商场超市固定资产管理Word版

商场超市固定资产管理
■固定资产管理
■固定资产设备目录
■固定资产管理工作考核表
■固定资产管理工作考核表使用说明
一、固定资产定义：
使用年限超过一年以上，使用过程保持实物行态不变的，单位价值在1000元以上的有形资产，均应列入固定资产；
对一些价格在50元以上不足1000元，使用年限超过壹年以上且数量较多，在企业经营中发挥较大作用，也可列为固定资产（如扎口机）。

50元以下的作为低质易耗品管理核算（如值班手电）。

二、固定资产日常管理基础工作：
固定资产管理的基础工作，主要包括编制固定资产目录，设立固定资产登记帐卡，定期清查和盘点固定资产等。

1、在编制固定资产目录时，要编制固定资产的分类序号，以便固定资历产的管理部门和使用部门统一使用。

当发现帐外（盘盈）固定资产时，可按其重置价值列入目录，并在备注栏注明。

格式如下：
固定资产目录
2、设置固定资产管理卡片和登记簿
固定资产管理卡片是以每一独立的固定资产项目为对象开设的，如防盗设备，包括发射防盗天线、接收防盗天线、电源、解码器、开锁器五种设施，应按其整套设备开设一张卡片。

凡新增固定资产要开设卡片，凡减少固定资产应将原卡片注销。

凡关于固定资产大修、内部转移、停止使用及报废等情况，都应根据有关凭证在卡片上登记。

固定资产卡片随实物转移。

卡片一式三分，分公司行政部、使用部门、总部设备部或信息部各保管一份，分公司必须及时将固定资产的增减情况汇同卡片交予公司设备部。

固定资产登记簿即专门的固定资产帐本，会计用品专用店有买。

为了加强固定资产管理，固定资产卡片、登记簿应定期与分公司财务部、总部财务中心固定资产帐户相核对，并与固定资产实物相核对，以保证帐卡相符，帐实相符。

固定资产卡片
正面：门店/部门号
固定资产卡片（双面）
附属设备
固定资产大修记录
停启用记录
三、固定资产清查程序
1、各分公司设备主管指定专人负责，会同部门、门店固定资产管理负责人一起清查各部门固定资产，列出资历产清单。

格式见下表
固定资产清查一览表
2、设备部会同财务中心一起到所有部门进行盘查、核实，若有谎报、漏报、错报，公司将严肃处理。

3、经过复核后的固定资产应及时登帐、登卡。

4、闲置资产，如确属部门无使用价值，经部门实物负责人签字、部门主管签字认可后，将实物返回配送中心，以便合理利用资产。

按下表清单报公司设备部和配送中心各一份。

固定资产实物负责人应根据固定资产使用说明书，安全、高效地使用固定资产，并定期进行日常维护和保养，且有详细记录备查。

如实物负责人对所经管固定资产使用不当，造成损坏，公司有权对实物负责人处以相应处罚。

实物负责人在离开工作岗位时，应有详细的移交清单，并有移交人、监交人、接交人三方签字。

五、固定资产报损程序：
由固定资产使用单位实物负责人填报报损单，使用单位负责人签字，报设备部核实，若确属无法维修，经财务查看实物后核准报损。

六、固定资产的清理、盘点：
公司设备部与财务部每年至少组织少一次固定资产的全面清查、盘点，各分公司、店面应根据实际情况每年至少组织两次盘查，如有帐物不符，请速报总部设备部和财务中心。

