论建设工程造价有效控制
试论有效控制建筑工程造价措施
试论有效控制建筑工程造价措施在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。
要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价。
有效控制工程造价，必须做好以下几点。
一、公平竞争合理招投标实行公平合理的招投标，通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理地安排项目计划，有效控制工程造价。
在招投标过程中，要有明确的透明度，真正体现在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识较强、素质较好，并且有相当的工程建设经验的施工单位招进来。
1.项目招标过程中的成本控制1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。
招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。
2)做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。
3)合理低价者中标。
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。
在签定过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。
同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。
此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。
工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。
论建设工程造价的有效控制 马艳红
论建设工程造价的有效控制马艳红摘要：建设工程造价管理是我国建筑工程建设管理的重要内容，在市场经济条件下遵循等价交换原则，在合理造价构成基础上架构价值和价格关系；若要优化工程造价的计价依据，并根据国家及建设部门颁布的法律法规和各地区发布的工程价指数、政策要求，实行造价控制的动态调整，逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制；建立起政府宏观控制，业主对建设项目投资全过程负责，强化建筑企业经营管理和成本管理，这是当前深化工程造价改革的基本思路。
关键词：建设；工程造价；有效控制前言：工程造价作为工程项目的灵魂，在工程建设中起到至关重要的作用。
因为有很多的因素会影响到工程项目，所以，应该结合工程的实际情况进行工程造价分析，使得工程项目的成本合理降低，同时也使得工程的完成更具有经济性和高效性。
1 工程造价有效控制的重要性工程造价俗称工程预决算，是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设项目实施过程中一项要求工作。
建筑行业流行一句话:是赔是赚，全在预算。
工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标；是利益合理分配和调节产业结构的手段，一个工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可见造价的重要性。
工程造价是项目决策的依据、是制定计划和控股投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标。
它不仅需要掌握一点的预算专业知识和有关政策、法规，还要了解建筑工程专业、建筑设计、建筑材料设备采购、建筑施工方法与投资控制等多方面基础知识，可以说是建筑工程预结算专业是个多学科综合性的工作。
在全球经济一体化，在项目做出投资决策后，控制工程关键在于设计。
设计是在技术和经济上拟建工程的实施进行全面的安排。
一个建设项目若出现前期决策失误，不管后期建设实施阶段管理如何努力，也无法弥补其损失。
要想做好建设工程的造价控制，就必须对工程建设的各个阶段的工作内容进行了解，针对各个要素做出正确决策，保证工程造价的科学合理。
建设工程造价有效控制论文
论建设工程造价的有效控制【摘要】在建设工程实施中，应该根据遇到的切实问题，在分析和研究的基础上，根据建设工程造价有效控制的原则与措施，对建设工程造价进行有效的控制。
要抓重点环节，实行主动控制，采取技术和经济结合手段，在建设工程各阶段采取科学的方法对造价工程实施有效控制，以求科学的使用人力、物力与财力，最终取得较好的效益。
【关键词】工程造价；设计阶段；有效控制0.概述从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
1.建设工程造价的控制原理首先，确定各种目标值，在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，将实际数据与计划值比较，若出现较大偏差时采取纠正措施，以确保目标值的实现。
其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。
在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。
要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。
再次，要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。
2.建设工程造价的控制原则2.1以设计为重点的全过程控制工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价控制。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度达到75%以上。
由此可见，设计对整个工程建设的效益何等重要，设计阶段的造价控制对提高设计质量、促进施工质量的提高、加快进度、高质优效地把工程建设好、降低工程成本都是大有益处的。
论建设工程造价控制措施
