企业如何进行财务风险控制

企业如何进行财务风险控制

作者：谢馨

来源：《时代金融》2015年第03期

【摘要】在市场经济的大环境下，每个企业在发展的过程中都会面临财务风险。财务风险既不可能完全消灭，也不能够躲避，企业必须采取有效的方法对财务风险进行控制，通过科学的风险预测、风险评价、风险决策、风险处理等手段，提高企业控制财务风险的能力。

【关键词】企业 ;财务风险 ;风险控制

企业要在市场经济的大环境下健康平稳的发展，就必须提高自身的财务风险防范意识，采取各种有效的方法提升经营管理理念，提高财务风险控制能力，从而将企业的长远利益与近期利益结合起来。本文提出了企业进行财务风险管控制的重要意义和相关对策。

一、企业加强财务风险控制的重要意义

随着我国市场经济体制改革的不断深入，改革开放的不断深化，我国企业面临的机遇和挑战都在不断增加。企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须提高自己的经营管理能力[1]。这就要求我国企业不断提高自己的财务风险控制能力，重视财务管理工作，熟悉国家的财务制度规定，有效地应对金融危机和市场竞争，使企业能够健康、平稳的发展。

二、当前我国企业在财务风险控制方面存在的问题

从上世纪爆发国际金融危机以来，我国企业在财务风险控制方面的问题日益凸显。我国绝大部分企业都存在资金实力较弱、企业规模较小、内部控制能力不强等问题，严重影响了企业的健康发展。特别是一些企业在投资生产的过程中没有对财务风险进行正确的认识，只关注短期发展利益，盲目扩大生产规模，而在商业经营模式的创新、服务的创新、技术的创新、产品的创新等方面缺少建树，具有较低的财务风险控制意识[2]。特别是一些中小企业还存在着企业内部制度不完善、风险控制能力差的情况，很容易受到市场波动带来的影响。

三、企业如何进行财务风险控制

（一）提高企业的财务风险控制意识

财务风险是市场经济环境下的一种微观经济风险，企业要树立正确的财务风险控制意识，尽量提高财务决策的科学性和预见性，避免盲目的财务决策。

首先，企业要以市场调研为基础，将完善的财务信息系统建立起来，以科学的风险防范和风险规避机制来指导企业的财务决策，提高整个企业内部的财务风险防范和控制意识。其次，

企业要提高财务管理人员的财务风险控制意识，在财务管理工作中贯穿财务风险防范和控制。在进行财务决策时要尽量对各种因素进行充分的考虑，提高财务决策的科学性。企业可以采取分析和定量计算的方法，充分利用科学的决策模型。例如企业要进行筹资决策时，应该以企业的生产经营情况为依据，对资金需要量进行合理的预测[3]。之后企业还要计算分析，资金成本，并评估不同筹资方式的风险，从而将合理的资金结构和筹资方式决定出来，再进行筹资决策。这样一来企业可以尽量降低决策失误的概率，对财务风险进行有效的控制。

（二）对企业的内部控制制度进行规范和完善

现代企业要在市场竞争中站稳脚跟，就必须对内部控制制度进行规范和完善，建立起企业内部的财务风险控制机制。所谓的财务风险就是企业内部的不确定因素对企业的经营过程造成的影响。企业应该采取有效的风险控制方法，对潜在的风险进行关注，并分析其成因和变动过程，将有效的风险应对措施制定出来。有效的内部控制制度可以为企业的生产经营活动进行有效的规范，将财务风险控制在可控范围内。

企业的财务风险是不可避免的，对于已经发生的财务风险企业要引起足够的重视。企业要对已经发生的财务风险进行收集和建档，并在企业内部对财务风险进行归类和分析，查找原因，及时消化处理财务风险带来的损失，从而避免给企业造成财务隐患或继续发生类似的财务风险。

（三）发挥财务风险预警机制的作用

要进行财务风险控制企业就必须发挥财务风险预警机制的作用，在财务风险发生之前就对其进行预警，采取有效的措施规避风险、控制风险。例如企业可以对财务风险报表分析制度进行完善，做好月份流动性分析工作、完善审计报告制度、做好季度负债率分析和资产质量分析。

（四）企业的资本结构进行优化

优化资本结构可以有效的优化资本结构可以有效的控制企业的财务风险。企业要尽量降低融资成本，拓宽筹资渠道，对金融市场和资本市场进行合理的利用，避免单一的贷款融资方式带来的过大的财务风险。企业在确定资本结构时要以自身的偿债能力和发展规划为依据，合理搭配债务，并均匀分布还债长短期。这样可以避免企业过早的面对还债高峰，对企业的经营造成影响。

（五）提高企业的外部财务风险的预测和控制能力

企业还要加强对外部财务风险的预测和控制能力，企业的外部环境变化也可能会给企业造成一定的财务风险。外部财务风险往往更加复杂，企业要对其原因和影响进行深入的分析，尽可能的降低外部财务风险给企业造成的财务损失，提高企业的市场适应能力。

企业可以根据市场环境的变化及时对管理方法我财务管理政策进行调整，使企业的财务管理系统更加完善。为了应对复杂的外部财务风险，企业要提高财务管理人员的业务素质，提高财务管理机构的运行效率，企业要定期对市场环境进行预测，及时了解相关的市场动向，不断提高自身对外部风险的控制能力。

（六）采取有效的措施财务风险进行转嫁

企业进行财务风险转嫁有两种方法：保险法和分散法。企业要善于利用这两种方法合理转嫁财务风险。保险法就是充分利用保险业，对风险较高的人员和物品进行投保，从而转移一部分财务风险;分散法就是姐要尽量分散财务风险，尽量使筹资方式和经营方式多样化。

四、结语

现在企业要在残酷的市场竞争中站稳脚跟，就必须不断提高自身的财务风险控制能力，采取有效的对策对财务风险进行预测、分析和应对。当财务风险发生之后企业要采取措施对损失进行弥补，减少企业受到的冲击，并在应对风险的过程中积累经验，不断提高自身的财务风险控制能力。

参考文献

[1]杨东娥.企业的财务风险管控存在问题及对策研究[J].企业导报.2013（07）.

[2]梁楠郁，韦宝峰.国有大型企业风险管控体系存在的主要问题[J].企业导报.2014（07）.

[3]李云霞.浅析中小企业防范财务风险的主要措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2010（04）.