企业内部会计控制
企业内部会计控制制度
企业内部会计控制制度企业内部会计控制制度是指为了保证企业财务活动的合法性、规范性和真实性，减少经营风险，提高企业经营效益而制定的一系列规章制度和管理方法。
以下是一份常见的企业内部会计控制制度：1. 会计政策和制度：企业应制定统一的会计政策和制度，明确会计核算的基本原则和方法，包括会计科目的设置、会计分录的编制和会计期间的确定等。
2. 资金和银行账户管理：企业应建立有效的资金管理制度，确保资金的安全和合理使用。
同时，应建立银行账户管理制度，规范资金的收付、结算和调拨等流程。
3. 资产管理：企业应建立固定资产和存货管理制度，包括对资产的登记、核查和折旧等，以及对存货的采购、入库和销售等管理措施。
4. 成本核算：企业应建立成本核算制度，包括对直接成本和间接成本的核算，确保成本的准确计算和控制。
5. 费用管理：企业应建立费用报销和核算制度，确保费用的合理支出和记录，防止资源浪费和滥用。
6. 收入管理：企业应建立收入管理制度，包括对收入的确认、核算和收取等，保证收入的真实性和及时性。
7. 借贷管理：企业应建立借贷管理制度，包括对内部借贷和外部借款的规范，确保借贷行为的合法合规和风险控制。
8. 资金预算和财务分析：企业应建立资金预算和财务分析制度，包括对资金收支的预测和控制，以及对财务数据的分析和报告等。
9. 内部审计和控制：企业应建立内部审计和控制制度，包括对财务和业务流程的审计和检查，发现问题并及时采取措施解决。
10. 保密和安全管理：企业应建立保密和安全管理制度，包括对会计信息和财务资料的保密和存储，确保数据的安全和完整性。
综上所述，企业内部会计控制制度是企业内部管理的重要组成部分，它的建立和实施可以保障企业财务活动的合规性和真实性，提高企业经营效益和抵御各种风险。
同时，企业应根据自身实际情况和管理需求，结合相关法律法规和会计准则，制定适合自己的内部会计控制制度，确保企业财务管理的稳健和可持续发展。
会计企业内部控制制度(3篇)
第1篇一、引言内部控制是企业为了实现经营目标，确保财务报告的可靠性、经营的效率和效果、以及遵守相关法律法规而制定的一系列规章制度。
会计企业作为我国经济体系中的重要组成部分，其内部控制制度对于企业的发展具有重要意义。
本文旨在分析会计企业内部控制制度的重要性，并提出相应的改进措施。
二、会计企业内部控制制度的重要性1. 提高财务报告的可靠性内部控制制度能够确保企业财务报告的真实、准确、完整，使投资者、债权人等利益相关者对企业经营状况有清晰的认识，从而降低投资风险。
2. 提高经营效率和效果内部控制制度有助于优化企业内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本，从而提升企业的经营效果。
3. 遵守法律法规内部控制制度能够确保企业遵守相关法律法规，降低法律风险，维护企业合法权益。
4. 提高企业竞争力良好的内部控制制度有助于企业树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
三、会计企业内部控制制度现状分析1. 内部控制意识薄弱部分会计企业对内部控制的认识不足，缺乏相应的内部控制制度，导致内部控制效果不佳。
2. 内部控制制度不完善部分会计企业内部控制制度存在漏洞，如缺乏风险评估、信息沟通、内部审计等方面的规定，难以有效防范风险。
3. 内部控制执行力度不足部分会计企业虽然制定了内部控制制度，但执行力度不够，导致制度形同虚设。
4. 内部控制人员素质不高部分会计企业内部控制人员缺乏专业知识和技能，难以胜任内部控制工作。
四、会计企业内部控制制度改进措施1. 提高内部控制意识企业应加强内部控制宣传教育，提高员工对内部控制的认识，树立“内部控制从我做起”的理念。
2. 完善内部控制制度根据企业实际情况，制定完善的内部控制制度，包括风险评估、信息沟通、内部审计、授权审批等方面。
3. 加强内部控制执行力度企业应建立健全内部控制执行机制，明确内部控制责任，加强监督检查，确保制度有效执行。
4. 提高内部控制人员素质企业应加强内部控制人员培训，提高其专业知识和技能，选拔具备责任心和敬业精神的人员担任内部控制岗位。
企业会计内部控制中存在的不足及改进策略
企业会计内部控制中存在的不足及改进策略企业会计内部控制是企业内部管理的重要组成部分，它关系着企业的财务稳定和经营发展。
然而在实际操作中，仍然存在着某些不足，需要加以改进。
本文将重点分析企业会计内部控制中存在的不足，并提出改进策略。
希望通过本文的探讨，可以帮助企业发现问题、改进控制、提高运营效率。
一、内部控制不足的表现1. 不完善的内部流程：许多企业的内部流程不能及时、清晰地为会计人员提供必要的信息，从而导致会计工作无法高效地进行。
审批流程不清晰导致财务支出无法及时得到审批，或者审批人员不了解流程，导致审批操作不当，这些都会严重影响企业的会计内部控制。
2. 缺乏有效的风险评估机制：企业在日常经营中往往会面临各种各样的风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
很多企业缺乏完善的风险评估机制，这使得企业无法及时发现并应对潜在的风险。
3. 财务信息不准确：一些企业会计内部控制存在财务信息不准确的问题，可能是由于采用的会计制度不合理、账目记录不规范等原因引起的。
这会严重影响企业的财务决策，甚至损害企业的声誉与形象。
4. 缺乏独立性的审计机制：企业内部审计机制缺乏独立性，审计人员无法对企业内部的财务信息进行客观和公正的评价，导致企业的内部控制无法得到有效监督。
5. 内部控制的落实不到位：一些企业在制定了完善的内部控制政策后，却在执行过程中出现问题，相关部门对内部控制政策的认识不够深刻，导致控制政策无法得到有效地执行。
二、改进策略1. 完善内部流程：企业应该建立清晰的审批流程和操作流程，明确每个环节的责任人和操作步骤，确保审批流程的透明、快捷和规范。
2. 建立完善的风险评估机制：企业应该建立完善的风险评估机制，识别和分析各种风险，并采取有效的措施加以防范和化解。
建立健全的风险管理制度，确保企业在面临风险时能够做出正确的决策。
3. 提高财务信息的准确性：企业应该加强对会计信息的记录和汇总工作，确保财务信息的准确性和完整性。
企业内部会计控制
