成本费用数据分析表(图表分析)
成本费用分析图制作步骤：(准备好数据表)
成本费用分析图制作步骤：（准备好数据表）（1）任意选择一个空白单元格，选择“插入→图表→自定义类型→平滑直线图”（2）在“图表源数据”步骤，选择“系列”选项卡，添加系列“预算成本”、“实际成本”和“辅助列”。
（设置完后，不要设置“图表选项”，直接点击【完成】按扭）“预算成本”系列：在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$C$3”，在“值”框中输入“=成分费用分析!$C$4:$C$15”，即分别输入预算成本列中的标题和数据；在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”，即部门列内容。
“实际成本”系列：在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$D$3”，在“值”框中输入“=成分费用分析!$D$4:$D$15”，即分别输入实际成本列中的标题和数据；在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”。
“辅助列”系列：在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$F$3”，在“值”框中输入“=成分费用分析!$F$4:$F$15”，即分别输入辅助列中的标题和数据；在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”。
（3）设置系列“辅助列”的格式。
选择“辅助列”直线图，单击鼠标右键，选择“数据系列格式”快捷命令，设置如下：在图案选项卡“线形”和“数据”标记均设为“无”；坐标轴系列绘制在次坐标轴；数据标志选择“类别名称”。
（4）设置系列“辅助列”次分类轴标志。
单击图表区，单击鼠标右键，选择“源数据”，在系列“辅助列”次分类轴标志框输入““=成本费用分析!$E$4:$E$15”，即“成分差异”列内容。
（5）设置主、次数值轴的坐标轴。
分别选择主、次数值轴，右键单击选择“坐标轴格式”，设置，最小值固定为0，最大值固定为60000。
设置完后，选择次数值轴将其删除（选中按“Delete”键即可）。
（6）添加高低连线。
选择“预算成本”或“实际成本“直线图，右键单击选择“数据系列格式→选项→高低点连线”，右键点击连线可以进行连线格式设置，比如将线条设置为虚线。
成本财务费用分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某公司2021年度的成本财务费用进行深入分析，以揭示公司成本控制、费用管理及财务状况的实际情况。
报告将从成本结构、费用构成、财务指标等方面进行详细分析，并提出相应的改进建议。
二、成本结构分析1. 原材料成本原材料成本是公司成本构成中的主要部分，占比较高。
2021年度，原材料成本占总成本的60%，较上年同期上升5个百分点。
主要原因是原材料价格波动较大，受国际市场影响较大。
2. 人工成本人工成本占公司总成本的25%，较上年同期上升3个百分点。
主要原因是公司规模扩大，员工数量增加，以及部分员工工资调整。
3. 制造费用制造费用占公司总成本的15%，较上年同期下降2个百分点。
主要原因是公司通过优化生产流程，提高生产效率，降低了制造费用。
4. 管理费用管理费用占公司总成本的10%，较上年同期上升1个百分点。
主要原因是公司加大了市场推广力度，增加了管理人员的培训费用。
三、费用构成分析1. 销售费用销售费用占公司总费用的40%，较上年同期上升5个百分点。
主要原因是公司加大了市场推广力度，增加了广告宣传、展会费用等。
2. 管理费用管理费用占公司总费用的30%，较上年同期上升2个百分点。
主要原因是公司规模扩大，管理费用相应增加。
3. 财务费用财务费用占公司总费用的20%，较上年同期下降3个百分点。
主要原因是公司优化了融资结构，降低了融资成本。
4. 研发费用研发费用占公司总费用的10%，较上年同期上升1个百分点。
主要原因是公司加大了研发投入，提高了产品竞争力。
四、财务指标分析1. 成本利润率2021年度，公司成本利润率为15%，较上年同期上升2个百分点。
这表明公司在成本控制方面取得了一定的成效。
2. 费用利润率2021年度，公司费用利润率为10%，较上年同期上升1个百分点。
这表明公司在费用管理方面也有一定的提升。
3. 资产负债率2021年度，公司资产负债率为60%，较上年同期下降5个百分点。
