项目进度督查情况表
项目监理组现场工作情况督察表
项目监理组现场工作情况督察表一、督察内容本次督察的内容为项目监理组在现场工作方面的情况。
二、督察时间本次督察时间为2021年8月10日，共计3个小时。
三、督察对象本次督察对象为项目监理组全体成员。
四、督察标准本次督察根据项目监理组的工作职责和要求，重点关注以下方面：1.是否按照合同要求履行监理职责；2.是否及时反馈工程质量、安全、进度等方面问题；3.是否对施工单位的施工过程进行全程监督和记录；4.是否有足够的时间和精力进行现场监督工作；5.是否及时向业主汇报工程进展情况。
五、督察结果经过本次督察，督察员对项目监理组的工作进行了全面的了解和评估，并根据督察标准进行分类汇总，现详细报告如下：督察标准督察结果是否按照合同要求履行监理职责合格是否及时反馈工程质量、安全、进度等方面问题良好是否对施工单位的施工过程进行全程监督和记录优秀是否有足够的时间和精力进行现场监督工作合格是否及时向业主汇报工程进展情况良好1.是否按照合同要求履行监理职责项目监理组全体成员在工程勘察、设计审查、施工图审查、材料试验、质量检查、安全检查、验收等方面，都切实履行了监理职责，严格按照合同要求进行监理工作，未出现疏漏和失误，评定为“合格”。
2.是否及时反馈工程质量、安全、进度等方面问题项目监理组全体成员在发现施工单位存在工程质量、安全、进度等方面问题时，能够及时进行反馈和处理，并在建设单位和施工方之间进行沟通和协调，保障了工程质量和进度，评定为“良好”。
3.是否对施工单位的施工过程进行全程监督和记录项目监理组全体成员对施工单位的施工过程进行了全程监督和记录，及时发现问题并进行纠正，严格按照施工规范和工程图纸进行监理，评定为“优秀”。
4.是否有足够的时间和精力进行现场监督工作项目监理组全体成员有足够的时间和精力进行现场监督工作，督促施工单位加强施工管理，保障施工安全和工程质量，评定为“合格”。
5.是否及时向业主汇报工程进展情况项目监理组全体成员能够及时向业主汇报工程进展情况，及时处理业主提出的问题，为业主提供及时、准确的信息支持，评定为“良好”。
项目推进情况汇报表
项目推进情况汇报表尊敬的领导：我向您汇报关于项目推进情况的最新进展。
自上次汇报以来，我们团队在项目推进方面取得了一些重要进展，具体情况如下：一、项目进展情况。
1. 项目目标与计划，我们团队在项目启动阶段明确了项目的总体目标和具体计划，确保各项工作有序推进。
经过多次讨论和调整，我们已经确定了项目的关键节点和时间表，并制定了相应的工作计划。
2. 项目进度，截至目前，项目已经完成了初步的需求分析、技术调研和方案设计等前期工作。
在这些工作的基础上，我们已经开始了系统的开发和测试工作，并且取得了一些阶段性的成果。
3. 项目风险，在项目推进的过程中，我们也积极关注项目可能面临的风险，并采取了一系列措施进行应对。
目前，项目的整体风险得到了有效控制，各项工作均在预期时间内按计划进行。
二、团队协作情况。
1. 团队建设，为了确保项目的顺利推进，我们注重团队建设，加强了团队的沟通和协作。
通过团队会议、项目讨论和经验分享，我们不断提升团队的凝聚力和执行力。
2. 任务分工，针对项目的具体工作内容，我们合理分工，明确责任，确保每个成员都能充分发挥自己的专长，高效完成各项任务。
三、下阶段工作计划。
1. 完善项目进度计划，我们将继续完善项目的进度计划，确保各项工作按时完成。
同时，我们也将根据实际情况对计划进行灵活调整，以应对可能出现的变化和风险。
2. 加强沟通与协作，在项目推进的过程中，我们将进一步加强团队成员之间的沟通和协作，确保信息畅通，减少工作中的误解和偏差，提高工作效率。
3. 风险管控，我们将继续关注项目可能面临的风险，及时采取措施进行应对，确保项目整体风险得到有效控制。
四、结语。
总的来说，目前项目推进情况良好，各项工作有序推进，团队协作良好，风险得到有效控制。