企业内部会计控制【企业内部会计控制】一、概述企业内部会计控制是指企业为实现有效的内部管理、有效的监督、防止或减少财务风险，通过一整套会计系统来落实的内部控制程序。
企业内部会计控制应涵盖控制环境（Control Environment）、风险识别（Risk Assessment）、控制活动（Control Activities）、监控活动（Monitoring Activities）四个方面。
二、控制环境1、控制文化企业内部会计控制的成功与否，取决于企业文化的建构性。
企业高层对内部控制的重视程度、财务管理的严谨性、业务实施的风险意识等，应体现在企业的控制文化中。
控制文化是指企业各层级的员工在日常实践中，以不断进行现存控制系统的持续改进为目的，形成的一系列沟通共事的控制规范、做事习惯、思考方式等。
2、控制文件控制文件是指企业为保证其业务实施的有效、安全、高效，设定的内部控制规章制度、文件、作业程序等。
控制文件可以分为一般控制和财务控制两种。
一般控制是指由企业领导定义、制定的公司的一般控制规章制度，如组织管理制度、人事管理制度、经营管理制度、信息管理制度等；财务控制是指企业在财务运作中设置的控制程序，是企业文件架构的重要组成部分，其范围涵盖如费用控制制度、内部检査制度、财务报表编制制度、资金调拨制度等。
三、风险识别风险识别是指对企业相关业务过程中，可能对其目标造成影响的风险进行合理的识别和评价，并对发现的风险进行及时的调整和解决。
风险识别可以分为现阶段风险识别和预警风险识别两种。
现阶段风险识别是以当时情况为依据，识别当前业务运作中可能造成的风险，找出存在的问题，分析原因，采取有效的控制措施；预警风险识别是通过对历史数据、行业趋势以及诸如审计、内部检査等因素，对可能发生的风险进行全面的识别和评价，发现预警信号，预测可能的风险，以便提前采取有效控制措施。
四、控制活动控制活动是企业通过管理层或外部审计对其财务活动进行审核、监督和掌控的一套活动，以确保企业所实施的活动安全、有序进行，达到正确的财务结果，且能满足外部管理要求的要求。
企业内部会计控制研究论文(6篇)
企业内部会计控制研究论文（通用6篇）企业内部会计掌握讨论论文篇1【摘要】内部掌握制度是社会进展到肯定阶段的产物，它是现代企业管理的重要手段，而内部会计掌握则是内部掌握制度中的重中之重。
本文从我国现阶段企业内部会计掌握的现状动身，对存在的问题进行了详细阐述，并分析了造成我国企业内部会计掌握失效的缘由，提出了强化与完善我国企业内部会计掌握的对策。
【关键词】内部会计掌握;现状;缘由;对策随着市场竞争日趋激烈，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。
由于企业对外部环境的适应是建立在内部协调性的基础上，因此，加强内部掌握是企业最基础的工作，同时，也是企业能够生存和进展的保证。
企业的内部掌握分为内部会计掌握和内部管理掌握。
在现代企业制度下，尽管掌握目标呈多元化进展趋势，但会计掌握在内部掌握体系中仍是处于核心地位，把企业的财务监控目标作为切入点，建立完善的企业效益监控体系。
一、内部会计掌握的含义会计理论界和实务界围绕单位内部会计掌握的争辩许多，对内部会计掌握究竟是什么也有种种谈论。
有的人认为内部会计掌握就是内部掌握或内部会计监督;有的人则认为内部会计掌握就是单位内部制订出来的一些与财务会计有关的文件、制度 ;还有人认为内部会计掌握就是内部成本掌握、内部资产平安性掌握、内部责任掌握等等。
本文认为：首先，内部会计掌握不等于内部掌握。
内部会计掌握贯穿于内部掌握的全过程，但究竟无法代替内部掌握的全部。
内部掌握的范围包括内部会计掌握和内部管理掌握。
内部会计掌握只是内部掌握的重要组成部分，这在西方掌握理论中早已成为不争的事实。
其次，内部会计掌握也不完全等同于内部会计监督。
前者包括掌握政策、标准或程序的建立、施行、信息收集、考核、分析、奖惩和矫正，以及掌握环境的营造和爱护等;后者主要是对既有政策、标准、程序执行过程的监控和信息反馈。
明显内部会计掌握包涵内部会计监督，内部会计监督是内部会计掌握的一个部分。
企业内部会计控制
企业内部会计控制《企业内部会计控制》一、什么是企业内部会计控制企业内部会计控制是指企业管理者采取的系统化的内部会计程序和控制程序，以确保企业的资源正确地分配、利用和保护，减少企业损失，确保实现企业定期和长期的经济目标。
二、企业内部会计控制的目的企业内部会计控制的目的是确保财务记录的准确性和完整性，保护企业的资产，确保财务报告的及时性和准确性，消除企业损失，节约企业的财务成本，维护企业的利润和发展，和管理系统的可靠性和有效性。
三、企业内部会计控制的基本原则1、预防原则：有效的内部控制应采取计划性的有效控制措施来预防发生会计和管理错误。
2、分类原则：所有的会计和管理活动应分类明确，以确保有效的作业进行和记录完整。
3、管控原则：所有的会计和管理活动应确保有效地管控，以确保企业资产和财务信息的安全。
4、分工原则：企业内部会计控制活动中，任务的分配和监督应分离，以防止滥用职权。
5、记录原则：每一项会计和管理活动都应有完整的记录，以追溯其来源和用途。
四、企业内部会计控制的基本内容1、财务会计的管理：包括建立会计制度、建立会计报表和核算账户，以及实施财务会计的控制活动。
2、财务会计的统计：包括会计报表的制作、编制和审计，以及对企业的经济和财务状况的分析。
3、内部控制的实施：包括编制内部控制的内容、建立内部控制的程序和定期审查内部控制的情况。
4、报表审核：包括审核财务会计报表和管理报表，确保财务报表的准确性。
五、企业内部会计控制的重要性企业内部会计控制的重要性在于，它不仅在法律和财务上有很大的作用，更是能够帮助企业实现它们的经营目标，从而不断完善企业的治理结构，提高经营效率，更好地服务客户，实现企业的可持续发展。
企业内部会计控制制度的管理规定
《企业内部会计控制制度的管理规定》CATALOGUE目录•总则•组织架构•财务管理规定•内部会计控制制度•监督与评价•附则CHAPTER总则目的和依据目的确保企业内部控制的有效实施，规范会计行为，防范财务风险，提高会计信息质量。
依据根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，结合企业实际情况制定本规定。
