创新强国的典范--以色列
国家创新前茅类似作文素材
国家创新前茅类似作文素材《那些国家创新前茅背后的故事》素材一《以色列：弹丸之地的创新奇迹》说起以色列，那可真是个神奇的地方。
它国土面积那叫一个小，感觉就像个微型国家，但是在创新方面却是名列前茅。
以色列有着超级浓厚的创新氛围。
我有个朋友曾经去以色列旅行，他给我讲了他看到的超有趣的事。
他在特拉维夫的街边，看到随处可见一群年轻人聚在一起，热烈地讨论着什么，每个人都在抢着说自己的想法，那场面就跟打架似的，但是充满活力。
原来他们都是创业者或者科技爱好者，在交流自己的创意点子呢。
在以色列的公司里，加班或者按部就班不是他们的风格，每个员工都像是有无限的创意能量。
整个国家就像一个巨大的创新实验室。
而且以色列在军事科技、农业科技等很多高端领域都有惊人的创新成果。
比如他们的滴灌技术，让有限的水资源在沙漠化的土地上滋养出大片的绿色农业。
他们那是真正的缺资源，但不缺想法。
素材二《芬兰：寒冷中的创新热潮》芬兰这地方，冷得让你觉得鼻子耳朵都能冻掉。
可即便这样，也冻不住芬兰人创新的热情，这个国家在创新方面也是居于前列的。
芬兰教育特别出名，他们的学校可不只是培养会读书的书呆子。
我听过一个芬兰学校的例子，有小学是这样教孩子们创新的。
老师把孩子们带到森林里，让他们用森林里的东西做出一个能搬运东西的工具。
小孩子们到处找树枝呀树叶呀藤条呀，忙得不亦乐乎。
有个小男孩用两根粗树枝当杠杆，用藤条把树叶编成的小兜子绑上去，做成了一个简易的小吊机模型。
这个教育的点是什么呢？就是最大限度地激发孩子们的创造力和想象力。
芬兰在通信技术等领域创新也是杠杠的。
像诺基亚，虽然现在不像以前那么辉煌，但曾经可是手机界的老大，那也说明芬兰在电子产品创新等方面有一套自己的独特做法。
芬兰人就这么在冰冷的环境下，靠着自己的创意让世界刮目相看。
素材三《新加坡：花园城中的创新力量》新加坡就像花园里的精致小品一样，整个国家到处都是繁花绿树。
但这个小小的花园国家，可是在创新的舞台上占据一席前排位置。
“创新之国”
“创新之国”作者：幽兰来源：《中关村》2015年第11期以色列是一个新兴国家，还是一个以创新为主要特色的国家。
虽然只有800万的人口，其中20%还是阿拉伯人，但是这一弹丸小国的生产力让人不容忽视。
有25%的诺贝尔奖获得者是以色列人，还有那些响亮的名字包括卡尔·马克思、弗洛伊德、爱因斯坦、扎克伯格，他们都是犹太人。
以色列驻华大使Matan Vilnai 强调，以色列国民中获得博士学位的人占的比重很高，工程师占比是世界人口当中最高的，超过美国和日本。
以色列独特的地方，首先是因为犹太民族是爱好学习的民族，像中国人一样非常重视教育，是犹太民族的传统。
“需求是创新之母。
失败没有人喜欢，但失败是通往成功的导向，在我们国家，人民是不分等级的，每个人是平等的，要见首相很容易，我们经常说我们有840万个首相，创新为世界上数十亿的人带来力量。
”犹太人的教育传统追溯到圣经时代，由于重视教育才有了以色列的创新排名20年前位于第十的位置，去年占到第五位。
在研发方面，以色列排在世界第二，最高的五个国家包括南韩和日本，特拉维夫创业公司的数量仅次于硅谷排名全球第二，硅谷是第一，特拉维夫是第二，洛杉矶、西雅图和纽约依次排名第三、第四、第五。
“我们常说需求是创新之母，我们的传统就是犹太母亲问孩子，不是问他有多少好的回答，而是有没有问了最好的问题。
失败没有人喜欢，但是失败是通往成功的导向，在以色列人民是不分等级的，每个人是平等的，要见首相很容易，我们经常说我们有840万个首相。
”“U盘大家都在使用，是来源于以色列，还有胶囊的内窥镜是以色列空军的一个科学家发明的，他们的任务是发明反坦克导弹，同时又发明了胶囊的内窥镜，诸如水处理、农业技术、医药和可再生能源技术等是中国和以色列未来一起合作主要的领域。
”以色列经济部首席科学家Avi Hasson认为，在以色列，创新是优先事项，过去几十年当中，不管是哪个党执政都坚决支持科技创新，以色列出口物品中50%以上都是创新的成果，创新文化已经深入人心。
以色列何以成为全球创新中心
以色列何以成为全球创新中心MONEYWEEKLY Jul 22/2019二次大战后至今非常辉煌的一幕，是代表犹太文明再度崛起的以色列民族复兴。
一周时间走马观花，游学之旅所想所思，两个主题一直在脑海中盘旋缠绕，其一是创新社会，其二是民族复兴。
1948年5月14日，以色列宣布建国，此后，尽管战火不断，以色列经济度过重重困境，一跃而成为全球瞩目的科技强国。
沙漠变绿洲，人均GDP 达到4.1万美元，这是一个国家的传奇，也是一个古老民族的复兴。
建国之初，第一需求是生存，在一个严重缺水的地区，以色列人发明了滴灌技术，升级了海水淡化，开发了戈壁农业。
如今，以色列用3%的国土发展农业，不仅养活了本国的700多万人口，还成为欧洲的农产品生产基地。
这就是以色列民族复兴的第一步：自力更生。
以爱因斯坦等人为代表的犹太科学家发起设立的希伯来大学等教育机构，在以色列全面复兴了希伯来语，实现了全民教育，构建了教育—科研—创新—创业的一体化，这就是以色列民族复兴的第二步：科教立国。
以色列全民皆兵，在军事技术应用领域不断创新，进而驱动了全民创新的生活，开创了大众创业/万众创新的发展模式，从而形成了民族复兴的第三步：产业创新。
以色列建国结束了犹太民族的颠沛流离，犹太人从全球各个角落汇聚一国，再流向各地，自发地形成了一个开放性的聚散离合，构建了一个独一无二的闭环与开放社区，类似于卡尔波普在他的哲学著作中描述的《开放社会》，可称之为又一步。
以色列建国是从特拉维夫开始的，先建市后建国。
当时的特拉维夫只是一片滩涂，比邻沙滩。
如今已经是全球最具影响力的金融中心，以罗斯柴尔德命名的一条大道遍布科技创新公司，单位空间的新创企业数量据说仅次于美国的硅谷。
特拉维夫很早就有了证券交易所，高峰时期是2008年有623家上市公司，现在是480余家，可想而知，一个六七百万人口的国家平均一万多人就有一家上市公司，其中同时在美国纳斯达克上市的公司超过了日本、韩国和印度之和。