我们将继续努力，确保项目按计划顺利完成。
以上就是我对项目推进情况的汇报，希望能够得到您的认可和指导。
如有任何问题，欢迎随时与我联系。
谢谢！此致。
敬礼。
工程项目督察情况汇报表
工程项目督察情况汇报表尊敬的领导：根据上级安排，我于近期对我所负责的工程项目进行了督察，并就项目的进展情况进行了全面的调查和了解。
现将督察情况汇报如下：一、项目基本情况。
我所负责的工程项目是（项目名称），位于（项目地址），项目总投资（投资金额），项目主要内容为（项目主要内容）。
项目自（开始时间）启动以来，经过各方努力，目前已完成（已完成工作），正在进行（进行中工作），还有（未完成工作）等工作。
二、督察情况。
1. 项目进展情况。
在督察过程中，我发现项目进展较为顺利，各项工作有条不紊地进行。
特别是（特别进展情况），取得了（取得的成果），为项目后续工作奠定了良好的基础。
2. 项目存在问题。
在项目督察中，也发现了一些问题，主要包括（存在的问题）。
这些问题主要是（问题原因），需要及时采取措施加以解决，以保证项目工作的正常进行。
3. 安全生产情况。
在督察中，我对项目的安全生产情况进行了重点关注。
通过实地走访和查阅资料，发现项目安全生产工作得到了重视，各项安全管理措施得到了有效落实，安全生产形势总体稳定。
三、下一步工作计划。
针对项目存在的问题，我将会（下一步工作计划），并督促相关部门和人员加以落实，确保问题得到妥善解决。
同时，我还将（其他下一步工作计划），以确保项目工作的顺利进行。
四、总结。
通过此次督察，我对项目的进展情况有了更加清晰的了解，对下一步工作也有了更明确的规划。
我将继续密切关注项目的进展情况，确保项目工作的顺利进行。
以上就是我对工程项目督察情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
谨此汇报。
（你的姓名）。
（日期）。
督查记录表
建设单位管理行为督查记录表（表 1-1 ）
项目名称：
建设单位:
检查人员: 附件:
检查时间:
设计单位履约行为督查记录表（表1-2 ）项目名称：设计单位:
检查人员：检查时间:
设计单位履约行为督查记录表（表1-3 ）项目及合同段名称：施工单位:
检查人员:检查时间:
检查时间: 注：带“ * ”指标项为涉及监理信用评价的项目。
检查时间: 注：带“ * ”指标项为涉及监理信用评价的项目。
工地试验室督查记录表（表1-6 ）项目名称及合同号：工地试验室:
授权机构名称：
工地试验室督查记录表（表1-7 ）
现场施工工艺督查记录表（表1-7 ）
项目名称及合同段：
施工单位：监理单位:
检查人员: 检查时间:
现场安全生产督查记录表（表1-8 ）项目名称及合同段：
施工单位：监理单位:
现场安全生产督查记录表（表1-8 ）
检查人员: 检查时间:
专项工作开展情况督查记录表（表1-9 ）
检查时间:。
项目进度专项检查记录表
处罚项目部200元/处
4
进度汇报
1、根据周计划会、月度计划会汇报情况，刻意谎报现场实际进度的项
2、需要公司部门协作未采取主动发起沟通、会议、报批等导致工作滞后的项
处罚项目部200元/份
5
其他
参加检查人员：（签字）日期：
项目进度专项检查记录表
工程
序号
检查项目
评判理
1、在项目部办公场所张贴符合集团审批关键节点的进度计划（ ）
2、按照集团总体进度计划要求编制工程进度总计划（ ）
3、按照项目工程总体进度计划编制各单体工程进度计划（ ）
4、员工月度计划、周计划上墙（ ）
未落实的处罚项目部100元/项。
2
计划执行
1、现场总体进度计划与审批通过的计划偏差15天及以上项
2、现场单体进度落后于总体计划15天及以上项
3、对于滞后工程未执行抢工方案又未上报的工程项
处罚项目部200元/项
3
现场管控
1、施工单位没有针对项目部单体工程进度计划编制详细可行进度计划的项
2、现场有工作面未组织工人进场又无工艺矛盾要求的项
关于部分进展缓慢项目情况的通报
