加强独立学院教学办队伍内涵建设的探索实践
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作对推动独立学 院从规模发展 到内涵发展 的转 型意义 重大。
人 口结构 的变化 ,生源人数开 始逐年 下降 ,这 意味着 今后 高校 间的竞争将更加激烈 ,对 于成 立较 晚 ,底子 薄弱 的独 立学 院如
果不 能够办 出特色 ,就有被 淘汰 的可能 。因此多 途径全 面加 强 内涵建 设是独立学 院一 项重 要 的长期工作 。教学行 政办公 室 ( 一些简称教学 办) 是 系级重要 的教 学管 理部 门 ,其 工作人 员 是高 校重要 的教学管理 队伍 。作为教学 一线 的管理部 门及 管理 队伍 ,如何全面提高教学 管理 人员素 质 、改革 和创新 教学 管理 工作模 式 ,对于独立学 院今后 深层次建 设起 着至关成 败 的重要
Co n no t a t i o n Co n s t r uc t i o n i n I nde p e nd e nt Co l l e g e
C HENG Ho n g —x i a。FU Mi n,L I U Y u—h u a
( H u a x i a C o l l e g e , Wu h a n U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y ,H u b e i Wu h a n 4 3 0 2 2 3, C h i n a )
位 、培养方案 、专业设置 、课程体 系建设 、教学 内容 与教材方 面一直处于不断探索改革 与优 化的 阶段 ,其教 学制度 与管理 体
系 还 远 不 如 成 熟 大 学 那 样 健 全 ,因 此 独 立 学 院 教 学 办 除 完 成 教
学管理常规工作外 ,还要参 与和承担上述 的各项工 作 ,这些 工
关键 词 :独立学院;教学办队伍;内涵建设
中图分 类 号 :G 4 5 1 . 2
文献标 识 码 :A
文章 编号 :1 0 0 1 — 9 6 7 7 ( 2 0 1 3 ) 2 0 — 0 1 5 5- 0 3
Ex pl o r a t i o n a nd Pr a c t i c e o n En ha n c e Te a c hi n g Ad mi n i s t r a t i o n Te a m’ S
第4 1卷第 2 0期
2 0 1 3年 1 0月
广
州
化
工
Vo 1 . 41 Nn 20
Gu a n g z h o u C h e mi c a l I n d u s t r y
0c t o b e r . 2 0 1 3
加 强 独 立 学 院 教 学 办 队 伍 内涵 建 设 的 探 索 实 践
程 弘夏 ,付 敏 ,刘玉华
4 3 0 2 2 3 )
( 武 汉理 工 大 学华夏 学院化 学与 制 药工程 系 ,湖北 武汉
摘 要 :综合分析独立学院教学办的工作特点及管理人员工作中面临的问题,提出通过教学、科研、教研、教学管理、培
训 等多途径提高教学 办队伍内涵建设 的方法 与思路 ,旨在充分调 动其工作 热情和创 新意识 ,全面提 高综合素 质 ,最 大程度 发挥 他 们 在教学管理 上的重要作用 。
我 国的高等教育 已经进 入了大众化 的教 育阶段 ,这 一 巨大 的变 化 ,为 把 我 国 建 设 成 为 创 新 型 国 家 奠 定 了 坚 实 的 基 础n I 2 ] ,独立学 院是 随高等教育改 革出现 的一种 全新 的办学 模
式 ,在推 动高等教育 大众 化 的进程 中起 到 了非常 重 要 的作用 。 随着 高等教育改 革 的不断 深入 ,社 会对 不 同层次 人 才 的需要 ,
Abs t r a c t :Th e wo r ki n g c ha r a c t e r i s t i c s a n d t h e p r o b l e ms e x i t e d i n t e a c h i ng a d mi n i s t r a t i o n t e a m we r e a n a l y z e d.S o me me t h o d s s uc h a s t e a c h i ng,r e s e a r c h,t e a c h i n g a d mi n i s t r a t i o n, a n d t r a i n i ng t o i mp r o v e wo r k pa s s i o n nd a c o mp r e he n s i v e q u li a t y o f t e a c h i n g a d mi n i s t r a t i o n t e a m we r e p r o po s e d t o f u l l y mo bi l i z e t h e i r e n t h u s i a s m a n d s e n s e o f i n n o v a t i o n,a n d c o mpr e h e n s i v e l y i mp r o v e t he o v e r ll a qu li a t y o f t he i r t e a c h i n g t o ma x i mi z e t h e i mp o r t a nt r o l e o f ma n a g e me n t . Ke y wor ds:i n d e p e n d e nt c o l l e g e;t e a c h i n g a d mi ni s t r a t i o n t e a m ;c o n n o t a t i o n c o ns t r u c t i o n