各部门年终数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对各部门在年度内各项业务数据的全面分析，总结各部门的工作成效，找出存在的问题，为下一年的工作规划和决策提供数据支持。
报告内容涵盖销售、市场、财务、人力资源、研发等关键部门，通过对数据的深度挖掘，为各部门提供有针对性的改进建议。
二、销售部门数据分析1. 销售业绩概述本年度，销售部门实现销售额XX亿元，同比增长XX%，完成年度目标的XX%。
其中，新产品销售额占比XX%，老产品销售额占比XX%，线上线下销售额占比分别为XX%和XX%。
2. 销售区域分析从区域来看，东部地区销售额最高，达到XX亿元，同比增长XX%；西部地区销售额增长最快，同比增长XX%；中部地区销售额同比增长XX%；南部地区销售额同比增长XX%。
3. 销售渠道分析线上渠道销售额达到XX亿元，同比增长XX%，线下渠道销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
线上渠道销售额占比XX%，线下渠道销售额占比XX%。
线上渠道销售额增长迅速，显示出良好的发展趋势。
4. 产品销售分析主要产品A销售额达到XX亿元，同比增长XX%；产品B销售额达到XX亿元，同比增长XX%；产品C销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
产品A和产品B销售额占比最高，分别为XX%和XX%。
5. 问题与建议（1）问题：部分区域市场开拓不足，销售额增长缓慢。
（2）建议：加大市场推广力度，针对不同区域制定差异化的销售策略。
三、市场部门数据分析1. 市场推广效果本年度，市场部门共开展XX场线上线下活动，覆盖人群达到XX万人。
品牌知名度提升XX%，用户满意度达到XX%。
2. 媒体曝光度本年度，公司品牌及产品在各类媒体曝光量达到XX万次，其中线上媒体曝光量XX万次，线下媒体曝光量XX万次。
3. 网络口碑分析本年度，公司在各大电商平台及社交媒体的口碑评分达到XX分，好评率达到XX%。
4. 问题与建议（1）问题：部分线上活动效果不佳，参与度不高。
（2）建议：优化线上活动策划，提高用户参与度和互动性。
成本对比表制作流程与注意事项
成本对比表制作流程与注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!成本对比表是一种用于比较不同项目、产品或服务成本的工具。
财务管理必会excel之成本分析
156第11章 成本分析如何用汉字名称代替单元格地址材料成本汇总表效果图采购成本分析表效果图157 成本分解表如何准确将成本中的固定成分和翻去成分分离是做好本量利分析的关键，一些成本项目的性质比较明确，可以直接划分为固定成本或变动成本，但是有的则比较模糊。
比如电费，虽然电费与产量有关，但是产量为零时电费却并不为零，这说明电费中既有变动成分，又有固定成分。
成本分解表效果图01 新建工作表新建一个工作簿，并在工作簿中重命名其中一个工作表，删除其他的。
输入表格的标题、数据，并设置格式等。
这个工作表中包括了产量和电费的数据。
02 生成散点图选中C2:D14区域，使用上一章介绍的方法插入一个散点图，这次我们要选择的是一个没有线的默认散点图。
定义名字的方法有两种：一种是选定单元格区域后在“名字框”直接输入名字，另一种是选定想要命名的单元格区域，再选择“插入”\“名字”\“定义”，在“当前工作簿中名字”对话框内键人名字即可。
15803 对散点图进行调整对于生成的散点图我们进行一些小的调整，以便最终效果更加便于查看。
首先我们可以删除图例，因为现在只有一个系列。
另外，我们还可以修改一下散点图的标题。
04 设置轴标题如图所示，从“布局”选项卡中选择“坐标轴标题”下的横坐标及纵坐标项目可以添加轴标题，并设置相应的格式等。
添加后可以直接对轴标题进行编辑。
如何在公式中快速输入不连续的单元格地址05给散点添加趋势线右键单击散点图中的任意一个散点，从弹出的快捷菜单中选择“添加趋势线”。
06趋势线的设置在弹出的对话框中，选择“线性”，并勾选“显示公式”。
07分解成本确定后生成最终的散点图。
可以看到，在散点图上出现了线性趋势线和一个二元一次方程。
方程中的截距代表固定成本，即505.4；斜率代表单位变动成本，即1.9942。
知识点：趋势线Excel的图表中，散点图、折线图、面积图、条形图、柱形图、股份图和气泡图中都可以添加趋势线，通常适合使用趋势线的的图表有两类，一是成对的数字数据，即典型的散点图中使用的数据；二是基于时间的数据，比如折线图、散点图、面积图等使用的数据。
