关于“武钢集团“研究

武汉钢铁（集团）公司武汉钢铁（集团）公司（简称“武钢”或“集团公司”）本部厂区坐落在“九省通衢”的湖北省武汉市东郊，长江南岸，占地面积21.17平方公里。

武钢是中国重要的板材生产基地，拥有矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备。

在近50年的建设与发展过程中，武钢为中国国民经济和现代化建设作出了重要贡献，并跻身于中国500强企业之列。

武钢的营业收入逐年增加，呈献加速度发展的趋势。

根据国家公布的统计数据，武钢在2002-2006各年度“中国企业500强”排名来看，也是逐年提升。

图1为武汉钢铁（集团）公司近5年的营业收入及中国500强排名。

图1 武汉钢铁（集团）公司近5年的营业收入及中国500强排名资料来源：北方网－—时代财经（）的相关资料整理。

说明：系列2为武汉钢铁（集团）公司近5年的营业收入，单位：万元系列1为武汉钢铁（集团）公司近5年在中国企业500强中的排名武汉钢铁股份有限公司是武汉钢铁（集团）公司的的控股子公司，2004年的主营业务收入为2414816万元，占集团公司营业收入的88.41％，2005年的主营业务收入高达4074603万元，与2004年相比，有了较大的增加，实现68.73％的增幅，对集团公司营业收入的贡献率达到了96.28％。

可见，对武汉钢铁有限公司股份的分析基本可以反映集团公司的整体经营状况。

同时，由于股份公司的数据具有可获得性和准确性，本文主要针对武汉钢铁有限公司（以下简称“武钢股份”或“公司”）进行分析。

一、企业发展历程概述武钢是新中国成立后由兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年开始建设，1958年9月13日正式投产，是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。

武钢本部现有从业人员73000人，其中钢铁主业16000人。

集团现有直属全资子公司20家、控股公司7家、分公司4家、直属厂2家、集体企业2家、上市公司1家；集团公司出资委托二级单位管理的全资子公司12家、控股公司11家。

武钢是中国重要的板材生产基地，拥有矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备。

在近50年的建设与发展过程中，武钢为中国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。

武钢与鄂钢、柳钢联合重组后，到2005年底，武钢累计产钢1.63亿吨，累计实现利税744亿元，其中上缴国家525.18亿元，是国家对武钢投资64.2亿元的8.18倍。

武钢钢铁产品主要有热轧卷板、热轧型钢、热轧重轨、中厚板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、冷轧取向和无取向硅钢片、彩涂钢板、高速线材等几百个品种。

其中，武钢生产的冷轧硅钢片、汽车板、桥梁用钢、管线钢、压力容器钢、集装箱用钢、帘线钢、高性能建筑用钢等“双高”产品和优质名牌产品在国内外市场享有广泛的声誉。

此外，武钢还生产焦炭、耐火材料、化工、铁合金、机电、粉末冶金制品、铜硫钴精矿、水渣、氧气、稀有气体等副产品，并对外承担工程建设、机械加工和自动化技术开发等。

“十一五”时期，武钢将以科学发展观统领改革与发展全局，坚持以科技为先导，走质量效益型发展道路；坚持外向型发展思路，实施中西南发展战略，在重组和挖潜改造的基础上，到2010年集团公司总体规模达到3000万吨以上，年销售收入达到1000亿元以上，力争进入世界500强行列，努力把武钢建成为中国冷轧硅钢片和汽车板为主的重要板材基地。

1999年7 月2 日，武汉钢铁股份有限公司经中国证券监督管理委员会证监发文《关于核准武汉钢铁股份有限公司公开发行股票的通知》（字[1999]72 号文）批准，武钢股份公司首次向社会公众发行人民币普通股32，000万股。

集团公司采用发起设立方式将其下属的冷轧薄板厂（含涂层带钢车间）“一冷轧”和冷轧硅钢片厂“一硅钢”的全部经营性资产投入股份公司,净资产为272,380.46万元，折为国有法人股17.7048亿股。

武钢股份1998年8月3日在上海证交所上市交易，主营冶金产品及副产品、钢铁延伸产品的制造等。

目前武钢股份共有7座高炉，出3#高炉停用待售外，在用高炉6座，其中1#高炉容积2200m3，2#高炉容积1536m3，4#高炉容积2516m3，5#、6#、7#高炉容积均为3200m3。

其中7#高炉创下国内高炉4天达产的最短记录。

调研了解到，其高炉利用系数平均在2.5以上，煤比180kg等关键技术指标均居国内领先水平，这使武钢冶炼成本领先于同行，可以部分弥补铁矿石与沿海钢厂高出的运费。

由于目前公司后道轧制能力尚不足，目前每天有约1000吨铁水剩余，也为武钢轧制及深加工产能扩张创造可能，为进一步规模降本奠定基础，公司目前针对铁水富余采取鱼雷罐保温技术减少热量损失（这是日本等国际上先进钢铁公司减少热能损失降低工艺成本的关键技术）。

（一）企业所有制结构公司于2005年11月17日实施了股权分置改革方案。

根据2005年度报告，2004年，公司股份总数为7,838,000,000股，其中国有法人股5,942,000,000股，社会公众股1,896,000,000股。

公司完成股权分置改革后，股份总数未发生变化，但股份结构发生变化，其中原非流通股5,468,000,000股转变为有限售条件的流通股，占总股本的69.76%；无限售条件的流通股增加到2,370,000,000股，占总股本的比例由24.19%上升为30.24%。