论建设工程造价控制措施建设工程造价是指在合同规定的期限、质量要求和投资限额内完成工程任务所需要的资金，因此，建设工程造价控制是保证工程项目按计划、按质、按量完成的关键环节。
下面介绍几项建设工程造价控制措施：1.合理控制工程设计阶段的造价：合理的设计是保证建设工程质量和成本控制的基础。
在设计阶段，应注重工程实际需求，合理确定工程的功能和规模。
同时，应充分考虑可行性和经济性，选择适合的工程方案和技术路线，避免不必要的浪费和过度设计。
2.建立科学完善的预算体系：在建设工程项目前，应编制详细的预算计划，并根据设计图纸和规范要求，制定合理的工程量清单和定额，进行预算编制。
预算编制时要精确计算每个项目的工程量和费用，并考虑到不同期间物价的变动，制定合理的调整措施。
3.严格控制工程施工阶段的成本：在工程施工阶段，应严格按照预算计划进行执行，严禁超预算施工。
对于超出预算的变更工程，必须进行审查和核准，确保真实合理，并进行预算调整。
同时，要加强施工监督，严厉打击各类违法违规行为和不合理的费用开支，保持施工场所的安全和规范。
4.加强供应链管理和成本控制：建设工程的成本受供应链的影响较大，因此，需加强供应链管理，提高供应链的效率和稳定性。
在供应商选择和采购过程中，要注重价格比较、质量评估和供应能力，避免过度依赖单一供应商，确保供应的合理性和稳定性。
5.提高施工技术和效率：通过引进先进的施工技术和设备，提高施工的效率和质量，减少人力和物力的浪费。
同时，注重施工过程中的质量控制和管理，确保施工工艺和质量符合设计和规范要求，避免修改和返工，减少成本浪费。
6.加强财务审计和监督：定期进行财务审计，监督各项费用的使用和使用效益，确保费用合理、合规。
并建立相应的监督机制，增强对各项费用的监督和控制，遏制财务违规行为的发生。
7.采用先进的项目管理方法和工具：利用信息化技术和项目管理软件，对建设工程项目进行全过程的监控和管理，及时掌握工程进展和成本状况，及时进行调整和控制。
论建设工程造价有效控制
论建设工程造价的有效控制【摘要】建筑工程造价的有效控制对于控制建筑的成本起到了至关重要的作用，在建筑的整个建设过程中都要控制好建设工程的造价，本文就工程建设单位如何控制好建筑工程的造价展开自己的讨论。
【关键词】建筑工程；造价；控制建筑业对于我国的经济发展起到了至关重要的作用，我国每年在基础建设方面都会投入数万亿元的资金，所以假如建设工程的造价得到了有效的控制就会给国家省了一大笔钱，假如没有得到严格的控制就会给国家造成巨大的损失。
工程造价会受到很多方面因素的影响，所以工程造价的控制和管理一般都是出于一个动态平衡的过程中的，对于如何去合理地控制工程造价，需要我们建设设计者不断去进行总结探索。
1、建设工程造价控制现状及问题1.1 设计阶段工程造价现状目前，我国还是采用阶段管理的模式对建筑工程的造价去进行控制和管理，而不是从宏观的角度对整个过程的建筑工程项目进行管理，这样即使是设计者在设计阶段想要对建筑工程项目进行相关的造价控制，但是由于整个过程缺乏一个完善的机制进行约束，这使得在设计阶段设计者就可能出于自身的利益而造成建筑工程的造价在设计阶段就过高。
1.2 招标阶段工程造价现状由于在设计阶段就没能够给设计者一个设计限额，所以设计者只是追求自身的设计任务的工作量及其经济效益，这就导致所设计产品的精品化和限额化都不能达标。
在招投标的过程中，施工单位则是将投标价格尽量打压，造成建筑工程的造价远远地偏离了正常的市场价格，二者之间的矛盾严重扰乱了建筑造价的有效控制。
1.3 施工阶段工程造价现状对于建筑工程的施工过程中的每个环节其实都是经过严格的审批的，假如在施工过程中能够对工程的造价给予科学有效的组织与监控，那么工程实际所需的成本肯定不会超过在决策所需的限额以内。
但是在实际的施工阶段经常会由于准备不足导致招标文件和施工合同的设计要求以及限额都不能进行严格把关，而导致在施工的过程中根本不考虑设计要求，施工具有很大的随意性，想改就改，一改再改。
论建筑工程造价中的有效控制
论建筑工程造价中的有效控制随着我国国民经济的快速发展，建筑行业迎来了前所未有的新契机，成为了我国国民经济的支柱性产业。
建筑企业不同于其他类型的企业，其在工程项目中的投资要远远大于一般项目的投资，所以控制工程造价突显其必要性。
为了提高工程造价控制成效，在合理降低工程成本的情况下确保工程质量，应当将工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段之中。
基于此点，本文对建筑工程造价的有效控制措施进行论述。
标签建筑工程；造价管理；投资；工程质量在传统的建筑工程造价控制中，往往仅重视项目设计阶段和施工阶段的造价控制，而忽略了招投标阶段、竣工结算阶段的造价控制，致使造价控制的有效性不足。
随着现代建筑工程项目规模的不断扩大，施工工序日益复杂，施工中的变化因素也逐步增多，所以必须将工程造价控制贯穿于工程管理的全过程之中，使工程建设各个阶段的造价控制紧密联系起来，不断提高工程造价控制效果。
一、建筑工程项目决策阶段的造价控制项目决策阶段是建筑工程造价控制的基础阶段，必须确保工程项目建设的可行性，重视项目可行性研究的比较和分析，使项目造价控制成为主动的控制。
首先，做好项目可行性研究和投资决策阶段的估算工作，提高项目可行性研究报告中投资估算的准确性，切实发挥造价控制的作用。
项目可行性研究和投资决策是工程造价控制的源头，对全过程造价过程起着重要的指导作用和决定性影响，同时也是评估建设项目，做好后续工作的关键所在。
项目投资估算一定要能够反映设计内容，提高设计方案的技术可行性和经济合理性，杜绝出现高估的问题，确保投资估算准确、合理、全面；其次，加强投资决策阶段工程造价控制。
认真收集详实的基础资料信息，比如工程建设所在地状况、水电路状况、施工材料价格、施工设备技术参数、大宗材料采购地以及类似工程建设资料等，对决策阶段的工程造价进行科学论证和研究，作出相对比较准确的投资控制措施。
二、建筑工程招投标阶段的造价控制由于建筑工程具备工程量大、涉及专业多、施工工序复杂等特点，所以建筑工程造价极易受到施工周期、材料设备价格以及市场供求关系的影响。
概述建筑工程造价的合理有效控制措施
概述建筑工程造价的合理有效控制措施随着现代建筑业的发展，建筑工程造价成为了一个重要的问题。
为了在建筑工程的规划、建造和管理过程中确保合理使用资金，需要一系列的控制措施来保障造价的合理性和有效性。
