工艺创新

工艺创新

工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映，只有做好施工过程中各环节工作的管理才能保证整体的工程质量。中船东220kV变电站综合改造工程自开工以来便对工程的质量管理进行了严格的控制，下面对该工程在施工过程中的质量管理、工艺推广及创新方面做一下全面的介绍。

一、工程概况：

中船东220kV变电站综合改造工程对改善变电站设备水平，提高供电可靠性，满足地区发展用电需求发挥着关键作用。该站自开工以来，牢固树立“高严细实”的工作理念，在工程建设过程中认真落实各项质量管理的标准及措施，以国家电网优质工程的标准严格要求，从而保证该工程质量管理标准化体系有效运转。

二、工程质量管理

在承接该工程后选拔了技术力量过硬、施工经验丰富的管理人员组成中船东220kV变电站工程项目部，在质量管理中，我们建立了完整的质量管理体系，施工现场成立以项目经理、专职质量检查员及各工种负责人参加的质量管理组，分工明确，各负其责，把全面质量管理贯彻到施工全过程中，形成从上到下的系统管理。制定了详细的施

工计划，合理安排、精心组织，在确保安全的前提下，把握好工期和质量的关系，施工中认真贯彻执行各项标准，保证质量体系有效运行，确保此工程质量目标的实现，确保工程按期投产。同时我们针对工程特点为加强质量管理，克服质量通病，保证质量体系在紧张的施工中正常有效的运行，使工程质量始终处于受控状态。

1、为了保证总体目标的实现，分别编制了《中船东220kV变电站变电站综合改造工程工程施工组织设计》、《中船东220kV变电站变电站综合改造工程创优实施细则》及土建部分相应的各项专业施工方案和作业指导书。对工程涉及的特殊工种人员进行了专业培训，使特殊工种作业人员持证上岗。以上工作为工程顺利进行打下了良好的基础。

2、落实施工组织，加强质量目标管理

现场成立以项目长、工长、项目工程师、专职质量检查员及各工种负责人参加的质量管理组，分工明确，各负其责，把全面质量管理贯彻到施工全过程中，形成从上到下的系统管理，并有保证及监督措施。加强质量意识教育，提高质量意识，让每位职工都牢固树立“质量第一”的观念，以实际行动作好质量管理工作。

3、加强技术管理工作，认真落实各项技术管理

每道工序施工前，由项目工程师进行技术交底，并作自评和隐检

记录，前道工序不合格，决不允许下道工序施工。加强工程质量的预控工作，对于每一道工序，特别是易出现质量通病、重点、难点部位，要作出详细质量与操作要求。在施工过程中，质检员跟踪检查，及时掌握质量动态，预防不合格品的出现。强化过程控制，实行“工序制”、“挂牌制”，按标准检查，并将检查结果记录在工程质量统计表上，发现问题及时加以研究对策，制定切实可行的解决处理方案。严格执行“三级检验”制度，作到每一分项工程施工中技术交底到位、前后工序交接到位、换班交接到位、气候发生突变人员到位、节假日施工值班到位。

4、技术交底工作，加强技术人员的培训

由于土建各单位工程都编制了“施工组织设计”和“施工方案”，措施经各级审批后实施并组织了在施工前的技术交底工作，使交底落实到每个施工人员头上，有针对性地对主要尺寸、轴线、标高、预留洞、预埋件的位置、规格、数量、大小等都做出了具体要求，对可能出现的质量通病提出了预防措施，使工人掌握施工要点，各项技术措施都能认真落实到每个施工环节，冬季施工中编写了冬季施工方案，在雨季到来时及时编写了雨季施工措施并严格实施。总之，通过编制符合工程特点的方案、措施，达到了缩短工期、提高工效、保证工程质量的目的。

5、认真贯彻执行上级主管部门及公司指定的技术管理文件并严格执行。建立健全现场技术管理体系，明确技术岗位责任制认真作好质量作业指导方案的编制，实施、检查施工方案。认真熟悉图纸，参加设计交底，做好分部分项工程验收，隐蔽工程验收工作。执行国家计量法令，法规及上级的计量管理规定，监督检查计量工作做好原材料试验及现场试验工作。及时收集原始技术数据，资料、整理归档，工程完工后按时作好技术资料、竣工图。

6、加强对全体施工人员的教育，各工序之间相互协作有交接手续，合理按排工序，减少工序来回穿插施工，特别注意避免工序颠倒，防止造成对成品的破坏和污染，成品完成后移交专人看管，明确责任。项目施工、总、分包分清责任，积极协助配合施工。所有电气设备、供水、消防等设备及配件要有出厂合格证，经查验合格后，方可安装使用。全员职工要提高质量意识，特殊工种要持证上岗，各工序要搞好自检，互检，交接检，严格控制质量。强化项目质量保证体系。使工程全过程均处于受控状态。

9、严把材料关

各种材料及设备必须有合格证，试验报告，不合格的绝不使用。隐蔽工程施工前，必须请建设、监理和设计单位验收签字后方可施工。严格按设计单位提供的图纸、规定、规程和施工规范及现行标准图集

施工。严格控制建筑物标高和轴线尺寸。严格建筑物的定位测量和技术复核，坚持样板带路，精心组织施工。制定严格的成品保护措施，提高成品保护意识，指定专人进行监督管理。定期组织各工程项目质量总结会，从综合检查、分析问题、制订对策方面进行质量控制活动，实行工程质量与技术管理人员责任制挂钩，建立质量奖罚评定分析，优奖劣罚。项目工程师、质检员在工程施工中，根据质量保证体系要求，行使质量控制权、质量否决权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。

10、成品保护

对关键部位或易损坏部位的成品要设置醒目的标志。各班组进入施工现场作业面前必须由班组长会同现场管理人员对现场成品进行检查确认并做好记录，施工后必须将施工现场恢原状清理干净不得留有杂物，经检查现场管理人员合格后方可撤离施工现场。后续施工注意对前面施工成品的保护，各施工班组施工时对成品必须进行的覆盖、围挡、隔离。避免野蛮施工对成品的破坏，各工种班组必须严格遵守。成品保护设专人负责，进行巡视检查。发现对成品的破坏的隐患及时制止进行教育，对屡教不改或不遵规定情节严重的进行处罚，各施工班组对成品造成破坏的必须照价赔偿并给予处罚。

三、标准工艺的应用