（二）企业组织架构图2、图3分别为武汉钢铁（集团）公司和武汉钢铁股份有限公司的组织结构图。

图2 武汉钢铁（集团）公司的组织结构图3 武汉钢铁股份有限公司的组织结构资料来源：武汉钢铁（集团）公司网站：二、企业发展战略（一）企业竞争环境分析1．钢铁行业的发展趋势据世界经合组织预测，2005—2008年全球钢铁业的设备能力增长率仍将高于消费需求增长率。

据海关统计，2006年全年钢材出口达到4301万吨，同比增长109.6％。

2006年全年进口钢材1851万吨，同比下降28.3％。

全年出口钢坯904万吨，同比增长27.9％。

全年净出口钢材达到2450万吨。

全年进口钢坯37万吨，同比下降71.8％。

全年净出口钢坯867万吨。

如果将钢材折算成粗钢，全年净出口3446万吨，创历史记录。

我国现已成为世界最大的钢铁生产国、消费国和出口国，实现历史性突破。

由于世界及中国经济增长高于预期，使世界及中国钢铁业持续发展，未来3年世界及中国钢铁业持续景气。

行业需求总体比较旺盛；新增产能释放速度减缓，落后产能的淘汰速度加快。

钢铁下游机械、装备、铁路、造船、军工等行业迎来新一轮高速增长机遇，这些行业对钢材新增需求完全能够弥补房地产调控带来的不利影响，而且与新增的产能基本形成匹配关系，新增产能市场定位基本为高端产品及替代进口。

据IMF预计，2007年，世界经济增速达到5%左右的水平，而中国经济仍维持在10％以上的增幅，固定资产投资的增长速度在20％左右。

世界及中国宏观经济强劲增长，支撑钢铁需求的强劲增长。

2006年，全球钢铁产量约为12.5亿吨，比去年增加1.2亿吨，预计2007年产量将继续上升至13.2亿吨。

中国是市场增长的重要因素，世界钢铁增长60％以上来自中国。

2007年钢材市场总体趋于平衡。

预计06年新增钢铁产能6000－7000万吨，受益于国家宏观调控，2006年1－10月黑色金属冶炼及压延工业固定资产投资同比下降0.9%,钢铁明年预计新增产能3000－4000万吨，预计07年产能利用率达到85％（图4列示2003－2006年中国钢铁产能及利用率），比06年提高2个百分点。

图4 2003-2006年中国钢铁产能及产能利用率备注：预计2006年粗钢产量4.2亿吨，当年新增产能预计按7000万吨计算，鉴于淘汰落后产能步伐太慢且数据难以统计在这里没有考虑淘汰产能因素资料来源：根据中国钢铁工业协会网提供的相关资料整理外资加紧进入中国钢铁业，国际竞争对手的本土化策略已对国内的钢铁企业造成威胁。

国内钢铁企业通过近几年的建设，新增产能进一步释放，国内钢铁市场竞争将更趋激烈。

这将使国内钢铁市场的平稳运行存在潜在风险。

2．企业在市场中的竞争地位由美国钢铁信息咨询机构WSD(世界钢铁动态)发布的《全球钢铁企业竞争力排序表》是国际上评价钢铁企业国际竞争力较权威性资料，这项排名受到全世界钢铁企业的普遍关注。

WSD设计的评价指标主要有各钢铁企业的现金运营成本、近几年获利能力状况、资产负债情况、在国家/地区的支配力等20项。

武钢在WSD2005年度全球钢铁企业竞争力前23名企业中排名第18位，国内排名在宝钢、鞍钢、马钢之后，位居第4位（见图5）。

图5 武钢在全球钢铁企业竞争力排序资料来源:根据中国钢铁工业协会网站提供的相关资料整理（二）企业总体发展战略规划公司的整体发展战略是以科技为先导，走质量效益型发展道路，致力于成为我国汽车板和硅钢片为主的重要板材生产基地，并建设成为绿色环保型工厂和国际一流的现代化钢铁企业。

贯彻科学发展观，坚持“品种、质量、环境、效益”并举的方针，坚持以市场为导向，加速技术改造和结构调整，增加市场短缺的高技术含量、高附加值“双高”钢材品种产量，不断提升企业自主创新能力，做大、做强、做精钢铁主业。

公司在“十一五”时期要努力实现以下奋斗目标：（1）到2010年末，形成1500万吨钢的生产能力，劳动生产率达到1000吨钢/人·年以上。

（2）加快工艺结构和品种结构的调整，产品深加工比例大幅度提高，板带比达到86%以上，努力把公司建成我国汽车板和冷轧硅钢片为主的重要板材生产基地，进入世界一流企业的行列。

（3）大力发展循环经济，创建节约型企业，万元产值能耗比“十五”末下降20%，主要污染物排放合格率达到100%，新水指标控制在4m3/t以下，固体废弃物中的高炉渣、转炉渣实现100%综合利用。

（4）全面提高职工的综合素质，职工思想道德水平和科学文化水平达到新的高度，在生产发展和效益增长的基础上，不断提高职工人均收入。

2006年是公司“十一五”规划开局之年，工作的指导思想是：深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，以科学发展为主题，以结构调整为主线，扎实推进“十一五”规划的实施，不断加大市场开拓力度，大力加强成本控制和费用管理，持之以恒地强化和创新企业管理，坚持不懈地抓好安全生产，全面夺取全年生产经营和改革与发展的新胜利。

2006年的生产经营和改革发展目标是：（1）全年生产铁1030万吨、钢1060万吨、钢材971万吨；实现销售收入380亿元。

（2）调整和优化产品结构，“双高”产品占全年总产量的80％以上，全年钢材产销率100％。

（3）二冷轧、二硅钢二期工程等一批重大技改项目按期投产，一烧改造、7号高炉、轧板厂3号常化炉等项目实现达产。