第13章--成本费用分析PPT课件
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（一）创建分析表并进行计算
创建分析表格并利用函数进行成本投入、本期转 出和期末数的平均数和标准差计算。
创建分 析表格
分别计算总投入成本、平均投入 成本和各月投入成本标准差
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创建的“年末总生产成本统计”表格 （为使表格中要进行计算的相关单元格 醒目显示，为其填充不同的颜色）
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计算本期合计和期末数（根据 “期末数＝期初数＋本期投入 －本期转出”关系式 ）
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根据“下月期初数 =上月期末数”关 系式计算期初数
通常会计核算是以每一年度作为一
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二、创建各月生产成本折线图
（一）创建图表
（二）编辑图表
下面我们为“年末总生产成本统计”表中的各要素创建各 月生产成本折线图并为其添加趋势线，进行趋势分析。
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（一）创建图表
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新工作表中的图表
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（二）编辑图表
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已知某企业一年中每月的各项费用如下图所示，下面我们对 年末总生产成本进行结构分析并创建图表，效果如下所示。
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各月的各 项费用表
创建的总 生产成本 结构图表
5
（一）创建分析表并进行计算
要对年末总生产成本进行结构分析，首先要创建总 成本费用分析表格，并在表格中输入各项已知数据，然 后计算本期合计、期末、期初数及各要素所占比例。
房地产项目成本测算、投资分析表(实用表格,含分析数据)
0.00 0.00 0.00 0.00
1300 1300 1300 1300
1300
1300 1300
20.66 1.50 13.69 12.15
80.5
23.00 7.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
21.08 16.71 6.24 2.69 0.20 1.78 1.58 0.00 0.00 10.47
82.91 32.50 8.45 3.90
可售单方
1999.83 153.08 137.70 15.38
982.75 637.75 Leabharlann 50.00 65.00 30.00
单元数 户数 户数 建筑面积 0.4 1300 650
单元数
电梯厅数
单元数
楼梯间面积
建筑面积
1300 500
建筑面积 1.3 1300 80
总包给排水 钢塑管 PPR管材 UPVC管材 ◆ 室内采暖 ◆ 室内燃气 ◆ 室内电气工程 ◆ 2 设备及安装费 ◆ 通风空调系统 ◆ 电梯供货及安装 ◆ 发电机供货及安装 ◆ 消防系统 水消防系统 电消防系统 气体灭火系统
楼梯间数量 户数 底层户数 户数
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
建筑面积
33.80 0.00 0.00 0.00 33.80
78.52 0.00 0.00 0.00 0.00 65.00 13.52 0.00 0.00
260.00
260.00 604.00
500.00 104.00
楼梯栏杆 阳台栏杆 私家花园栏杆 空调板装饰
◆ 5 室内装修 ◆ 厨房装修 ◆ 卫生间装修 ◆ 厅房装修 ◆ 阳台露台地面 ◆ 四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 ◆ 室内给排水
月度统计数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某企业2023年X月份的统计数据进行分析，全面评估企业经营状况、市场表现、成本效益等方面的情况。
