前台工作表格及排班表
酒店前台排班表
星期二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031吴有健B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O 洪辰希A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C 陈维宏A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C 余惠娟C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A 毕相星O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B 王幼玲B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O 王淑丽B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O A B C O 邹琴E O E E E E E E O E E E E E E O E E E E E E O E E E E E E O E 侯素霞E E O F F F F F F O E E E E E E O F F F F F F O E E E E E E O 陈静F F O E E E E E E O F F F F F F O E E E E E E O F F F F F F O 叶炉秀DODDDDDDODDDDDDODDDDDDODDDDDDOD制表店长夜班补休前台、客房五月份排班表厦门台湾街店制表日期：二零一二年四月二十八日吴有健Over Time 加班OT Late 迟到L Early Leave 早退EL Absent 旷工Ab Others 其它O注：如需调班必须填写调班申请表，经批准后方可生效，否则按缺勤处理！若次月对排班有特殊要求，请于本月25号前以书面形式递交，否则不予通融！A 8:00-16:00B 16:0-24:00C 24:00--08:00D 20:00--04:00E 08:00--16:00F 12:00--20:00 O 休息。
酒店前台倒班方案
酒店前台倒班方案在酒店行业中，前台是一个非常重要的部门。
他们的工作包括接待客人、办理入住手续、解答客人疑问等。
由于酒店的客人通常都是有不同的需求以及不同的时间段进行入住，因此前台人员需要进行倒班工作，以便保证客人的需求得到及时的满足。
下面将介绍一种较为常用的酒店前台倒班方案。
倒班方式按照工作时间的不同，前台的倒班方式可分为两种，分别是白班制和夜班制。
白班制白班制是指前台在酒店营业时间内轮流上班，每天工作8小时，以白天时间为主。
按照双休日和节假日的不同情况，可分为以下三种白班倒班方案。
全年无休该方案适用于酒店客人比较多，经济效益比较好的酒店。
倒班方式如下表所示。
班次时间人数早班07:00-15:002中班15:00-23:002晚班23:00-07:001双休日有休该方案适用于周六、周日客人较少的情况。
倒班方式如下表所示。
班次时间人数早班07:00-15:003中班15:00-23:003节假日有休该方案适用于节假日客人较少的情况。
倒班方式如下表所示。
班次时间人数早班07:00-15:003中班15:00-23:003晚班23:00-07:001夜班制夜班制是指前台在酒店营业时间之外的夜间时间内轮流上班，以夜间时间为主。
按照工作日和休息日的不同情况，可分为以下两种夜班倒班方案。
长夜班制该方案适用于酒店周边环境较为安全的情况。
倒班方式如下表所示。
班次时间人数一班23:00-07:00(第二天)2短夜班制该方案适用于酒店周边环境较为复杂或者安全风险较高的情况，为员工提供更为安全的工作环境，是比较常见的夜班倒班方式。
倒班方式如下表所示。
班次时间人数一班19:00-23:002二班23:00-07:002倒班轮换为了保证员工的身体健康和工作热情，需要设置一种正常的倒班模式，让员工有足够的时间进行调配和休息。
下面是一种倒班轮换方案。
白班制轮换方案周次班次1早班2中班3晚班4早班5中班6晚班7休夜班制轮换方案周次班次1一班2一班3一班4一班5一班6休综合考虑在选择酒店前台倒班方案时，需要考虑员工的身体健康和工作习惯，同时还要考虑酒店客人的需求和市场形势。
幼儿园前台教师工作计划表
幼儿园前台教师工作计划表序号 | 工作内容 | 时间 | 负责人 | 备注----|----|----|----|----1 | 每日早晨开门接待家长和幼儿 | 7:30-8:30 | 前台教师 | 每天早晨准备好接待家长和幼儿，欢迎他们的到来2 | 核对幼儿出勤情况 | 8:30-9:00 | 前台教师 | 核对幼儿的出勤情况，并登记在册3 | 协助安排幼儿入园 | 9:00-10:00 | 前台教师 | 协助家长填写相关入园手续，帮助幼儿熟悉新的环境4 | 协助解决家长和幼儿的问题 | 10:00-11:00 | 前台教师 | 在家长和幼儿有问题时进行沟通和协助解决5 | 协助园长管理幼儿疫情防控工作 | 11:00-12:00 | 前台教师 | 协助园长进行幼儿疫情防控工作，做好每日体温测量和消毒工作6 | 核对午餐就餐情况 | 12:00-13:30 | 前台教师 | 核对幼儿的午餐就餐情况，并登记在册7 | 协助管理幼儿园日常事务 | 13:30-15:00 | 前台教师 | 协助管理幼儿园日常事务，包括接待访客、接听电话、维护前台秩序等8 | 核对幼儿放学离园情况 | 15:00-16:00 | 前台教师 | 核对幼儿放学离园情况，并登记在册9 | 整理并提交日常工作汇报 | 16:00-17:00 | 前台教师 | 整理并提交当日的工作汇报，包括幼儿出勤情况、就餐情况等10 | 做好当天工作总结 | 17:00-17:30 | 前台教师 | 对当天的工作进行总结，反思和改进工作中存在的问题以上是我在幼儿园前台教师的工作计划表。
幼儿园前台教师在日常工作中，需要能够灵活处理各种突发情况，保证幼儿园的正常运行和秩序。
希望我的工作计划表能够帮助我更好地完成自己的工作任务。
酒店前台排班表
晚班 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云
休息 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤
17
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22
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周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周一