下面本文将从几个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制措施。
一、前期投资阶段控制措施1. 建筑项目确定前阶段需要进行详细的市场调研，了解当地市场环境、政策和法规、建筑材料供应情况、技术资源和人员资源等信息，避免因为市场环境的变化导致造价失控。
2. 提出项目建议书，确立项目基本建设方案，在经济合理和技术可行的基础上，合理控制投资规模，制定合理的工程预算，做到确切估算资金需求和风险，避免资金浪费和造价飞涨。
二、设计阶段控制措施1. 合理制定工程概算。
在设计过程中，需要考虑到不同工程的特点和建设经验，对于建筑的种类和档次也要作出合理的评估，确保概算的真实性和合理性。
2. 进行工程量清单审查。
对于工程清单的审查不仅包括数量的核实，还要对于清单中之前的作业程序、材料用量和工序流程进行仔细的检查，发现问题及时解决。
3. 建立严格的工程设计标准和技术规范，杜绝工程中不必要的浪费和使用次品材料，做到在设计阶段就把合理的经济效益和技术水平考虑进去，确保设计效果的达到预期和适用于实际需求。
4. 加强对设计人员的培训，提高设计水平，以降低设计成本和减少设计缺陷。
三、施工阶段控制措施1. 加强质量管理。
在施工过程中需要加强对现场的质量管理，发现问题及时解决，确保施工的效果合乎要求，做到一遍验收合格，减少次品材料消耗和重工程。
2. 合理控制用量。
材料的供应和使用是造价控制的重要环节之一，需要对于材料使用量进行合理的把控，避免临时调价、增加浪费和材料减配、冒牌乱用等行为。
3. 加强施工现场卫生管理。
现场卫生措施是施工场地最基本的要求之一，需要对人员的住宿、饮食和生活卫生进行管理监督，保障施工人员的身体健康和生命安全。
四、竣工阶段控制措施1. 施工结束后，建筑验收是确保建筑质量和技术规范的最终步骤，需要对于在施工中产生的缺陷和瑕疵检查、整改，确保建筑质量符合标准要求。
建设项目工程造价的有效控制
建设项目工程造价的有效控制随着建筑行业的发展，项目工程造价控制越来越成为项目管理中的重要环节。
有效控制项目工程造价对于保证项目的质量、进度、安全和效益具有重要意义。
本文将从以下几个方面来探讨如何有效控制项目工程造价。
一、合理的项目造价预算项目造价的预算是项目管理的基础，也是工程造价控制的起点。
合理预算的制定需要项目方、造价咨询公司等参与方共同参与，通过分析项目的需求、项目施工的流程和资源等进行综合科学的测算和预估，制定合理的项目造价预算。
预算的科学性和合理性是保证工程造价控制的关键，也是后续工程造价控制措施的依据。
二、优化设计方案工程造价的控制在很大程度上依赖于设计方案的优化，因此优化设计方案是工程造价控制的重要手段之一。
优化设计方案可以从多个维度进行考虑，比如节约材料成本、减少工程量、降低施工难度等。
通过优化设计方案，可以在保持项目质量的前提下，最大限度地降低工程造价，实现工程项目的经济效益。
三、加强项目管理项目管理是工程造价控制的重要手段之一。
加强项目管理可以有效避免工程进度延误、质量问题和成本超支等情况的发生。
在项目管理中，可以通过健全的组织机构、科学的管理流程、合理的资源调配等方式来实现工程造价的控制。
项目管理还可以更好地协调施工方、供应商和其他相关参与方之间的关系，提升项目的整体效率。
四、严格控制施工过程施工过程是工程造价控制的重要环节之一。
严格控制施工过程可以有效避免施工过程中的浪费和成本增加的情况。
在施工过程中，可以通过加强施工组织、控制施工进度、监督施工质量等方式来实现工程造价的控制。
要加强与施工方的合作，做好施工进度的管理和协调，避免由于施工延期所导致的额外成本。
五、合理选择材料和设备材料和设备的选择在工程造价控制中起着至关重要的作用。
合理选择材料和设备可以降低工程造价，提高工程的竞争力。
在选择材料和设备时，可以从价格、品质、性能、使用寿命等方面进行综合考虑，选择性价比较高的材料和设备，实现工程造价的控制。
论建设工程造价的有效控制
250论建设工程造价的有效控制刘慧哲 辽宁石油化工大学摘 要：在工程建设的过程中对造价进行有效的控制，不仅可以为企业创造更可观的效益，还能规范施工过程，使施工过程变得更合理有序。
因此，本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象，对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨，希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。
关键词：工程；造价；控制随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高，建筑行业进入了大跨越阶段。
各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。
而在建设过程中，施工单位要想取得更好的效益，对工程造价进行有效控制是重中之重。
而要想对工程造价进行有效控制，对工程各个阶段的造价控制又是重点，下面，我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。
1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制1.1 相关要资料准备充分在工程建设处于决策阶段时，对与前期准备工作一定要做到充足、充分，尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等，并且要对工程的前景进行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益。
与此同时，相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查，确保资料的及时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析，对工程的造价进行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低，促使企业市场竞争力的提升，加快建筑行业经济合理发展。
