物流等方面，有发明、改造、创新突破或提出合理化建议，取得成果或显著成绩的。

（三）在改进管理机制、管理方法等方面，提高经济效益取得成果或显著成绩的。

（四）保护公司财产，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的。

（五）同坏人、坏事做斗争，对维持正常生产秩序和工作秩序有显著成绩的。

第二条对员工的奖励分为：通令嘉奖、授予先进生产工作者、优秀管理者、标兵、能手等荣誉称号，公司在给予奖励时发给一次性奖金。

第三条通令嘉奖及发给奖金，由各部门提出，综合部组织评议，总经理批准。

第四条授予先进生产工作者等荣誉称号，由各部门提出，工会组织评议，总经理批准。第五条公司员工所获以上奖励，记入本人档案。

第三章部门日常工作奖励

第一条质量管理日常奖励

（一）柔锻压花键前，挑出原料端面开裂，奖励 2元/根；

（二）入库工及包装工发现入库产品标识内容不齐全，奖励2元/根；

（三）填写记录表单优秀者，奖励10元/月；

（四）操作者及时发现喷水堵塞，奖励 20元/次；

（五）成品库管员及包装班发现产品未到防锈期锈蚀，奖励 2元/根，超过10根以上，奖励20元/架；

（六）发现、举报探伤工序漏检，奖励 20元/根；批量不探，奖励发现者200元。

（七）质检员所报被检次数最多且所报被检质量高，奖励100元/月；

（九）终检发现批量大于20%磕碰伤，终检人员修复0.1元/件；

（十）进行质量评比时，工序第一名奖励 200元/月；班组第一名奖励300元。

第二条设备管理日常奖励

（一）日、周、月检查设备润滑保养达标的，奖励分厂 20元/台。

（二）日、月、周检查每条生产线整体设备卫生、润滑、保养、设备防护、辅助等设置维护达到合格标准，奖励分厂200元/次。

（三）对能主动揭发、举报设

备撞机等违章违纪行为的个人，奖励100元/次

（四）对主动将设备物资进行修旧利废的个人，奖励直接物资金额的20%且最低奖励金

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额100元/项。

（五）设备改造、节能降耗成绩突出或设备各项工作具有突破、创新，每季给予奖励。第三条生产管理日常奖励

（一）产量评比月份进行的评比奖励，按名次分别对第一、二名进行300元/次，200元/ 次的奖励。

（二）班组五项管理中各项管理规范并突出的，奖励分厂50元/次。

（三）各工位现场自查中清扫较好的工位，奖励20元/次。现场联合检查评比中排名第

一的分厂进行50元/次的奖励。

（四）因生产计划紧张，制约产量瓶颈工序，能够主动加班满足生产需求人员奖励 50元。

（五）发现安全隐患及时上报，主动制止违章作业的人员，奖励50元/次。

第四条日常奖励由各部门提出，总奖励金额不超出部门可使用金额，主管经理批准。

第四章处罚

第一条对员工违反公司各项规章制度及违法乱纪行为，视其性质，给予行政处分及经济

处罚。

（一）行政处分为：警告、记过、降级、撤职、留用察看、开除。

（二）经济处罚为：罚款、赔偿。

（三）处罚标准及要求：

1、行政处分：公司或部门发布通报并在适用的范围公示。

2、经济处罚分为：2-5元、10元、20元、30元、50元、100元、200元、300元。

3、经济赔偿按实际损失金额全额或按一定比率追究。

4、根据事项，行政处分与经济处罚、经济处罚与经济赔偿、行政处分与经济赔偿可同时执

行。

5、涉及可按国家法律执行的事项，引用执行国家法律。

（四）受处分职工认为处分不当时，有权在处分公布后十日内逐级或越级或向公司工会提出申诉，过期未申诉的视为处分正当。

第二条对员工有下列行为之一，经过教育或行政处分仍然无效的职工，给予辞退。

（一）严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的；

（二）违反操作规程，损坏资源，影响产品质量，造成经济损失的；

（三）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的；

（四）不服从正常调动的；

（五）无理取闹，打架斗殴、严重影响社会秩序的；

（六）犯有其他严重错误的。

第三条连续旷工超过七天（含周六、日）或一年累计旷工超过十五天者，公司给予除名，解除劳动合同。

第四条经济事故处罚

（一）对违纪给予解除劳动合同的员工，由责任人按损失金额100%进行经济赔偿。

（二）因工作失误或未按规定执行造成经济损失，有具体考核规定按其规定执行，未形成具体考核的事项，对责任人按损失金额的20%合予处罚。对责任部门处罚最高限额为10000 元，对责任人处罚最高限额为 2000元。

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（三）故意违反公司规定造成经济损失，由责任人按损失金额100%进行经济赔偿。

（四）造成直接经济损失20000元以上或给企业造成不良声誉影响，追究主管经理领导责任，每次处罚300元，追究部门负责人管理责任，每次处罚 200元。

（五）造成直接经济损失10000元以上或造成工作不良影响，追究部门负责人领导责任，每次处罚200元。

第五条员工行为处罚

（一）迟到/早退者罚款30元/次，旷工一日者罚款100元/次。

（二）本身过失损坏公共设施或公共物品，按价赔偿，故意损坏者，除按价赔偿外，处罚200元/次。

（三）上班时间不穿工作服、不按要求穿戴劳动保护用品、不带工牌、不使用文明用语，处罚20元/次。

（四）到办公楼区域不穿鞋套留有油泥脚印者罚款 20元/次。

（五）随地吐痰、乱扔杂物、踩踏草坪，处罚 30元/次

（六）工作时间上网、串岗聊天、看微信、打游戏、睡觉等从事与工作无关的事情，处罚100元/次。

（七）未在规定区域内吸烟，处罚 100元/次。

（八）工作时间喝酒或酒后上岗处罚200元/次。酒后闹事解除劳动合同，造成经济损失按价赔偿。

（九）摩托车、自行车、三轮车、小型汽车等未经允许进入生产区域，各种车辆未按规定区域停放，处罚100元/次。

（十）顶撞领导，不服从工作安排，打击报复检查监督人员，公司内打仗斗殴，处罚200 元/次。视其情节调离岗位或解除劳动合同，造成损失按本章第二条执行。

（十一）不通过正常渠道反映问题，传递信息，聚众滋事罢工，损坏公司形象和声誉，造成不良影响，处罚200元/次，视其情节调离岗位或解除劳动合同。

（十二）弄虚作假，谎报、虚报，盗窃公司财产，处罚200元/次。视其情节调离岗位或

解除劳动合同，造成损失按本章第二条执行。

（十三）私自泄漏公司保密文件，调离岗位或解除劳动合同，造成损失按本章第二条执行。

第六条生产管理考核

（一）生产计划未按规定编制、传递、监控、分析、管理，对责任人首次警告，第二次处罚20元。

（二）违规用电、拉线、使用电器，处罚 30元/次，造成经济损失按本章第二条执行。