创新思维与创新方法 (TRIZ理论)

4、TRIZ的理论体系 ……
ARIZ 九步法
九屏幕法 小人法 金鱼法 STC算子
算法
SΒιβλιοθήκη Baidu线
自己的算法
……
技术矛盾
IFR
创新的思维 创新的方法
完备性法则 能量传递法则 协调性法则 动态性法则 子系统不均衡进化 向超系统进化
创新原理
工具
创新的规律
向微观型进化
提高理想度法则
物理矛盾 分离方法 物场模型 标准解法 根本原因分析 功能分析 …… 知识库
5、运动物体的面积
6、静止物体的面积 7、运动物体的体积 8、静止物体的体积 9、形状 10、物质的数量 11、信息的数量 12、运动物体的作用时间 13、静止物体的作用时间
18、功率
19、应力或压强 20、强度 21、结构的稳定性 22、温度 23、照度 24、运行效率 25、物质损失 26、时间损失
通过工具过滤 提高创新效率
众眼看TZRI
“TRIZ是基于知识的、面向人的解决发明问题的系统化
方法学。”
“虽然TRIZ经过50多年的发展，作为一种技术本身，
仍然处于‘婴儿期’，还远没有达到纯粹科学的水平，称
之为‘方法学’是合适的。” ——国际著名TRIZ专家Savranky 经过60年的发展，TRIZ已成为世界公认的最具全面性、 系统化的创造性解决问题理论，美国创造学大师乔治.普林
“困扰研发小组长达数年的一些难题，经过仅数个星期的TRIZ培训，就找到 了完美的解决方案。” “TRIZ在行业的成功推广与应用迫切需要网络化的教学平台。”
—Don Masingale 波音公司先进技术预研项目负责人 TRIZ专家
创新是反复进行的思维发散与收敛过程
问 题 情 境 大脑风暴 定义问题
真正 的 问题 方案产生
大规模集 成电路
集成电路
晶体管
电子管
技术进化系统法则
1.
由单一趋向复数；
2. 由整体趋向分割； 工程系統的進化趨勢 3. 4. 5.
由钢性趋向柔软； 由单向趋向双向； 由一维趋向多维；
6.
由单一用途趋向多用途。
由刚性趋向柔性
动态法则:
技术系统向着适应性, 流动性和可操作性增加的方向发展
电脑键盘的进化轨迹 <适应性, 流动性>
废缺颠倒法、5W1H法、检核表法、和田12法、魔球法、
特尔斐设想法等等
以美国人奥斯本为代表开创创造学！
通过学习创新方法
创新效率 =
提高了创新效率！
一、TRIZ介绍
1、什么是TRIZ？ 2、TRIZ的形成与发展 3、TRIZ的核心思想 4、TRIZ的理论体系 5、TRIZ的主要内容 6、TRIZ的主要工具
创 新 方 案
可行 的 方案 方案评价
经典创新方法 更有效的创新过程！
TRIZ创新方法
TRIZ的核心内容
阿奇舒勒发现的革命性结果之一
爆米花的启迪
不同行业中的问题，采用了相同的解决方法
利用瞬间压力差 • 甜椒去籽和蒂 • 钻石破碎 • 砂糖粉碎
• 过滤网清洗
阿奇舒勒发现的革命性结果之二
产品和生物系统一样，是按照一定的规律 在发展和进化的
力和解决问题技巧的方法。
2、TRIZ的形成与发展
起源于前苏联，被广泛使用
• TRIZ在前苏联的军事、工业、航空航天等领域均发挥了巨大 作用。被西方特工称之为“神奇点金术”。
• 苏联解体后，大批TRIZ研究者移居美国等西方国家，从而促
进了TRIZ在全世界的转播，使其得到了广泛应用。
1993年以来美国数以百计的公司开始研究和应用： 例如
经典应用实例：三星吸尘器的改进
吸尘器的问题？ 圆形吸尘器漂亮，但是墙边扫不干净 TRIZ分析问题