报告将围绕以下几个方面展开：市场销售、生产运营、成本费用、人力资源和财务状况。
通过对数据的深入挖掘和分析，为企业决策提供有力支持。
二、市场销售分析1. 销售额分析本月销售额为XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
其中，线上销售额为XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%；线下销售额为XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
2. 产品结构分析本月主要产品A、B、C的销售额分别为XX万元、XX万元、XX万元，占比分别为XX%、XX%、XX%。
与上月相比，产品A销售额增长XX%，产品B销售额下降XX%，产品C销售额增长XX%。
3. 客户分析本月新客户数量为XX家，环比增长XX%；老客户复购率为XX%，环比提高XX%。
主要客户集中在XX行业，占比XX%。
三、生产运营分析1. 生产能力分析本月生产总量为XX万件，同比增长XX%，环比增长XX%。
其中，产品A产量为XX 万件，产品B产量为XX万件，产品C产量为XX万件。
2. 质量分析本月产品合格率为XX%，环比提高XX%。
主要质量问题集中在产品B，占比XX%。
3. 库存分析本月库存总量为XX万元，环比下降XX%。
其中，原材料库存为XX万元，产成品库存为XX万元。
四、成本费用分析1. 生产成本分析本月生产成本为XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
主要成本构成包括原材料成本、人工成本和制造费用。
2. 销售费用分析本月销售费用为XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
主要费用包括广告宣传费、促销费和业务招待费。
3. 管理费用分析本月管理费用为XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
主要费用包括工资福利、办公费用和差旅费用。
五、人力资源分析1. 人员结构分析本月企业员工总数为XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售人员XX人。
化工公司大数据分析报告(3篇)
第1篇一、摘要随着大数据时代的到来，化工行业面临着前所未有的机遇与挑战。
为了更好地把握市场动态，提高企业竞争力，本报告针对某化工公司进行大数据分析，旨在通过对公司生产、销售、运营等方面的数据挖掘，为公司决策提供有力支持。
二、公司背景某化工公司成立于上世纪80年代，是一家集研发、生产、销售为一体的大型化工企业。
公司主要产品包括化肥、农药、有机化工原料等，产品销往全国各地及海外市场。
近年来，公司不断加大研发投入，提高产品竞争力，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、数据来源与处理1. 数据来源本报告所涉及的数据主要来源于以下几个方面：（1）公司内部数据库：包括生产数据、销售数据、财务数据、人力资源数据等。
（2）行业数据库：包括化工行业政策、市场分析、竞争对手信息等。
（3）外部公开数据：包括宏观经济数据、行业统计数据、区域经济发展数据等。
2. 数据处理（1）数据清洗：对原始数据进行筛选、清洗，去除重复、错误、缺失等无效数据。
（2）数据整合：将不同来源的数据进行整合，构建统一的数据模型。
（3）数据转换：将数据转换为适合分析的形式，如数值型、类别型等。
四、数据分析1. 生产数据分析（1）生产效率分析通过对生产数据进行分析，我们可以看出公司生产效率的整体情况。
以下为生产效率分析图表：从图表1可以看出，公司生产效率在近年来呈现逐年上升的趋势。
这主要得益于公司加大了设备更新、工艺改进等方面的投入。
（2）原材料消耗分析通过对原材料消耗数据的分析，我们可以了解公司生产过程中的资源利用率。
以下为原材料消耗分析图表：图表2：公司原材料消耗分析从图表2可以看出，公司原材料消耗率在近年来有所下降，说明公司在资源利用方面取得了显著成效。
2. 销售数据分析（1）销售区域分析通过对销售数据的分析，我们可以了解公司产品在不同区域的销售情况。
以下为销售区域分析图表：图表3：公司销售区域分析从图表3可以看出，公司产品在东部沿海地区和中部地区的销售情况较好，而在西部地区和东北地区相对较弱。
怎样自己做excel成本分析(两篇)
引言概述:在现代商业环境中，分析成本是企业管理中非常重要的一环。