1.2 实施广泛的市场调查研究，对建设项目的必要性进行分析在工程项目施工之前，对该项目相关的市场情况进行分析与调查，确定项目建设的可行性。
对项目进行市场调查的同时，还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况，确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。
要想做好项目的市场调查与研究，就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息，并且要保证信息资料的时效性，然后对其进行科学合理的分析与处理，为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
加强工程造价管理,有效控制工程造价
加强工程造价管理，有效控制工程造价随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，工程建设项目数量不断增加，建设规模不断扩大，对工程造价管理提出了更高的要求。
加强工程造价管理，有效控制工程造价成本，已成为各级政府和企业越来越重视的一个重要问题。
工程造价管理直接关系到国家经济发展和企业经济效益，对于提高工程建设质量和效益，推动经济可持续发展具有非常重要的意义。
加强工程造价管理、有效控制工程造价成本，是当前亟待解决的问题。
一、加强工程造价管理1.建立健全的工程造价管理制度在工程建设中，建立健全的工程造价管理制度是加强工程造价管理的前提。
通过建立规范的管理流程和科学的管理制度，可以提高工程造价管理的效率和质量，实现对工程造价的全面控制。
在工程造价管理制度中，应包括工程造价审查、监理和咨询等各个环节，确保工程造价管理全程闭环。
2.加强项目前期工作对于工程项目而言，项目前期工作的重要性不言而喻。
在项目前期，要做好充分的论证和规划工作，对项目的投资、建设周期、工程技术、材料和设备等方面进行全面的评估和分析，做到合理规划、科学决策。
3.采用科学的造价管理工具在工程造价管理中，采用科学的造价管理工具是必不可少的。
建立专业的造价软件体系，对于工程造价管理人员的培训和技能提升，都具有重要的意义。
通过科学的造价管理工具，可以提高工程造价管理的效率和精度。
二、有效控制工程造价1.精心编制工程造价预算在工程建设过程中，精心编制工程造价预算是有效控制工程造价的重要一环。
工程造价预算是对工程造价的一个合理预测，通过编制工程造价预算，可以对工程造价进行有效控制，并为后续的工程建设提供重要的参考依据。
2.加强对工程合同的管理工程合同是工程建设中的重要法律文件，对于控制工程造价具有重要的意义。
在签订工程合要加强对工程合同的管理，确保合同的合理性和合法性，从而更好地控制工程造价的发生。
3.强化工程施工管理在工程施工过程中，要强化工程施工管理，确保工程施工质量和安全，从而保障工程造价的合理性。
如何有效控制工程造价土木工程毕业论文
如何有效控制工程造价土木工程毕业论文要有效控制工程造价，需要从以下几个方面进行考虑和实施措施：1.施工过程中的预算管理：在施工前，进行详细的工程量清单编制和成本分析，制定合理的工程预算。
在施工过程中，要做好进度和成本的控制，及时掌握工程进展情况并进行预警，并对超预算的情况进行及时处理。
2.合理的采购管理：选择合适的供应商和材料，进行价格比较和分析，确保采购过程中的透明和公平。
同时，要与供应商建立长期合作关系，争取获得更优惠的价格和服务。
3.施工组织和施工流程的优化：通过合理的施工组织和施工流程安排，避免施工过程中的重复工作、资源浪费和时间延误。
采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低工程造价。
4.质量管理的加强：保证工程质量是控制工程造价的基础。
加强施工质量的监督和检查，确保施工工艺和材料的符合规范要求，减少质量问题所带来的额外成本。
5.变更管理的严格控制：变更是造成工程造价增加的主要原因之一、要建立完善的变更管理制度，对变更进行合理评估和审批，避免不必要的变更和滥用变更。
6.成本监控和核算：建立成本监控体系，实时跟踪工程成本的变化情况，及时发现成本异常和问题，提出合理的纠正措施。
定期进行成本核算，与预算进行对比分析，及时调整和控制工程成本。
7.培养专业人才：提高工程项目管理人员的专业水平和综合素质，增强他们对工程造价的意识和能力。
通过专业培训和实践经验的积累，提高他们的综合分析和问题解决能力，从而有效地控制工程造价。
总之，要实现工程造价的有效控制，需要加强预算管理、采购管理、施工组织和流程优化、质量管理、变更管理、成本监控和核算等方面的工作。
同时，还需要培养专业人才，提高他们的专业水平和综合素质，从而提高工程项目的管理水平，降低工程造价。
论建筑工程造价的有效控制
段的造价 控制 。 在项目 投 资决 策完成后 ， 控制工程 造价 的关键 就在于设 计。 建设 工程全 寿命期费用包括工程 造价和 工程交付使用后 的经常开支 费用 （ 含 经营 费用 、 日 常 维护 修理 费用、 使 用期 内大 修理 和局 部更 新费 用） 以及该 项 目使用期满 后 的报废拆 除 费用 等。 根据数 据显 示 ， 设 计费
的造价 管控 ； 在进行 市场 分析 时， 要坚持 实事 求是的原 则， 尽量避 免投 资决策上 的盲 目 性 和风 险性 ； 综 合考虑 工程 项 目的外部 条件 ， 使得预 算 编制的更科 学以及更具 有可操作性 。
论建设工程造价的有效控制
长时间以来 ， 我国的建筑投资商一直受建设工程的造价问题困扰 ， 对于 整个建筑工程而言， 概算 、 结算 、 预算 、 估算之间始终不能够保持平衡 ， 存在着 非常严重的超算现象。为使投资收益能够有所提高， 投资商对有效控制工程 造价 的问题开始有所关注 ， 并且 能够将其控制在预期造价的范 围之内， 根据 实际情况对不合理的工程造价制止并修改 ， 从而确保工程造价的合理性。
一
４ ． 工程设 计 阶段
设 计 阶段 是工 程造 价 阶段 的重 要环 节 。 建 设 工程 的设 计方 案会 对 工程 造 价产 生根 本性 的影 响 ， 方 案越 深入 ， 设计 越详 细 ， 工程 报价 需 要 的技 术参 数 和
提起造价控制 ， 首先想到的便是造价人员具备 的职责 ； 一提起设计 ， 首先
一
三、 实行 工程 造价控 制 的各个 阶段