以色列创新的启迪
以色列创新的启迪杨壮原创| 2014-03-31 09:57以色列在美国纳斯达克上市的公司总数超过全欧洲在那里上市的新兴企业总和。
2008年以色列的人均创业投资是美国的2.5倍，欧洲的30倍，中国的80倍，印度的350倍。
平均每1844个以色列人中就有一个人创业。
（辛格：《创业的国度》）今年年初，笔者对以色列进行了为期11天的参观访问，惊叹于这个面积仅25,740平方公里（北京：16,807.8平方公里），人口仅有700多万的小国蕴藏的创新能力，它是一个名符其实的创新超级大国。
2013年，以色列的GDP达到2727.37亿美元，人均GDP达到34 651美元，是中东地区工业化、经济发展水平最高的国家。
以色列最为世人所称道的是高科技领域的创新成就：科技对于这个自然资源极度贫乏的国家的贡献率高达90%以上；以色列在电信、电子、生命科学、医疗保健、农业、军事、安全等产业领域涌现出大量世界领先的技术创新型企业；以色列出口的产品超过一半都是高科技产品；以色列创新企业在美国纳斯达克上市或被行业巨头以高价收购。
在海法理工大学和希伯来大学，我们看到了不同种类的创新产品：包括先进的“机器腿”，帮助残疾人16天跑完马拉松；海尔·施特劳斯智能饮水设备，给人们饮水带来了巨大方便；不用开刀的大脑手术，极大降低脑部手术的危险性；电动车领域世界上最领先的研究成果。
我们需要思考，究竟是什么因素让弹丸小国以色列成为一个超级创新大国？笔者在本次访问中总结出4点形成以色列卓越创新能力的重要特质。
军队的历练和安全的需要1948年建国以来，以色列狭长的国土周边曾发生七次全方位开战的中东战争，国家安全、国土完整受到的威胁是每个以色列人都不得不面对的现实挑战。
因此对于以色列公民而言，军旅生涯变得尤为重要，它不仅仅增强了个人的意志力与决断力，更提升了创新思维和创新行动力。
一个以色列年轻人若在涉及国家安全的精英部门完成服役，他的履历可以和哈佛、耶鲁、普利斯顿大学毕业生媲美（辛格：《创新的国度》），因为他已在部队诸多不确定的作战环境下练就了创新的思维方式和行动力。
以色列科技创新的成功经验与启示
作者简介：李威（1983－），男，汉族，湖北安陆人，管理学硕士，广东省科学技术情报研究所助理研究员。
主要研究方向：科技管理。
以色列科技创新的成功经验与启示李威摘要：以色列是地处中东的沙漠小国，自然资源十分匮乏，但凭借科技立国，发展高新技术，现已发展成为全球仅次于美国的第二创业大国。
短短几十年的发展，以色列创造了科技界一个又一个高新技术奇迹。
这与其坚持科技立国战略，完善相关法律法规、建立科技创新体系，提供全方位支持、注重教育与研发投入，鼓励人才资源开发、重视科技成果转化，大力发展技术孵化器的实践息息相关。
总结分析以色列的这些成功的做法，必将为我国科技创新发展提供更多的启示。
关键词：以色列；科技；创新；启示以色列是一个自然资源十分匮乏的中东小国，大部分国土是沙漠，全年无降雨期长达7个多月，水资源和矿产资源高度贫乏。
它长期深处领土纠纷、巴以冲突战火边缘，生存与发展条件极其严峻。
但是，以色列通过科技创新，不仅突破了生态与环境的发展局限，还一跃成为了世界经济与科技强国。
近年来，以色列的电子、通讯、计算机软件、电子医疗设备、生物制品等高技术产业迅速崛起，实力居世界领先水平，是名副其实的科技研发创新和高技术出口强国。
一、以色列的科技创新成就(一)高新技术实力全球领先以色列拥有发达的高科技产业，高新技术产品占其工业出口的一半以上，在农业、生物、数据安全、医疗设备等许多技术领域处于世界领先地位。
以色列不仅是世界第二大医疗器械供应国，还是医疗器械领域创新能力最强大的国家之一。
据统计，2011年度以色列的人均医疗器械专利数量居全球第一，绝对数量居世界第七。
世界主要医疗器械生产商，如通用电气、菲利浦、西门子、Boston Sci-entific 、强生等均在以色列设立了研发中心。
生物技术产业综合实力全球领先，是以色列的支柱产业以及经济增长的新亮点。
目前以色列共有生物技术公司900多家，其中在业界有一定影响的公司近100家，其中包括特华制药等全球知名的生物制药企业。
以色列如何成为创新的国度
其次 ，教育孩子 是犹太妇女 最重要 的职 责 。
作为母亲 ，教 育孩子是 其第一责任 ，除此之 外 ， 孩子的祖母也要担负起教育子孙 的责任 ，这种家 庭教育方式作 为传统被世代传 习。孩子的教育程 序一般是 ：先 由母 亲在孩子 ｌ 岁到 ５岁期间 ，给 孩子讲上述两本 书中的故事 ；５ 岁之后 ，孩 子正
起 ，构成 一 个 国家 ，形 成 一 个 保 护 壳 。 同 时 整
个 民 族 中 的一 部 分 创 新 分 子 致 力 于 创 新 ，取 得 了
发糖 ，每人 吃一颗后 开始学 习 ，以此使孩子觉得 学习是一件很甜蜜的事情 。 然后 ，批判性思维方 式的培养 。犹太人 主要
丰硕成果 ，并借助外溢效应将利益惠及全体 同胞 。
也会让其他看来平庸 的部 门和人 口获得利益 。比 如 ，以色列理发师收入高 于中国理发师 ，原 因何
一
、
以 色列 国 家 ：把敢 于 冒 险 的人 聚在 一起
在 ？这就是科 学研究 、科技创新 的外溢 性结果 。
以 色 列 人 口不 足 ８ ０ ０万 ， 国土 面 积 比北 京 市
以色列企业 家 、科学技术专家很优秀 ，但也只是
所 以 ，兴 国之道在于创造条件鼓励创新 ，特 别要 把创新分子汇 聚起来 ，再把创新成果覆 盖到
国民经济中去 。过去 的犹太 民族是一个苦难 的民 族 ，一直被 流落 、分散 在世界各地 ，在 “ 二 战” 期 间 ，甚至有 六百万犹 太 同胞惨遭屠 戮 。战后 ， 以色列复国 ，使分散在世界各地 的犹太人 聚集在
一
（ 里 面装 了希伯来 圣经里 的一段话 ） 。笔者认 为 ，
这种装置 同样作 为吉祥物 ，也存在 于国内一些信
以色列的教育体系知识与创新的培养