适用范围定义及术语内部会计控制制度指涉及会计业务的核心部门和人员，如财务主管、会计人员、出纳人员等。
关键岗位内部控制环境CHAPTER组织架构治理结构及职责分工明确治理结构职责分工内部审计及监督机制内部审计企业应设立内部审计部门，对内部会计控制制度的执行情况进行全面、客观、独立的检查和评估，发现问题及时报告并督促整改。
监督机制企业应建立内部监督机制，定期对内部会计控制制度的执行情况进行监督和评估，确保制度的持续有效性。
企业应根据业务规模和复杂程度合理设置内部会计岗位，确保岗位设置合理、职责明确。
职责明确企业应明确各内部会计岗位的职责与权限，确保不相容职务相分离，避免出现舞弊或错误。
同时，应制定详细的岗位说明书，明确每个岗位的工作内容、责任、权限和考核标准。
岗位设置内部会计岗位设置及职责VSCHAPTER财务管理规定财务报告编制要求财务报告编制与披露财务报告披露要求内部审计与监督会计核算及报表编制会计核算要求01财务报表编制要求02会计档案管理03资金使用审批企业应建立严格的资金使用审批制度，明确各级管理人员和员工的审批权限和审批程序，防止资金被挪用或滥用。
资金使用计划企业应制定资金使用计划，明确资金使用的范围、标准和程序，确保资金使用的合理性和有效性。
内部审计与监督企业应建立内部审计制度，对资金使用及其相关情况进行审计和监督，确保资金使用的合法性和合规性。
资金管理及使用规定CHAPTER内部会计控制制度控制环境及措施完善内部控制制度加强内部控制宣传与培训建立健全内部控制组织架构会计基础工作规范流程财务报告制度内部审计制度控制活动及流程信息技术应用及安全控制信息系统总体规划信息系统安全控制CHAPTER监督与评价内部审计及检查机制内部审计定期检查内部控制缺陷及整改措施缺陷发现与报告整改措施企业应建立内部控制评价制度，定期对内部控制制度的执行情况进行全面评价，并出具评价报告。
企业内部会计控制存在的问题及改进措施
企业内部会计控制存在的问题及改进措施【摘要】企业内部会计控制是企业运营管理中的重要环节，然而目前存在着一些问题。
这些问题包括内部审计制度不健全、员工培训缺乏、内部控制制度不完善以及监督机制不够健全。
为了改进这些问题，企业可以加强内部审计制度建设，提高员工培训的质量，建立健全的内部控制制度，并完善内部监督机制。
改善企业内部会计控制需要全员参与，持续监督和改进是提高内部会计控制效果的关键。
通过以上的措施，企业可以有效地提升内部会计控制的效率和质量，确保企业运营管理的顺利进行。
【关键词】企业内部会计控制、问题、改进措施、内部审计制度、员工培训、内部控制制度、内部监督机制、全员参与、监督和改进、效果。
1. 引言1.1 企业内部会计控制存在的问题及改进措施企业内部会计控制是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的财务状况和经营决策的准确性。
在实际操作中，企业内部会计控制存在着一些问题，影响着企业的正常运转和发展。
对于这些问题，需要采取有效的改进措施，以提高内部会计控制的效果，确保企业的财务安全和稳定发展。
当前企业内部会计控制存在的问题主要体现在以下几个方面：首先是内部审计制度建设不够完善，导致审计工作不够规范和全面；其次是内部员工培训不足，导致员工对于会计控制的重要性和操作方式不够清晰；企业缺乏完善的内部控制制度，容易出现财务管理缺失和失误；最后是内部监督机制不够健全，导致内部会计控制的执行效果不够理想。
改善企业内部会计控制需要全员参与，只有全体员工都认识到内部会计控制的重要性，才能够形成有力的控制网；持续监督和改进是提高内部会计控制效果的关键，企业需要不断总结经验教训，完善会计控制机制，以适应外部环境的变化，确保企业的财务稳健发展。
通过以上措施的实施，可以有效解决企业内部会计控制存在的问题，提升企业的管理水平和竞争力。
2. 正文2.1 当前企业内部会计控制存在的问题1. 缺乏清晰的内部审计制度：许多企业在内部审计方面存在缺失，导致对内部财务活动和风险管理的监控不够严格。
企业内部会计控制研究毕业论文2篇
企业内部会计控制研究毕业论文企业内部会计控制研究毕业论文精选2篇（一）企业内部会计控制研究毕业论文企业内部会计控制是指企业为进步财务信息质量,保护企业资产平安、稳定与完善,保证企业经营管理合法合规、资产平安、财务报告等的真实、完好,从而到达进步企业经济效益、促进企业实现其开展战略而建立起来的一整套制度、程序和方法体系。
随着企业制度不断开展,市场经济体制不断完善,越来越多的企业开场重视企业内部会计控制制度。
一、企业内部会计控制的主要内容1.货币资金控制。
货币资金控制作为企业内部控制的主要内容,它要求企业应保证收入环节的货币可以得到充分回收,货币资金的收入与支出应按照起初的预算进展支出,各种款项的记录必须准确无误。
它是企业能否实现利润最大化的重要条件。
2.本钱费用控制。
企业的开展,要求以较少的本钱支出换取较高的利润,本钱费用控制就是要把握好企业的本钱与利润之间的关系,加强企业的本钱费用控制体系,有利于企业实现利润最大化。
3.销售与收款控制。
无论是消费型还是技术型的企业,在企业的运营过程中必然会出现销售与收款的过程,为确保此过程正常运营,就要制定出合理的商品市场价格,采取各项措施充分调动企业成员积极性,加强销售与收款的控制管理,防止坏账损失对企业造成的不良影响。
4.筹资与对外投资控制。
企业筹资为企业的将来开展准备足够的运作资本,为了降低筹资可能带给企业带来的各种风险,企业应加强筹资活动中的会计控制,使筹借资金得到合理使用。
对外投资的控制更应小心慎重,尽量减少投资过程中的风险。
5.实物资产控制。
实物资产是企业资产中占比最大的一项,主要包括存货和固定资产。
相对于固定资产,存货的流动性较强,易发消费品错记、漏记,因此应建立健全存货管理制度,进步企业的本钱控制才能。
固定资产的有效管理可以保证企业良好运营,节省不必要的开支。
6.工程工程控制。
工程工程的特点是工期长、专业技术性较强,因此在工程工程的.控制管理中,要注意加强预算执行才能,增强企业工程管理人员的专业技能,保证各项支出得到有效控制,减少工程工程的风险。
内部管理控制与内部会计控制
内部管理控制与内部会计控制内部管理控制与内部会计控制导言内部管理控制与内部会计控制是企业内部执行活动的一种机制。