矛盾：圆——方
TRIZ提供的解决思路

时间分离方法 空间分离方法 动态特性
三星吸尘器的改进
TRIZ提供的解决思路


时间分离方法 空间分离方法 动态特性
解决此问题应该分析的特征参数是“移动物体的重量”，引导表
格查得的创新原则分别为：35、28、31、8、2、3、10。下表 是对个性创新原则的注意分析，从中选出合适的方案：
创新原则分析:
原则
35、改变状态
有用的提示
改变系统的物理状态。
方 案
改变汽车获取重量的物理 状态。
28、替换机械系统
取代场，包含，①以可变 原有汽车利用底盘的重量 的取代恒定的。②以随 保证车的稳定性。要利用 可变得重力场取代固定的 时变化的取代固定的。 重量。 使物体变成多孔性的或加 把某些部件变成多孔结构， 入具有多孔性的元素（如 以减轻汽车的重量，或利 嵌入、覆盖等等） 用孔增加重量。 利用外部环境的空气动力 利用空气动力学原理增加 学或流体力来抵消物体本 汽车的重量。 身的重量。
——四部委四月二十八日通知
TRIZ培训对于个人
形成全新的思维模式，跳出“行业圈”，学会 从全新的更高的视角审视问题； 看得到产品的未来，“有方向”地进行新产品 开发设计； 面对产品缺陷时不再盲目，快速发现缺陷根源 并予以改进；

运用创新意识和创新方法进行日常工作
成为创新型人才，提高自身的综合能力和职场 价值。
35,31,13, 3,17,2,40, 28
引导表格和矩阵应用案例：
案例：
汽车为了便于加速并降低加速的油耗，汽车底盘的重量越小越
好。但为了保证高速行驶时汽车的安全，底盘重量越大越好。这 种要求底盘同时具有大重量和小重量的情况。对于汽车底盘的设 计来说就是物理矛盾，解决该矛盾是汽车设计的关键。 分析：这个设计与汽车底盘的重量有关。汽车属于移动物体，
31、多孔材料
8、平衡力 2、抽出
将会“妨碍”的零件或属 适当减轻汽车底盘的重量 性从物体中抽出。 以减少油耗。
创新原理分析:
原则
3、局部特性 10、预先作用
有用的提示
方 案
物体各部位的零件要放置于最 在适当的位置放置改 适合让它运行的地方。 变汽车重量的部件。
事先放置好物体，如此便可直 提前把改变汽车重量 接从最方便的位置开始操作。 的部件安装好。
……
矛盾
理想度 资源 效应
技术系统
术语
术语
功能
……
TRIZ的解题模式与思路
1+1=？
演算
1+1=2
联 想
抽 象
＋
＝ ？
＋
＝
技术矛盾
• 系统的几个元素或参数互为冲突；
• 为了改善技术系统的某个参数，导致该技术系统
的另一个参数发生恶化；
技术矛盾实例
汽车
改善
恶化
增加速度
稳定性降低
增加不对称性
1）以不对称形状取代对称形状
鱼嘴形喷气式飞机进气口
物理矛盾
存在于更基本层次的矛盾；
对系统同一个参数有不同的要求
结实
厚
轻便
薄
厚度（桌面）
技术矛盾和物理矛盾比较
物理矛盾 技术矛盾
同一个参数， 两个不同 要求
两个参数之间 的矛盾
48个通用技术参数（对应更新矛盾参数矩阵）
1、运动物体的重量 2、静止物体的重量 3、运动物体的长度 4、静止物体的长度 14、速度 15、力 16、运动物体的能量消耗 17、静止物体的能量消耗 27、能量损失 28、信息损失 29、噪音 30、有害的发散 40、作用于物体的有害因素 41、可制造性 42、制造精度 43、自动化程度
最后的解决方案：在汽车上安装汽车导流 装置，通过该装置产生的重力场获得重量， 使汽车的速度越快达到的重力场就越大，
以达到最后的设计要求。
通过解决实际问题可以看出，引导表格给出的创新原则，均得到 了有效利用。这说明要得到满意的解决方案，就必须针对问题展开联想， 在汲取基本知识的基础上萌发不同的想法。
S曲线
大力推进技术创新方法应用， 切实增强企业创新能力
推进技术创新方法的引进与发展。针对建立以 企业为主体的技术创新体系的重大需求，推进 TRIZ等国际先进技术创新方法与中国本土需求融
合 ；推广技术成熟度预测、技术进化模式与路线、
冲突解决原理、效应及标准解等TRIZ中成熟方法 在企业的应用；加强技术创新方法知识库建设， 研究开发出适应中国企业技术创新发展的理论体 系、软件工具和平台。
国内知名企业的典型应用
中航601等研究所
203等研究所
692厂，15 所等单位
702 , 710，712， 713 ，715等研究所
国内知名企业的典型应用
宁波德昌电机制造有限公司 59等研究所
大庆油田有限责任公司
70，201等研究所
船舶系统工程部等
天津 电力 集团
创新方法与TRIZ理论
原始的创新方法
试错法
第一次猜测
排错
…
第n次猜测
第n次排错
查尔斯.固特异和他的橡胶硫化技术
试错法的典型代表，一生仅做成了这一件事。
常用的传统创新方法
世界上总共有约有300多种创新的技法： • 头脑风暴法、形态分析法、特性列举法、缺点列举法、 希望点列举法、联想类比法、反向求索法、组合创新法、
1、什么是TZRI？
发明问题解决理论
• 理論是由苏联人Genrich TRIZ
Altshuller在1940年代创立。他审阅 世界各种专利二百五十万件，而发现 这些发明之后的规律。

