2018-2019-201X年新华书店项目自查报告范文-word范文 (4页)

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201X年新华书店项目自查报告范文

引导语:新华书店自查报告能充分发挥新华书店的主渠道和精神文明建设的阵地作用。下面是小编为大家精心整理的新华书店项目自查报告范文 ,欢迎参考!

篇一：201X年看看书店经营自查报告

201X年，看看书店得到社会各界人士大力支持和关爱，由其是在新闻出版

局同志们正确指导下经营，本店基本能平稳发展。

201X年，本店在经营中严格尊询市新闻出版局布暑要求搞好经营工作，在

经营中做到坚持“邓小平理论”及“三个代表”重要思想为指导，做到以满足

人民群众日益增长的精神文化要求为目的，做到解放思想、实事求是，要与时

俱进开拓创新，并牢牢把握社会主义正确舆论导向，积极提高依法管理工作，

做到守法经营，严格抵制非法出版物销售，坚决打击一切非法盗版物非法经营，本店为维护净化我市文化市场及维护消费者利益起了重要作用。

201X年，本店经营得到市新闻出版局领导同志们的关心及支持，本店进货

按新闻出版局指定点进货，在过去经营中，本店遵纪守法，诚信经营，从无违

约行为，在今后经营中，本店可能遇到更大困难及缺点，希望新闻出版局领导

及同志们给予大力帮助及支持，今后本店愿与社会各界人士一同争取做好建设

小康社会、文明进步、和谐社会而努力。

201X年本店书报刊销售如下：

品种总类共201X

图书

杂志

光碟

6万 7万 0.35万盘 35万 72万 6.2万元

看看书店法定人：xxx

201X年xx月xx日总资产总销售额总利润

篇二：201X年看看书店经营自查报告

201X年，资产经营目标责任制落实情况良好，各项工作卓有成效。经营管

理业绩为：销售总额首次突破5000万大关，达5128万元，实现利润183万元;国有资产保值增值率、净资产收益率、资产负债率、全员劳动生产率以及存货

周转次数等量化指标完成情况，均达到或超过集团公司要求，人均收入逐年上升。销售增长的主要因素：

一、高中教辅增量、初中教辅足量配套、幼儿教材扩大征订;

二、大学图书馆和市政府采购中心中标、学校图书馆配书增加，仅八中配

书就达40万元，文化下乡销售达30万元;

三、电子图书、生活馆销售增加;

四、电子产品、文化用品团购增加。

一年来，书店在确保“四星级门店”、“省文明单位”、江苏省新闻出版

行业“文明单位标兵”荣誉的基础上，又开展了创建全国“文明店堂”和镇江

市“双优诚信书店”活动，目前已进入检查考核阶段。主要工作体现在以下几点：

1、努力建设学习型企业。为全面提高全体干部职工的综合素养，书店每年开展形式多样的培训和讲座，帮助大家适应书店的发展步伐。201X年，书店

对新进员工进行了上岗培训，有近40名员工取得省新闻出版局颁发的初级发行员资格证书;有8位中层干部取得发行师资格证书。书店对所有合格人员报销了培训费用。同时，我们坚持每周三学习制度十四年不动摇，为建设学习型书

店作出努力。

2、初步完成了信息化建设工作。201X年省集团公司为适应现代企业需要，化大力气完成了信息化建设。办公自动化、视频会议系统使用，不仅节约了成本，而且在工作效率上以及总部与各子公司间的交流沟通等方面均得到了较大

的提升。让大家真正感受到协同办公系统、无纸化办公的高效和魅力。还有业

务财务一体化的成功对接和使用，没有给整个集团工作拖后腿。为增强企业活力，提高市场竞争力奠定了良好的基础。

3、品牌意识深入人心。近几年，在全店员工的共同努力下，书店先后获得了“四星级”门店、省级文明单位、省新闻出版行业文明单位标兵、十大品牌

书店等荣誉。201X年，我店又积极参与了全国“文明店堂”和镇江市“双优诚

信书店”的评选活动，目前已进入检查验收阶段。

4、真抓实干，科学管理，努力实现企业的协调发展。过去的一年，经理室坚持在管理上做文章，取得了显著效果。以构建节约型、和谐型书店为主题，