它们的目标是确保企业的财务信息准确、完整，并保护企业的资产免受损失。
本文将分别阐述内部管理控制和内部会计控制的概念、原则、流程以及对企业经营的重要性。
一. 内部管理控制内部管理控制是指企业内部通过建立一系列策略、制度和程序，以管理和控制企业资源的使用和运作的过程。
它包括一系列动作和决策，以确保企业达到其目标。
1. 概念和原则内部管理控制的概念可以被描述为一种用来保护企业利益、提高效率和确保合规性的机制。
它是企业管理的一个关键组成部分，是建立在事先识别和评估风险的基础上的。
内部管理控制需要根据企业的需求和环境进行灵活调整和改进。
内部管理控制的原则主要包括以下几个方面：（1）责任与权力分离：将决策和执行分开，以提高监督和控制的效果。
（2）信息和沟通：准确、及时、适当地沟通和交换信息，确保信息的有效流动。
（3）风险评估：识别和评估企业面临的各种内外部风险，并采取必要的控制措施。
（4）监督与反馈：建立有效的监督和反馈机制，对内部管理控制进行常态监测和评估。
2. 流程内部管理控制的流程可以分为以下几个阶段：（1）规定目标和策略：企业制定目标和策略，明确期望和达成目标的途径。
（2）识别和评估风险：识别和评估与企业目标实现相关的各种内外部风险。
（3）制定控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施来管理和控制风险。
（4）执行和监督：执行制定的控制措施，并监督措施的有效性和执行情况。
（5）反馈和改进：定期评估内部管理控制的有效性，并根据评估结果进行改进和调整。
3. 重要性内部管理控制对企业经营的重要性不言而喻。
它可以帮助企业实现以下几个方面的益处：（1）保障财务信息的准确性和完整性：通过建立有效的内部管理控制，确保财务信息的准确性和完整性，促进企业的决策和经营活动。
（2）防止内部和外部欺诈：内部管理控制可以帮助企业预防和检测内部和外部欺诈行为，保护企业的利益和资产。
会计内部会计控制制度(3篇)
第1篇一、引言会计内部会计控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分，是确保企业会计信息真实、完整、及时的重要手段。
它通过制定一系列内部控制政策和程序，对企业会计活动进行规范，防止和纠正错误和舞弊行为，提高会计信息质量，保障企业资产的安全与完整，促进企业健康发展。
本文将从会计内部会计控制制度的概念、原则、内容、实施与监督等方面进行阐述。
二、会计内部会计控制制度的概念会计内部会计控制制度是指企业根据国家有关法律法规和会计准则，结合企业实际情况，为规范会计行为，保证会计信息质量，防范和纠正错误和舞弊行为，维护企业资产安全，提高经营管理水平而制定的一系列内部控制政策和程序。
三、会计内部会计控制制度的原则1. 全面性原则：会计内部会计控制制度应涵盖企业会计活动的各个环节，确保会计信息真实、完整、及时。
2. 合理性原则：会计内部会计控制制度应符合国家法律法规和会计准则的要求，科学合理，具有可操作性。
3. 预防性原则：会计内部会计控制制度应注重事前预防，防范错误和舞弊行为的发生。
4. 有效性原则：会计内部会计控制制度应确保会计信息的真实、完整、及时，有效维护企业资产安全。
5. 适应性原则：会计内部会计控制制度应根据企业实际情况和发展需要，不断调整和完善。
四、会计内部会计控制制度的内容1. 组织机构控制（1）建立健全会计机构，明确会计岗位职责，实行会计人员持证上岗制度。
（2）设立内部审计部门，负责对企业会计工作进行监督检查。
2. 会计基础工作控制（1）严格执行会计核算制度，确保会计信息真实、完整、及时。
（2）规范会计凭证、账簿、报表等会计档案的管理，实行会计档案定期检查制度。
3. 会计核算控制（1）建立健全会计核算制度，明确会计核算方法、程序和时限。
（2）加强会计核算过程的审核，确保会计核算准确无误。
4. 会计监督控制（1）建立健全内部审计制度，对会计工作进行定期和不定期的监督检查。
（2）设立内部控制评价机制，对内部控制制度执行情况进行评估和改进。
内部会计控制规范
内部会计控制规范内部会计控制（Internal Control）是指组织为了保障资产安全、业务合规和财务报告的可靠性而采取的一系列制度、措施、方法和程序等。
它的目标是确保企业的各项财务活动合法合规，数据准确可靠，防止欺诈和错误的发生。
而内部会计控制规范，则是制定和实施内部会计控制的标准和规范，以保障企业的经营运作。
一、内部控制的重要性内部会计控制在企业管理中起着至关重要的作用。
首先，它可以有效地管理和控制企业的风险。
通过明确岗位职责、权责一致，确保资产安全，防止公司财产的浪费和滥用，以及预防和控制各类风险的发生。
其次，内部会计控制规范能够提高财务报告的可靠性。
它要求准确地记录和报告企业的财务信息，防范账务处理的错误和失误。
此外，内部控制还能提高企业的运作效率，减少资源的浪费和损失，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、内部会计控制规范的要求1.明确的组织结构和职责分工。
内部会计控制规范要求企业建立明确的组织结构，明确各个岗位的职责和权限，确保财务活动的合理操作。
同时，企业还应配置足够的财务人员，并建立内部审计部门，对财务活动进行监督和评估。
2.制定和遵守制度、政策和程序。
企业应制定详细的会计制度和政策，明确各项财务处理程序和操作规范。
比如，建立完善的资金管理制度，规范收支款项的流转。
同时，企业还应定期检查和更新制度、政策和程序，确保其适应经营环境的变化。
3.完善的内部控制措施和技术手段。
内部会计控制规范要求企业建立和应用各种内部控制措施和技术手段，对财务信息进行有效地管理和控制。
比如，建立审计制度、风险管理制度，确保财务信息的准确性和及时性。
此外，企业还应采用合适的会计软件和系统，提高数据的自动化处理能力。
4.严格的监督和检查制度。
内部会计控制规范要求企业建立有效的内部监督和检查机制，确保财务活动的合规性和规范性。
这包括定期进行内部审计和财务风险评估，发现问题和隐患，并及时采取相应的纠正措施。
同时，还应加强对内部控制的培训和教育，提高员工的意识和能力。
企业内部会计控制制度