办公设备：插卡电话机、程控电话交换机、内线话机、传真机、复印机、饮水机、考勤
钟、考勤插板、验钞机、应急灯、办公桌椅、文件柜、茶水桶、茶杯柜、保险柜等。

办公设备发生故障需返回公司行政部修理时，请用档案标签注明使用单位，并请附上故障说明。

七、固定资产购进：
固定资产购进须填写申购单，格式如下：
门店（部门）申购单
填表：
设备或信息部负责人：设备总监：
财务总监：
供应商送货到使用单位经调试合格由实物负责人、实物所在单位负责人在发票上签名并注明安装使用情况，同时在设备显要位置贴上标有供应商品名称、型号、开始使用月份、财产编号等信息的标识、填写固定资产管理卡片和加登财产帐，其中电脑及收银设备需有专业人员照单逐项检查其配置：原则上尽量避免由设备部、信息部、配送或其他部门代收代发，部门开给代收人的收条方能付款。

固定资产设备目录
电器设备：
风扇、排气扇、视听机、音响系列、吊扇
机电设备：
发电机、高压低配电设备（配电屏、变压电、计量屏）、电梯、平梯、扶梯、客货梯、货梯、简易升降机
制冷设备：
冰柜、岛柜、展示柜、冷柜、热柜、蒸柜、冷库、中央空调（盘管、水泵、冷却塔）、窗机、分体机、柜机
生鲜设备：
不锈钢工作台、不锈钢带抽屉工作台、不锈钢盆、杀鱼台、花洒龙头（带压）、双头吊汤炉、带风机双眼立管炒灶、离心式榨汁机、九轴烤香肠机、大型旋转式烤鸡炉、绞肉机、斜刀全自动切片机、保鲜膜包装机、扎口机、蔬菜捆扎机、立式连卷袋支架、挂肉架、净水器、肉钩、挂肉钩、塑胶砧板、木砧板、灭蝇灯、冲水水枪、刮水器、蔬菜陈列箱、机制不锈钢汤桶、浸鸡车、不锈钢双（单）星洗台、落地式单缸双篓炸炉、蒸包机、购物篮、不锈钢漏勺、炒勺、T型POP架、磁性POP架、不锈钢托盘、热压封口机、蔬果架、塑料垃圾桶
超市设备：
货架、层板、叉车、自动存包柜、服务台、堆码架、挂钩、购物手推车、四轮平板车、周转箱、仓库笼、球笼、蝶篮、视听机架、VCD架、碗碟架
防损设备：
无线射频防盗系统（防盗发射天线、防盗接收天线、电源、解码器、解码板、开锁器、硬标）
消防设备：
灭火器、自动喷淋系统、自动报警系统、防火卷帘、防排烟设施、室内外消防栓
公寓设施：
床、被褥、热水器、洗衣机、液化气罐、电视机、电话机
其他设备：
考勤钟、IC卡电话机、程控电话交换机、内线分机、办公桌椅、收银员用钱箱、锁、值夜班用钢丝床
卖场设施：
木制作系列（精品柜、专柜、形象柜）、灯箱、广告支架
装饰系列：
塑料花卉、绿草皮
固定资产管理工作考核表
门店店长：管理责任人：实物负责人：
参加检查人员：
固定资产管理工作考核表使用说明
一、检查考评方式：
1、采取等级评定，分A、B、C三等。

检查采用百分制考核，100分至90分为A等，90至80分为B等，80分以下为C等。

2、以同类门店为可比依据。

3、每半年一次检查，每年将二次检查结果和门店行政工作检查内容综合评定。

A等为优良，B等为合格，C等为不合格。

4、由设备部将检查考评结果报设备总监审核批准。

二、考评及奖罚办法：
1、对上半年检查考评结果进行通报。

2、工作检查和各种通知、要求等完成情况记录纳入年终进行全年综合考评及表彰。

3、设A等（甲等门店：1000平米以上）优胜门店一名，奖金1000元，颁发锦旗。

4、设A等（乙类门店：1000平米以下）优胜门店一名，奖金500元，颁发锦旗。

5、对C等不合格门（75分-80分）给予通报批评，（70分-75分）店长罚款100元，70分以下报请公司严肃处理，必要时店长降级、实物负责人调离本岗位待定处理。

6、将评定结果发文通报。