关于部分进展缓慢项目情况的通报
为推动全县重点招商项目加快建设进度，确保招商实效，根据县招商领导小组安排，县考核办进一步加大项目督查频率和力度，对6月份以前签约未动工项目和在建项目中进度缓慢的项目进行了督查。
请相关园区和项目引资单位强化责任意识，树立时间观念，全力做好帮办服务等工作，确保项目按合同约定推进，力争快速建设、早日投产达效。
具体情况如下：
泗洪县招商引资工作领导小组办公室 泗洪县招商局
第14期（总第23期）
2012年8月2日
部分签约未动工项目督查情况统计表
统计时间：2012年8月1日
部分进展缓慢在建项目督查情况统计表
时间：2012年8月1日
泗洪县招商引资工作领导小组办公室
2012年8月2日
报：徐书记徐县长武常委王部长张主任张县长江主席
送：各相关单位
（共印200份）。
项目监理组现场工作情况督察表
项目监理组现场工作情况督察表第一部分督察项目督察具体内容基本分值各项评分标准现场基本要求应得分实得分备注项目监理组内部管理19分现场企业标识 2公司办公场所无公司名称扣1分，无企业标识扣1分。
办公室要有公司名称与企业标识现场监理人员形象、着装5现场监理人员不佩戴公司统一胸卡扣2分，不戴有公司标识的安全帽扣2分，不着公司统一服装扣1分，监理人员工作纪律差、社会反映不好酌情扣2-5分1、现场监理人员要佩戴公司统一胸卡2、监理人员要戴有公司标识的安全帽3、监理人员要统一着装现场上墙制度牌2现场无制度牌扣2分，缺牌扣1分现场要有《省建筑施工现场管理标准》规定的10套制度牌项目监理组内部人员管理5现场无监理人员考勤表扣2分；现场无相关规范标准与目录清单扣1分；现场无公司下发的相关文件、公司文件扣2分1、现场应该有项目组考勤表2、现场应该有相应标准文件与目录清单3、现场应该有公司相关文件的传达纪录现场监理人员思想动态调查，对公司思想贯彻不到位的扣总监2分；服务质量调查反馈较差的扣5分1、总监作为公司派出的负责人，应掌握员工思想动态，并及时贯彻公司相关精神项目监理组人员执业资格、持证上岗情况3现场无总监执业手册复印件扣2分；现场无专业监理工程师执业证明扣2分，缺项扣1分；现场无安全监管证件扣1分1、现场要有总监任命书2、现场人员配备要与现场组织机构一致公司固定资产领用与保管情况2现场领用物品缺失扣2分，故意损坏公司领用物品扣1分。
1、现场要建立物品清单报公司综合部备案2、监理人员要爱护本项目组的公共财产合计得分率项目监理组现场工作情况督察表第二部分督察项目督察具体内容基本分值各项评分标准现场基本要求应得分实得分备注监理资料的整理23分《监理规划》《实施细则》内容翔实、齐全3每缺一项扣2分，《监理规划》无针对性扣1分，《实施细则》缺一种专业扣1分规划与细则要内容规范齐全，每个专业都要建立有针对性的细则，审批程序有效，有检验批的审核程序，规划要有安全监管、旁站内容监理日志详实、齐全4各专业可合记一本，要求内容能真实反映监理服务（三控两管一协调、安全控制）的过程，监理日志记录不真实、不齐全的扣4分监理日志要根据每天的巡视、旁站内容，对每天的信息进行总结，内容要覆盖各种检查、材料进出、见证取样、平行检验内容、要对质量缺陷、安全隐患进行跟踪验证整改。
全市工程质量安全治理提升行动督查情况汇总表
**新世纪工程项目管理咨询有限XX
1.地下防水材料不透水性试验时间不符合规范规定；2。无焊接工艺报告;３．旁站记录不符合方案;4.检验批验收内容不全。
1。部分楼层进行砌体施工时，临边安全防护措施提前XX；2．临时用电个别移动箱存在私拉乱接现象,个别电焊机无专用开关箱；３.作业层脚手架个别部位安全平网挂设不严；４.模板支撑系统部分立杆自由端超出规范要求；5。扬尘防控相关资料收集整理不及时.
1。加工区个别电箱存在私拉乱接现象,部分电缆敷设较乱;2.模板支撑系统梁支模个别部位缺立杆；3.施工现场部分道路未进行硬化处理;４.部分物料堆放混乱；５．安全生产责任制考核记录存在代签现象.