企业内部会计控制制度企业内部会计控制制度是指企业为了规范会计核算、财务管理和经营决策，建立起来的一套制度和控制措施。
它的主要目的是保障企业资产的安全、财务信息的真实和准确性，同时提高企业的经营效益和竞争力。
一、会计控制制度的基本原则1. 内部控制原则内部控制是企业依照法律法规、会计准则和企业内部管理要求，针对其财务和会计相关活动所进行的管理控制。
企业应根据其规模和特点，设计和实施适合的内部控制制度，并确保其有效运行。
2. 真实性原则企业内部会计控制制度应确保财务信息的真实性和准确性。
企业应按照会计准则和规定的会计政策进行会计核算，确保会计信息的真实、可靠、全面和准确。
3. 可追溯性原则企业内部会计控制制度应保证会计数据的可追溯性。
即企业应能够准确追溯每一笔经济业务的来源、去向和处理过程，以确保会计数据的完整性和可靠性。
4. 合规性原则企业内部会计控制制度应符合法律法规和会计准则的要求，确保企业的财务活动在法律框架内进行，防范风险和避免违法违规行为的发生。
二、会计控制制度的主要内容1. 资产管理控制企业应建立资产管理制度，包括对固定资产和流动资产的登记、处置、保护和使用情况进行监控和管理。
资产的登记要准确无误，资产的处置要规范审批，防止资产流失和滥用。
2. 成本核算控制企业应建立完善的成本核算制度，确保生产成本和管理费用的真实和准确。
成本的核算应符合会计准则和规定的方法，杜绝虚假成本和费用的记录。
3. 财务报告控制企业应建立财务报告制度，确保财务报告的真实性和完整性。
财务报告的编制要严格遵守会计准则和相关规定，确保其准确反映企业的财务状况和经营成果。
4. 风险控制企业应建立风险管理和控制制度，识别、评估和管理经营风险。
包括市场风险、信用风险、流动性风险等各类可能对企业财务状况和经营活动造成影响的风险。
5. 内部审计控制企业应建立内部审计制度，对财务和会计活动进行内部审计。
内部审计的目的是发现和纠正会计处理和财务管理中存在的问题，确保企业的会计准确性和合规性。
内部会计控制规范
内部会计控制规范内部会计控制是指企业在进行会计和财务管理活动时，在内部制定的一种管理机制，以确保企业会计和财务管理工作的正确性、及时性、合法性和完整性。
它包括一系列规范、流程和制度，旨在提高企业的风险管理能力、防范和发现内部失误和欺诈行为。
一、内部会计控制的意义内部会计控制是保证财务信息真实可靠的重要手段，是企业管理的核心内容。
良好的内部控制可以确保企业的经济效益、防止财务风险、提高财务效率，同时还能够保护企业的生产经营安全，增强企业的竞争优势。
因此，对于企业而言，建立健全的内部会计控制是非常必要的。
二、内部会计控制的原则建立内部会计控制必须遵循以下几个基本原则：1. 合法性原则：内部控制应该遵循法律法规，确保各项业务操作符合法律法规的要求。
2. 可操作性原则：内部控制应该具有可行性，能够落地实施，并确保合理性、便捷性和高效性。
3. 合理性原则：内部控制应该是科学的、合理的，具有可靠性、有效性和可持续性。
4. 适应性原则：内部控制应该因时、因势、因地制宜，能够适应不同性质、规模、形式、分布等企业实际情况。
5. 一致性原则：内部控制应该是一致的，包括在不同部门之间、在不同时间点之间、在不同地点之间的一致性，确保企业内部控制体系的完整性和协调性。
三、内部会计控制的内容企业内部会计控制包括许多方面，主要涉及到以下几个方面：1. 账务处理的规范化。
包括确保会计凭证的真实性和完整性、会计帐目的标准化、会计账簿的制定、账务处理方式的规程化等方面。
2. 资产保护。
确保资产的安全性和完整性，包括库存管理、资产折旧、保护行政管理、项目管理等方面。
3. 经营管理。
管理企业的各种经营活动，包括生产管理、物流管理、人力资源管理等方面。
4. 操作管理。
确保企业操作的合规性和正确性，包括核算指标、业务流程和财务制度等方面。
5. 风险管理和内部审计。
企业必须制定风险管理和内部审计制度，包括对业务风险进行评估、制定控制措施、对制度实施进行审计等方面。
企业内部会计控制制度参考文献
企业内部会计控制制度参考文献《企业内部会计控制制度参考文献》1. 引言企业内部会计控制制度是企业管理中的重要一环。
它的建立和完善对于企业的经营管理至关重要。
在本文中，我们将探讨企业内部会计控制制度的重要性，并通过深入的文献研究，为您展现该主题的深度和广度。
2. 企业内部会计控制制度的重要性企业内部会计控制制度是保障企业财务报告的准确性和可靠性的重要手段。
它不仅关乎企业自身的经营管理，也关乎投资者和外部利益相关者的利益。
本文将通过文献研究，详细分析企业内部会计控制制度在财务管理、风险控制和企业治理等方面的重要性。
3. 企业内部会计控制制度的建立与完善企业内部会计控制制度的建立与完善需要在法规要求的基础上，充分考虑企业自身的特点和经营环境。
通过文献研究，我们将探讨如何针对不同类型的企业，建立和完善适合自身的内部会计控制制度，保障企业经营管理的有效性和稳定性。
4. 企业内部会计控制制度的影响因素文献研究表明，企业内部会计控制制度的有效性受到多种因素的影响，包括企业文化、管理层的监督、员工素质等。
通过全面的文献评估，我们将剖析这些影响因素，并提出针对性的建议，帮助企业建立更加健全的内部会计控制制度。
5. 企业内部会计控制制度的未来发展趋势我们将通过文献研究，展望企业内部会计控制制度的未来发展趋势。
随着信息技术的发展和全球化的趋势，企业内部会计控制制度将面临新的挑战和机遇。
本文将提出对应的建议，帮助企业把握未来发展的机遇，建立更加先进的内部会计控制制度。
6. 结论通过对企业内部会计控制制度的文献研究，我们深入探讨了其在财务管理、风险控制和企业治理等方面的重要性，以及建立与完善、影响因素和未来发展趋势等方面。
我们也分享了对这个主题的个人观点和理解。
希望本文能对您加深对企业内部会计控制制度的理解有所帮助。
以上就是本文对《企业内部会计控制制度参考文献》主题的探讨和研究，希望对您有所帮助。
企业内部会计控制制度是企业管理中的关键环节，它涉及到企业的经济利益、财务报告的真实性和透明度，以及各种内部外部利益相关者的权益保护。
企业内部会计控制制度的管理规定
企业内部会计控制制度的管理规定一、制订和修订规定的程序和机构1.确定制定或修订的需求和目标；2.组织相关部门或专业人员进行调研和分析；3.制定或修订初稿，征求各部门和岗位的意见；4.成立专门委员会，对初稿进行审核和修改；5.经过审批，正式发布执行；6.定期对制度进行评估和修订。
