[夯实基础管理水平为高质量发展提供坚实保障]高质量水平

[夯实基础管理水平为高质量发展提供坚实保障]高质量

水平

夯实基础管理水平，为高质量发展提供坚实保障基础管理是一项长期、艰巨、细致的工作，要由浅入深，循序渐进，不能一蹴而就。某某公司明

确“责任、业绩、融合、共赢、卓越”的价值理念，积极规范管理工作发

展思路，严格按照“推动发展，凝聚人心，促进和谐”的总体要求，突出

重点，强化措施，努力夯实企业管理基础，不断提升管理水平，向标准化、规范化、专业化、程序化和系统化发展，推行切实符合企业本土的、具有

特色的基础管理工作，逐步向精细化管理方向迈进，为高质量发展提供坚

实保障。

一、党员组织生活馆—打造党员教育培训的“中央厨房”2022年4

月，随着党建形势变化、高质量发展的要求，为进一步促进公司持续创新

发展，防止员工思想懈怠，某某公司在“一线阵地”基层门站组织建设了“党员组织生活馆”。经过一年多来党建工作的开展，某某公司党建工作

初见成效，逐步深入，职工队伍也在党支部的带领下呈现新的干劲和热情，党建工作已逐步在基层开花结果。发展过程中，某某公司始终牢记“没有

脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治”，党建工作的落脚点在于融入

中心服务大局，根本上就是要将销气量、效益等经营中心的热点、难点问

题加以解决，推动党建工作和高质量发展深度融合。

因此，公司认真分析形势和任务，制定系列措施和方法，将难点和热

点聚集到气量、效益这一焦点上，力求有效破解党建工作遇到的难题、拓

展党建工作的内涵、创新党建工作的形式方法、完善党建工作的运行机制，扎实有序使党建工作融入中心服务大局，切实发挥好党组织的战斗堡垒作

用以及党员的先锋模范带头作用。

（一）把党建创新作为突破口，实行“小中心、大管理”坚持“六个一”特色活动，即：每月温一遍誓词；每月读一段党史；每月记一次

制度；每季度上一堂党课；每两月学一回典型；每季度留一句感言。总结并提炼出“五化”工作法，即组织生活制度化、党建工作信息化、党

员素质专业化、企业发展和谐化、宣传工作特色化。“六个一”活动、

“五化”工作法形式和方法的渲染，让党的庄严神圣感深入人心，成为某

某公司一大特色。

在坚持“六个一”的基础上，取消双周经营例会制度，在每月党员学

习会上进行生产经营问题讨论，将公司的形势、任务与目标讨论融入到党

建会议之中，有重点、有目的、有计划地部署基层党建工作，把具体业务

和生产过程中遇到的难点与热点作为基层党建工作的重点来抓，改变以往

只有公司领导班子、中层干部参会的局限，加入党员、入党积极分子，力

促党建与生产经营融合发展，从而实现党建工作与中心工作齐头并进的良

好态势。

（二）创新利用组织生活馆，着力“开新风、注活力”针对销气量、

效益这个难点，公司积极探索建立各项激励机制包括：积极探索建立市场

开发新的奖励机制，明晰新开发项目开发、奖励等标准，制定并下发了

《全员市场开发奖励办法》，要求党员及中层管理者，争第一、扛红旗、

做表率，激励全员围绕业务的难点进行攻坚发展，确保完成全年任务指标，市场开发人员、非市场开发人员实行对标奖励制度。

积极探索构建客户经理负责制，某某公司制定方案，对公司用户进行

分类（尤其是重点用户），安排专人进行跟踪服务（包括公司领导、中层

干部、党员），客户经理即对所在辖区用户提供一对一的服务，为每一个

客户提供专门的客户经理服务，客户可以随时通过客户经理了解其用气情

况、相关业务办理进度及其它相关信息，客户经理是公司对客户全方位、一站式负责的第一人。其中，特别是党员同志，公司一直坚持党员要牢记自己的第一身份、恪守第一职责，做表率、树典型、出业绩，要首先带头进行客户经理负责制，在客户满意上下功夫，完善服务机制，提升服务质量。

某某公司全体党员在每月党员学习会上坚持轮流主持，今年公司党支部创新性设立“优秀主持评选”活动，党员自主担当主持工作，充分发挥个人的积极性和能动性，每期设置评比项目，按标准进行全员打分评选，年度评选优秀主持人并予以奖励。

依托“远程微党课”、“党员主题活动日”等载体，推进党建教育常态化、制度化。大力实施“走出去，引进来”，拓宽眼界，放散思维，利用走出去参观优秀党支部活动，借鉴外来优秀党支部工作经验，做好做强某某公司支部文化。

坚持“季度党员之星”评选活动、岗位竞聘党员优先活动，充分发挥党员模范带头作用，让党员亮开嗓子、迈出步子，树得起、立得住。除此之外，积极探索其他模范之星评比活动，如“服务之星”、“销售之星”等。

某某公司紧紧围绕昆仑能源公司和江苏分公司工作部署，准确把握企业发展新趋势、新特点、新任务、新要求，在完成全年生产经营指标中鼓足士气、牟足干劲、开足马力，凝聚起各种力量力促企业和谐稳定发展。如今，“党员组织生活馆”让公司上下遇事有商量、日常有沟通、内部有协力、价值有认同、利益有分享，真真切切形成合力，赢得了全体员工的理解、支持和参与。

自从党员组织生活馆筹建之后，公司上下凝聚了一股“三多氛围，四

多力量”即：学习的时间长了、学习的内容多了、学习的形式多了；关

心公司的员工人多了，主动要求参加学习的人也多了，出主意、想办法的

人多了，解决的问题更加多了。“党员组织生活馆”已经变成党建的有力

武器，也变成某某公司市场开发、业务研讨、文化交流的大舞台，员工工

作的积极性明显得到了提高。

二、“凤凰.泰智”创新工作室—探索青年创新创效的“展示平台”

近年来某某公司高度重视群众性创新创效工作，在公司党支部领导下，为

了更好的引领员工为企业发展争做贡献，促进党建工作与安全生产实际深

度融合，公司于2022年5月，在基层门站筹办创建了“凤凰·泰智”创

新工作室，汇聚了一支由党员、工匠、技术骨干、团员组成的技术水平高、热爱钻研的创新攻关团队。围绕“工艺流程、安全生产、节能降耗、科技

信息、用户服务”5个方面，积极开展各项创新创效活动，解决公司生产

经营过程中遇到的难点问题，依靠创新，提高效率，实现个人与公司的共

同发展。工作室的成立为全体员工开展创新创效活动提供了新的平台，进

一步激发了全员热情，提高了员工素质，也是党建活动与安全生产进一步

融合的体现。

“凤凰.泰智”创新工作室名称——凤凰：泰州自古素有凤凰城称

号；凤凰象征着涅槃重生，体现了某某公司员工不屈不挠的奋斗精神、

创新精神，通过不断的自我革新，变得更加坚强、更有战斗力。泰智：意

为发挥某某公司全员智慧，为公司发展贡献力量！创新工作室将具体创新

工作与公司年度生产经营目标有机结合，形成工作室总体思路。深入挖掘，即：挖潜小发明、小革新、小改造、小设计、小建议、金点子等方式开展

创新：以创新团队为核心、以交流培训促提升、以奖励推广来助推。达到

目标，即：营造创新氛围、激发创新热情、转化创新成果、培育创新人才。