教师队伍管理工作调研报告

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教师队伍建设情况调研报告(共5篇)

教师队伍建设情况调研报告（共5篇）教师队伍建设情况的调研报告篇1根据县教体局通知要求，我们依据问卷调研提纲，就我校教师队伍情况进行了认真调研。

现将调研具体情况报告如下：xx小学教师队伍基本情况：实有在编教师83人，现在在岗教师为78人，借出2人，3人因病不在岗，学历达标百100%。

1、目前，我校现有2名教师个人自行借调到了xx县进修学校，三名教师因病不在岗。

我们对下一步清理整顿占编不在岗的教师的问题建议为：尽快归岗。

对畅通教师“出口”问题建议为：一是尽快补齐学校编制；二是严把借调关口。

2.在编专任教师中，没有人是由原民办教师转为公办教师的。

3.现在教学岗临时聘用人员为29人，占专任教师人数的比例40%;临聘人员存在的主要原因是缺编。

对于彻底解决临聘人员问题有何建议为：一是压缩招生；二是县里统一配备教师；三是现在借调出的教师尽快归还原单位本岗位。

4.中小学教师专业技术岗位设置比例是97%;现在编教师中有81人取得了专业技术职务资格(职称)人数，小学高级、中学高级职称存在比较严重的已评待聘情况;目前中小学教师专业技术资格评审体制机制存在不合理因素：一是入口多，评上的多，聘任的少；二是鱼龙混杂，不具备相应职称级别的资格能力。

现执行的评审条件、办法和程序科学合理。

有效评价每一位教师的水平、能力和业绩成果建议为：一是提高评价教师能力标准；二是给每一位教师创造机会；三是上级部门不能乱干预。

5.没有设立农村牧区教师岗位津贴、生活补贴、交通补助或专项奖金。

对于吸引和引进优秀教师到农村牧区学校任教的建议为：一是提高生活方面的待遇；二是提高政治方面的待遇；三是提高职称方面的待遇。

6.目前，本校主要是通过政府统招，统一开支为主渠道补充新教师。

对于今后规范新教师招聘工作建议为：如果由学校招聘，由学校来解决新教师的工资开支，学校压力极大，还是采取政府统招，统一开支的渠道补充新教师的方式效果好。

也可以返聘退休老教师回校任教。

高校教师队伍建设调研报告实用五份

高校教师队伍建设调研报告实用五份高校教师队伍建设调研报告 1为了全面加强教师队伍建设，促进教育事业改革发展，我校根据《河南省人民__教育督导委员会办公室关于开展全省中小学教师队伍建设情况督导检查的通知》要求进行了自查，现将自查报告如下：一、组织与领导学校将教师队伍建设列入重要议事日程，并成立了以校长为组长，班子成员和教研组长为成员的领导小组，对教师队伍建设工作制定具体工作方案，并认真落实各项。

根据上级文件精神明确学校工作责任，完善沟通协调机制，能够及时解决学校教师队伍建设中的突出矛盾和重大问题。

学校经常召开教师工作会议，学*上级指导性文件，根据文件精神制定相关制度，加强学校教师队伍建设统管理。

二、经费与保障学校实行岗位绩效工资制度，学校教师工资能够按时足额发放，*均工资水*不低于当地公务员*均工资水*。

绩效工资发放时，学校制定制定了具体的量化考核细则，并认真实施，对教师起到了很好的激励导向作用。

学校严格按照事业单位改革的总体部署，推进教师养老保障制度改革。

按时为教师缴纳社会保险和住房公积金。

目前没有教师周转宿舍。

教师培训经费严格按照上级要求，教师每年的培训经费没有低于年度公用经费预算总额的5%。

三、制度与管理学校根据实际情况，制定了《中小学教师职业道德规范》的实施办法和工作计划。

建立健全有师德考评制度，将师德表现作为教师考核、聘任（聘用）和评价的首要内容，对教师实行师德表现一票否决制。

学校积极开展师德教育，注重树立师德典型，加强师德宣传。

按照程序依法依规处理教师违反职业道德行为。

学校教师编制能够得到保障。

没有挤占、挪用教职工编制和“吃空饷”情况。

学校能够按照岗位总量核定教职工编制总量。

学校教师岗位占岗位总量的比例没有低于90%。

学校教师高级、中级岗位结构比例，与本地城镇同类学校大体*衡。

学校积极接收新分配教师，满足教育教学需要。

校长经过培训持证上岗。

学校配合上级部门妥善解决原民办教师遗留问题，没有产生新的代课教师，和临时聘用人员。

教师队伍建设情况调研报告精选7篇

教师队伍建设情况调研报告教师队伍建设情况调研报告精选7篇随着人们自身素质提升，报告的用途越来越大，不同种类的报告具有不同的用途。

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教师队伍建设情况调研报告1一、调研目的办人民满意的教育，创建和谐校园，打造xx学区教育品牌，需要高水平的教育，而高水平的教育需要高素质的教师队伍支撑。

日前，结合第三批关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署安排，学区党支部开展了以《如何进一步提升我校教师队伍整体素质》为主题的调研活动。

