如何设计绩效考核指标体系

如何设计绩效考核指标体系

考试得分87

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单选题正确 1.组织层面绩效考核指标设计，共有四个操作步骤，其中不包括的是：

A 1. 初步收集被考核人的绩效指标 2.

B 撰写指标解释表

C 3. 填写绩效考核表

4.

D 滚动、修定拟好的绩效考核表正确2. 人力资源规划指标的推导可量化的程度指标中，可以用计算公式表示的是：

1. A 定量指标 B

2. 定性指标 C

3. 部门指标

4.

D 价值指标正确”3.“不包括的在补充评价指标时，五因素分析法关于公司文件管理部门考核可量化的内容，是：

A 1. 后勤服务的时间

B 2. 文件未及时传达的次数 3.

C 文档抽检的符合率

4.

D 重大文控泄密的次数正确 4.撰写指标解释表要尽量详尽，其中没有涉及的内容是：

A 1. 指标的编码

B 2. 指标的名称 3.

C 指标说明

D 4.

指标类型正确5.“”，其中不包括的因素是：五因素分析法制定绩效考核指标涉及

1. A 时间 B

2. 过程 C

3. 质量

4.

D 风险控制正确6. 关于指标筛选与实操性检查的原则，表述不正确的是：

A 1. 指标是否可信 2.

B 指标是否可衡量 3.

C 指标是否灵活 4.

D 指标是否可控正确7.“”，表述正确的是：关于指标赋值计分法之一的层差法

A 1. 设定目标值和挑战值两个指标 2.

B 计算方法是用指标完成数除以目标值再乘以目标值对应分

3. C 在考核时必须结合关键事件法 D

4.

在设计绩效评价体系当中最常见正确8.在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中，关于目标与指标分解工具矩阵表，表述错误的是：

1. A 用于搜集考核指标 B

2. 纵列是组织的各个部门，横列是核心指标 C

3. 需要

区分驱动责任和结果责任 D 4.

连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具正确”9.“表述正确的是：绩效考核指标有两个常见的工具，关于价值树分解模型

1. A 只能运用于财务指标的分解

2. B 是对指标进行赋值的最佳方法 C

3. 是部门

指标的外部驱动因素 4.

D 不包括分析受其他部门影响的指标正确10.在企业中，关于重大安全生产事故、环保事故等对直

接责任人的考核，通常采用的考核方法是：

A 1. 连续计分法

B 2. 关键事件法

C 3. 扣分法

D 4.

非此即彼法判断题错误

11.设计财务绩效考核表，应把报表传递的及时性和准确性作为衡量指标。此种说法：

A 1. 正确 2.

B

错误正确12.填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。此种说法：

1. A 正确

2.

B

错误正确13.当需要考核的人数或指标相对较多时，交互式分析法是最佳考核方式。此种说法：

1. A 正确

2.

B

错误错误14.对定性指标进行评价时，级别设置得越多，边界越清楚，考核人判断的难度越低。此种说法：

1. A 正确

2.

B

错误正确15.利用不相融职务的分离原则，可以有效解决数据造假的问题。此种说法：

A 1. 正确 2.

B 错误