工程先开工，施工许可证后补。芝罘区住建局已出具行XX处Fra bibliotek告知书。2
芝罘区
XX林名郡B地块工程
**市赢盛实业有限XX
XX
全市工程质量安全治理提升行动督查情况汇总表
序号
县市区
工程名称
建设单位
施工单位
监理单位
存在问题
备注
工程质量
安全文明施工
建筑
市场
１
芝罘区
万科·御**40＃、４１#、42＃楼
**竹林苑置业有限XX
**蓬建建工集团有限XX
****建设管理有限XX
1。柱、墙砼强度等级高于梁、板时采取措施不到位;2.砼同养试件没有放置在代表构件附近;３。地下防水材料不透水性试验时间不符合规范规定；４。有的重点部位、关键工序监理旁站方案无内容，旁站记录内容不全。
无氯离子，碱总含量计算书，无预拌混凝土合格证,烟道壁厚不足,无沉降观测记录，无桩位偏差,桩顶标高验收记录
１。脚手架连墙件设置不足且搭设不符合规范要求，作业层脚手架未随施工进度及时搭设;2．部分楼层临边、**安全防护措施不到位;３.部分XX露土地覆盖不彻底;4.临时用电个别电箱未作保护接零;5.安全技术交底未随施工进度同步进行。
建设项目督查用表表1.1-1.8由项目法人
变更比例%
合同履约分包
分包人
工程项目
工作量
占合同
比例
完成情况
备注
小计
填报人：徐创军审核人：吴建方单位负责人：刘朝辉2011年5月31日
设计单位履约和设计质量情况检查表
桩号范围：设计单位：
投标文件/合同文件
实际投入
变更审批
备注
姓名
职称
职务
姓名
职称
职务
设计负责人
设计代表
项目负责人
技术负责人
变更情况
五
基本建设程序
（有关批文号）
建议书批复
已批复
可行性研究批复
已批复
项目法人核备
已批复
初步设计批复
已批复
施工图设计批复
已批复
征地批复
已批复
环评批复
已批复
质量监督手续
已批复
施工许可
六
工程建设
主要形象进度
完成
七
部、省各项活动开展情况
八
质量年活动开展情况
九
存在的主要问题
涉及桥梁工程的一号桥，二号桥、三号桥及四号桥由于拆迁原因暂未施工
平湖市独山港区疏港公路（01省道至平廊公路段）工程
二
建设规模
及技术标准
设计行车速度80Km/h,路基宽度24.5m。
技术标准：贰级公路技术标准。
三
计划
工期
14个月
批准概算
（万元）
3361.0305
实际开工日期
2011年3月28日
计划交工日期
2012年5月31日
四
控制性工程名称
及进展情况
三号桥，截至本日还未开工
项目进度督查情况表
外墙装修完毕，内部正在装 修，预计上半年投入使用
内部装修预
门口高压电迁移需与电 业局协调
区在 建重 点
6 启迪国际社区
20000 陈洪武 霞办 林俊杰 林志诚 促竣工
7 鸿洋集团外贸大厦 5000 陈景新 霞办 林俊杰 林志诚 促竣工
8 茂欣木业
3500 陈洪武 华林 柯金芳 李金铸 促竣工
9 众诚纸业
造林项目
防护林建设6862亩，其中： 林业局 阮立新 陈元瑞 基干林带人工造林2994亩，
纵深防护林封山育林3868亩
已争取中央预算内资金91万 元,地方配套资金22万元
完成人工造林2994亩
6
灵川镇中心卫生院门 诊综合楼建设
159
工程占地面积384平方米，建 设面积1374平方米，改建门 卫生局 张志斌 杨志伟 诊综合楼一幢五层框架结构 。拟争取资金50万
第4页
正在进行第五层建设
完成主体工程封顶， 后进入装修阶段
资金缺口约50万元，下 一步将积极向上争取资 金
序 号
项目名称
总投 资额 （万元）
区挂钩 领导
责任 单位
责任人
跟踪 服务人
目标进度
本月 投资额 （万元）
项目当前具体进度
下个月工作目标 存在问题及解决措施 备注
7
华亭镇卫生院病房综 合楼
250
4500 2000 3000
刘晶洁 华林 柯金芳 李金铸 促开工 严凤平 华林 柯金芳 李金铸 促开工 陈仁川 龙办 汤国恩 黄炳献 促开工
200 A#楼基础完成 该项目已经全部竣工并投产 1幢综合楼5层已封顶；1幢 厂房4层已封顶 一幢主厂房已封顶，促企业 尽快进场施工 正在主体建设
(综合版)排水管道施工进度跟踪表
（综合版）排水管道施工进度跟踪表
一、文档概述