目的在于通过调研活动，了解我学区教师队伍建设的现状，发现存在的问题，进行成因分析，并在此基础上形成进一步提高我学区教师队伍整体素质的对策探讨，为我学区打造高素质教师队伍，推动科学发展服务。

二、基本状况(一)在调研中，受访者普遍认为，我学区教师队伍整体素质比较高，队伍构成也较合理，基本上能满足教育发展的要求。

1、政治思想素质较好，师德水平较高。

我学区历来重视教师思想道德建设，大力加强思想理论学习。

借助暑期教师学习和平时的教师例会，宣传贯彻落实十七大精神，围绕建设社会主义核心价值体系，精心组织好党内活动和教职工的政治学习。

尤其是通过开展“学习阮文发同志的先进事迹”等活动，各类先进的评选，以及在党员教师中开展“向我看，跟我干，我的岗位是模范岗”的主题实践活动，使教师经常不断地接受来自身边的先进人物的教育，从而爱岗敬业，无私奉献，对待工作任劳任怨，认真负责，全学区绝大多数教师都在“用心、用力、用爱”努力践行教育理念：让每个学生成才，让每位教师成功，办人民满意的学校。

2、教育教学业务素质较高我学区教师计92人，35周岁以下38人，占39%，女教师13人，占14%。

学区历来重视提高教师的学历水平，积极鼓励教师参加培训和函授、进修学习等，促使我学区教师学历层次不断提高。

目前我学区教师基本上都是合格学历，初中教师专科率以上达到了93.5%，全学区教师专科率以上80%，较好地提升了我学区教师的整体业务素质。

学校开展教师队伍建设调研报告（精选8篇）

学校开展教师队伍建设调研报告学校开展教师队伍建设调研报告（精选8篇）随着个人的素质不断提高，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

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学校开展教师队伍建设调研报告1从xx年起，针对Linux开源技术的发展特点，红旗Linux对个人版产品线做了重要调整，其中“Favour”版将尽可能把最新、最炫的呈现给关注开源技术的“红Fan家人”们，也希望获得更多爱好者对红旗Linux产品的关注、反馈和支持。

为扎实推进师资培训工作，努力实现县委县府提出的“大力发展群众满意、走在前列的现代教育”目标要求，9月上旬教育局督导室对今年暑期教师培训工作进行了调研。

调研主要通过问卷调查、教师座谈会、查阅资料等方式进行。

现将调研情况作以下反馈：一、问卷抽样调查数据分析本次问卷抽样调查的学校是柯桥六一幼儿园、钱清中心幼儿园、安昌中心小学、王坛中心小学、秋瑾小学、兰亭镇中学、杨汛桥镇中学、越崎中学、财经学校等9所学校，收回问卷调查表408张。

问卷调查数据显示：教师对培训授课内容的评价认为很好的占54.2％，较好的占42.4％，一般的占8.3％。

教师对培训授课形式的评价认为很好的占47.8％，较好的占36.3％，一般的占20.8％。

教师对培训后提高工作质量效果的评价认为很有效的占38.5％，较有效的占49.5％，不明显的占13％。

教师对培训班组织管理的评价认为很好的占54.2％，较好的占34.6％，一般的占11.3％。

教师对讲课教师教学水平的评价认为很好的占48％，较好的占34％，一般的占18％。

教师对参加教材教法考试的评价认为很必要的占18.6％，必要的占39.5％，不必要的占34.6％，无所谓的占4.7％。

教师对培训考试内容和形式的评价认为很好的占22.3％，较好的占38.2％，一般的占39.5％。

教师队伍调研情况报告范文

教师队伍调研情况报告范文一、调研背景为了进一步了解学校教师队伍的概况、结构和发展趋势，我校教育研究中心组织了一次教师队伍调研活动。

通过实地调研和问卷调查，我们对教师队伍的人数、学历、教龄、年龄分布以及职称等方面进行了详细了解，旨在为学校的人才引进、培养和选拔提供参考。

二、调研方式与范围本次调研主要采用了两种方式：实地调研和问卷调查。

实地调研：我们分别深入学校中小学部和高中部，与各个教研组进行座谈交流，详细了解各个年级和科目的教师情况。

通过与教师面对面的交流，我们更好地掌握了他们的教学经验、工作态度以及对学校发展的期望。

问卷调查：我们设计了一份针对全校教师的问卷，包括教师的个人基本情况、教学经验、学历情况、职称情况等各个方面的问题。

通过问卷调查的方式，我们可以更全面、系统地了解教师队伍的整体情况。

调研范围：本次调研主要对象为我校全体教师，包括中小学部和高中部的各个学科教师。

三、调研结果与分析1. 教师队伍结构通过实地调研和问卷调查，我们了解到我校教师队伍总人数为300人，其中男性占比55%，女性占比45%。

教师队伍以中青年教师为主，年龄在30到45岁之间的教师占比最高。

2. 教师学历与职称通过问卷调查，我们了解到我校教师的学历情况相对较好，本科以上学历的教师占比达到80%。

其中硕士学历的教师占比为40%，博士学历的教师占比为15%。

在职称方面，具有高级职称（副高级及以上）的教师占比为30%，中级职称教师占比为50%，初级职称教师占比为20%。

3. 教师教龄与工作态度通过实地调研，我们了解到我校教师的平均教龄为15年，其中10年以上教龄的教师占比为60%。

同时，我们还了解到我校教师普遍具有高度的敬业精神和责任感，他们对教学工作充满热情，乐于助人，积极参与学校各项教育活动。

4. 教师培训需求通过问卷调查，我们了解到教师在教学中面临的主要问题是教育教学理论与实践的结合不够紧密，教学方法和手段需要更新等。

教师队伍建设情况调研报告

教师队伍建设情况调研报告2022关于教师队伍建设情况调研报告范文（精选3篇）随着社会不断地进步，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有语言陈述性的特点。