Excel作为一种常用的电子表格软件，可以提供强大的数据处理和分析功能，因此被广泛用于成本分析。
本文将详细介绍如何使用Excel进行成本分析的相关技巧和方法，以帮助读者自己完成成本分析。
正文内容:一、确定成本分析的目标和范围1.明确成本分析的目标和用途2.确定成本分析的具体范围和时间周期3.收集和整理相关数据和信息二、建立成本分析的数据模型1.创建一个新的Excel工作簿2.设置数据表格的结构和格式3.输入和整理成本数据4.建立成本分析的公式和计算模型5.使用数据透视表进行数据分析和汇总三、使用Excel功能进行成本分析1.利用排序和筛选功能查找关键数据2.使用条件格式进行数据可视化和分析3.使用图表功能展示成本数据的趋势和关系4.利用数据分析工具进行成本变异分析5.使用预测功能进行成本预估和预测四、优化和改进成本分析的效率和准确性1.利用Excel的自动化功能简化数据处理2.使用宏编程实现一键成本分析报告3.建立数据模板和样式库提高数据整理的一致性和准确性4.定期更新和维护成本分析的数据和模型5.学习和利用更高级的Excel功能和插件提升分析能力五、与其他工具和方法结合进行全面的成本分析1.结合财务会计信息进行成本核算和控制2.使用数据挖掘和商业智能工具进行深度分析3.采用敏感性分析和模拟方法进行决策支持4.与团队成员合作进行多维度的成本分析5.持续学习和跟踪成本管理的最新趋势和方法总结:本文介绍了如何使用Excel进行成本分析的方法和技巧。
通过确定成本分析的目标和范围、建立数据模型、利用Excel功能进行分析、优化分析效率和准确性、以及与其他工具和方法结合进行全面分析，读者可以在Excel中自己完成成本分析任务。
同时，还强调了持续学习和跟踪成本管理的最新趋势和方法的重要性，以不断提升自己的分析能力和管理水平。
通过不断的实践和经验积累，读者可以在实际工作中更加熟练地运用Excel进行成本分析，为企业的决策和经营提供有力的支持。
目标成本数据分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的加剧，企业对成本控制的要求越来越高。
目标成本作为一种先进的成本管理方法，通过设定合理的成本目标，引导企业在生产、销售、管理等方面进行成本控制，从而提高企业的盈利能力。
本报告旨在通过对目标成本数据的分析，揭示企业成本控制的现状，为企业管理层提供决策依据。
二、目标成本数据分析方法1. 数据来源本报告所采用的数据来源于企业内部财务报表、生产统计报表、销售统计报表等，通过对这些数据的整理和分析，得出目标成本的相关指标。
2. 数据分析方法（1）对比分析法：将目标成本实际完成情况与计划目标进行对比，分析成本差异。
（2）结构分析法：分析成本构成，找出主要成本因素。
（3）趋势分析法：分析目标成本的变化趋势，预测未来成本。
三、目标成本数据分析结果1. 目标成本完成情况（1）整体完成情况通过对企业各产品线的目标成本完成情况进行对比分析，发现A产品线目标成本完成率为95%，B产品线为90%，C产品线为85%。
整体来看，企业目标成本完成情况较好，但仍有提升空间。
（2）具体产品线分析A产品线：目标成本完成率较高，主要原因是生产过程中严格控制了原材料消耗和人工成本。
B产品线：目标成本完成率较低，主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。
C产品线：目标成本完成率最低，主要原因是产品研发周期较长，导致研发成本较高。
2. 成本构成分析（1）原材料成本原材料成本是企业成本构成中的主要部分，通过对原材料成本的分析，发现以下问题：A产品线：原材料成本控制较好，主要原因是供应商选择和采购策略得当。
B产品线：原材料成本较高，主要原因是原材料价格上涨。
C产品线：原材料成本较高，主要原因是研发过程中需要使用特殊原材料。
（2）人工成本人工成本是企业成本构成中的重要部分，通过对人工成本的分析，发现以下问题：A产品线：人工成本控制较好，主要原因是员工培训和管理得当。
B产品线：人工成本较高，主要原因是员工福利待遇较高。
C产品线：人工成本较高，主要原因是研发团队规模较大。
财务报表的数据分析表格(非常全面).
一、偿债能力指标㈠短期偿债能力指标1.流动比率表1-1金额单位:万元2.速动比率表1-2金额单位:万元3.现金流动负债比率表1-3金额单位:万元公式：现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%其中：年经营现金净流量指一定时期内，企业经营活动所产生的现金及现金等价物流入量与流出量的差额 本公司本年度的现金流动负债比率比上年度有所提高，表明本公司的短期债能力有所增强。