本排水管道施工进度跟踪表旨在详细记录和管理排水管道施工的整个过程，确保工程按计划顺利进行。
本表涵盖了工程的基本信息、施工计划、实际进度、资源配置等多个方面，为项目管理人员提供了一个全面、直观的了解施工进度的工具。
二、表格结构
1. 基本信息
2. 施工计划
3. 实际进度
4. 资源配置
三、填写说明
1. 基本信息：填写项目名称、施工地点、施工单位、工程总量、计划工期等基本信息。
2. 施工计划：根据工程设计和施工方案，填写施工内容、施工
部位、计划开始时间、计划结束时间和计划工期。
3. 实际进度：根据实际施工情况，填写施工内容、施工部位、
实际开始时间、实际结束时间和实际工期。
4. 资源配置：根据施工需求，填写资源类型、资源名称、数量
和负责人。
四、跟踪与管理
1. 项目管理人员应定期更新实际进度，与计划进度进行对比，及时发现并解决问题。
2. 项目管理人员应根据实际进度和资源配置，调整施工计划，确保工程按计划顺利进行。
3. 项目管理人员应密切关注施工现场，确保施工安全、质量和进度。
4. 项目管理人员应对施工过程中的变更进行记录和管理，确保工程数据的准确性和完整性。
五、注意事项
1. 请确保填写信息的准确性和完整性。
2. 请按照表格结构进行填写，不得随意修改表格样式。
3. 请使用规范的填写方式，字迹清晰，不得涂改。
4. 请及时更新表格内容，确保施工进度跟踪的实时性。
工程施工现场督查表
一、基本信息1. 项目名称：2. 施工单位：3. 施工地点：4. 督查日期：5. 督查人员：二、施工现场总体情况1. 施工现场布置：（1）施工平面布置是否合理；（2）施工道路、排水系统是否畅通；（3）施工围挡、警示标志设置是否规范；（4）施工现场是否整洁、有序。
2. 施工进度：（1）工程进度是否符合合同要求；（2）关键线路、关键工序进度是否满足要求；（3）是否存在窝工、返工现象。
3. 施工质量：（1）施工质量是否符合设计及规范要求；（2）隐蔽工程、关键工序质量是否得到有效控制；（3）是否存在质量问题及安全隐患。
三、安全生产管理1. 安全生产责任制：（1）安全生产责任制是否落实；（2）安全生产规章制度是否完善；（3）安全生产管理人员是否到位。
2. 安全防护设施：（1）安全防护设施是否齐全、完好；（2）安全防护设施是否符合国家标准；（3）施工现场安全防护设施是否得到有效利用。
3. 安全教育培训：（1）安全教育培训是否到位；（2）施工人员是否掌握必要的安全知识和技能；（3）特种作业人员是否持证上岗。
4. 安全隐患排查治理：（1）安全隐患排查治理是否及时、到位；（2）隐患治理措施是否有效；（3）是否建立隐患排查治理台账。
四、文明施工管理1. 施工现场环境：（1）施工现场是否保持整洁；（2）施工垃圾、废弃物处理是否规范；（3）施工噪音、粉尘等污染是否得到有效控制。
2. 施工现场管理：（1）施工现场是否有序；（2）施工人员是否文明施工；（3）施工场地是否符合文明施工要求。
五、其他事项1. 施工合同履行情况；2. 施工现场临时用电、消防设施等；3. 施工单位与监理单位、建设单位等各方关系协调；4. 督查中发现的其他问题及整改建议。
六、督查结论1. 施工现场总体评价；2. 安全生产管理评价；3. 文明施工管理评价；4. 存在问题的整改要求及整改期限；5. 督查人员签名。
注：本表仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
项目专项督查情况汇报
项目专项督查情况汇报尊敬的领导：根据上级要求，我对项目专项进行了督查，并就督查情况进行了汇报。
现将督查情况汇报如下：一、督查时间及地点。
本次督查时间为2022年10月1日至10月5日，地点为项目所在地。
二、督查内容及方式。
1. 对项目进度进行了全面检查，包括工程进度、质量进度、安全生产进度等方面的情况。
2. 对项目资金使用情况进行了审查，包括资金使用是否规范、资金使用效益如何等方面的情况。
3. 对项目人员配备及管理情况进行了考察，包括人员是否到岗、工作状态如何等方面的情况。
4. 通过现场走访、查阅资料、与项目相关人员交流等方式进行了督查。
