关于公司奖罚措施以及制度建议

关于公司奖罚措施以及制度建议

一、关于奖罚制度的新增建议

1、每周开周例会一次周例会主要是把月任务拆分具体到每个周周例会主要汇

报自己本周成果以及制定下周任务周例会根据个人完成情况进行不记名打分制度选

出一名优秀一名后进连续两周得优秀者公司奖励100元连续两周后进者罚款100元!

2、月度任务完不成者处以300元罚款完成者按照公司之前规定奖励措施执行(罚款专款专用作为团队经费使用)。

3、当日入金5万元(以上者含5万元)当场奖励200元现金当

日入金10万元以上者(含10万)当场奖励500元。

二、规章制度新增建议

1、建议一天打卡四次中午下班以及下午上班打卡杜绝下午上

班迟到问题

2、员工每日工作总结及次日目标最迟当晚发到团队经理邮箱

3、员工每天提一个针对公司的问题以及对问题的建议大到规章制度小到卫生

打扫只要是觉得有必要整改的问题都可以此项作为硬性指标必须要重视同总结一起

发到团队经理邮箱一次不发罚款50 元

4、严格会议纪律。与会人员准时参会手机一律关机或静音,不得接听电话,不

得缺席或指定他人代表,开会时出现手机铃响扰乱会议正常进行的情况每次罚款50元。每日早上8点15分必须

准时到达会议室准备召开早会,未及时到达会议室召开早会者每次罚款20元。确因个人紧急事务需要请假的,须向部门分管领导请假。

5、客户来访见到客户应微笑问好

6、对外出耽误打卡的员工,需及时告知行政,在异常打卡记录补登表上填写时间和未打卡原由,作为月底汇总考勤的依据。

7、公司员工因工作需要外出需提前到行政部填写外出登记,写明外出时间、事由、车辆及人员陪同情况,并报告部门经理外出去向,办完事回公司后要及时到行政部填写归来时间。

8、在岗期间必须按规定着工装,佩戴工牌。如有违反,罚款50元。

9.每天制定的营销方案必须尽职尽责执行、部门主管针对主要营销区域不定时抽查、发现脱岗、无故离岗者扣发当月绩效工资。

10、新员工入职一对一帮扶传递正能量对新员工灌输积极向上的思想