二、会计核算制度规定1.会计核算对象的界定和范围；2.会计科目的设定和使用；3.会计凭证的填制和审核；4.会计档案的管理和保存；5.财务报表的编制和披露。
三、资金管理制度规定1.资金的集中和分散管理制度；2.资金的调拨和使用制度；3.资金的监督和审计制度；4.资金的预测和计划制度；5.资金的监控和控制制度。
四、成本控制制度规定1.成本核算的方法和程序；2.成本预算和控制的具体措施；3.成本核算的责任制和考核制度；4.成本管理的信息系统建设。
五、内部控制制度规定1.内部控制的目标和要求；2.内部控制的责任和权限；3.内部控制的程序和方法；4.内部控制的监督和评估。
六、审计制度规定1.审计的目的和对象；2.审计的程序和方法；3.审计的程序和方法；4.审计的监督和评估。
七、监督和检查制度规定1.监督和检查的职责和权限；2.监督和检查的程序和方法；3.监督和检查的纪录和报告。
以上是企业内部会计控制制度的一些常见管理规定。
不同企业的制度可能有所不同，需要根据企业的实际情况进行具体设计和调整。
企业应该通过严格执行会计控制制度，加强财务管理，提高财务透明度，防止财务风险和经济损失的发生。
同时，企业应定期对制度进行更新和改进，以适应不断变化的内外部环境和管理需求。
企业内部会计控制制度的现状及完善措施
企业内部会计控制制度的现状及完善措施1. 现状分析企业内部会计控制制度是指企业为了保护企业资产、规范会计核算和财务报告、防范风险等目的而建立的一系列制度和措施。
其主要目标是确保会计信息的真实性、准确性和完整性，以及保护企业利益。
然而，目前许多企业的内部会计控制制度存在一些问题和挑战：1.1 缺乏明确的责任分工和制度规定：许多企业的内部会计控制制度缺乏明确的责任分工，导致责任不清、推委扯皮的情况较为普遍。
同时，制度规定不够明确，容易浮现漏洞和盲区。
1.2 信息系统安全薄弱：随着信息技术的快速发展，企业的会计信息系统越来越复杂。
然而，许多企业的信息系统安全薄弱，容易受到黑客攻击和内部人员的滥用。
1.3 内部控制流程不完善：一些企业的内部控制流程不够完善，容易浮现流程断层和环节缺失的情况。
这可能导致会计信息的错误和遗漏。
1.4 缺乏有效的内部审计机制：内部审计是企业内部会计控制的重要组成部份，可以发现和纠正会计信息的错误和不合规行为。
然而，一些企业缺乏有效的内部审计机制，导致问题无法及时发现和解决。
2. 完善措施为了解决上述问题，完善企业内部会计控制制度，可以采取以下措施：2.1 明确责任分工和制度规定：企业应该明确各个岗位的责任和职责，建立健全的制度规定，明确各项会计核算和财务报告的流程和要求。
同时，要加强对制度执行情况的监督和考核，确保制度的有效实施。
2.2 加强信息系统安全保护：企业应加强信息系统的安全保护，采取必要的技术和管理措施，防止黑客攻击和内部人员的滥用。
同时，要定期进行系统安全评估和漏洞修补，确保信息系统的稳定和安全。
2.3 完善内部控制流程：企业应对内部控制流程进行全面的审查和优化，确保流程的完整性和有效性。
可以借鉴国际先进的内部控制框架，如COSO框架，对企业的内部控制流程进行规范和改进。
2.4 建立有效的内部审计机制：企业应建立独立的内部审计部门，负责对企业的会计核算和财务报告进行全面的审计。
企业内部会计控制现状及存在问题
企业内部会计控制现状及存在问题内部会计控制是指企业为了提⾼会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻落实⽽制定和实施的⼀系列控制⽅法，措施和程序。
我国加⼊WTO后，企业经济的活动逐步与国际接轨。
企业的内部会计控制随着经济的发展⽽发展，但现阶段还存在⼀些不⾜。
下⾯，店铺⼩编为你解答。
1企业内部会计控制现状及存在问题1.1企业内部会计控制的意识淡薄我国⼀些企业的管理者对内部会计控制的认识不清。
认为内部会计控制就是⼀系列的财务⽂件和规章制度。
有的⼈认为企业内部会计控制制度束缚了⾃⼰的⼿脚，不认真执⾏内部会计控制制度。
有章不循、执法不严，在经济业务的具体处理过程中，以强调灵活性为由⽽不按规定程序办理，使内部会计控制制度形同虚设，失去了应有的意义。
1.2内部会计控制制度不健全。
没有形成完整的体系⾸先，国家有关企业内部会计控翻制度建设没有具体明确要求，操作性不强。
其次，有关的内部会计控制要求分散于相关会计制度中，既缺乏完整性，也没有体现出内部会计控制的重要性。
⽬前，相当多的中⼩型企业财务风险意识淡薄，还没有建⽴⾃⼰完善的内部会计控制制度。
1.3不相容职务未分离《会计法》第21条明确规定：出纳⼈员不得兼管稽核、会计档案、收⼊，费⽤、债权债务账⽬的登记⼯作。
但有的企业以⼈员精简为由。
让出纳⼈员兼管报销⼯作，财务专⽤印鉴也由出纳⼀⼈保管，严重违反了《会计法》的规定。
缺乏相互监督的内部会计控制制度，职能部门之间分⼯不科学，责权不明，⼀些重要部门和岗位缺乏严格的监督，以权谋私，特别是在重⼤决策上不进⾏调查研究和专家论证，主要由领导⼀⼈决定。
导致决策失误的事项屡有发⽣，⽽且为职业犯罪提供了便利条件。
1.4会计⼈员综合素质不⾼，职业道德观念不强我国的改⾰开放加快了会计与国际接轨的进程，但会计⼈员整体素质不⾼，知识结构，学历结构和业务⽔平偏低，多数没有经过专业培训，⽽且有的还是⽆证上岗。
会计⼈员的监督意识不强，法制观念淡薄，缺乏职业风险意识，职业判断能⼒弱。
企业会计内部控制制度
企业会计内部控制制度企业会计内部控制制度是指企业为了保护企业财务资产的安全性和完整性，规范财务信息的记录和报告，以及提高企业运营效率和规范性而建立的一系列制度和措施。
1. 为什么企业需要建立会计内部控制制度企业会计内部控制制度的建立是为了解决企业财务管理中存在的各种风险和问题。
首先，建立内部控制制度可以提高企业财务信息的准确性和可靠性，保护企业财务资产的安全性，防止财务欺诈和错误的出现。
其次，内部控制制度可以规范企业财务记录和报告的程序和格式，确保财务信息的及时性和一致性。
最后，内部控制制度可以提高企业运营效率和规范性，减少资源浪费和错误操作，提高企业的整体管理水平。