三、督查发现问题及整改情况。
1. 在项目进度方面，发现部分工程进度滞后，已要求相关责任人加快施工进度，确保项目按时完成。
2. 在资金使用方面，发现部分资金使用不够规范，已要求相关部门进行整改，并加强资金监管。
3. 在人员配备及管理方面，发现部分岗位人员不到岗或工作状态不佳，已要求相关部门加强人员管理，确保项目顺利推进。
四、督查工作中存在的问题及改进措施。
1. 在督查工作中，发现部分督查内容不够全面，下一步将加强对项目各方面情况的审查，确保督查工作的全面性和准确性。
2. 在督查发现问题的整改过程中，存在部分整改不力的情况，下一步将加强对整改情况的跟踪督促，确保问题得到及时解决。
五、督查工作总结。
本次督查工作全面、深入，发现了一些问题，也取得了一些成果。
下一步将继续加强对项目的督查工作，确保项目顺利推进，达到既定目标。
以上为项目专项督查情况的汇报，请领导审阅。
如有不妥之处，还请批评指正。
重点项目进度督导表模板
重点项目进度督导表模板项目名称：______________________日期：______________________序号项目阶段任务完成情况问题和建议负责人备注1立项阶段完成项目立项申请书的撰写和提交。
完成无项目经理2准备阶段确定项目组成员和分工。
完成无项目经理3准备阶段制定项目计划和时间表。
完成无项目经理4实施阶段完成项目启动会议。
完成无项目经理5实施阶段搜集相关资料和信息。
进展顺利无负责人A6实施阶段进行需求分析和设计方案制定。
进展顺利无负责人B 7实施阶段进行系统开发和编码。
进展顺利无负责人C8测试阶段进行系统功能测试。
进展顺利无负责人D9测试阶段进行系统性能测试。
进展滞后需要加快进度负责人D 10验收阶段进行最终系统验收。
未开始需要督促项目经理11验收阶段编写项目总结报告。
未开始需要督促项目经理12结项阶段进行项目总结和经验总结。
未开始无项目经理项目督导员签名：______________________日期：______________________项目经理：______________________日期：______________________项目进度督导表填写说明：1.每项任务都需要填写完成情况和问题和建议，以便及时发现问题并进行调整和解决。
2.若任务进展顺利，只需填写“进展顺利”，若进展滞后或出现问题，则需要填写具体情况和解决建议。
3.督导员需要对每个阶段的进展情况进行详细记录，并在最后进行总结和评价。
4.签名和日期必须填写完整，以确保督导表的真实性和有效性。
每日项目情况汇报表
每日项目情况汇报表今日项目情况汇报如下：1. 项目进展情况。
今天，我们团队在项目进展方面取得了一定的进展。
首先，我们成功完成了产品设计的初步方案，并进行了内部评审，得到了团队成员的一致认可。
其次，我们针对产品的功能模块进行了详细的分工，确定了各个模块的开发重点和时间节点。
在技术方面，开发团队已经开始了系统架构的设计和技术方案的讨论，为后续的开发工作奠定了基础。
2. 问题及解决方案。
在项目推进过程中，我们也遇到了一些问题。
主要包括需求变更较为频繁，以及技术方案的选择上存在一定的分歧。
针对这些问题，我们已经采取了相应的解决方案。
对于需求变更，我们将加强与客户的沟通，尽可能减少变更的频率，并在团队内部进行充分的讨论和评估，以确保变更的合理性和可行性。
对于技术方案的选择，我们将组织技术人员进行深入的技术调研，以找到最适合项目的解决方案。
3. 下一阶段工作计划。
在接下来的工作中，我们将重点关注以下几个方面，首先，加强需求分析和设计工作，确保产品的功能和性能能够满足客户的需求。
其次，加强团队内部的沟通和协作，确保各个模块的开发进度和质量。
同时，我们将加强对项目进度和风险的监控，及时发现并解决问题，确保项目按时交付。
4. 其他事项。
除了项目本身的工作外，我们还需要重点关注团队成员的工作情况和工作环境的营造。
我们将加强团队建设，提升团队成员的技术能力和团队合作能力，为项目的顺利进行提供有力支持。
总结，今日项目进展较为顺利，但也存在一些问题需要及时解决。
我们将继续努力，确保项目的顺利进行和高质量的交付。