以色列的教育体系知识与创新的培养以色列被誉为“创新之国”，其教育体系一直被认为是培养知识和创新思维的典范。
本文将从教育制度、课程设置、教师培训以及创新文化等方面，探讨以色列教育体系如何培养学生的知识与创新能力。
一、教育制度以色列的教育制度具有完善的机构设置和严格的法规约束。
根据以色列法律规定，所有儿童从3岁开始就必须接受教育。
教育体系分为四个阶段：幼儿园阶段、小学阶段、中学阶段和大学阶段。
幼儿园教育注重儿童的情感、社交和认知发展。
小学教育力求培养学生的基础知识和学习能力。
中学阶段注重学科知识的扩展和深入，学生需要参加高中毕业考试（Bagrut）来获得毕业证书。
大学阶段则为学生提供更广阔的学习领域和专业培训。
二、课程设置以色列的课程设置注重培养学生的综合素质和实际能力。
在小学阶段，学生学习基础学科如语言、数学、科学和人文社会科学。
在中学阶段，学生可以选择自己感兴趣的学科进行深入学习，并开设了相关的选修课程，如计算机编程、艺术和体育等。
值得一提的是，以色列的课程设置还鼓励学生进行探究性学习和创新思考。
学生通过参与课上的讨论和课外的研究项目，培养解决问题的能力和创新的精神。
三、教师培训以色列高度重视教师培训，认为优秀的教师是培养学生知识与创新能力的核心。
教师在以色列须接受全面的专业培训，获得相应的教育资格证书。
在教师培训方面，以色列注重理论与实践相结合。
教师需要修习教育学、心理学等相关课程，并参与实地实习和师范学校的实践教学。
这样的培训使得教师在教学中能更好地运用创新教学方法，激发学生的学习兴趣和潜能。
四、创新文化以色列教育体系中融入了创新文化的培养。
学生在学习的过程中被鼓励充分发挥自己的创造力，提出独立的想法和解决问题的方案。
此外，以色列教育体系也注重培养学生的合作能力和团队精神。
学生经常组成小组，共同完成研究项目或探究性学习任务。
这样的合作学习环境促进信息的共享和交流，激发了学生的创新思维。
结语以色列的教育体系致力于培养学生的知识与创新能力。
以色列的科技强国之路
以色列的科技强国之路中东地区整体上技术水平相对落后，但拥有604万人口的中东小国以色列是个例外，它是中东地区唯一的发达国家。
据以色列中央统计局报告，2005年以色列国民生产总值达到1237亿美元，人均GDP为17848美元。
2006年第一季度GDP增长6.6%。
以色列在其干旱贫瘠的土地上有如此的建树，靠的是它高度先进和发达的高技术动力。
以色列在高技术和现代农业开发方面的许多经验值得我们在西部大开发中借鉴。
特别值得一提的是，由于英语语言的娴熟和广泛运用，大大加速了以色列科技交流的深度和广度，这一点对中国发展高科技深具借鉴意义，中国也可以考虑将英语以立法的形式确立为仅次于汉语的第二官方语言，这对于入世后中国的科技经茂发展，都极具裨益。
现在，在美国纳斯达克市场登记上市的以色列公司多达100多家。
以色列是在美国电子业交易所上市公司最多的一个外来国家，上市股金大500多亿美元。
例如，1998年以经济只增长了2%，但从业人员达到6万人的高科技行业的营业额却增长了4倍，创造了70亿美元的出口，占到整个国家出口额的3/4。
以色列缺乏大部分基本原材料，但它凭借高素质的劳动力，把工业开发重点放在高增值制成品上，并以科学创造性和技术革新为其发展基础。
以色列在医疗电子设备、农业技术、电信、精制化学制品、计算机硬件和软件、太阳能利用等领域均跨入世界先进行列。
以色列的钻石切割和抛光工艺为世界之最，早在1998年时，各种石料的出口额就达到了43亿美元。
以色列国内市场狭小，许多中小高科技公司一开始就着眼于全球，在世界各地大显身手，游刃有余，在界定严密的众多小领域中表现优异，如OpalTachnologiesd公司的7830SEM-CD系统用于扫描矽晶片的临界尺寸，该系统曾被IBM公司评选为半导体工业的最佳量度工具。
TadiranLtd.生产的亚硫酸锂电池独占世界市场90%，以前它紧盯着高性能科技的小众市场，现在它正转向记事簿型电脑的大众市场，输出用于这种电脑的锂电池，这种电池不含汞或镉，不损害生态，用绿色包装以资识别。
以色列在太空领域：一个创新和有突破者
以色列在太空领域：一个创新和有突破者以色列，一个小国家却以其创新和突破的实力在太空领域崭露头角。
尽管面临挑战，该国在太空科技方面取得的成就令世界瞩目。
以色列的太空探索始于20世纪60年代，当时以色列科学家意识到太空科技对国家的重要性。
他们深知，通过发展太空技术，国家可以获得军事安全、经济增长以及国际地位的提升。
自那时起，以色列的太空领域取得了巨大的进展。
该国成功发射了多个卫星，并实现了其他国家难以企及的突破。
这些发射任务不仅巩固了以色列在技术领域的地位，还为国内高科技产业提供了重要支持。
最引人注目的是以色列在月球探测器方面的突破。
2019年，以色列太空探测器“贝雷希特”成功登陆月球，这使以色列成为继美国、苏联、中国之后第四个登陆月球的国家。
虽然探测器在着陆后遭遇故障并退出比赛，但这次挑战对以色列的科学家和工程师来说无疑是一次宝贵的经验。
除了太空探测器，以色列还在太空通信领域取得了重要突破。
该国的通信技术公司开发出创新的卫星通信系统，并将其推广到全球市场。
这项技术突破不仅提升了以色列的国际地位，还为其经济带来了可观的收益。
在太空科技的发展中，以色列面临着独特的挑战。
由于地理位置的限制以及领土争端，以色列无法与周边国家合作开展太空项目。
因此，该国的科学家和工程师必须依靠自身的努力来克服技术难题。
他们不断创新、寻求突破，使以色列太空领域的发展具有了鲜明的特色。
另一个以色列太空领域的亮点是该国对商业太空旅游的积极探索。
以色列企业已经开始开发太空旅游项目，并计划在未来几年内向公众提供太空旅行的机会。
这将进一步推动以色列在太空领域的发展，并为其经济带来新的增长点。
总之，以色列在太空领域以其创新和突破的实力脱颖而出。
尽管面临挑战，这个小国家依靠自身努力取得了令人瞩目的成就。
随着以色列在太空探索方面的持续发展，我们可以期待这个国家未来取得更多的突破和进展。