我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是为大家收集的2022关于教师队伍建设情况调研报告范文（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

教师队伍建设情况调研报告1教育大计，教师为本，教师是教育发展的第一资源。

党中央、国务院高度重视教师队伍建设，今年年初出台了新中国成立以来第一个专门针对教师队伍建设的文件。

为贯彻落实好中央文件精神，加快推进我省教师队伍建设，结合省委“大学习大调研大抓落实”的有关部署，前段时间，调研组先后赴温岭市、淳安县开展蹲点调研，深入剖析两地教师队伍建设情况。

温岭、淳安两地教育工作在全省具有一定的代表性。

温岭是全国综合实力百强县（市），20xx年地区生产总值990.4亿元，居全省第9位，但教育事业滞后于经济社会发展。

淳安是省重点扶持的加快发展县，是我省地域面积最大的县（市、区），但经济总量和教育资源总量都不大。

选择这两个市、县作为调研对象，可以以点带面进行分析研究，有利于更好地推动解决我省教师队伍建设的共性问题。

一、现状和问题（一）教师队伍建设情况。

近年来，温岭市、淳安县都高度重视教育事业发展，着力加强教师队伍建设，取得了积极成效。

师德师风建设常态化。

坚持党管教育、党管人才，以党建促师德，积极开展学校党建工作，有效发挥党员教师的先锋模范作用。

加强教师师德师风考核，将考核结果与业绩考核、职称评审、评优评先等挂钩，严格实行师德“一票否决制”。

强化榜样示范引领作用，开展学习优秀教师、师德群体创优、争做教育铁军等专题实践活动，组织评选表彰先进教育工、师德楷模、师德标兵、十大“感动教育”人物（群体）等。

整体素质不断提高。

把好教师进口关，严格执行教师准入制度，实行逢进必考、好中选优。

重视教师的专业研训，建立了较为完善的研训制度，强化新招录教师的职前培训，选送骨干教师赴海外研修。

教师队伍管理检查报告范文

教师队伍管理检查报告范文1. 检查目的本次检查的目的是评估学校教师队伍的管理情况，包括教师素质、师资配备、教师培训等方面，为学校提供改进教师队伍管理的建议和意见。

2. 检查内容2.1 教师素质检查组对教师队伍的专业素质、教学水平、道德品质等方面进行了评估。

通过观察教师的授课情况、听取学生对教师的评价、查阅教师档案等方式，了解教师的业务能力和教学效果。

2.2 师资配备检查组对学校的教师师资配备情况进行了检查。

主要关注教师的学历、职称、工作经验等方面，评估学校教师队伍的结构是否合理，是否满足学校教学需求。

2.3 教师培训检查组了解学校的教师培训情况，包括培训内容、培训形式、培训效果等方面。

重点评估学校是否为教师提供专业培训机会，促进教师专业发展和提高。

3. 检查结果3.1 教师素质经检查，学校教师队伍整体素质较高。

大部分教师专业知识扎实，教学经验丰富，能够较好地应对各种教学情境。

部分教师教学方法灵活多样，注重激发学生的兴趣和积极性，教学效果显著。

但也存在个别教师教学内容过于简单、缺乏创新的问题，需要进一步加强对教师的绩效评估和指导。

3.2 师资配备学校的师资配备相对合理，教师队伍结构健康。

大部分教师拥有研究生以上学历，具备相应的教学职称，学历和职称层次相匹配。

同时，学校也引进了一批高水平的青年教师，为学校的教学质量提升提供了保障。

3.3 教师培训学校在教师培训方面重视但仍有提升空间。

学校举办了一些教师培训班，内容包括教学理论、教育技术等方面。

但培训的频率和深度还不够，师资培训的资源也较为有限。

此外，学校还可以探索更加灵活、多样的培训形式，如线上学习平台等，满足不同教师的培训需求。

4. 改进建议4.1 加强教师绩效评估和指导建议学校加强对教师的绩效评估和指导，引导教师不断提高教学水平。

建立完善的教师考核机制，将教学质量纳入评价体系，激励教师开展教学创新，提高教学效果。

4.2 加大教师培训力度学校应增加教师培训的频率和深度，提供更多的培训资源，满足教师的培训需求。

高校教师队伍建设调研报告范文（精选7篇）

高校教师队伍建设调研报告高校教师队伍建设调研报告范文（精选7篇）我们眼下的社会，报告的用途越来越大，报告具有成文事后性的特点。

一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编收集整理的高校教师队伍建设调研报告范文（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

高校教师队伍建设调研报告1一、概述为了加强阜南县的教育成绩，提高新老教师的专业发展，搞好教师培训管理，增强教师培训工作的科学性和实效性，促进我县教师继续教育的规范性。

