税务师事务所组织结构图

税务师事务所组织结构图

税务师事务所岗位职责说明书

所长岗位职责

1、根据国家税务总局颁发的《税务代理试行办法》的有关税收政策法规，围绕税收征管改革确立开展的业务项目，制订开展各项业务活动的具体规定、办法、操作程序。

2、制定各项工作目标，拟定阶段性工作计划，并采取积极措施，认真组织实施，保证各项工作目标的实现。

3、做好全所的管理工作，制订各岗位工作职责，提出工作质量标准，检查各岗位履行职责情况。

4、加强全所人员政治、业务教育，拟定教育计划，组织业务培训，提高从业人员政治业务素质。

5、接受税务机关的指导、监督。

6、协调与有关部门的关系，注重和兄弟事务所之间的横向交流，积极拓展税务代理业务。

7、坚持两手抓，两手都要硬。加强精神文明建设，使税务代理工作更好地为经济建设服务，为税收征管服务，为纳税人服务。

综合事务部岗位职责

1.协助所长工作并完成分工的工作任务。

2. 热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平。

3. 负责中心日常办公工作，部门通知、文件、信函等的传达工作，做好部门办公电话接听和电话记录；

4. 协助领导组织拟定中心管理制度、规章、工作计划和工作总结等。

5. 协调各岗位之间的协同工作。

6. 负责财务报帐以及部门设备及其耗材的使用、消耗、报废等的登记与申购。

7. 负责用户网络故障申报记录，安排维护人员处理。

8. 负责网络信息中心各种业务的办理与外勤工作。

9. 负责部门各类资料的归档与管理。

10. 认真完成值班任务和中心安排的其他日常工作。

税务师业务部岗位职责

1、负责培训项目的策划、运作，组织开展培训业务；

2、负责与合作方的业务洽谈，合同起草，业务往来等。

3、根据社会、市场的不同需求，设计灵活多样的培训项目；

4、力争中心全年目标任务的完成。

代理业务部岗位职责

按照《税务代理试行办法》的规定，负责税务代理业务的组织、实施、指导以及税务咨询工作。

1、负责管理所属各分部税务代理工作。做好税务代理各个业务项目操作程序的制订、修改、实施以及辅导方面工作，督促推动各分部业务工作的开展。

2、负责全所重点顾问户走访及税收筹划、纳税审查等业务的具体实施。严格按照业务操作规程组织实施，提高工作质量和服务水准，维护委托人的合法权益和事务所的社会声誉。

3、制订税务代理业务开展计划，提出保证业务开展的必要措施，检查各分部税务代理业务

开展情况，组织交流业务工作经验，推动代理业务的开展。

4、负责事务所及各分部税务咨询业务的开展，检查督促和帮助各分部执业人员提高业务水平，总结业务成果。

5、根据实际工作需要和委托人的要求，协调好与有关方面的关系。

6、积极完成所领导交办的其他工作任务。

代账业务部岗位职责

1、制订培训计划，编制培训业务教材，负责企业财会人员业务辅导和培训工作。

2、负责建账建制工作。辅导代账人员，提高代账人员业务工作水平，对代账人员工作经常检查督促。

3、检查《代理记账协议》的签订、履行以及收费情况。帮助代账人员做好相应的工作，注重与业主的沟通，对《代理记账协议》的内容要作必要的宣传解释。

4、定期对代账质量进行抽查，督促代账人员做好互查工作，指导代账人员排查代账过程中可能出现的风险，对检查中出现的问题要及时、有效的解决。

5、督促代账人员加强对会计资料的保管、保密，指导代账人员做好年度会计资料的交接工作。

6、完成领导交办的其他任务。

涉税审计部岗位职责

1.主持审计全面工作

2.负责代理企业的财务审计

3.负责组织完成有关人员经济责任的审计工作

4.负责组织做好转向工程的审计工作

5.汇算清缴鉴证

6.领导交付办理的其他事项

拓展部岗位职责

1.与委托方保持良好的合作关系，对不同的委托方进行有针对性的辅导拓展工作

2.与委托方进行业务洽谈

3.负责公司的品牌推广工作

4.负责对委托方进行管理咨询

5.完成领导交办的其他工作

财务部岗位职责

1、负责组织和管理本所会计业务工作，抓好内部财务管理工作，督促和推动业务工作的开展。

2、协调好与各职能部门关系，使各项业务正常有序开展。

3、制订税务代理业务收入计划，检查和推动分部各项收入计划的实现，按月统计和分析收入完成情况。

4、负责制订年度各项收支计划，执行财务管理制度和各项支出标准。搞好本所经费管理。

5、承担各项收入资料数据的收集、审核和汇总工作，检查收支计划的执行情况，做好各类收入票据的保管、发放及使用情况的检查工作。

6、完成领导交办的其他任务。

信息部岗位职责

1.负责制定与实施公司信息化建设规划；

2.负责公司计算机设备维护、管理，保证系统安全运行；

3. 负责信息技术部人员的考核和规范化管理工

4. 负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作；

5.指挥信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作；

6.负责确认电脑系统修改意见、建议；

8.负责定期检查、监控总部系统，财务系统，配送中心系统的系统运行情况，并将运行问题以及改进意见提交公司领导。

9.监控所有硬件设备的使用情况；

10.关注信息的收集及发放

三好税务师事务所管理人员分工明细表