2. 企业会计内部控制制度的基本原则是什么企业会计内部控制制度的基本原则包括：内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。
首先，内控环境是指企业内部的管理氛围和价值观，包括管理层的诚信和道德风险、员工的专业素质和道德标准等。
其次，风险评估是指企业对内部和外部风险的识别和评估，以确定适当的控制措施。
控制活动是指企业为了达到预定目标而采取的一系列内部控制措施，包括对财务信息的记录、报告和审计等。
信息与沟通是指企业内部各个部门之间和企业与外部利益相关者之间的信息交流与共享，确保信息的准确传达和及时反馈。
最后，监控是指企业对内部控制制度的运行进行持续的监督和评估，以及对潜在问题和风险的及时发现和纠正。
3. 企业会计内部控制制度的主要内容包括哪些方面企业会计内部控制制度的主要内容包括：财务管理制度、财务人员职责和权限、财务信息的记录和报告、预算控制和资金管理、公司资产的保护等。
财务管理制度包括会计政策制定、财务报告制度、财务决策与授权等方面的规定。
财务人员职责和权限则明确了各个财务岗位的职责划分和权限限制，确保财务工作的合理分工和协调。
财务信息的记录和报告要求对企业财务交易进行准确记录，并及时编制符合会计准则和法规的财务报表。
预算控制和资金管理则规定了企业预算编制和执行的程序，包括预算的编制、执行和审计等。
企业内部会计控制
企业内部会计控制《企业内部会计控制》第一章企业内部会计控制一、概述1、企业内部控制的概念企业内部控制，又称内控，是企业领导者根据企业的功能和特征，采取统一的计划、系统的组织、有效的领导、健全的监督和详细的交底等方式，设计和建立的一种可以有效促使企业实现经营目标及其他目标的统一管理机构。
企业内部控制包括计划控制、组织控制、单位控制、人际控制、监督控制、报告控制。
2、企业内部会计控制的概念企业内部会计控制是指企业根据企业的实际情况，形成一套完备的会计控制制度，以满足经营企业内外要求，为正确、真实、完整地反映企业的经营活动结果和财务状况提供保证的一种会计管理机制。
二、企业内部会计控制系统企业内部会计控制系统包括机构设置、职责定位、内部控制，它们是企业运行有效的内部会计控制系统的基础。
1、机构设置企业的机构设置是决定企业经营活动的组织结构，是企业管理中极其重要的组成部分。
机构设置决定着企业内部控制的实施，会影响到企业间接经济活动的进行，因此，机构设置应当恰当、合理，以免影响有效的企业内部控制。
2、职责定位职责定位是指按照经营活动组织的规定，有针对性地将各企业部门和各职务的职责清晰地定位，确定每个职务范围内的权力和责任。
职责定位是贯彻内部控制制度的第一个步骤，是企业内部控制体系建设的基础。
3、内部控制企业内部控制是由经营主体实施的一系列活动，用来实现公司财务报告的对账、核算、复议、内部审计等工作，以保证财务报告的客观、准确、以及可靠性。
它包括财务系统的设计和实施，帐务流程的规定和程序的设定，经理人的行为审查，定期会计报告的检查和对账，财务报表的审计，和内部控制体系的评估和改进等。
综上所述，企业内部会计控制是由机构设置、职责定位、内部控制三部分组成。
它是企业运行有效的企业内部会计控制的基础，是企业管理的重要组成部分，决定了企业内部控制的实施，也是企业实现经营目标及其他目标的重要保证。
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浅谈企业内部会计控制
摘要：企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。
一些企业由于没有建立和完善内部控制制度，经济发展受到严重制约。
加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。
我国加入wto后，企业经济的活动逐步与国际接轨。
企业的内部会计控制随着经济的发展而发展，但现阶段还存在一些不足。
关键词：企业内部控制；存在问题；完善措施
中图分类号：f23文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0137-01
企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。
有的人认为企业内部会计控制制度束缚了自己的手脚，不认真执行内部会计控制制度。
有章不循、执法不严，在经济业务的具体处理过程中，以强调灵活性为由而不按规定程序办理，使内部会计控制制度形同虚设，失去了应有的意义。
因此建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。
一、企业内部会计控制现状及存在问题
1.领导认识不足，法律意识淡薄。
有些企业主管财务的领导、业务经办人员、财会人员利用内部控制不严的漏洞大量收受贿赂、贪污公款，挪用、盗窃资金，或与企业外部不法商人相勾结、非法侵占企业资金等，违法违纪现象时常发生。
2.内部控制制度不健全。
目前相当一部分企业对建立内部控制制
度不够重视，内部控制制度残缺不全，没有覆盖所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，使企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真现象极为严重。
3.内部会计控制的设计和运行受制于成本与效益原则。
企业管理当局在综合考虑成本效益的基础上，建立能为企业会计报表的公允表达提供合理(但不是绝对的)保证的内部会计控制，一些理想的内部会计控制往往因成本过高而不为管理当局所采用。
因此企业所执行的内部会计控制就不可能面面俱到，对某些环节的控制难免会有疏忽。
4.不相容职责未分离。
《会计法》第21条明确规定：出纳人员不得兼管稽核、会计档案、收入、费用、债权债务账目的登记工作。
但有的企业以人员精简为由，让出纳人员兼管报销工作，财务专用印鉴也由出纳一人保管，严重违反了《会计法》的规定。
这种做法不但容易造成工作中的差错，而且为职业犯罪提供了便利条件。
5.内部会计控制制度未及时更新。
企业已有的内部控制制度一般都是为那些重复发生的业务类型设计的，对新增业务、不经常发生或未预料到的业务类型可能没有控制能力。
现代信息技术高速发展，对企业内部会计控制提出了新的挑战。