１ 工程勘 察阶 段 、Βιβλιοθήκη 工程造 价 的控制现 状
我 国对 于建设 工 程造 价 实施 的管 理大 部分 都 是 阶段 式 的管 理模 式 ， 容易
对建设项 目进行勘察， 是进行建设工程项 目全面规划的过程 ， 综合性 、 技 术性 和政 策性 非 常的强 ， 是项 目的关键 所 在 ， 是 实施 意 图的 重要 体 现 ， 对 其 造 价控 制 以及是 否 能够 获得 较大 的经 济效 益有 着 重要 影响 。 如果 所 获得 的勘 察 资料 严 重 和实 际不 符 ， 必 定会 造 成 工期 的延 误 ， 还能 增 加 不必 要 的 建设 费 用
约。 ２ ． 将设 计作 为控制 重 点
工程量就越精确 ， 就越有利于对工程造价的控制。 但是 ， 现阶段很多的设计单 位缺乏足够的经济分析和技术 ， 只重视设计阶段当中的工程质量设计 ， 却忽 视经 济造 价 ， 导 致不 能 通过优 化 方案 实施 对工 程 总造 价 的控制 。 而且 ， 设计 图 的质 量不 能得 到保 障 ，过 多 的暂估 项 目使招 标 工作 的实施 起 来 比较 困难 ， 导
论建设工程造价的有效控制
２ ３的有效控制
周 炳 华
（ 广州城略工程管理有 限公 司， 广东 广州 ５ １ ０ ０ ０ ０ ） 摘 要： 对于建筑企业 的发展来说 ， 进行工程造价 的控制是至关重要 的。因９ Ｅ ． ｘ ＿ 程造价不仅影响到建筑工程 的施 工质 量， 同时也严重 影响到建筑企业的经济效益和社会 效益 。另外 ， 为了顺应竞争 日益激烈的 市场经济的发展 ， 建 筑工程的相 关工作人 员应该加强对工程造 价的控制。同时根 据相 关的法律和规定 ， 将工程造价的相 关规定进行 了解和控制。另外进行工程造价的控制要从工程建设 的多个环 节来 进行 ， 是 一项 系统性较强的工作 。因此 ， 本文主要对建设 工程造价的控制措施进行深入介绍 ， 仅供参考。 关键词： 建设工程造价 ； 有效控 制； 事前控制
．
进行工程 的造价控制需要根据工程建设的基本情况来进行。 所 ３ Ｉ ２要慎重地选 择施工 队伍 谓 的工程造价就是建筑工程的设 计 、 施工 以及后期 的养护等工作 中 进行施工 的过程 中 ， 行为主体就是施工人员 。施工 队伍 的优劣 所运用的费用总和。对其进行控制主要是从建筑工程本 身出发 ， 将 关系到建设单位工程造价控制的成败 。 所 以选择施工 队伍 时要考察 具体的费用控制在最低范围 内。 因为工程造价直接影响到工程 的建 施工企业 的业 绩 、 资信情况 和技 术设备等 ； 选择有相 同的施工 经验 设成本 。因此 ， 笔者就从 以下 几个方面来对工程造价 的控制进行深 的队伍； 选择承担过此类施工经验的项 目经理 特别要 求施工队伍 入探讨 。 资信可靠 和有足够 的技术实力 ，从 而使建筑工程施工工作 到高效 、 １ 正确科学的投资决策是有效控制工程造价的前提 优质 、 低耗 ， 并在工程造价上给业 主合理优惠。 对于投资者来说 ， 进行项 目的投资 主要是对决策进行选择和规 ３ ＿ ３要签定好施工合 同 定 。因此 ， 进行科学的投 资和决策是更好地控制工程造价 的前提和 中标 单位 确定后 ， 建设单位要根据 中标价及 时同中标单位签定 基础 。只有进行正确 的投资决策 ， 才能有效地对建筑规模 以及市场 合 同， 对合 同条款 的签订应严 谨 、 细致 ， 工期合理 ， 尽量减 少 甲乙双 情况进行有 效地把握 ， 进 而有效地降低建设 的风 险 ， 同时可以根据 方责任不清 日后扯皮现象。对直接影 响工程造 价的有关 条款 ， 有详 建筑工程本身采用先进 的技术和手段进行造价 的控制。 这样就会提 细 的约定 ， 以免造价失控 。 高资金 的利用率。但是如果投资决策不具有科学性 ， 资金 的投入也 ４ 严 谨 规 范 建 设 工程 管 理 是 控 制 工 程造 价 的保 障 就没有响应的科学依据 。因此 ， 就会造 成人力 、 物力等资源的浪费 ， 众所周知 ， 建设项 目的投资 主要发生在施 工阶段 。在这一 阶段 直接影 响工程造价。 中， 尽管节约投资的可能性 已经很小 ， 但浪费投资的可能性却很大 。 ２ 优 化 工 程 设 计 是 有效 控 制 工 程 造 价 的 关键 因而要抓住施工 中的每个环节 ， 全面控制。 显然 ， 工程变更是这一方 进行工程造价的控制 和工程设计方法有直接 的关系 ， 通常情况 面控制工程造价的主要 因素 。在工程项 目的实施过程 中， 经 常碰 到 下， 进行工程设计需要以项 目工程本身的特点最 为重要依据 。在进 来 自业主方对项 目要求 的修改 、 设计方 由于业主要求 的变化或现场 行 工程设计 的过程中 ， 设计费所 占的造价 比例不大。 但是 ， 产生的影 施工环境 、 施工技术的要求而产生 的设计变更等 。由于这 多方面变 响却较为突 出， 可 以从以下几个方 面来进行分析和控制 ： 更， 经常出现工程量变化 、 施工进度变化 、 业 主方与承包方在执行合 ２ ． １加强设计前 的地质勘探工作 同中的争执等问题 。 这些 问题 的产生 ， 一方面是由于主观原 因， 如勘 为 了更好地控制工程造价 ， 需要在进行建筑设计之前对施 工现 察设计工作粗糙 ， 以致在施工过程 中发 现许 多招标文件 中没有考虑 场 的地质条件进行分析和勘探 。 对这些资料就进行 了解可 以有多种 或估算不准确 的工程量 ，因而不得不改变施工项 目或增减 工程量； 渠道 ， 其中包括向业主进行咨询 ， 或者是施工人员 进行现场 的勘 探 另一方 面是 由于客观原 因 ， 如发生不可预见 的事故 ， 自然或社会原 工作等等 。其 中主要勘查的内容包括对地下 的管 网、 相应 的配套设 因引起 的停工和工期拖延等 ， 致使工程变更不可避免 。 因此 ， 对 承包 施等等。在勘探工作之后要对相应 的数据进行记 录和分析 ， 保证这 方 在组织措施 、 经济措施 、 技术 措施 、 合 同措施 方面采取规范 、 严谨 些数据的科学性和准确性。 如果勘探 的结果不准确或者是数据运用 的把关 ， 使 控制变更及控制造价成为切实可行。 而管理方 在合情 、 合 的错误 ， 就会直接影 响到工程造价 的相关信息 。 因此 ， 就会导致资源 理 、 合法的同时保证 当时各方 的应得利润 。 