以色列如何成为创新的国度
以色列如何成为创新的国度以色列国家：把敢于冒险的人聚在一起现在以色列人口不到八百万，居然拥有三点八万名科学家！它的国土面积，比北京市还小。
但你看它高科技部门，贡献了总就业的百分之十，经济总量的百分之十五，以及出口的百分之五十。
至于研发经费高占GDP的百分之四点二，更雄踞全球第一。
其他如初创企业、风险投资以及在纳斯达克上市公司数量，则分别名列世界前茅。
最让人刮目相看的，是无论到访哪家科技机构，人家都可以自豪地拿出一张单子告诉你，有多少“改变世界”的关键技术，是来自以色列研发中心和以色列初创企业！我就问同行的企业家们，究竟怎么理解创新？其实，创新是少数人的活动。
创新从一个个新想法开始，但新想法总难以在多数人那里获得响应。
多数人的日常生活，一般总是依托传统、远离创新，甚至对立于创新的。
这就是创新的困难所在。
那么，在什么条件下，“创新”才变得强有力？从经验看，可能是把支撑创新的力量凑到一起，把有想法、愿冒险的人凑到一起，达到一个起码的浓度，恐怕是所有条件中最重要的。
但是，一旦把创新的要素汇集在一起，创造了奇迹，会让其他看来平庸的部门和人口沾光。
比如以色列理发师，就比中国理发师赚钱赚得多。
他为什么赚得多？讲到底，是科学研究、科技创新这些活动，有很强的外溢性。
以色列企业家厉害、科学技术专家厉害，但也只是一小部分人厉害。
剩下是外溢效果，各个部门包括生产率不高的部门和人，如以色列理发师，也可以分享创新收益的外溢。
其实，人类从来如此。
难道我们大家没有享受知识外溢的好处？我们没有享牛顿的福、沾爱因斯坦的光？所有没有直接参加发明创造纺织机、蒸汽机、铁路、飞机、电话、电报直到互联网的人士，其实，多多少少，都沾了瓦特以来创新分子的光。
所以，兴国之道，就是创造条件鼓励创新，特别要把创新分子汇聚起来。
同时，把创新成果覆盖到国民经济里头去。
最后，连剃头的、扫地的，都一起沾光。
现在大家都承认犹太人厉害。
其实，过去分散在各个地方，哪里看得出犹太人厉害？“二战”的时候，被纳粹杀了六百万。
创业之国：以色列的成功密码
我在特拉维夫大学碰巧听说我过去的同事纳森·尼尔森（Nathan Nelson）教授也在该校。20世纪90年代中期，我博士后毕业后的第一个工作单位，就是他所在的美国罗氏分子生物学研究所。那时他已经是一位功成名就的教授。后来他离开生活了几十年的美国，回到以色列，一切重新开始，做着与以前完全不同的课题：利用光合作用来做新能源。因为光合作用还能产生对人类有用的水和氧气，所以他将这种新能源称为蓝色能源，与绿色能源相对应。最近，他还通过竞争得到了政府一大笔资助，做这份非常前沿的研究。
带着这些问题，我在访问前做了一些功课。一种肤浅的观点是：以色列人聪明、抱团，又非常重视教育，重视人才；以色列四面受敌，国防工业很强劲，也许它的国防工业会带动创新；以色列人具备我曾经强调的创业者的一些基本特质—冒险精神，对创造和发明的激情，把想法变成产品的执行力，有很好的学习敏锐度，能够适应千变万化的环境，有号召力、煽动性，能召唤一批人一起干事，时刻想着如何把事情做成，等等。
首先，以色列有一些基本做法：把企业精神作为国家的核心竞争力来培育，强调技术进步是生产力持续增长的最终源泉，善于把一个创新的想法做成一个商业的模式，一个好的创新往往要有一个好的商业模式，创新创业一定要有市场的接轨等。
当然，以色列拼命追求创新也是其生存和发展的需要。如果你是一个全新的国度，一切百废待兴，从无到有，你就会有一种对成功的渴望；另外，当你的四面被敌人包围，你就会有强烈的求生欲望；还有，在以色列，每个人都要参军，而以色列人把军队经历作为创新创业的一种资源。
对于以色列军队独特的扁平式领导管理，书中举例，讲述一名年轻军人如何营救一名被巴勒斯坦人劫持的以色列妇女。他一人驾驶直升机去丛林，丛林里没有适合停机的地方，怎么办呢？他就把直升机斜过来，用螺旋桨把树林削掉，打出一片空地，然后再下去把人质救出。整个过程，上级只交待了一个任务，一切由他自主完成，没有请示、汇报、等待命令的程序，必须要靠自己完成任务，利用所有可以利用的资源自己解决问题。
以色列如何成为创新创业强国
以色列如何成为创新创业强国作者：严乙铭来源：《党员文摘》2015年第09期以色列是一个小国，却是世界上公认的创新强国典范。
笔者曾经在以色列留学两年，结合自己在以色列生活学习的观察和体会，谈一下以色列在创新创业方面的经验和启示。
800万犹太人在严酷的环境里创造了“以色列奇迹”以色列国土面积只有2.1万平方公里，其中2/3国土都是不适宜居住的沙漠，气候严苛，每年约有10个月不见一滴雨，是一个自然环境和地理环境非常恶劣的地方。
由于历史和宗教原因，以色列自建国始，和比邻的国家关系一直处于紧张状态。
但是，就是在这么严酷的环境里，800万犹太人创造了“以色列奇迹”：2013年，以色列GDP为2913.57亿美元，世界排名第36位，人均GDP达到37035美元，世界排名第25位，是中东地区工业化、经济发展水平最高的国家。
以色列最为世人所称道的是在高科技领域的创新成就，科技对这个自然资源极度贫乏国家的贡献率高达90%以上。
尤其值得一提的是，由工程师辛迪·布拉斯发明的滴灌技术，不仅在这块贫瘠的土地上解决了国民的生计问题，其出产的水果、蔬菜甚至远销欧洲。
以色列境内拥有220个跨国公司研发中心。
在10年间，诞生企业7027家，死亡2882家，存活4145家，企业的存活率高达60%，且大部分为高科技互联网公司。
2011年，苹果公司选中以色列，建立其第一个也是最大的海外研发中心。
以色列有诺贝尔奖获得者10余人，每万人中有工程师140名，居全球之首。
人均教授拥有量居世界第一，每4500人中就有一名教授。
在中东地区最好的10所大学中，有7所位于以色列。
这7所大学中的3所在学术领域已跨入世界大学前100强。
以色列的科技研发支出比重位居全球第一，除硅谷以外创业公司数量第一，风险投资人均第一。
2014年，以色列的688家科技公司总共拿到投资34亿美元。