针对近期培训的一线教师的培训需求展开调查，内容包括教师培训的内容、时间、和指导教师。

二、调研方法：谈话三、教师反应的主要问题(一)培训内容方面1、“提高教学技能、技巧的培训”多数教师十分重视基本的教学技能的提升。

他们希望借鉴优秀教师成功的经验提高自己教学执行能力;同时也想通过教育理论知识的学习来指导实践，如何将所学的理论知识很好地迁移到、。

工作中去，是教师们感到很困惑的。

2“信息技术能力提高培训”目前城区和农村小学教师在实际工作中，迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来辅助教学。

3、“小学教师心理健康知识的普及”社会、学校对教师要求越来高，教师的压力也越来越大，教师渴望能运用良好有效的调节方式，缓解、放松心理压力。

(二)在培训形式方面目前培训形式较单一，主要体现在授课教师一言堂现象严重。

座谈发现，教学研讨、专家互动、小组活动等是教师一般关注的形式。

可见，开放性、参与式、主体性的培训方式更受欢迎。

(三)在师资聘请方面教师普遍喜欢来自一线的专家和名师，说明教师希望借鉴他们的经验提高自己的教学执行能力。

四、分析与思考(一)教师专业化发展和教学实践能力的提高是当前教师关注的焦点。

在教育教学改革的大环境下，特别是“课改”的推进，教师普遍认识到自身在专业发展方面存在不足。

自身专业技能的提高摆在教师面前，成为教师当前最迫切的需求，61%教师在座谈中提到参加培训希望个人专业能力得到提高。

如：从学历提高、教学技能、技巧提高、术科培训等分析，教师希望进一步完善知识结构、拓宽知识视野，学与用紧密结合。

教师队伍建设情况调研报告[5篇]

教师队伍建设情况调研报告[5篇]第一篇：教师队伍建设情况调研报告定西市安定区公园路中学教师队伍建设调研报告根据教体局通知要求，我们依据调研提纲，就我校教师队伍建设情况进行了认真调研。

从调研情况看，近年来，在各级政府和教育主管部门的重视下，我校教师队伍建设取得了较大的成绩。

教师队伍及时得到补充，教师队伍结构不断得到改善，教师队伍的整体素质进一步提升，优秀人才的培养与选择机制不断完善。

现将调研具体情况报告如下。

一、教师队伍建设现状我校现有教职工157人，其中：专技人员153人，工勤人员4人。

教师队伍结构情况如下：1.组成结构：2013年教体局下达我校编制数为153人，实有专任教师153人。

现有学生2435人，师生比为1:16。

2.年龄结构：专任教师中35周岁以下30人，36-45周岁81人，46-55周岁38人，55周岁以上4人，分别占教师总数的19.6%、52.9%、24.8%、2.6%。

专任教师平均年龄为43岁。

3.教龄结构：现有专任教师中教龄在0-3年的有2人，4-10年的有16人，10年以上有135人，分别占专任教师总数的1.3%、10.5%、88.2%。

4.学历结构：专任教师中研究生学历1人，本科学历135人，专科学历16人，中专1人，分别占专任教师总数的0.6%，88.2%；10.5%、0.6%。

5.专业技术职务结构：专任教师中，有中学高级教师23人，中级84人，初级45人,未评职称1人，分别占专任教师总数的15%、54.9%、29.4%、0.6%。

从总体来看，我校教师队伍现状是：教师专业结构合理；学历达标；人均工作量适度。

存在的主要问题是：教师年龄总体偏大、教龄偏高。

专任教师中年龄在36岁以上的占123人，占专任教师总数的80.4%；教龄在10年以上的135人，占专任教师总数的88.2%。

职称评聘压力大。

专任教师中初级专业技术职务46人，占专任教师总数的30.1%，教龄15年以上的初级专业技术人员占初级人员总数的32.6%。

教师队伍现状调研报告范文(通用7篇)

教师队伍现状调研报告范文（通用7篇）教师队伍现状调研报告范文（通用7篇）1一、工作成果蹲点工作内容：一是与学科教师零距离、面对面进行交流，研究新课标及统编新教材内容；二是深入课堂听课。

了解教师对教材的处理能力、对新课标理念下课堂的把握能力和学生的课堂学习情况，对课堂教学现场暴露出的问题进行分析和研讨指导。

1、七八年级语文教师使用新教材后，经蹲点教研指导和新教材培训，教师们对于新教材的把握整体上比以前好得多。

2、在全市统一评价中考质量的背景下，跟踪九年级毕业班课堂，使得复习备考中的各种问题逐步得到了校领导的重视及摸索解决，毕业班老师们尤其在对各个层次学生的兼顾问题上，有了更深入地思考，也有了一定程度地改观。

3、在一定程度上说教课、分析内容课逐渐少了，课堂教学目标由总在课文内容上迂回，逐步向通过内容教方法、培养习惯与能力转变。

4、语文主题学习实验的开展，在一定程度上对转变实验教师的语文教学理念的起了一定助推进作用，且逐渐在内化为教学行为，转变了教师教学思想的顽疾，使老师们逐步开阔思路，着眼长远；虽然对于成绩的提升还没明显彰显，但一定会使学生在大量阅读中提升语文素养。

