最新三升四数学入学测试卷

三升四数学入学测试卷

满分：50分时间：30分钟

姓名：联系方式：得分：

一、填空题（每空1分，共20分）

1、 2年＝（）月 48时＝（）日 6吨＝（）千克

3平方米＝（）平方分米1200平方厘米＝（）平方分米

2、 90的3倍是（）； 6.2与3.9的和是（）。

3、把5米长的绳子平均分成8份，每份是这根绳子的（）。

4、计算140×30时，可以先把（）和（）相乘，得（），再把乘得的数的

末尾添写（）个0。

5、在括号里填上适当的单位

课桌面的面积约24（）一枚邮票的面积是6（）

黑板长2（）铅笔长16（）

6、一个正方形的周长是12分米，边长是（）分米，面积是（）平方分米．

7、小红三次考试的平均成绩是92分，已知第一次和第二次的平均成绩是91，她的第三次

成绩是（）分．

8、甲果园种了杏树、梨树、苹果树、桃树，乙果园种了桃树、山楂树、梨树、苹果树、柿子

树，两个果园一共种了（）种果树。

二、判断题（5分）

（1）最小的三位数除以最大的一位数,商是两位数．（）

（2）两位数乘两位数积一定是三位数．（）

（3）8月份有31天,是4个星期零3天．（）

（4）小红家在学校的北面，学校在小红家的南面．（）

（5）300克糖比300克铁轻．（）

三、口算题（5分）

1000－60= 50×20= 250÷5=

47×3= 30×50×0=

四、脱式计算（6分）

（1）302×34－47 （2）456÷3＋324

五、解决问题（14分）

1、一条水渠全长5312米．已经修了8天，还剩456米没修，平均每天修多少米？（5分）

2、小区前面有一块60米边长的正方形空坪，现要在空坪的中间做一个长32米、宽28米的长方形花圃，其余的植上草皮．（如下图）（9分）

（1）花圃的面积是多少平方米？(4分)

（2）草皮的面积是多少平方米？（5分）

三升四数学入学测试卷答案

满分：50分时间：30分钟

一、填空题（每空1分，共20分）

1、 24 2 6000 300 12

2、

270 10.1

1

3、

8

4、 14 3 42 2

5、平方分米平方厘米米厘米

6、 3 9

7、94

8、6

二、判断题（5分）

√×√√×

三、口算题（5分）

940 1000 50 141 0

四、脱式计算（6分）

（1）32×34－47 （2）456÷3＋324

=1088-47 =155+324

=1041 =479

五、解决问题（14分）

1、（5312-456）÷8=607（米）

2、（1）32×28=896（平方米）

（2）60×60-896=2704（平方米）

如何做好团队管理工作

一些企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰富，很多人也都一直都在谈团队管理，那么到底什么是团队，什么是团队管理，如何做好团队管理工作?这不需要太多繁文缛节的文字，我不拿稿费，不需要为了字数而说很多的废话，或许只要你明白到底是怎么回事，并且根据我说的去实践，我相信，不久后你就是一个非常出色的团队管理者。

什么是团队?什么是团队管理?

首先，我们先来给团队下一个定义：团队就是由二个或者二个以上成员组成的单位或组织，也就是说，要构成团队这个概念，那么就一定需要大于一的数量才构成前提。明白了团队的概念，团队管理就好理解了，

通俗的说，那就是领导者通过科学的方式使得团队的成员为着一个目标而运行，并且运行得很顺畅。项目管理论坛

如何做好团队管理?这是最核心的部分

在企业中，团队是以部门的形式出现的，我们也可以将公司比作为一个大的团队，老板就是这个团队的领导者。前面我们提及到团队是由不止一个人的成员组成，因此团队的成员在性格和思维模式上、才能上、行为方式上等都会不一样，事实上，我们也很难得看到有着各方面因素都相同的成员组成的团队。正因为如此，团队管理才有了可探讨的前提，用营销的思维来解释，做团队管理就是做营销整合工作，是将所有不同职能不同类型的单位统筹起来朝着一个目标而共同前进。言归正题，要做好团队管理，领导者需要做其下几件事情。

第一是了解每个成员的性格、才能，要用好人，必须得了解这个人能做什么，有什么特长，行为方式特征是那些。看过《三国演艺》的人都应该很明白我说这句话的意思，诸葛亮是个好的领导者，如华容道放曹操，就充分体现了诸葛亮对关羽这个部门成员性格的知著洞微。我们现在很多部门领导做的团队管理工作就是将自己的思想强行加之于团队成员之中去，按照领导的行为和意图做事是没有错的，但错在他将正确的事交给无法完成这件事情的部门成员身上。"守住街亭很重要"是诸葛亮这个领导者吩咐的，团队成员马谡是去执行的，结果呢"马谡失街亭"，战略被打乱，后果很严重。部门的事情是这样，如果是公司呢?老板的想法是好的，可是一旦这个想法交给一个并不能胜任的人去做这样的事情，后果可能就不是一个部门出现小错误那么简单了，很可能就造成如同马谡失街亭，蜀国大势已去这样的局面了。项目经理博客领导者可以从生活中和工作中去了解，生活中当然是闲聊、娱乐、吃吃饭什么的，工作中可以体现在对成员以往工作经历，谈吐、现在的工作表现上入手来了解。当然如果领导者会看面相自然更好(有些说笑的味道了)，但一个经验丰富的领导者在经过短暂的接触和沟通后很快便能对团队成员的性格、才能了解得一清二楚。转自项目管理者联盟