人 口结构 的变化 ,生源人数开 始逐年 下降 ,这 意味着 今后 高校 间的竞争将更加激烈 ,对 于成 立较 晚 ,底子 薄弱 的独 立学 院如
果不 能够办 出特色 ,就有被 淘汰 的可能 。因此多 途径全 面加 强 内涵建 设是独立学 院一 项重 要 的长期工作 。教学行 政办公 室 ( 一些简称教学 办) 是 系级重要 的教 学管 理部 门 ,其 工作人 员 是高 校重要 的教学管理 队伍 。作为教学 一线 的管理部 门及 管理 队伍 ,如何全面提高教学 管理 人员素 质 、改革 和创新 教学 管理 工作模 式 ,对于独立学 院今后 深层次建 设起 着至关成 败 的重要
Co n no t a t i o n Co n s t r uc t i o n i n I nde p e nd e nt Co l l e g e
C HENG Ho n g —x i a。FU Mi n,L I U Y u—h u a
( H u a x i a C o l l e g e , Wu h a n U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y ,H u b e i Wu h a n 4 3 0 2 2 3, C h i n a )
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系 还 远 不 如 成 熟 大 学 那 样 健 全 ,因 此 独 立 学 院 教 学 办 除 完 成 教
学管理常规工作外 ,还要参 与和承担上述 的各项工 作 ,这些 工
关键 词 :独立学院;教学办队伍;内涵建设
中图分 类 号 :G 4 5 1 . 2
文献标 识 码 :A
文章 编号 :1 0 0 1 — 9 6 7 7 ( 2 0 1 3 ) 2 0 — 0 1 5 5- 0 3
Ex pl o r a t i o n a nd Pr a c t i c e o n En ha n c e Te a c hi n g Ad mi n i s t r a t i o n Te a m’ S
第4 1卷第 2 0期
2 0 1 3年 1 0月
广
州
化
工
Vo 1 . 41 Nn 20
Gu a n g z h o u C h e mi c a l I n d u s t r y
0c t o b e r . 2 0 1 3
加 强 独 立 学 院 教 学 办 队 伍 内涵 建 设 的 探 索 实 践
程 弘夏 ,付 敏 ,刘玉华
4 3 0 2 2 3 )
( 武 汉理 工 大 学华夏 学院化 学与 制 药工程 系 ,湖北 武汉
摘 要 :综合分析独立学院教学办的工作特点及管理人员工作中面临的问题,提出通过教学、科研、教研、教学管理、培
训 等多途径提高教学 办队伍内涵建设 的方法 与思路 ,旨在充分调 动其工作 热情和创 新意识 ,全面提 高综合素 质 ,最 大程度 发挥 他 们 在教学管理 上的重要作用 。
我 国的高等教育 已经进 入了大众化 的教 育阶段 ,这 一 巨大 的变 化 ,为 把 我 国 建 设 成 为 创 新 型 国 家 奠 定 了 坚 实 的 基 础n I 2 ] ,独立学 院是 随高等教育改 革出现 的一种 全新 的办学 模
式 ,在推 动高等教育 大众 化 的进程 中起 到 了非常 重 要 的作用 。 随着 高等教育改 革 的不断 深入 ,社 会对 不 同层次 人 才 的需要 ,
Abs t r a c t :Th e wo r ki n g c ha r a c t e r i s t i c s a n d t h e p r o b l e ms e x i t e d i n t e a c h i ng a d mi n i s t r a t i o n t e a m we r e a n a l y z e d.S o me me t h o d s s uc h a s t e a c h i ng,r e s e a r c h,t e a c h i n g a d mi n i s t r a t i o n, a n d t r a i n i ng t o i mp r o v e wo r k pa s s i o n nd a c o mp r e he n s i v e q u li a t y o f t e a c h i n g a d mi n i s t r a t i o n t e a m we r e p r o po s e d t o f u l l y mo bi l i z e t h e i r e n t h u s i a s m a n d s e n s e o f i n n o v a t i o n,a n d c o mpr e h e n s i v e l y i mp r o v e t he o v e r ll a qu li a t y o f t he i r t e a c h i n g t o ma x i mi z e t h e i mp o r t a nt r o l e o f ma n a g e me n t . Ke y wor ds:i n d e p e n d e nt c o l l e g e;t e a c h i n g a d mi ni s t r a t i o n t e a m ;c o n n o t a t i o n c o ns t r u c t i o n