5、年轻教师在连续的跟踪帮扶下，成长看得见。

而且较老教师更易于接受课改新理念、新做法，敢于大胆尝试。

如三中赵玲媛老师。

6、切实提升了教研员自身的业务指导能力，提高了工作的实效性。

最真切的问题来自于教学，最鲜活的经验来自于教师，最可贵的灵感来自于课堂，最有效的指导来自于现场。

蹲点包校，切实提高了教研工作的实效性，凸显了教研员服务基层学校工作的职能作用。

二、发现的问题㈠学校层面：1、学校之间对于教研室的蹲点工作重视程度差别很大。

个别学校缺少认识、重视与协调。

如有的被培养年轻教师思想上不够积极上进，偶以学校内部的各种活动为借口，被动拖沓。

究其原因，除了教师自身的上进心之外，应该还有老教师消极情绪影响及学校领导要求不到位，忽视此工作的作用等因素。

2023年学校开展教师队伍建设调研报告范文(精选8篇)

2023年学校开展教师队伍建设调研报告范文（精选8篇）2023年学校开展教师队伍建设调研报告范文（精选8篇）1我校在__县教育局和__镇中心校的正确领导下，高度重视教师队伍建设。

按照上级要求，我校成立了教师队伍建设自查工作领导小组，制定了自查和迎检工作方案，并认真开展了对我校教师队伍建设情况的自查，现将具体情况报告如下：（一）师德建设和教师管理情况。

我校将师德作为教师绩效考核、职务聘任、评优奖励的首要条件，实行一票否决，建立师德档案，每学期开展一次师德师风专项教育，每学期初教职工结合工作岗位向学校呈报师风师德承诺书，经查我校教师遵守《中小学教师职业道德规范》，无违反教师职业道德的行为。

我校教师学历、年龄、职称、学科等结构合理，专任教师学历专科及以上达标率100%,中级职称教师达到50%。

（二）教师培训及经费使用情况。

制定“教师素质提升工程”实施方案和五年一轮的教师全员培训计划，校长和班主任全员参加专项培训，建立并落实教师继续教育激励机制，鼓励教师参加学历提升和继续教育培训，制定教师培训工作实施方案，落实公用经费5%用于教师培训，本学年教师公需学科培训9人，中层干部培训1人，部室管理员培训8人次，班班通应用培训1人，新教师培训1人，学生发展核心素养研修引领培训8人，教育信息化培训3人，参与校长课题和教师小课题研究5人。

（三）新任教师管理和培养情况。

我校9月分配新任教师1名，郭金妮同志按时参加了在西安文理学院举办的新任教师岗前培训。

学校积极配合上级教育部门，落实乡村学校教师国家集中连片特殊困难地区生活补贴，每人每月340元，一季度发放一次。

教师补充及在册教师上岗情况。

度我校2名教师退休，补充1名新任教师，现有在册教师16名均按时上岗。

由于教师编制不足，严重制约学校发展。

2023年学校开展教师队伍建设调研报告范文（精选8篇）2按照周口市人民政府办公室《关于开展全市中小学教师队伍建设情况督导检查的.通知》要求，我县成立了自查工作领导小组，制定了自查工作方案，对全县中小学教师队伍建设认真地进行了自查。

学校教师队伍建设调研报告（通用5篇）

学校教师队伍建设调研报告学校教师队伍建设调研报告（通用5篇）随着人们自身素质提升，接触并使用报告的人越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。

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学校教师队伍建设调研报告1为配合省十三届人大常委会第二十七次会议听取和审议全省教师队伍建设和教师法实施情况的报告，10月中下旬，省人大常委会副主任许仲梓带领部分省人大常委会委员和省人大代表，先后赴南京、南通、扬州、淮安、连云港等地开展专题调研，召开多场座谈会，听取了当地政府和相关部门的情况介绍，以及各级各类学校负责人的意见建议，并实地考察了县、乡、村的部分学校、幼儿园。

同时，又分别召开了省教育、编制、发改、财政、人力资源和社会保障、市场监督管理等部门负责同志座谈会和各部门相关职能处室负责人座谈会，并召开了教育方面的专家学者座谈会，深入了解情况，认真听取意见，共同研究问题。

现将有关情况报告如下：一、主要成绩认真落实教师法的有关规定，全面加强教师队伍建设，全力推进依法治教，不断创新体制机制，教师队伍建设取得新的成效。

（一）加强党的领导，对教师队伍建设作出新部署坚持把政治建设摆在首位，充分发挥党组织的领导和把关作用，坚持教师队伍建设的正确方向。

省委省政府及时出台了《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》，明确了新时代我省教师队伍建设改革的主要目标和重点任务，明确要求教师工作实行党委政府一把手负责制，并将教师队伍改革列入督查督导工作重点内容，其结果作为党政领导班子和党政领导干部综合考核评价、奖惩任免的重要参考。

政府有关部门落实省委省政府的决策部署，出台了《江苏省教师教育创新行动计划（xx—20xx年）》等文件，进一步明确了深化新时代教师队伍建设改革的具体措施。

盐城市以党建为引领，以改革为主题，专门召开了教育改革工作会议，明确提出高质量的教育必须有高质量的教师，要求深入实施中小学名师培养工程，打造一支品德高尚、业务精湛的教师队伍。