公式：动比率=速动资产÷流动负债×100%其中：速动资产=流动资产-存货-预付账款-一年内到期的非流动资产-其他流动资产分析表明本公司期末的速动比率比期初有所降低，虽然本公司流动比率超过一般公认标准，但由于流动资产现金流动负债比率计算表 公式：流动比率=流动资产÷流动负债×100%本公司期初和期末的流动比率均超过一般公认标准，反映本公司具有较强的短期偿债能力。
速动比率计算表财 务 指 标 分 析流动比率计算表㈡长期偿债能力指标1.资产负债率表1-4金额单位:万元2.产权比率表1-5金额单位:万元3.或有负债比率表1-6金额单位:万元本公司期初和期末的产权比率都不高，同资产负债率的计算结果可相互印证，表明公司的长期偿债能力较强，债权人的保障程度较高。
本公司期初和期末的资产负债率均不高，说明本公司长期偿债能力在增强，这样有助于增强债权人对本公司出借资金的信心。
公式：或有负债比率=或有负债余额÷所有者权益总额×100%其中：或有负债余额=已贴现商业承兑汇票金额+对外担保金额+未决诉讼、未决仲裁金额+其他或有负债金额或有负债比率计算表产权比率计算表 公式：产权比率=负债总额÷所有者权益总额×100%资产负债率计算表 公式：资产负债率（又称负债比率）=负债总额÷资产总额×100%4.已获利息倍数表1-7金额单位:万元5.带息负债比率表1-8金额单位:万元二、运营能力指标㈠人力资源运营能力指标1.劳动效率表2-1金额单位:万元公式：带息负债比率=（短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息）÷负债总额×100%劳动效率计算表 本公司期末的带息负债比率比期初有所降低，但带息负债占负债总额的比重仍然较大，表明公司承担了较大的偿还债务及其利息的压力。
酒吧利润分析
酒吧利润分析现开始对每个月（平均27天）收益进行分析，得出年收益率。
试算收益表是按每日满座销售收入来计算，每日销售额度为8.1万元左右，因项目所在海口市区域位置不能保证每日客流量超过300人，而且酒吧经营会受外界天气等因素影响，因此项目试算按每月27天计算。
费用支出比例表费用支出演算依据及过程金额（万元/月）所占营业额百分比（%）薪金员工薪金由酒吧成本预算分析表得出，即：服务部（4.86万）＋综合部（4.41万）＋财务部（0.78万）＋演艺部（3.66万）＋营销（0.52万）＋客户经理提成（25%）＋流动人员（2万）≈25万/月。
2510.42%员工餐费为员工提供晚餐和夜宵补助3元，人数由酒吧成本预算分析中的人员配备可知：服务部（36人）＋综合部（29人）＋营销（2人）+财务（4人）+演艺部（7人）＝78人，可知餐补为78某3某30＝7020元/月。
0.50.2%清洁器具每月的清洁器具所用清洁剂，耗费人工等费用总计300元/月。
0.030.01%水、电、气能源水、电、气能源消耗根据郑州苏荷、88调查得知电为最大消耗能源，三者总计为7.2万/月元。
7.23%音乐、娱乐、表演结合苏荷酒吧调研，可得知，酒吧走场费用为200元起步，演出、表演费用为1万起步，按两周周一场表演和6个走场，平均一个月费用为3万/月左右。
31.25%鲜花及装饰酒吧在举行特色表演和日常营业所需的鲜花及小装饰费用，参考苏荷数据，可预算海口酒吧费用为0.5万元。
0.50.2%行政和一般开支行政上的日常支出，按酒吧行业一般开支和郑州苏荷酒吧经营开支可得，行政和一般开支为1万元/月。
10.41%广告推销广告推销为酒吧开业做的广播宣传和酒吧外墙广告，根据郑州苏荷的推销和海口当地情况，可预估海口费用大约为5万元/月。
0.20.08%折旧酒吧的运营折旧，按一般物折旧及郑州酒吧行业调查可知，酒吧折旧平均每月为2万元。
20.83%其他不可估计，关系维护，可变动的支出，根据郑州市苏荷酒吧，结合海口当地情况，预算为1.5万元/月。
财务的成本费用分析报告
很多企业都很重视开源节流，但往往对费用分析不够重视，节流针对性不强，或者不知道如何分析，拔剑四顾心茫然。
对于企业而言，财务做好分析等于给企业做了一个诊断，往往通过费用分析可发现一些问题，从而未雨绸缪。
一位财务朋友曾经就有这么一段经历，通过对水费的分析，发现在生产没有太大波动的情况下，水费却比平时多了不少。
后来他跟后勤部门反映，请他们务必检查一下水管情况，结果也如他所料的那样，是某处水管的小漏水导致的。
结果这位朋友帮公司省钱了，立了一功，得到老板的赏识！每个财务人员都会遇到被老板要求提供费用分析报告的时候。
如何呈现出一份完美的费用分析报告，这是每个财务人员必须要掌握的技能。