和资金的浪 费， 进而提升工程造价。 ５ 全 面 而及 时 的信 息 网 是有 效 控 制 建 设 工 程 造价 的依 据 ２ ． ２实行设计方案招标制度 如何准确 的反 映动态 的市场价格 ，最 主要 的因素在 于及时 、 全 在进行建设工程设计的过程中 ， 多数都采用招标 的方式 。只有 面地收集现有市场价格信 息。如 ： 关于工程造价 的动态控制很 重要 这样才能根据施工单位的基本情 况来 选择各方 面度适合 的单位 ， 这 的一点是体现在造价信 息的反馈系统。 就单 一的微观造价管理单位 样不仅 可以对设 计方案进行优化 ，最重要 的是可 以有效 地节约成 如工程公 司而言 ， 他们十分注意收集在造价管理各个阶段上的造价 本 。在具体 的设计方案招标 的过程中 ， 人们经常会考虑到涉及人员 资料 ， 并通 过建立形式多样 的记 录制度予 以登记 ， 最后将其存储 于 的综合素质以及设计方案的科学性 ， 有些单位会对建筑 的节能状况 计算 机数据库之 中。 如斯通——韦伯斯特工程公 司要求将项 目实施 加强重视。但是 多数都对工程造价问题进行忽视 ， 不仅影 响到工程 中所有发生 的工程变更都予 以详细地记录。 在该公 司使用 的工程变 的设计和施 工质量 ， 最后不得不在延期 的情况下才能完成工程 的建 更备忘录 中 ， 反映 了变更 内容 、 变更原 因、 变更估算 、 受此变更 影响 设， 可见投资效益根本无 法得 到保证 。 的关键事件 费用 的变化情况 、 变更 申请者 、 业 主认 可方式 、 以及 主管 工程师和项 目经理的审批意见等 。 ３做好工程招投标是有效控制工程造价的重要环节 进行建筑工 程建设 的过程 中，采用 招投标 的方式是 较为常见 ６ 结论 的。这种方式可以有效地降低施工成本 ， 同时也 能够 提高 承包商 的 综上所述 ， 为适应社会主义市场经济体制 和建设 项 目全过程工 管理水平 ， 进而利用较为先进 的施工方法来进行 具体 的施工 。 程造价管理 的需 要 ， 保证 建设 工程造价管理工作 的质量 ， 维护 国家 ３ ． １要科学合理地编制标底 和 社 会 公 众 利益 。 参 考 文 献 所谓的标底就是进行建设工程投资的最低底数 。 对于这一点单 位没有过多 的要求 ， 如果单位没有资格进行代 编 ， 就 需要聘请专业 【 １ １ 孙凌志． 建设 工程招标控制价研 究［ Ｊ ］ ． 工程 管理 学报， ２ ０ １ ４ （ ２ ） ． ２ ］ ｍ智 勇， 沈 杰． 建 筑现 浇预 应力结构模板 工程 费用研 究【 Ｊ Ｊ ． 工程 管 的专家来进行这项工作 。需要 注意的是在进行 编制 标底工作 的时 ［
建筑工程造价预算有效控制措施分析
建筑工程造价预算有效控制措施分析建筑工程造价预算的有效控制是建设工程管理的重要环节，同时也是保证工程质量、安全与进度的关键。
有效控制造价预算能够帮助管理者更好地掌控成本，避免预算超支，提高工程效益。
本文将分析建筑工程造价预算的有效控制措施。
一、前期准备阶段的措施1. 结合项目特点制定合理的预算指标在制定预算指标时，需结合具体工程的特点，考虑工程类型、规模、技术难度、工期等因素，以确保预算指标的准确性和合理性。
2. 精确评估设计方案设计方案的质量直接影响着工程造价预算的准确性。
在设计阶段，应严格把控设计变更和设计标准的调整，避免不必要的设计变动对造价预算的影响。
3. 组成专业的预算编制团队建立专业的预算编制团队，包括结构、给排水、电气、装饰等相关专业人员，依靠专业的技术能力和丰富的经验，进行科学、细致的预算编制工作。
二、编制阶段的措施1. 统筹考虑各项费用制定完整的费用构成，对各项费用进行全面统筹，确保预算编制的完整性和准确性。
2. 审查设计文件对设计文件进行全面、细致的审查，及时发现设计文件中存在的设计问题和预算风险，并与设计人员进行沟通协商，减少可能的预算漏项和争议。
3. 合理运用市场调查数据通过市场调查，了解材料、设备和劳务价格等市场信息，及时更新预算数据，确保预算编制的准确性和及时性。
4. 严格控制贵重材料和设备的采购对贵重材料和设备的采购进行审慎控制，避免过度采购和浪费，确保材料和设备的合理使用和完全消耗。
1. 建立合理的施工组织与管理建立科学、高效的施工组织与管理体系，明确各项工作任务和责任，加强协调与沟通，从而保证施工进度的合理安排和工程质量的落实。
2. 加强质量管理通过严格执行质量管理制度、质量验收制度等，提高工程质量，减少质量问题的发生，避免因质量问题而导致的返工和超支。
3. 控制施工变更尽量避免施工过程中的变更，对于不可避免的变更需及时评估，明确变更的代价，以避免因变更造成的预算超支。
论建设工程造价的有效控制
论建设工程造价的有效控制【摘要】随着建设工程的日益发展，工程造价作为衡量工程投资效益的重要指标，在工程建设管理中应该有效的进行控制。
在工程造价管理中，如何才能有效而合理的控制工程价格，使工程投资决策变得准确而简单，这就需要我们加强对工程造价的控制和管理。
目前我国工程普遍把造价管理控制放在建设项目实施阶段，而对建设前期阶段的工程造价却没有给予足够的重视。
本文针对工程造价前期阶段控制的重要性及现状进行阐述，并给出相应的对策。
【关键词】工程造价控制；工程建设；设计阶段一、基本建设前期阶段进行工程造价控制的重要性工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。
而工程价格作为工程建设领域的核心，是工程建设各方都关注的问题，工程价格的合理确定，贯穿于建设项目从决策至竣工投产的整个过程，也是一个较长且较为艰难的过程。
按照基本建设过程，工程价格的确定贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设项目施工阶段和项目竣工结算阶段。
专家研究表明，在设计阶段，影响项目投资的可能性为75%～95%，在技术设计阶段为35%～75%，而在施工阶段，通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%～10%。
显然，工程造价控制的关键是在设计阶段。
在项目决策阶段，我们会对产品生产规模、建设标准、建设地点、工艺、设备等重大技术经济问题做出决策，当项目经决策确定后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。