以上为今日项目情况汇报，谢谢。
项目专项督查情况汇报
项目专项督查情况汇报尊敬的领导：根据上级安排，我单位对项目专项进行了督查工作，现将督查情况进行汇报如下：一、督查时间和地点。
本次督查工作于2022年10月15日至10月20日在项目所在地进行，共计6天。
二、督查内容。
1. 项目进度情况。
我们对项目的整体进度进行了详细的了解和核实，包括项目计划、实际进度、存在的延误情况等方面进行了全面的督查。
2. 资金使用情况。
对项目资金的使用情况进行了审查，包括资金来源、使用记录、资金流向等方面进行了仔细的核实和检查。
3. 项目质量情况。
我们对项目的施工质量、材料使用情况、工程验收等方面进行了细致的检查和评估。
4. 安全生产情况。
对项目现场的安全生产措施、安全生产记录、安全隐患排查等方面进行了全面的督查和检查。
三、督查发现的问题。
1. 项目进度存在延误，需加快施工进度，保证项目按时完工。
2. 资金使用记录不够清晰，需要加强资金管理和使用的透明度。
3. 项目施工质量存在一些问题，需要加强监督和管理，确保工程质量。
4. 安全生产管理不够到位，存在一些安全隐患，需要立即整改。
四、整改措施。
1. 加强项目管理，制定详细的施工计划，加快项目进度。
2. 完善资金使用记录，加强资金管理，确保资金使用合规、透明。
3. 加强对施工质量的监督和检查，严格按照相关标准进行施工。
4. 加强安全生产管理，及时整改安全隐患，确保施工现场安全。
五、督查工作总结。
本次督查工作发现了一些问题，但也取得了一些成果。
下一步，我们将继续加强对项目的督导和管理，确保项目顺利完成。
同时，也希望领导能够给予更多的指导和支持，共同推动项目的顺利实施。
以上为本次项目专项督查情况的汇报，请领导审阅。
如有不足之处，还请批评指正。
谢谢！。
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已全部缴清污水、雨水 管道配套费，现请求政 府协调抓紧动工建设
市在 建重 点 市预 备重 点
资金缺口大，正在融资
市在 建重 点
市预 备重 点
4 荔能集团
6800 陈家顺 凤办 黄鹏远 刘清淼 促开工
34 正在基础施工
正在基础施工
5
南园小区（汇通西 侧）万隆房地产
10000 陈家顺 凤办 黄鹏远 苏剑炜 促开工
2390 二期征地.着手安置房建设
外墙装修完毕，内部正在装 修，预计上半年投入使用
内部装修预
门口高压电迁移需与电 业局协调
区在 建重 点
6 启迪国际社区
20000 陈洪武 霞办 林俊杰 林志诚 促竣工
7 鸿洋集团外贸大厦 5000 陈景新 霞办 林俊杰 林志诚 促竣工
8 茂欣木业
3500 陈洪武 华林 柯金芳 李金铸 促竣工
9 众诚纸业
莆田金伦纸业有限公 1 司厂房及配套设施建
设
2
德丽邦（莆田）日用 品有限公司
4900 1500
陈庆其 灵川 吴晋春 蔡建发 促投产 陈仁川 灵川 刘国文 詹庆期 促投产
3
莆田市辉强体育用品 有限公司
5000
魏荣华 灵川 刘国文 詹庆期 促投产
4 鸿圣纸业
6000 陈景新 华林 柯金芳 林建松 促投产
陈景新
凤办
阮剑文 黄智深 促开工
8 中凯房地产
12000 严凤平 霞办 蔡新凯 陈光青 促开工
0 三通一平
三通一平
0 南湖3.20日开始地质勘察 地质勘察
前期办理手续
9
莆田工业贸易（红日 蛋粉厂）
3500
严凤平 霞办 林越锐 黄锦闪 促开工
10
华润混凝土有限公司 厂房及配套设施建设
4000
赵爱红 灵川 范益腾 吴晋春 促开工
1500
范玉水 东海 胡晨耀 胡元良 促竣工
3 凤达吉祥如意楼
5000 魏荣华 龙办 林曦宇 徐雪宁 促竣工
4
福厦铁路莆田城厢段 建设工程
80000
黄志强
灵川
范益腾 詹志宇 促竣工
5 中行办公楼
4699 刘晶洁 凤办 黄鹏远 苏剑炜 促竣工
100 主体竣工
外墙装修
120 体二层建设
主体三层建设
1、2、3幢厂房装修阶段，4 、5幢主体建设
1010 主体建设
第1页
市在 建重 点
序 号
项目名称
总投 资额 （万元）
区挂钩 领导
责任 单位
责任人