教师队伍情况调研报告

一、调研背景为全面了解我校教师队伍的现状，分析存在的问题，为今后教师队伍建设提供依据，我校于2023年X月开展了教师队伍情况调研。

本次调研采取问卷调查、座谈会、访谈等方式，对全校教师进行了全面、深入的调研。

二、调研内容1. 教师基本信息：包括年龄、性别、学历、职称、教龄等。

2. 教师工作情况：包括工作满意度、工作压力、工作量、教学效果等。

3. 教师培训与发展：包括参加培训的频率、培训内容、培训效果等。

4. 教师团队建设：包括团队凝聚力、沟通协作、共同成长等。

三、调研结果1. 教师基本信息我校现有教职工X人，其中男性X人，女性X人。

年龄结构：30岁以下X人，31-50岁X人，50岁以上X人。

学历结构：本科X人，硕士X人，博士X人。

职称结构：高级职称X人，中级职称X人，初级职称X人。

2. 教师工作情况（1）工作满意度：大部分教师对工作满意度较高，认为工作有成就感，但仍有部分教师对工作环境、薪资待遇等方面存在不满。

（2）工作压力：教师普遍反映工作压力较大，主要来源于教学任务、学生管理、职称评定等方面。

（3）工作量：教师工作量普遍较大，尤其是班主任和青年教师。

（4）教学效果：大部分教师认为自己的教学效果较好，但仍有一部分教师认为教学效果有待提高。

3. 教师培训与发展（1）培训频率：大部分教师每年参加X次以上培训。

（2）培训内容：主要包括教育教学理论、教学方法、课程改革、信息技术应用等。

（3）培训效果：教师普遍认为培训内容丰富，实用性强，有助于提高自己的教育教学水平。

4. 教师团队建设（1）团队凝聚力：教师团队凝聚力较强，能够相互支持、协作。

（2）沟通协作：教师之间沟通良好，能够共同解决教学、科研等方面的问题。

（3）共同成长：教师团队注重共同成长，积极开展教学研讨、学术交流等活动。

四、存在问题1. 教师队伍年龄结构偏大，中青年教师比例偏低。

2. 部分教师工作压力较大，影响工作积极性。

3. 教师培训与发展机制不够完善，培训内容与实际需求存在一定差距。

教师队伍管理工作调研报告

教师队伍管理工作调研报告《教师队伍管理工作调研报告》一、引言教师队伍作为学校发展的重要部分，对学校的教育教学质量和发展起着至关重要的作用。

为了进一步提高教师队伍的管理水平，本调研报告对教师队伍管理工作进行了深入调研与分析，并提出了相应的改进措施。

二、调研方法1.问卷调查：通过发放问卷的方式，收集教师对教师队伍管理工作的看法和建议。

2.个别访谈：与学校管理者和教师进行个别面谈，了解他们对教师队伍管理工作的认识和期望。

3.参观学校：观察学校的教师队伍管理情况，了解相关的工作流程、制度和措施。

三、调研结果及分析1.教师队伍激励机制不够完善：大部分教师认为教师的职称晋升和待遇方面存在不公平现象，缺乏良好的激励机制。

2.教师培训机会有限：教师普遍反映希望能有更多的培训机会，提升自己的教学水平。

3.教师队伍沟通交流不畅：学校缺乏有效的渠道，来促进教师之间的交流和学习。

四、改进措施1.建立激励机制：为教师设置明确的职称晋升和薪资增长规则，公平公正地评价教师的工作贡献，鼓励有能力有贡献的教师积极参与学校发展。

2.增加培训机会：学校应定期举办各类培训班，提供给教师专业发展的机会，也可以与其他学校开展交流合作，提供更广泛的学习平台。

3.建设沟通交流平台：学校应建立一套完善的教师交流平台，方便教师之间的交流和互助，鼓励教师分享教学经验与教育资源。

五、建议1.提高管理者的专业能力：学校管理者应具备较高的教育教学和管理能力，能够有效地指导和管理教师队伍，为其提供良好的工作环境和资源。

3.关注教师的个人发展：学校应倾听教师的需求和期望，为其提供个人发展的空间和机会，使其能够在教育教学事业中不断成长和进步。

六、结语通过对教师队伍管理工作的调研与分析，我们发现教师队伍管理中存在一些问题和不足之处。

但是，我们相信随着改进措施的实施，学校的教师队伍管理水平将不断提高，为学校发展和教育教学质量的提高做出更大的贡献。

关于教师队伍建设的调研报告7篇

关于教师队伍建设的调研报告7篇关于教师队伍建设的调研报告1根据上级通知要求，对我校教师队伍进行调研。

俗话说：百年大计，教育为本；教育之计，教师为本。

学校教育质量高低，主要取决于师资队伍的素质和积极性的发挥程度，因此，师资队伍建设一直是学校具有战略意义的基础性工作，是学校办学水平的重要标志。

从调研情况看，在上级领导的重视下，我校教师队伍建设取得了较大的成绩，教师资源及时得到补充，教师队伍结构不断完善，教师素质不断提高。

然而，在本次调研中发现，我校教师队伍也存在一定的问题。

为了建立一支师德良好、素质优良、结构合理、水平较高、充满活力的师资队伍，结合我校实际，就进一步加强我校师资队伍建设提出如下意见。