在设计阶段，通常依据初步设计的工程建设规模、产品方案、生产工艺，技术装备、和确定的结构形式、建筑标准及使用功能，编制设计概预算。
二、进行工程造价控制的现状目前对于项目建设工程造价控制，我们并没有足够的重视，对于工程造价，大家想得更多的是施工阶段的造价管理与控制，而忽略了前期的工程造价。
人们通常认为只在施工阶段会大量的投入建设项目资金，所以在施工阶段控制费用的支出，就等于是对工程造价的控制。
完全忽视了在设计阶段只要施工图纸设计好，构成工程造价的“量”就基本固定了。
论工程造价的有效控制
论工程造价的有效控制工程开发建设过程中成本控制是一个重点，更是一个难点。
本文针对在工程开发建设过程中对造价控制容易忽视但却占有重要作用的设计阶段进行全面的分析和论证，阐述了这一阶段造价控制的一些特点，然后采取措施进行有效的控制。
首先阐明这一阶段对造价控制的重要性，再对这一阶段在造价控制上存在的问题和不足进行剖析，然后分析该阶段造价控制的几个细分阶段，同时也分析了该阶段要对造价有效控制必备的两个条件：一是主观条件，二是客观条件。
最后，重点根据该阶段不同的参与者，从建设方和设计方两个角度提出这一阶段造价有效控制的方法。
本文通过对设计阶段造价控制的全面分析和论证，使工程建设达到较好的成本控制目标，为建设、设计单位尤其是房地产开发企业进行成本控制提供比较全面的参考。
标签工程造价；设计阶段；控制方法一、当前工程建设中在设计阶段对造价控制存在的一些问题在项目投资决策确定以后，设计阶段的造价控制就显得十分重要，而这一阶段恰恰是目前投资控制是薄弱的环节。
它的难度在于政府部门虽然制定了有关的设计规范，但对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面，没有明确的控制办法，业主也没有可操作的考核标准，设计人员的经济意识也不强。
（一）设计阶段对造价控制的认识不足业主方在投资估算确定后，对投资控制的意识往往停留在估算数额上，以为只要造价不超过估算，无论怎样设计都可以，因此对这一阶段的控制关注较少。
而设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用、技术先进，强调设计的产值，对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
另外，现行的设计收费标准一般是以工程造价为取费基数，对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施，不带任何经济责任。
虽然工程设计单位将逐渐转变为自主经营、独立核算、自负盈亏的企业，参与市场竞争，但仍留有较明显的计划经济色彩。
（二）设计中技术和经济的有效结合不够长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。
论建设工程造价的有效控制
１ 工程造价控制 的定义 以及存在 的问题
行， 科 学 技 术 的 不 断进 步 ， 对 于 专 业 技 术 人 才 的需 求 也 就 更 加 迫 系 ， 实 现 合 理 安排 项 目投 资 的 目的 ， 进 而 有 效 的 控 制 了工 程 的整 切。因此， 为了确保 很好 的完成工程造价管理 工作， 一 定要加强 体 造 价 ， 取 得 良好 的经 济 效益 。
强对工程 建设市场前景的研 究和 分析 ， 不仅要保证 工程建设 的可 工程造价就是在工程建设 的每一个 阶段， 采 用新技术 、 新材 行性、 科学性。 除此之外 ， 为保证收集资料的准确性、 真实性、 及 时 料和 有效 的管理方法 ， 优化 人力 、 物力 以及 财力 的配 置， 在 保证 性和有效性，建设工程 的造价管理人 员要组织施工技术 人员、 项 工程 建设质量和工期的基础上实现， 有效控制工程 建设 的成本 ， 目设计人员 、 工程管理人 员、 监理人员 以及现场施 工人员代表检 争取 用最 少的投入， 获取最大 的经济效益 的手段 ， 能够 极大的提 查、 筛选 、 分析 、 研究所收集到 的资料， 去伪存真 ， 对 工程项 目的投 高市 场 综 合 竞 争 力 。 资进行有效 的预测和分 析 ， 从而 实现 工程成本造价控制 ， 在确保 建设工程质量和工期 的基 础上 ， 将 施工建设成本降到最低 ， 从而 因此 ，要实现 建筑 工程全过程的造价控制存在很大难 度，再加 提 升 企 业 的 市场 竞 争 力 和 经 济 效 益 。 上， 设计单位 、 建 设单位和施 工单位之 间的交流沟通 不够 ， 建设 ２ ． ２ 加 强市场 调查 和研 究 ， 分 析建 设项 目的必 要性 工程的立项缺乏必要的科学考证，方案的设计也 没有 从实际 出 为确定工程建设项 目的可行性 ， 在 工程建设之前 ， 一定要做 由于 我国建设工 程管理普 遍采用 的是阶段 式的管理 模式 ，
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论建设工程造价的有效控制
摘要：工程建设的有效管理是由工程造价的确定和控制组成的，对其在投资方案的决策上、工程的设计上、招投标和施工阶段起重要作用。
由于在社会现代化中，建设工程项目日益强大，工程造价控制已成为其核心问题，对工程造价管理中的投资和项目价格的进行加强。
要控制项目费用的合理性，对其产生的偏差，及时进行纠正，在实施其全方位的工作中，人力、财力、物力使用的合理化，对固产的效益投资进行有效地控制。
优化工程的建设方案、设计方案，使其管理，走向规范化、系统化、法制化轨道。
关键词：项目工程建设过程；工程造价；管理问题；有效控制中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：
一、项目决策阶段的投资控制
工程造价的控制效果，取决于项目决策。
工程造价的基础，表现为其决策的正确性和深度。
建设工程的投资效益管理，由于长期被概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象所困扰，对工程造价管理的有效控制，确定的合理性，是加强工程造价管理的有效方式。
1、进行可行性研究的目的