跟踪 服务人
目标进度
本月 投资额 （万元）
项目当前具体进度
下个月工作目标 存在问题及解决措施 备注
2
莆田市宏达实业有限 公司
2400 周国森 华林 柯金芳 蔡国贤 促竣工
10 莆田万辉酒店建设 135000 陈仁川 龙办 陈国霖 陈清华 促竣工
三、促开工项目（10个，投资总额84200万元）
联系协调领导：刘晶洁
莆田市汽车运输股份 1 有限公司厂房及配套
设施建设
莆田美诚达美术工艺 2 有限公司厂房及配套
设施建设
3
港峰学园路综合楼 （港峰房地产）
0
第2页
办理消防人防手续
办理消防人防手续
序 号
项目名称
总投 资额 （万元）
区挂钩 领导
责任 单位
责任人
跟踪 服务人
目标进度
本月 投资额 （万元）
项目当前具体进度
下个月工作目标 存在问题及解决措施 备注
6 德信大厦
15000 童荔萍 凤办 姚朝霞 蔡国春 促开工
7
南湖温泉大酒店一期 （港峰）
23400
天怡(福建)现代农业 5 发展有限公司厂房及 21000 王国太 华林 柯金芳 林建松 促投产
配套设施建设工程
6 城厢区艺峰工艺厂
900 严凤平 华林 陈丽贞 许瑞清 促投产
莆田市恒立织造有限 7 公司厂房及配套设施
建设
2000
陈仁川 灵川 刘国文 詹庆期 促投产
8 华利实业
3000 范玉水 东海 吴元旺 黄金辉 促投产
3 香格里拉大酒店
8000 陈洪武 霞办 蒋金喜 祁敢聪 促前期
4 下黄小学建设
5 通厦大卖场
6 祥和温泉疗养中心 莆田市瑞芙食品有限
7 公司厂房及配套设施 建设
1200 25000 8000 1100
郑锦权 王国太 严凤平 魏荣华
霞办 霞办 霞办 华林
张珍发
庄海燕
促前期 （完成征迁并挂牌）
林越锐
黄锦闪
0
已完成三幢占地8000平方米 的厂房，开始投产
投产
350
正在做厂房内部装修及厂区 道路建设，下半年投产
装修
220
一幢食堂和一幢综合楼正在 报批
建设综合楼及食堂
进行扫尾阶段，5月中旬投 产
正在主体建设
20
1号、2号厂房投入使用，综 合楼正在加紧装修
内部装修。
120 正在做内部装修
投产
总评 资金不足，需要融资
港城当崛起 城厢争先行
----城厢区学习实践科学发展观促项目进度工作目标
序 号
项目名称
总投 资额 （万元）
区挂钩 领导
责任 单位
责任人
跟踪 服务人
目标进度
本月 投资额 （万元）
项目当前具体进度
下个月工作目标 存在问题及解决措施 备注
一、促投产项目（10个，投资总额56100万元）
联系协调领导：郑春洪
区在 建重 点
100 主体竣工
外墙装修
9 珍中工贸
2800 范玉水 东海 黄元清 刘金贵 促投产
10
LED照明灯生产项目 （万邦电子扩建）
9000 彭金海 华林 柯金芳 林建松 促投产
二、促竣工项目（10个，投资总额278099万元）
联系协调领导：沈金水
1 东园路西山片区改造 21000 刘晶洁 龙办 林建东 陈健 促竣工
20
已完成土方平整,正在办理 施工许可证,基础正在打桩
70 完成土地平整
开始钻探
四、促前期项目（10个，投资总额237500万元）
联系协调领导：陈仁川
1 市警察学校培训基地 2 龙桥直街改造
3000 20000
严凤平 陈仁川
龙办 龙办
傅金凡
张志凌
促前期 （完成征迁及举牌）
林建东
陈健
促前期（完成土地证办理及 征迁扫尾）
促前期（完成征迁扫尾、挂 牌）
王岩清
陈三
促前期 （完成省市政府批文）
柯金芳 蔡国贤 促前期
8 洋西片区改造
80000 刘晶洁 龙办 傅金凡 张志凌 促前期
580 征地扫尾
2300 拆迁扫尾，着手安置房建设
300
图纸设计报批阶段，泥工已 动工
前期手续
征迁扫尾阶段
用地规划许可证已办理完成
批次未批复
跟踪土地批次
4500 2000 3000
刘晶洁 华林 柯金芳 李金铸 促开工 严凤平 华林 柯金芳 李金铸 促开工 陈仁川 龙办 汤国恩 黄炳献 促开工
200 A#楼基础完成 该项目已经全部竣工并投产 1幢综合楼5层已封顶；1幢 厂房4层已封顶 一幢主厂房已封顶，促企业 尽快进场施工 正在主体建设
已上报消防手续，进场围墙 100 基础施工