下面就带你一步步Get这个技能!1、切忌胡子眉毛一把抓一个企业主要分析的对象有：1、人力成本分析人是企业产生效益的主要资源，用人成本也是企业关心的。
主要侧重于人工效率分析，如何提高人工效率，为企业创造更大效益；2、主营成本分析主营成本是企业经营的主要成本，也是分析的重点。
主要侧重于成本利润率分析，如何降低成本利润率;3、专项费用今年新增加的专项费用，比如本期立项的工程、本期开展的活动、本期新产品的研发费用。
专项费用分析主要侧重于“投入—产出”的分析，企业对新增费用比较关注投入能带来的收益，或者投资的回报；4、其他波动较大费用分析分析原因，提出解决方案。
所有事后结果分析，剖析原因的目的是为了更好的发现根本问题，对已经发生事情进行总结反思，所以解决问题的根本点一定是在事前。
做费用分析的目的也一定是为了更好的为企业的决策服务。
2首先进行总体分析，总体分析是做数据趋势的判断，主要方式：一是单一数据的同期比、预算比、或者几年数据的趋势分析；二是费用使用效率指标的同期比、预算比等；单一数据的对比分析让我们对费用的整体情况有个把握，但不管是增加还是降低，每个数据波动都是一个疑问，带着这个疑问结合指标分析，判断重点分析对象。
然后开始指标分析（1）成本率成本率指标的计算，为了识别成本费用结构波动;不管异常出现在哪个方向，主营业务成本和人工费用必须进行剖析，如果有异常则带着疑问去剖析，如果没有异常则带着“能否更好”的心态去剖析。
财务数据分析模板
财务数据分析模板一、资产负债表分析资产负债表是反映企业在特定日期财务状况的报表。
以下是对资产负债表主要项目的分析：1、流动资产货币资金：关注企业的现金储备是否充足，以满足日常运营和应急需求。
应收账款：分析应收账款的账龄、周转率和坏账准备，评估企业的收款能力和信用政策。
存货：考察存货的周转速度、库存水平和计价方法，判断存货管理的效率和潜在的减值风险。
2、非流动资产固定资产：了解固定资产的原值、折旧和净值，评估企业的生产能力和资产更新状况。
无形资产：关注无形资产的种类、价值和摊销政策，评估企业的创新能力和知识产权价值。
3、负债短期借款：审查短期借款的金额、利率和还款期限，评估企业的短期偿债压力。
应付账款：分析应付账款的账龄和周转率，评估企业与供应商的合作关系和信用状况。
长期借款：考察长期借款的金额、利率、还款计划和抵押担保情况，评估企业的长期偿债能力。
4、所有者权益股本：了解股本的构成和变动情况，评估企业的股权结构和融资策略。
留存收益：关注留存收益的积累和分配情况，评估企业的盈利能力和发展潜力。
二、利润表分析利润表反映企业在一定期间内的经营成果。
以下是对利润表主要项目的分析：1、营业收入分析营业收入的增长趋势、市场份额和产品结构，评估企业的销售业绩和市场竞争力。
2、营业成本考察营业成本的构成、变动趋势和成本控制措施，评估企业的成本管理效率。
3、期间费用销售费用：分析销售费用的投入产出比，评估营销活动的效果和效率。
管理费用：审查管理费用的构成和变动情况，评估企业的管理水平和运营效率。
财务费用：关注财务费用的金额、利率和融资结构，评估企业的资金成本和融资策略。
4、利润营业利润：评估企业核心业务的盈利能力。
利润总额：综合考虑营业外收支对利润的影响。
净利润：反映企业最终的盈利水平，是投资者关注的重要指标。
三、现金流量表分析现金流量表反映企业在一定期间内的现金收支情况。
以下是对现金流量表主要项目的分析：1、经营活动现金流量销售商品、提供劳务收到的现金：评估企业的销售回款能力。
费用管理多维表
费用管理多维表：企业财务管理的强大工具在企业的财务管理中，费用管理是至关重要的一环。
而多维表作为一种强大的数据处理工具，能够为企业提供更加全面和精细的费用管理。
本文将详细介绍费用管理多维表的概念、优势、创建方法和应用场景，以帮助企业更好地理解和应用这一工具。
一、费用管理多维表的概念费用管理多维表，顾名思义，是一种多角度、多维度呈现费用数据的表格。
它通过将费用数据按照不同的维度进行分类和汇总，帮助企业从多个角度对费用进行全面分析，从而更好地进行财务管理。
二、费用管理多维表的优势1.多维度分析：费用管理多维表能够从多个维度对费用数据进行分类和汇总，帮助企业全面了解费用的构成和变化情况。
2.精细化管理：通过多维度的费用数据展示，企业可以更加精细地控制和管理各项费用，提高财务管理的效率和精度。
3.决策支持：多维度的费用数据可以为企业的决策提供有力支持，帮助企业更好地制定财务计划和预算。
4.提升透明度：多维表的使用可以使企业的费用数据更加透明，增强内部和外部的信任度。
三、如何创建费用管理多维表1.确定维度：首先需要确定费用的维度，例如时间、部门、项目等。