目前，企业和地方都普遍存在着的不良倾向，其表现在：（1）建设标准定位过高，与实际情况相互脱节，忽略了对实施过程中财力、物力的承受能力，其后果造成了资金的严重浪费，项目建成后使用价值未能得到体现。
（2）缺乏对建设工程的长远规划和可持
续发展眼光，因小失大只注重当时所需与成本的节约，资源的配置不能有效的发挥，其制定标准过低，经济效益同样也会降低。
所以，要根据建设工程的经济规模和标准，保证项目的正确性，从而进行可行性研究。
为了防止建设工程在规模上和功能上的有效利用，因而在可行性研究过程中，工程造价要对市场、技术、环境等经济实体是否适应其规模进行考察并研究。
2、工艺与设备的选择
项目建设在生产工艺流程的选择上，要以其特定的条件，选择最为合理的。
对企业的生产、销售以及技术和管理水平的考虑外，要保证在其生产工艺中，指定原材料生产的产品符合要求。
在设计上，使工艺流程简单化与合理化。
在设备的选择上，设备的质量可靠性、成熟性要与技术相适应，二者必须匹配。
要达到产品质量的稳定，合理的经济要求，就必须保证设备与产品技术方案相适应。
3、建设用地的选择
在建设用地的选择上，应选择靠近有适合其工程所需原料、燃料和消费群为原则，使企业成本降低，资金的周转起到了重要作用；在进行建设地点的选择时，尤其要注意对土地和耕地的节约，降低拆迁率。
做到着眼可持续发展，使其利于合理布局和运行的安全性。
二、设计阶段的分析
工程的设计在工程建设中起着决定性的作用，是工程建设在控
制工程造价上的重要阶段。
其表现在处理技术和经济关系的环节上，以达到满意的经济效果。
设计方案在其质量和功能上的优化，关系着项目的投资方向，直接影响着建设项目的经济效益。
建设单位在审查设计方案时,要重视设计方案的优化，设计质量的提高，有效控制工程造价。
因此，要做到真正有效的控制工程造价，就必须做到优化设计方案，还要根据实际情况，制定设计方案，使其效益最大化。
制定和实行奖惩制度时，通过设计方案在其实用性、创新上、进行比较，奖罚要明确，进而提高其设计人员的工程造价控制意识，使技术与经济相结合。
在设计上对工程造价进行控制，建立完整的限额管理方法，改革和使用节约资金激励法，提高设计人员在其的主动性，降低工程造价。
三、招投标阶段的控制
1、利用招投标制度来有效地控制工程造价，建设工程单位在对工程造价的有效控制上，充分利用了招投标的有效竞争手段，其规范性的编制、严谨尤为重要。
公开招标工程要根据国家建设的规定，来编制招标文件。
2、工程造价要对编制工程量的清单进行控制，清单项目的完整性、真实性，要通过多人复审的方式进行加强审核。
在施工过程中，清单暂定的价格不能与实际的材料价差异过大，避免控制指标的不明确。
为防止施工中对价格的争议，对清单项目描述要具体详细。
在建设工程合同中，经实践证明，招标文件的严密性、和准确性充分保证了其造价的合理性、合法性，对双方的利益保证和纠纷的减少，使工程造价得到了有效的控制。
四、建设项目实施阶段问题
施工阶段对工程项目而言，工程的质量、成本面临考验，它不仅是建筑实体形成阶段，更是人力、物力、财力消耗最大时期，由于建设工程的复杂性、多变性，工程实施阶段对费用的控制还存在不足，因此，在加强其管理和监督职能的同时，还要对合同条款的严密性及在实施过程中的应用效果进行控制。
要严抓工程造价在项目建设中的有效控制，发挥其投资效益。
近年来，我国经济的迅速发展，已逐步与世际接轨。
在工程项目对建设单位的管理上，必须对合同的严格实施加强管理。
大多数业主在对招标文件、合同文本的编制、条款的制定上要求严密，其目的是对承包商和施工单位在施工过程中，对其在合同的履行上的制约，以保证工程质量。
1、控制工程变更、现场经济签证的有效方法
工程设计的变更、经济签证的现场实施，在工程建设中时有发生。
对此，要达到对其有效的控制，就必须做到对图纸的严格审核，加强对施工图设计的控制，以防产生漏洞，影响工程项目的建设。
还应对加强和控制工程设计变更的管理，将其变更控制在设计的初期阶段，才能保证工程项目的利益。
应对工程造价的设计变更，必须做到先结账后变更，使项目在施工中得到有效的控制。
2、工期、质量、造价三者关系的处理办法
工期、质量、造价是组成项目建设的目标系统。
而在实际情况中，工期最短化、造价最低化、质量品质化是很难实现的，其三大目标之间是统一体，在建设工程中，三者相互制约、影响着。
因此，在制定项目建设目标时，要根据实际情况，综合对其执行人和客观因素进行研究，制定其衡量的标准。
五、建设的具体目标、竣工阶段的控制
项目工程中的竣工阶段是成本控制的最后阶段。
对竣工决算的控制，必须做到有法可依，并严格对施工合同、和招投标文件的进行最后审核，按照施工合同和招标文件的规定，严格审核现场签证和设计有无变更，确保工程结算的质量，并确认结算资料的有效性，体现工程的实际造价，提高工程效益。
1、竣工结算过程中，施工单位提高工程造价的现象普遍存在，对其有效控制，要对其人员的专业和职业道德素质、工程量、设计变更和现场签证的审核，进行实际结算报告，分析其使用和超支原因。
2、施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。
直接影响建筑企业的经济效益，对工期造价的有效控制，直接影响建筑企业的经济效益，对项目竣工结算有着事半功倍的效果。
在其控制范围内，对工程计量、签证的变更及效果归集汇总的控制。
对施工过程中费用的处理进行整理，其合同约定内容的价格和款项，可以通过货币形式来体现。
六、结论
建设工程造价控制是一项系统工程，工程造价有效的控制是一个综合性很强的工作，与工程实施的过程中的每个环节紧密相连。
在其对工程投资的控制上，工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面，在建设全过程中杜绝三超现象，对工程造价控制的合理性，资金分配合理性的有效控制，是企业投资获得最大经济效益和社会效益的有效手段。
参考文献：
[1]胡少君.对施工阶段工程造价的有效管理与控制探讨[j].广东建材，2010.11
[2]刘伊生、工程造价管理基础理论与相关法规 [m]、中国计划出版社，2009
[3]柯洪、工程造价计价与控制[m]、中国计划出版社，2009
[4]耿一波. 工程造价管理的改革与创新. 工程造价管理，2012(1):12-15
[5]侯荣丽;于国宝;陈艳. 水利工程造价控制研究. 科技创新
与应用，2012(4):97。