尽管以色列在2014年只新增了29家科技公司，但是拉来的投资却同比上涨近一半，涨幅为46%。
以色列科技创新
科技创新引领世界发展——记以色列的科技强国之路巴菲特曾说，“如果你来中东是寻找石油，那么你可以忽略以色列。
如果你是在寻找智慧，那么请聚焦于此！”一、创新的国度——以色列以色列，国土面积仅相当于半个珠三角，人口不到北京的1/3，这样一个战火纷飞、资源匮乏的小国家，在纳斯达克上市的新兴企业总数，超过欧洲的总和，甚至超过日本、韩国、中国、印度四国的总和！以色列创新者每年创立500家以上风险企业，创新密度甚至远超美国！1. 从数据看创新之国以色列作为一个面积只有2.1万平方公里，人口800万的国家，以色列在科技创新方面却做出了举世瞩目的成绩。
以色列拥有三个第一：研发支出比重位居全球第一、硅谷以外创业公司数量第一、风险投资人均第一。
以色列境内拥有220所跨国公司研发中心，2013年出口额达64亿，70家公司在纳斯达克上市。
2009年企业境外子公司研发费用占总研发费用比例以63.3%高居全球首位。
在10年期间，新生企业诞生数7027家，死亡2882家，存活4145家，企业的存活率高达60%，且大部分以高科技互联网公司为主。
以色列很引以为自豪的是创造多项全球第一：研发投入占GDP的4．6％，排全球第一；人均风险投资额全球第一；每1万雇员中有140位科技人员或工程师，全球第一；在美国纳斯达克的上市公司数量达130多家，全球第一（美国本土外）。
根据国际货币基金组织统计，2013年，以色列国民生产总值为2,915亿美元，全球排名第37位。
如果按人均国民生产总值计算，以色列高达37,035美元，2014年人类发展指数高居世界第19名。
无疑，以色列已经迈上了发达国家的行列。
2. 以色列创新的外在条件作为科技立国的国家，以色列在科研教育领域成果突出。
以色列的学术文章在国际领先杂志上出版、发表、引用率仅次于瑞士与瑞典，居全球第三。
说到以色列的创新生态，不得不提到全球高科技社群在以色列的汇集。
具有较大影响力的全球化跨国公司在以色列的研究中心有57家，从整个科技创新角度来说，是一个不小的数字。
以色列特拉维夫的科技创新经验
以色列特拉维夫的科技创新经验以色列是世界上最负盛名的创新国家，而处于以色列西海岸的特拉维夫，人口大约为40万，不到以色列总人口的1/20，却是以色列的经济和科技中心，占据以色列60%以上的创新种子公司，每年有40多家创新企业被谷歌等高科技公司收购，并被誉为“欧洲创新领导者”和“仅次于硅谷的创业圣地”。
特拉维夫的成功奥秘，需要从两个层次予以解读。
第一个层次为国家层次，即整个国家的环境基础。
第二个层次是特拉维夫城市创新系统的运作模式和具体策略。
以色列科技创新的国家环境与文化基因以色列的国家宏环境与文化基因对整个国家的科技创新的积极影响可以概括为六个方面。
第一，军事威胁与地缘政治以色列与周边国家之间自建国以来就矛盾不断，这种恶劣的社会环境，使得国家安全和国土完整的概念深入每个以色列人的内心，以政治、军事手段保护本国成为必需。
以色列投入了大量资本，进行军工技术的研发，主要表现为材料、通信、电子、医疗等领域。
这些研究成果一部分应用到最前沿的军事国防领域，另一部分则通过民用化改造，这一方面改善了国民生活，另一方面也为军事投入带来了部分收益补偿。
以色列的创新活力之一在于注重了军用与民用之间的界限与交集，重视两者之间的联系和转化。
每个以色列年轻人必须经历一段军旅历练,他们在军事历练中，通常都会进行高端前沿科学教育、科技培训、武器操控等内容。
由于周边军事环境复杂多变，这些年轻人在军旅历练中会分成不同小组，与实战经验丰富的老兵共同学习，并在实际行动中给予最大限度自由，鼓励组织调配创新。
这种创新品质和对前沿军工技术的了解，为年轻的以色列人未来创业的创新、冒险以及知识需求埋下了伏笔。
另外，美国在中东的战略以及以色列与美国的关联关系（大量犹太人生活在美国并从事相关跨国工商业业务），使得以色列长期受到美国的科技与资本支持（图1），大大促进了以色列通过依赖创新（买进与学习）模式获得了长足进展。
第二，自然资源条件贫瘠与创新生存以色列土地贫瘠、水资源极端短缺，建国初有近2/3的土地被沙漠覆盖。
以色列科技创新的成功案例分析
以色列科技创新的成功案例分析以色列作为一个小国，但它却是全球科技创新的重要角色之一。
尤其是在军事领域，以色列的科技创新随时影响着世界的和平与安全。
那么，以色列科技创新为什么能够如此成功呢？本文将通过分析几个成功的案例来探究其中的原因。
一、以色列防卫科技以色列在防卫科技上的成功可以追溯到20世纪60年代，当时以色列在与邻国持续的战争中遭受了很多打击。
因此，以色列政府认为唯一的出路是发展本国的防卫科技。
如今，以色列的防卫科技已经成为该国经济中最强大的部分，也是该领域内最为领先的国家之一。
以色列防卫科技的一个成功案例是“铁穹”系统。
这种系统旨在保护城市中心区域免受火箭和导弹袭击。
该系统的核心是一种被命名为“钻石”的雷达，它能够识别敌方火箭和导弹，并迅速判断它们是否是对本地区的威胁。
如果是，该系统将用能源密集型炮弹将其摧毁。
该系统在2018年的加沙冲突中成功拦截了数百枚火箭弹和导弹，从而保护了百万居民的安全。
二、以色列医疗科技以色列在医疗科技领域的成功同样引人注目。
许多新兴公司将技术应用于生物医学，生态学等领域。
世界上许多医院都在使用以色列的医疗设备。
其中一些医疗科技的成功案例包括以下几项：1.无痛肿瘤治疗：由阿伯达公司研发的“籽剂放射治疗”技术，以一个很小的专业内窄型剂量袋直接将放射性芝麻种子植入肿瘤组织中，可在数小时内杀死癌细胞而不影响正常周围组织。
2.脑部阴影图像识别技术：由Aidoc公司研发的该技术，利用最先进的算法和人工智能技术识别脑部成像中的异常，提高医生处理这些图像的效率，减少误诊率。
3. 紧急缝合器：ZipLine公司制造的医疗无人机，能够在水平线上飞行，向偏远地区运送血液库存，药品和快速缝合器等，并利用漂浮降落伞使物品安全地落地。