2.数据收集：收集相关维度下的费用数据，确保数据的准确性和完整性。
3.数据整理：对收集到的数据进行整理和清洗，确保数据的规范性和一致性。
4.创建多维表：利用数据分析工具（如Excel、Tableau等）创建多维表，并根据确定的维度对数据进行分类和汇总。
5.数据分析：在多维表的基础上进行数据分析，挖掘数据的内在规律和趋势。
6.结果呈现：将分析结果以图表、报告等形式呈现出来，以便更好地理解和应用。
四、费用管理多维表的应用场景1.预算制定：通过多维度的费用数据展示，企业可以更加精准地制定预算，提高预算的准确性和实用性。
2.成本控制：通过对各项费用的精细化管理，企业可以更好地控制成本，提高企业的盈利能力和竞争力。
3.决策支持：多维度的费用数据可以为企业的战略决策提供有力支持，帮助企业做出更加科学和合理的决策。
月度成本分析
区域
本月用量
2669 / / /
差值
205 / / /
11160
90 240 4410 3510 13260
12000
90 120 3090 3720 12000
餐饮二层
餐饮咖啡厅
210
-1260
/
/
/
/
/
/
分析：
• 本月餐饮经营业绩与上月相比上升7.62万元，用电下降1650度 主要； 天然气上升205立方；从数据上可以看出3月份餐饮咖啡厅的整体用电 量有所下降，中厨房用电量有所上升，与营业额上升有直接关系。
项
目 区 域
水世界1号泵房 康 乐 部 水世界2号泵房 水世界3号泵房 水世界贵宾包房 水世界男女宾大堂 水世界空调
上月用量
本月用量
差值
-2240 -3040 2520 -870 -390 0
9120
3920 2160 5310
6880
880 4680 4440
2430 80
2040 80
本月康乐部电能耗下降了4020度主要原因：水世界整体用电量比上个月 下降较多从区域上可以看出主要在2#泵房负责室内的给排水水泵用电量 有所下降，3#泵房较上个月有所上升，二层豪包和水世界内的空调盘管 用电量都有所上升。
酒店能源分析
2015年3月份
设备部
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6 Part 7 Part 8
3月份总能耗分析 与上月能耗对比分析 与上月能耗、营业额对比 分析 与上月各能耗对比分析
目
录
CONTENTS
各营业部门能耗分析
财务报表分析(图表)
财务报表分析——以哈飞集团为例一、哈飞集团公司简介中文名称哈飞航空工业股份有限公司英文名称HAFEI AVIATION INDUSTRY CO.,LTD注册资本33735万注册地址黑龙江省哈尔滨市高新技术开发区集中开发区34号楼省份黑龙江省城市哈尔滨市法定代表人郭殿满总经理曹子清董事会秘书顾韶辉信息披露人顾韶辉联系地址哈尔滨市平房区友协大街15号办公地址哈尔滨市平房区友协大街15号电话--0451-******** 传真--0451-********电子信箱hfzqb600038@ 公司网址 雇员总数3451 联系人信息披露报纸信息披露网站成立日期1999-07-30 工商登记号230000100006967会计师事务所中瑞岳华会计师事务所(特殊普通合伙)律师事务所北京市嘉源律师事务所证监会行业分类制造业 -> 机械、设备、仪表 -> 交通运输设备制造业主营业务航空产品及零部件的开发、设计研制、生产和销售,航空科学技术开发、咨询、服务,机电产品的开发、设计研制、生产和销售以及经营进出口业务。
兼营业务经工商行政管理机关批准的其它业务。
发行证券一览发行股票：600038(哈飞股份)；成立情况历史沿革哈飞航空工业股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)是经国家经贸委国经贸企改[1999]720 号文批准,由原哈尔滨飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称“哈飞集团”)(现已更名为“哈尔滨航空工业(集团)有限公司”,以下简称“哈航集团”)作为主发起人,联合中国飞龙专业航空公司、哈尔滨双龙航空工程有限公司、中国航空工业供销总公司、中国航空技术进出口哈尔滨公司等四家企业以现金出资,共同发起设立的股份有限公司。
2009 年8 月24 日,哈航集团承诺所持哈飞股份股票自股改方案实施之日起三十六个月以后可上市交易的股票自愿继续锁定两年至2011 年8 月24 日。
2011 年8 月24 日,哈航集团所持哈飞股份16,886 万股限售流通股解禁,2011年末流通股33,735 万股。