一．存在问题及建议（一）存在问题1．教师的综合素质有待提高。

有些教师业务能力不高，敬业心、责任感不强，工作不负责任，只教书不育人。

有些教师全局观念不强，不够团结，不注意自身修养、形象。

相当一部分教师教多科的能力弱，不适应新形势发展的要求。

2．生源质量不高使得教师无法正常教学。

我校属于乡镇学校，造成优秀学生外流。

使得本校生源质量差。

另外，部分学生家长忽视教育，将学校当做“托儿所”，只注重赚钱，不重视孩子的教育问题，导致学生形成错误的世界观、价值观。

进而导致学生在学校、课堂无心学习，扰乱正常的'学习、生活秩序，教师长期面对此种情况亦会失去教学热情。

（二）建议1.加强教师队伍职业道德建设，提高教师的综合素质。

教师的素质直接关系到学校的教育水平、学生未来的发展，因此要使教师树立正确的世界观、人生观和价值观，热爱教育事业，师德高尚，教书育人，具有较高的业务水平、实践能力和创新能力，熟练掌握外语和计算机应用；加速知识更新，拓宽知识层面。

使教师个体素质达到优良，整体素质有较大提高。

2.优化教师队伍结构。

我校教师男女比例不协调。

部分教师还存在陈旧的教育观念，知识老化，教学方法落后，缺乏新的教学技能，计算机等教学基本功不扎实。

教师队伍管理调研报告

教师队伍管理调研报告调研报告一、调研背景教师队伍管理是学校管理的核心内容之一，对于提高教学质量，促进学校发展起着至关重要的作用。

近年来，随着教育改革的深入推进，教师队伍管理也面临了新的挑战和机遇。

为了更好地了解当前教师队伍管理的情况以及存在的问题与不足，本次调研针对学校的教师队伍管理进行了全面细致的调查，旨在为学校制定更科学有效的管理措施提供参考。

二、调研目的本次调研的主要目的有以下几点：1. 了解学校教师队伍管理的基本情况，包括管理方式、人员构成等。

2. 分析当前教师队伍管理存在的主要问题与不足。

3. 提出针对性的改进措施和建议，以促进教师队伍管理的改善和提高。

三、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共向学校的教职工发放了100份问卷，收回有效问卷85份，有效回收率为85%。

问卷采用了多种形式的问题，包括选择题、填空题和量表题等，以全面了解教师队伍管理的各个方面。

四、调研结果通过对收集的问卷数据进行统计与分析，我们得到了以下主要结果：1. 大部分教师对学校的教师队伍管理整体比较满意，占比70%。

不满意的原因主要集中在管理方式不合理和缺乏培训机会等方面。

2. 教师队伍管理中存在的主要问题有：管理措施不够科学、教师职称评定不公平、教师职业发展空间不大等。

3. 教师队伍管理需要改进的主要方面包括：加强管理能力培养、注重教师的职业发展、构建更科学的激励机制等。

五、建议与措施基于以上调研结果，我们提出以下建议与措施：1. 加强对教师队伍管理的重视，将其纳入学校发展的重要议程，制定相关政策与规定。

2. 建立完善的教师评价体系，确保评定过程的公正性和准确性。

3. 加强教师培训与进修，提高教师的教育教学能力和管理能力。

4. 构建激励机制，为教师的优秀表现提供适当的奖励和晋升机会。

5. 加强教师之间的沟通和合作，建立良好的团队氛围。

六、总结与展望本次调研主要围绕教师队伍管理展开，通过问卷调查的方式对学校的教师队伍管理进行了全面评估，并提出了相应的改进措施和建议。

有关教师队伍调研报告5篇

有关教师队伍调研报告5篇有关教师队伍调研报告精选篇1一、促进教师发展是教师队伍建设的根本_把实现人的全面发展作为目标，坚持“以人为本”这一核心，这是马克思主义基本思想的体现，是社会主义本质的体现，是我们党的宗旨和最新的执政理念的体现，归根到底都是为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

教师队伍建设坚持以促进教师发展为根本，正是_的本质要求。

马克思主义哲学告诉我们，在事物发展过程中，主要矛盾决定了事物的发展方向，主要矛盾的解决对次要矛盾的解决有推动作用，因此我们办事情要善于抓住主要矛盾。

教师队伍建设包括政治素质、年龄结构、性别比例、团队精神、机制建设、教师发展等多个方面的工作。

而人的发展是一切发展的核心，教师发展决定了教师队伍建设的成功，并对其他方面的工作起到推动作用。

因此，教师发展是教师队伍建设工作的主要矛盾，是根本和关键。

抓住了教师发展这个根本，就牵住了“牛鼻子”。

1、促进教师发展，要从全局和发展的战略高度，充分认识教师发展对于教师队伍建设的重大意义，优先筹划，优先安排，优先落实，充分重视教师发展，对教师提出的有利于自身发展的要求，要尽全力满足，并鼓励教师主动谋求发展。