这项技术在非洲等发展中地区被广泛应用。
三、以色列农业科技以色列作为全球肥沃度较低的地区之一，深受干旱和土壤盐碱化等问题困扰。
为了应对这些问题，以色列的农业科技研发取得了巨大进展。
创新强国的典范--以色列
性行业，在不起眼的沙砾中发掘出金子。
每年300亿美元资助1200家企业以色列政府具体负责风险企业创新技术研发支持工作的机构是1984年设立的“Office o f Chief Scientist”（OCS），这个机构每年的预算不过300多亿美元，却已为1200多家企业提供了研究资金的贷款，一些刚刚“呱呱坠地”的中小企业常常就会成为OCS的“孵化器事业”目标，平均每个公司获得40至50万美元的贷款。
而且如果企业进展不顺利，它们没有归还贷款的义务，风险由政府承担。
近年来，OCS开始加强与民间风险资本投资企业的合作，并不断取得可喜成果。
制造医疗器械的风险企业安吉奥斯莱德公司便是一个典型的例子。
位于特拉维夫的安吉奥斯莱德公司2009年春季在欧洲成功推出了一种可称为“血管清洁机”的创新产品。
我们知道，要清除人体血管内壁积聚的脂肪等物质，通常是用一种叫“气球导管”（Balloon Catheter）的医疗器械进行“清扫”；而安吉奥斯莱德公司开发的新产品则是通过降低气球内部的压力，像吸尘器那样来吸附血管内壁的“垃圾”。
这样，相比传统的“气球导管”，就可以大幅度提高器械的吸力。
为这家公司研发产品提供资金援助的是实力雄厚的VC（风险资本投资企业）奥菲尔高科技集团，其经过颇具以色列特色。
还是在2005年年底的时候，一名医生造访奥菲尔，提出了他的“血管清洁机”的创意设想，当时接待这名医生的是奥菲尔负责风险企业支持业务的里夫.阿卜德布。
听起来虽然是个有点异想天开的创想，但直感告诉他，这是一个“有趣”的点子。
阿卜德布立即向OCS提出贷款申请，同时利用自己的人脉关系招聘人才，搭建经营班子，力邀在一家医疗器械生产企业任管理干部的德隆.贝塞尔出任CEO，第2年成立公司。
前后只花了两年半时间，该产品就获得了欧洲市场的认可，开始销售。
就这样，一名医生灵光闪现的一个创意一转眼就成为一个独创性产品并获得市场的青睐。
“我们向OCS提出资金援助的申请后，仅仅两个月时间就获得了贷款，所以才能够立即启动。
以色列为何创新能力强
以色列为何创新能力强作者：暂无来源：《领导文萃》 2017年第18期□张乐以色列这个只有810万人口的小国，用了60多年的时间，从一个战火纷飞的国度，发展成人均收入2万多美元的发达国家，出了10位诺贝尔奖得主，人均风险投资在世界排名第一。
同时，也是在美国纳斯达克上市公司数量排名第二的非美国家。
是什么成就了以色列的发展奇迹？基于在属于犹太人的机构工作过的经历，我觉得“三大硬件”条件和“四大软件”环境促使以色列成为创新之国。
制度化政府的企业化运作首先是政府为创新的投入。
除了经济上的投入之外，在意识形态上也很有特色。
创新首先是意识的创新以及创新意识的培养，然后才能有管理的创新和创新管理，最终推动全社会的创新，成为创新大国。
在以色列的政府大楼里，看不到口号式的标语，一切按照法律规定的程序办事。
工作人员忙忙碌碌，几乎都无暇他顾。
政府更像一个企业。
总统、总理等内阁高层相当于“董事会”，决定国家的方向和政府的方针；各部部长、副部长是执行任务的“职业经理人”，直接对“董事会”负责；各级官员是经理人下面的“层级主管”，处理、协调各类事务。
还会有大量的实习生或者刚入职的见习者，来“帮衬”政府的管理和运作。
这种“垂直管理+人员储备”的行政模式，让以色列政府高效而节约，为将更多的资金投入到创新领域提供了必要的物力支持。
对公务员的严格约束以及待遇上的“吝啬”，也是以色列创新意识培养的一方面。
虽然对公务员“吝啬”，但在有关创新的制度设计上，却很愿下血本，而且颇有自己的创新特色。
第一，首席科学家制度鼓励科技创新。
以色列政府在22个部门安排了13个首席科学家，并配以“首席科学家办公室”，由其负责政策制定、经费分拨、日常项目管理。
除了需要创新科技发展的科技部、农业部之外，在国防部、公安部等看似与创新无关的部门也都任命了首席科学家。
首席科学家们有例行的会议，讨论并安排政府最急需的创新任务。
首席科学家并不是公务员，采用聘任制，属于以色列政府外挂的人才储备制度的一方面。
国家创新的例子
国家创新的例子国家创新的例子随着科技的快速发展和全球化的加速推进，国家创新已经成为各国共同关注的焦点。
创新能力不仅是国家竞争力的重要标志，也是经济发展的关键驱动力。
今天，我将为大家介绍几个国家创新的例子，展示这些国家是如何通过创新来推动社会进步和经济繁荣的。
第一个例子是以色列。
作为一个面积不足两万平方千米的小国家，以色列却在高科技领域取得了举世瞩目的成就。
有人将以色列称为“创新之国”，这是因为他们在军事技术、生物医药、信息技术等领域取得了多项突破性的成果。
以色列政府高度重视科技创新，积极扶持创业公司并提供相应的资金支持和税收优惠政策。
此外，以色列的高等教育体系也为创新提供了良好的人才储备，培养了大量的科学家和工程师，为创新提供了有力的支持。
第二个例子是芬兰。
芬兰是一个小而富裕的北欧国家，也是全球高科技产品制造的前沿地区之一。
芬兰政府高度重视教育和科研，将创新能力作为国家竞争力的核心指标。
为了推动创新，芬兰不仅在教育方面投入大量资源，在全球范围内建立了合作关系，还组织了许多创新项目以促进科技研发。
此外，芬兰还鼓励社会各界的参与，设立了许多创新基金和创新中心，为创新提供支持和引领。
第三个例子是中国。
近年来，中国在科技创新领域取得了长足的发展。
中国政府将创新作为实现高质量发展的重要战略，制定了一系列的支持政策和措施。
例如，国家“双一流”计划和国家自主创新示范区建设等，均旨在提升国家科技实力和技术创新能力。
此外，中国还大力投资研发，鼓励企业创新，加强与高校和研究机构的合作，推动科技成果转化和产业升级。