白班 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云
晚班 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤
前台排班表 （ 11 月份）
日期 白班
1
2
3
4
5
6
7
8
周六 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六
赵玉凤A A
A
A
A
A
赵玉凤
晚班 高丽丽A A
A
A
A
A
A
高丽丽
休息 刘云 A A
AAAA源自A刘云910
11
12
13
14
15
16
周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
白班 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽
休息 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云
25
26
27
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29
30
周二 周三 周四 周五 周六 周日
白班 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云
高丽丽
晚班 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤
休息 赵玉凤 刘云 高丽丽 赵玉凤 刘云 高丽丽
前台员工工作时间安排表
前台员工工作时间安排表姓名1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 崔小娟BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD B刘春春 BAC D BACD BACD BACD B崔军霞D BACD BACD BACD BACD杨萍 D BAC D BACD BACD BACD杨楠ACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BAC王晶ACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BAC备注：Ａ早班（8：00——14：00）Ｂ中班（14：00——21：00）Ｃ晚班（21：00——8：00）Ｄ（休息）毕经理：151****0524崔军霞：151****4997师欢：150****9446杨楠：151****4435王晶：151****0405崔晓娟：150****1230赵贝贝：151****8498下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
酒店前台交班表
酒店前台交班表
前台工作交接表
日期班当班员工
一钥匙
1 房卡共＿＿＿张，其中总卡＿＿＿张，长包房＿＿＿张，散客/团队在住＿＿＿张，空卡＿＿＿张
2 车卡共＿＿＿张
3 麦苗卡共＿＿＿张4机械钥匙＿＿＿把
二交接款项
1 备用金＿＿＿元
2 营业额＿＿＿元
3 小商品＿＿＿元
三行李状况及件数＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿四当班时间需交接内容
前台工作交接表
日期班当班员工
一钥匙
1 房卡共＿＿＿张，其中总卡＿＿＿张，长包房＿＿＿张，散客/团队在住＿＿＿张，空卡＿＿＿张
2 车卡共＿＿＿张
3 麦苗卡共＿＿＿张4机械钥匙＿＿＿把
二交接款项
1 备用金＿＿＿元
2 营业额＿＿＿元
3 小商品＿＿＿元
三行李状况及件数＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿四当班时间需交接内容。
前台工作例行表表格形式
周期 时间
9:00 9：30-10：00 9:30 9:30 10:00 9:00-18:00 10：00-12：00 每天 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 10：00左右 每周 1 岗 位 工 作 例 行 表
工作内容
到一楼前台领取报纸或周刊发放到指定办公区域；开启电脑、打印机、复 印机、前台、公共区域照明灯； 整理接待室、报刊架、休息区物品的摆放、工作台的整洁；前台的台面卫 生等； 早会到岗情况的统计、及时做好迟到缴费的收取； 提醒外出人员做好登记； 对高尔夫练习器、台球桌等休闲设备进行维护、整理； 前台接听、接转公司来访电话；处理日常行政接待； 签收各类信件、邮件、货品，及时通知收货人，并做好签收登记； 每天做好对打印机、复印机的关注，及时添加纸张等； 监督员工胸牌佩戴情况，及时给予提醒； 酒店、机票、火车票、订餐等的预订事务； 负责管理、维护办公设备器材，及时补充办公耗材； 办公用品的登记、管理与发放； 饮水机水桶的及时补充，有空桶时及时通知物业更换； 通知应聘者参加面试及面试表格交给应聘者填写；发邀请函到应聘者邮 箱； 做好公司图书借阅登记； 监督绿植养护工作，每周二/次； 洗手液是否需要添加，每周看量关注； 监督并检查每周一、三、五保洁工清洁完成情况及签字确认； 每周二、四关注休息区的卫生情况，及时更换垃圾桶、保持桌面、地面的整洁； 月底对办公用品进行盘点及统计下月需要采购物品清单； 每月定期整理储藏柜物品的堆放、保持储物间的整洁； 协助各部门人员报销票据整理、及其他需要帮助的方面； 领导安排的其他工作；
备注
行政前台工作表
天循环
周循环
水果，零食采购及消耗。 办公用品的采购，登记及消耗。 月循环 星期五晚上7-9点场地提前预定。（羽毛球，篮球） 预定饮用水数量。 办公用品发放及登记管理。 领导安排的临时工作。 每月行政费用结算。 日常办公用品消耗登记表。 水费，电费，话费总结。 提醒保洁阿姨清洁各个区域死角。 月初星期一协助人事准备召开员工会议的一些东西。
月底最后一个星期五，准备或者组织各种活动（生日会，运动打羽毛球，篮球等等
领导安排的临时工作。
பைடு நூலகம்
综合工作
行政助理工作表格 室内通风及温度设定 准备面试登记表。 保洁工作提示表（提醒保洁阿姨未清洁的卫生。） 办公环境巡视及检查（饮水机，零食，冰箱，饮用水，电费。） 12:00办公零食准备， 巡视茶室清洁及饮用水。 晚上下班检查电源及空调是否以关。 公共区域卫生清洁巡视及检查。
食采购及消耗。
的采购，登记及消耗。
上7-9点场地提前预定。（羽毛球，篮球）
水数量。
发放及登记管理。
的临时工作。
议的一些东西。
各种活动（生日会，运动打羽毛球，篮球等等。）
招聘及入职，离职手续。 提前安排会议室、生日会等活动。 领导安排的临时工作。（寄快递，打印复印，采买，跟物业沟通等。）