2、促进教师发展，要正确处理教师专业发展与其他方面发展的关系，促进教师全面、协调、可持续发展。

教师发展包括价值观念、心理素质、情感态度、意志水平、专业发展等多个层面，这些层面之间是互动的。

“在新世纪，教师专业发展在促使中小学生成长、保障基础教育进步方面，被看成是比任何时期都关键的重要因素。

人们对教育专业所期望的，是能使教师工作专业化，使教师超越能干的教书匠而成为专业的教育家”。

教师专业发展是决定教师发展进程的关键因素，因此要把教师专业发展作为教师发展的核心。

教师专业发展包含知识的积累、技能的熟练、能力的提高，也包括教育教学观念的转变等等。

首先要求教师将教书育人作为一种专业理想，将教育视为一件快乐的事情而全力以赴;其次，整合专业知识和技能，内化为自身素质;再次，要求教师具有教育智慧，这是教师成熟的标志。

关于教师队伍建设的调研报告3篇

关于教师队伍建设的调研报告3篇关于教师队伍建设的调研报告1根据我校《深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作计划》的要求,为全面把握我校教师队伍建设的现状，找准制约学校发展的瓶颈，寻求解决教师队伍发展的突破口，努力打造一支德才兼备、素质优良的教师队伍，由支部副书记兼工会主席任组长，工会委员参与调研。

现将调研情况报告如下：一、调研内容1．对学校现有师资状况如何？2．怎样提高教师的素养、能力和水平？3．怎样加强青年教师的培养？二、调研时间：10月21日-25日三、调研形式：1．发放征求意见表2．召开座谈会3、走访4、设立意见箱四、调研对象：全体教职工、学生家长、学生、社会干部群众五、现状分析：1．师资结构不合理。

从编制结构来看，我校现有教职工73人，其中管理人员4人，专任教师58人，后勤人员9人，民办人员2人，超编25人。

从年龄结构来看，30岁以下23人，占教职工总数的31%；31-50岁19人，占教职工总数的26%；50岁以上31人，占教职工总数的43%，教师呈现老龄化趋势，55周岁以上教师占35%，3-5年将有一大批教师退休。

从职称结构来看，高级职称3人，占教职工总数的4%；中级职称45人，占教职工总数的62%；初级职称25人，占教职工总数的34%，基本合理。

从学历结构来看，本科15人，大专33人，中师及高中25人，学历达标率100%。

2．教师配备不科学。

我校现有教学班16个，学生686人。

语文教师15人，代课1人；数学教师14人，兼课2人；英语教师2人，代课2人，兼课2人；音乐专职代课1人，美术专职1人，体育专职4人，科学专职2人，综合实践活动专职3人。

4人怀孕在家休息，4人育婴哺乳期给予课时照顾，1人大病住院，7人被城区学校借用（其中30岁以下的5人）。

兼课教师不能胜任所教学科、代课教师专业水平贫乏、专业教师被挤用、师资流失或师资力量不足明显制约着教育教学质量的提高。

“民转公”教师占教职工总数的50%左右，部分教师“穿新鞋走老路”不能适应教育教学需求。

教师队伍建设现状调研报告范文（精选11篇）

教师队伍建设现状调研报告教师队伍建设现状调研报告范文（精选11篇）在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有语言陈述性的特点。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的教师队伍建设现状调研报告范文（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

教师队伍建设现状调研报告18月下旬以来，在常委会孔炜副主任带领下，市人大教科文卫委员会前往我市五个县（区）、市教育体育局及7所中小学校，听取了县（区）人民政府及其有关部门的汇报，召开了6次60余位中小学校长、教师代表参加的座谈会，对我市中小学教师队伍建设情况进行了调研。

调研认为:我市各级政府认真贯彻落实《中华人民共和国教师法》（以下简称《教师法》）等相关法规政策，围绕建设区域教育高地目标，不断加大队伍建设吸引、稳定、培养、提高工作力度，着力推进教育人事任用与管理制度改革，着力加强师德师风建设，着力培养壮大骨干教师队伍，着力不断提高教师队伍整体素质，形成了教育尽心用力、相关部门支持配合的良好局面，努力为深化教育改革和不断提升教育发展水平提供师资保障。

主要情况如下：一、主要工作和成效（一）教师队伍建设法律法规落实一是依法落实教师待遇。

落实了教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平、县（区）教师基础性绩效工资总量的10%用于发放乡村教师津贴、给中小学教师缴存五险一金等法律和政策规定。

比较公务员年度目标绩效奖调整幅度，市、县（区）不断提高了中小学教师该项奖发放额度。

二是坚持教师表彰奖励制度。

坚持了市级每两年评选并“表扬”奖励一次模范校长、优秀教师及优秀乡村校长、教师，县（区）每年“表扬”奖励优秀校长、优秀教师制度。

2016年以来东区又加大了优秀中小学校长教师表彰奖励力度。

（二）师德师风建设工作不断加强和改进坚持把师德师风建设摆在教师队伍建设的首要位置。

一是针对教师队伍中出现的有偿家教等新情况新问题，修订完善了攀枝花市《中小学教师职业道德基本要求》、《中小学教师师德师风考核管理办法》。