这些国家创新的例子告诉我们，创新并不是凭空产生的，而是需要政府的支持和鼓励，需要完善的科研体系和教育培训机制，需要全社会的参与和合作。
只有构建起创新生态链，建立起良好的创新氛围，才能培养出更多的创新人才，孕育出更多的创新成果。
总之，国家创新是推动社会进步和经济繁荣的重要因素。
无论是以色列、芬兰还是中国，都以其努力在创新方面取得了显著成绩。
以色列：创新的国度
073中外管理 需要是发明之母，在以色列，这个概念根深蒂固。
如果问，有谁正在使用以色列研发的技术，恐怕很多人会答不上来。
但实际上，以色列的创新在我们的生活中随处可见，比如：IT电话、文件压缩技术，还有全球年轻人喜欢运用的即时消息传输技术——QQ和MSN等。
这项技术最早由四个以色列年轻人发明，后来他们成立的ISQ公司被美国在线收购。
此外，语音信箱技术、可拆卸的存储设备即U盘、芯片、闪存设备等。
许多富有突破性的创新，是由以色列人所研发，进而推广到全世界。
自由、包容、创业精神众所周知，以色列是一个很小的国家，国土面积只有22000平方千米，跟北京差不多，人口不到800万，差不多是北京朝阳区的人口数量。
同时，以色列的自然资源匮乏。
我认为以色列之所以能取得这么多突破性的创新成就，首要的因素是——人。
目前，以色列的人均工程师数量比例是全球最高的，我们大约有10位诺贝尔奖获得者，其中6位是在过去10年获得的。
我们拥有众多优秀的院校和研究机构，此外还有很多富有专业技能的人才以及优秀的管理者，更重要的是我们的企业家具有强烈的创业精神，渴望创新和适应这个多变的时代。
第二，则是最关键的，在以色列，拥有良好的催生创新性产业和技术解决方案的生态环境。
我们拥有非常开放的文化和氛围，无论是政界还是教育界，都很重视自由表达的价值。
在这种文化氛围中，年轻人可以大胆表达自己的新想法，并付诸实施，并积极创办属于自己的公司。
此外，因为我们的国内市场很小，所以我们创建公司时就必须拥有全球化的思维，思考怎么让我们的技术适应全球市场的需求。
同时在以色列国内有200多个跨国公司的研发中心，比如：谷歌、英特尔、微软、甲骨文公司等，他们来到以色列不仅仅是因为人工成本低，而且因为我们拥有最优秀的工程师群体和这种全球化的视角。
需求决定创新除此之外，我们本身所处的复杂环境也决定了创新是以色列人生存的根本。
由于非常重视国防技术的研发，很多尖端技术由此诞生。
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性行业，在不起眼的沙砾中发掘出金子。
每年300亿美元资助1200家企业以色列政府具体负责风险企业创新技术研发支持工作的机构是1984年设立的“Office o f Chief Scientist”（OCS），这个机构每年的预算不过300多亿美元，却已为1200多家企业提供了研究资金的贷款，一些刚刚“呱呱坠地”的中小企业常常就会成为OCS的“孵化器事业”目标，平均每个公司获得40至50万美元的贷款。
而且如果企业进展不顺利，它们没有归还贷款的义务，风险由政府承担。
近年来，OCS开始加强与民间风险资本投资企业的合作，并不断取得可喜成果。
制造医疗器械的风险企业安吉奥斯莱德公司便是一个典型的例子。
位于特拉维夫的安吉奥斯莱德公司2009年春季在欧洲成功推出了一种可称为“血管清洁机”的创新产品。
我们知道，要清除人体血管内壁积聚的脂肪等物质，通常是用一种叫“气球导管”（Balloon Catheter）的医疗器械进行“清扫”；而安吉奥斯莱德公司开发的新产品则是通过降低气球内部的压力，像吸尘器那样来吸附血管内壁的“垃圾”。
这样，相比传统的“气球导管”，就可以大幅度提高器械的吸力。
为这家公司研发产品提供资金援助的是实力雄厚的VC（风险资本投资企业）奥菲尔高科技集团，其经过颇具以色列特色。
还是在2005年年底的时候，一名医生造访奥菲尔，提出了他的“血管清洁机”的创意设想，当时接待这名医生的是奥菲尔负责风险企业支持业务的里夫.阿卜德布。
听起来虽然是个有点异想天开的创想，但直感告诉他，这是一个“有趣”的点子。
阿卜德布立即向OCS提出贷款申请，同时利用自己的人脉关系招聘人才，搭建经营班子，力邀在一家医疗器械生产企业任管理干部的德隆.贝塞尔出任CEO，第2年成立公司。
前后只花了两年半时间，该产品就获得了欧洲市场的认可，开始销售。
就这样，一名医生灵光闪现的一个创意一转眼就成为一个独创性产品并获得市场的青睐。
“我们向OCS提出资金援助的申请后，仅仅两个月时间就获得了贷款，所以才能够立即启动。
”现在已是安吉奥斯莱德公司副总经理的阿卜德布说。
广纳世界名企推动科研开发高科技产业能够在以色列获得顺利发展的另一个重要因素是以色列政府广泛接纳世界著名企业进入以色列进行科研开发。
（从文末所附的表中就可看出，欧美高科技领域的那几家著名企业差不多都到齐了）在以色列，大约有超过110家的大型外资企业在这里建立了研究开发基地，这些基地总共聘用了约3.5万名技术人员。
据估计，以色列高科技产业的就业人数高达10万人。
相对于这个国家的人口来说，这是一个十分庞大的数字。
欧美大型高科技企业乐意在以色列“安营扎寨”，建立研发基地，显然在于这里有优秀的人才和良好的企业发展环境。
近年来以色列政府推出了一系列针对外资企业的优惠政策，比如，对外企出资比例超过90%建立的研究基地，法人税为10%，录用本地的技术人员也能获得相当丰厚的补贴。
以色列的技术人员通过在外企研究基地工作，提高了自己的技术水平，也在不断积累自主创业的资本，这正是以色列能成为技术强国的底气所在。
据通信公司以后，到2009年10月，已建立了29家公司。
让人吃惊的是，这29家公司中居然有8家已成为纳克达斯的上市企业。
Zohar Zi-sapel本人也因培育了众多人才，成为上世纪90年代高科技热潮的主要角色而被誉为“以色列高科技产业之父”。
Zohar Zi-sapel的经营哲学用一句话来表达，就是“Entrepreneurship”（公司内部创业者精神）。
现在年销售额已达7亿多美元的RAD集团，正在依靠公司内部创业不断成长壮大。