企业处在经常变化的环境之中，经营环境、业务性质的改变可能会削弱控制制度的控制力，甚至使内部控制制度失效。
6.缺乏有效的监督机制。
会计的日常控制依赖于会计的日常监督，内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计
监督，但是一些企业的管理者经常干预会计工作，会计人员受到管理者干预或利益的驱使，往往按管理者的意图办事，使会计的监督职能无法履行。
二、完善内部会计控制，提高经营管理效率的具体措施
(一)设计切实可行的内部会计控制体系，以适应企业可持续发展的需求
第一，从技术上对企业经营活动行为及会计行为制定详细的规定，包括设立独立的内部会计控制监评机构和会计监督机构，执行更严厉的内部会计控制，更及时的年报披露，强制的注册会计师轮换，等等。
一是企业应明确内部管理体制和管理目标，包括管理模式、内部核算体系、机构设置及职能划分等，以明确内部会计控制制度的设计与建设方向。
但内部管理体制一旦确定，应保持相对的稳定，避免朝令夕改。
二是企业应根据内部管理体制，明确规定企业各级机构的职责和具体岗位职责，并在此基础上，设计起草内部会计控制制度和流程体系，具体包括三个相对独立的控制层次：第一层次，在企业的供、产、销全过程中融入相互牵制、相互制约的制度，建立以“防”为主的事前控制体系。
第二层次，在常规的会计核算基础上，对企业的各个岗位、各项业务进行周期性的核查，建立以“堵”为主的事中控制。
第三层次，以已有的稽核、内部审计、纪律检查部门为基础，成立内部控制监督评价委员会。
第二，加大企业舞弊相关各方的法律风险、切断其舞弊的利益激励。
其中对企业高层管理人员进行的控制约束规范和激励机制尤为
重要。
一是企业应与高管人员签订协议并公证。
在协议中明确规定高管人员不健全、不执行企业内部控制制度的法律责任，并由其家人或亲属担保，一旦因其个人原因致使企业遭受损失或破坏企业内部管理，由其承担全部赔偿的经济责任及相关法律责任；其次企业应建立有效的预算业绩评价制度和薪酬制度，将预算管理与薪酬管理相结合。
企业对高管人员采用年薪制，高管人员只有完成了年度预算的主要任务和目标，才能按规定兑现年薪，并可加薪进级；二是企业应建立合理的员工晋升制度和薪酬制度，将员工的晋升和薪酬与遵循企业内部控制制度结合起来。
三是制定更科学、合理的执行程序。
如前所述，一些理想的内部控制制度因其成本太高而无法采用。
(二)对参与经济业务事项全过程的业务人员建立起相互分离、相互制约的监督机制，实行不相容职务相分离的原则
不相容职务相分离是指对具体业务进行分工时。
不能由一个部门或一个人独立完成一项业务的全过程，而必须由其他部门或人员参与，并且与之衔接的部门能对前面已完成工作的正确性进行检查。
(三)制定并执行完善的内部会计控制自我评价体系，以衡量内部会计控制的合理性、健全性和有效性
首先，必须明确自我评价什么。
企业建立内部会计控制的主要目的是防止、发现或纠正日常经营管理过程中的错误和舞弊行为，以保证企业的安全运营，维护投资者的利益。
因此内部会计控制的自我评价应该围绕企业的内部会计控制制度是否完善、健全，是否得
到了积极的、严格的贯彻执行，是否有效地防止、发现、纠正了企业经营活动中的错误和舞弊行为来进行。
即评价内部会计控制的健全性、有效性。
其次，必须明确由谁来评价。
要保证自我评价的客观、公平、公正及权威性，必须由具有相对独立权限的机构来负责。
该机构应直接向董事会报告工作，由董事会垂直领导。
第三，必须明确如何评价。
一是必须明确评价标准。
因此，企业有必要投入一定的人力、物力、财力，由权威部门建立一套完整的、公认的内部会计控制标准，使内部会计控制评价有章可循。
二是必须明确评价方法。
在实际工作中，常用的评价方法有：面对面的直接口头汇报、正式的书面文字汇报、直接观察、抽样检查、问卷调查、集中座谈等。
三是必须深入基层，踏踏实实地了解实际情况，并制度化，实事求是，切忌只凭下属的汇报作判断，也要防止检查中走过场、搞形式，工作不踏实，走马观花，点到为止。
第四，必须明确评价结果如何奖惩。
内部会计控制的自我评价完成以后，评价部门应形成书面的“内部会计控制自评报告”，详细说明本次评价涉及到的范围、所用的方法、各环节的风险程度、存在的问题及缺陷、改进措施等。
同时报经董事会批准后，对相关当事人给予奖励或惩罚：对严格遵守和执行内部会计控制的部门和人员，给予通报表扬，加薪进级，甚至升职；对于违反内部会计控制的部门和人员，给予严肃的通报批评，减薪降级，甚至撤职或辞退。
只有建立科学合理的约束与激励机制，通过高管人员业绩与工薪挂
钩等形式，才能使管理层及员工的利益与企业的长期发展相结合。
(四)加强会计队伍建设，提高会计人员素质
加强内部会计控制就必须要提高会计人员的业务水平和能力。
应通过建立一个科学合理的培养、评价、选拔会计人才的竞争机制来调动他们的积极性。
多形式、多渠道、多层次开展会计在职教育培训，加强会计职业道德教育和开展会计诚信建设，全面提高会计人员素质。
(五)发挥政府监督和社会监督的作用
加强政府监督主要是加强财政、审计、税务机关对单位会计工作的监督，加强社会监督主要是加强会计师事务所的审计监督。
只有在建立健全单位内部监督制度的基础上，加强外部监督力度，将专业监督与群众监督结合起来，保持外部监督与内部监督配套协调一致。
才能为会计人员创造良好的工作环境，为确保会计监督的有效性奠定科学的基础。
总之，加强实施内部控制能够规范社会主义市场经济秩序，确保国民经济稳定、持续、健康地向前发展。
企业的内部会计控制，覆盖了企业的生产经营全过程，良好的内部会计控制有利于企业组织管理结构的完善，可确保企业生产经营活动正常有序地进行；可提高会计信息的真实性和可靠性，防止企业资产流失，减少企业生产经营中违法乱纪行为的发生，提高企业的经济效益，促进企业的良性发展。
只有企业全体职工齐心协力，相互支持，相互激励，各部门应配合财务部门做好内部控制，仅靠财务部门是无法做好内部控
制的。
参考文献：
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[3]陈冬燕.对企业内部会计控制制度的几点看法[j].农业机械化与电气化,2003(2).
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