一种系统改良的方法；
T.C.阿奇舒勒
一种自觉性演化的技術系统解决工程问题的方法；
一种消除工程冲突而不抵消妥协的工具； 分享无数发明家的知识与经验來增加工程人员知识创造
斯概括说：TRIZ不愧是一件瑰宝。
国务院国资委、发改委、科技部、财政部 四月二十八日联合通知 :
党的十八大明确提出，提高自主创新能力，建设创新 型国家是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。 “自主创新，方法先行”，创新方法是自主创新的根本之 源。…… 我们要解放思想，转变观念，将创新方法作为一项长 期性、战略性工作来抓，切实从源头上提升自主创新能力、 推进创新型国家建设。
•
通用电气：解决大型发电机中的关键技术问题；
• 克莱斯勒：应用TRIZ解决发动机生产过程中的技术问题获利1.5亿
美元；
• 洛克威尔：应用TRIZ解决刹车系统的创新设计，减少成本50%；
• 福特汽车：TRIZ创新产品每年带来超过10亿美金销售利润；
• 摩托罗拉：…..
波音引入TRIZ时间比任何人想像都早
31、有害的副作用
32、适应性 33、兼容性或连通性 34、操作的方便性 35、可靠性 36、易维修性 37、安全性 38、易受伤性 39、美观
44、生产率
45、系统的复杂性 46、控制和测量的复杂性 47、测量的难度 48、测量精度
2003矛盾矩阵（局部）
35,28,31, 8,2,3,10
35,3,40,2 ,31,1,26
让创新成为一种企业文化，建立企业创新体系。
世界知名企业：三星电子
– 从”技术跟随者”到”行业领跑者”
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2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410亿 美元) 2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元) 2004年, 全球市场份额第一 销售额528亿美元，纯利润103亿美元， 市值710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显 示器、HDTV 2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%)
安全性降低
40个创新原理
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 分割 抽取 局部质量 增加不对称性 组合、合并 多用性 嵌套 重量补偿 预先反作用 预先作用 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 事先防范 等势 反向作用 曲率增加 动态特性 未达到或过 度的作用 一维变多维 机械振动 周期性动作 有效作用的 连续性 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 减少有害作用时间 变害为利 反馈 借助中介物 自服务 复制 廉价替代品 机械系统替代 气压或液压结构 柔性壳体或薄膜 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 多孔材料 改变颜色、拟态 同质性 抛弃或再生 物理或化学参数 变化 相变 热膨胀 加速氧化 惰性环境 复合材料
TRIZ培训对于企业
将创新落在实处，培养具有高度创新能力的研发团队； 能够研发出“有高度”的产品，为企业发展提供更多的机 遇； 按期、保质完成科研任务，实现可量化的科研成果，—— 专利； 大幅度缩短研发周期，降低研发成本；
快速了解竞争技术，超越竞争对手，提高企业国内外竞争 优势；