很多技术人员创业后继续留在集团内，他们即使要出售，集团也绝不收购，“追求公司内部创业的开拓者精神”是Zi-sapel式的经营哲学。
对于员工的提案，Zohar Zi-sapel都是一一过目，无一遗漏，若发现有好的点子，他就自掏腰包，让其开展研究，或创建公司。
比如新近刚刚成立的第29家公司是一家开发生产流水线控制系统的公司。
提出创意的并非RAD的员工，而是远在德国的销售公司的管理干部。
在Zohar Zi-sapel的资助下，5名对这一技术感兴趣的技术人员合力创建了这个公司。
由于RAD集团本身在世界各地建有庞大的销售网络，所以公司内部创业的企业可以利用RAD的资源开拓市场，自己只须埋头技术开发就可，产品策略等经营的自主权也得到担保。
如果上市，获得的巨额资本收益也由创业成员所得。
Zohar Zi-sapel说：“以色列人骨子里就是企业家，每个人都觉得自己可以比他人做得更好。
”“咱集团里尽是一些酷爱技术的员工，珍惜这些员工对企业的感情，企业才能够得到持续的发展。
”以色列的犹太民族拥有共同的长期遭受迫害的历史，因此他们都有着强烈的“相互扶持的精神”，不管是家庭也好、企业也好，都十分珍视团结互助的“凝聚力”。
另外，在“上帝面前人人平等”的宗教意识之下，企业老板和普通员工都会很自然地处于平等的地位交流，这是以色列企业普遍的风格。
第三，“常识也可被推翻”，“对任何事你都可抱质疑态度”，受家庭和学校教育的影响，对于以色列人来说，与地位、职务高低无关的平等交流是再正常不过的事，这也形成了以色列企业中独特的家族式氛围。
这种风格常被看作是以色列传统的“Kibbutz”（集体农场）在企业经营中的反映。
“Kibbutz”是20世纪初，从前苏联迁移到以色列的犹太移民创办的集体合作农场，在这样的农业合作组织里，谁都不具有财产权，大家相互帮助，一起生活，这批人直到1948年以色列建国时仍十分活跃。
“Kibbutz”成了犹太人的“精神故乡”。
创新力量源泉之三：军队是精英人才的摇篮犹太民族有着近2000年颠沛流离、四处迁徙的悲惨历史。
1948年以色列建国后，仍是战火不断。
因此，从20世纪80年代开始，以色列就十分重视在军队中选拔优秀青年，培养国防技术人才。
从某种角度来说，以色列技术强国的基础是由国防军（IDF）垒建起来的。
将军脱下军服就是企业家Athlone Global Security是一家旗下拥有8个开发机场、边境管理系统等安全设备企业的集团公司，约250名员工几乎都是从IDF复员的技术精英，董事长Doron Almog本人也曾是一名将军，在南方军区中担任过3年总司令，不但有着传奇般的经历，还在军队中负责过年轻新手的教育培养工作。
“以色列最尖端的技术首先都运用于国防，因此IDF负有培养最优秀的技术人才的使命。
” Doron Almog董事长的笑容里充满着自信。
在以色列，犹太男性高中毕业后必须先在军队中服役3年，IDF就在这些年轻人中，参考高中成绩，每年挑选几百名有培养前途的人才，送到以色列理工学院等理工科高校深造，毕业后安置在军队的技术部门从事技术开发工作。
这些技术骨干在服役了6至9年后退伍，或在国内重要的高科技企业就职，或与战友一起创业。
由于聚集了一批从IDF退役的技术精英，Athlone诞生了一批令世界注目的独创性产品，如其开发的小型无人侦察机，重量只有1公斤，大小如同一只塑料组合模型，只需事先安好程序，就能连续飞行一个小时，即时将拍摄到的地面影像发回，可用于边境偷渡监控和地面犯罪行为的追踪。
与上面提到的RAD集团并称为以色列高科技产业“双雄”的Check Point Software Tec honolgies以开发计算机安全软件“世界第一防火墙”而著称，开发这一产品的公司创业者、CEO基尔.瑞德（Gil Shwed）早年就是在IDF服役时在开发密码技术的网络技术部门“820 0部队”任职。
美国英特尔公司中也有一位IDF出身的技术人才，他就是该公司无线移动小组（Mobil e Wireless Group）的拉比卜.梅拉梅德。
37岁的梅拉梅德原先在以色列的一家高科技公司任职，这家公司在2004年被英特尔收购后，他也被提拔为公司副总经理，手下有一个分布在世界各地的超过1000人的技术开发团队。
目前他正在开发的是用于笔记本电脑的新一代高速无线“WiMAX”芯片。
“以前在IDF时，是在很大的压力下与同事一起从事艰难的工作，现在也因此建立了一定的人脉关系，当然更懂得了团队协同行动的重要性。
这个经历对我现在的工作很有帮助。
”梅拉梅德说。
他介绍说，在以色列有一句话叫作“朋友能带来更多的朋友”（Friend Brings Friend s），招聘了一位优秀的技术人员，就意味着能带进他在部队服役时建立人脉关系形成的朋友网，从而可以建立一个由优秀人才构成的强大团队。
“马萨达精神”的激励作用以色列国防军实施英才教育，亲自培养优秀技术人才的做法始于1973年的第4次中东战争。
在那次战争中，以色列遭到由装备着前苏联最新式武器的埃及、叙利亚军队组成的联合部队的奇袭，受到毁灭性的打击。
从此，以色列决定，由军队主导，开发最先进的技术，建立人才选拔制度。
从上世纪80年代开始，以色列一批受过正规而严格教育的技术人才成为了推动随后兴起的高科技热潮的主要力量。
国防军的新兵入伍仪式是在以色列中部一个能俯瞰死海的小山丘上举行的。
那里就是公元73年，被古罗马军队包围的以色列抵抗者最后就义的“马萨达城堡”，那是犹太人心目中的精神堡垒。
新兵宣誓中有一句：“马萨达永不陷落！”（Masada shall never fall agai n！）马萨达精神也正是当今以色列全力培养优秀人才，推进创新技术发展的巨大动力。
At hlone的Doron Almog董事长说：“以色列的技术人员就是士兵，他们不仅要学习科学技术，还要培养钢铁般的意志。
”1948年以色列刚建国时十分贫穷，如果说手里还有什么财富的话，那就是人才。
仅仅经过了60余年，这个国家就成了令世人瞩目的技术强国。