《西游记》与团队建设
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• 沙和尚是唐僧的情。 • 在沙悟净身上,喜怒哀乐之未发,这是
《中庸》所追求的境界。 • 悟净代表我心乃净,我们每个人都拥有
一份真性情。 • 倘若我们在人生的路上能够保持这份真
性情,心地明亮地为人处事,那么成功 将近在咫尺。是谓之和情。
14
人 身
心 意 性 情
行 言谈 举止 外在
15
唐僧成功启示录
• 别试图告诉他们该怎么做。采用委婉建议的方式更 能让他们接受
• 别让效率低和优柔寡断的人去拖他们的后腿 • 当他们抱怨别人不能干的时候,给他们支持 • 容忍他们不请自来地帮忙 • 给他们更多挑战的机会
西游记与团队建设
Team Building Workshop
主讲:金鑫 2012 年 3 月
课程的目的
• 正说《西游记》 • 《西游记》与 成功学 • 《西游记》与 团队建设 • 领导力开发 • 课堂讨论
2
3
唐僧的核心团队
4
您对他们的评价
• 意志坚定、善良、迂腐、目标明确、领导力强、个人技 能差
23
唐僧成功启示录
• 九思成圣 • 九思喻指唐僧师徒在佛陀国遇到的九头师 • 视思明:明辨事物真相,不要被事物的假像所蒙蔽 • 耳思聪:管住自己的耳朵,辨析真假是非 • 色思温:色代表情绪,温代表温良。成大事者,必定是
情绪管理的高手,喜怒哀乐皆不发 • 貌思恭:貌代表行为,恭代表恭敬心。做任何事都应认
优秀的团队,也能成功
37
团队建设
38
团队建设
组织领导能力教练费思 · 罗尔斯顿 (Faith Ralston) 经过多年研究,发 表文章指出,一个团队需要具备四 种人才,才能确保工作项目的圆满 完成与改革措施的顺利实施。
这四种人才分别是:
பைடு நூலகம்
• 方块型人才 • 梅花型人才 • 红心型人才 • 黑桃型人才
• 能力强、办事效率高、团队意识较差、性格高傲、明辨 是非、人脉很广
• 好色、好吃、懒散、不诚实、善于处理关系、善于察言 观色、心地善良
• 老实、忠诚、任劳任怨、团队合作意识、尊师重道、意 志顽强、少言寡语、缺乏主见
5
西游记为何是名著
• 西游记是写给大人看的书 • 西游记是一部系统的成功学
全书 • 成功学的所有要素在西游记
伟大的事业是一个伟大的 团队长期坚持不懈的结果
31
团队建设
PIE
32
团队建设
P I
• Performance 工作绩效 • 个人所展示的识别问题、分析问题、解决问题的
本领和能力
• Image 形象 • 个人本身及与其相关的人、地、事、物所传递出
来的讯息,及由此而使他人对其所形成的总的评 价和看法
Diamond talents Club talents Heart talents Spade talents
39
团队建设
• 方块型人才 Diamond talents 先行者。能够跳出条条框框来思考 并激发愿景
• 梅花型人才 Club talents 愿景的坚定支持者。帮助打造确保 项目长期成功的系统
• 九思成圣
25
西游记与团队建设
26
英雄不问出身
前世
孽障
今生
功德
如来佛祖徒弟,唤 不听说法,轻慢大 贬为真灵,转生东 皈依吾教,取得真
名金蝉子
教
土
经
正果
旃檀功德佛
花果山水帘洞石猴 大闹天宫
压于五行山下的猴 归于释教,隐恶扬 王,西天取经行者 善,炼魔降怪有功
斗战胜佛
天河水神,天蓬元 帅
酒后戏仙娥
• 怎样才能成功? • 克服性格弱点,把握心意性情 • 孙悟空是唐僧的心 • 白龙马是唐僧的意 • 猪八戒是唐僧的性 • 沙和尚是唐僧的情 • 心、意、性、情,要想成功就必须把握
和控制这些性格特点
10
唐僧成功启示录
• 孙悟空是唐僧去西天取经心态的形象化 反映,孙悟空是唐僧的心。
• 心态决定命运。成功其实就是一个修心 的过程。整部《西游记》就是一个从收 心、放心到修心的过程。
12
唐僧成功启示录
• 猪八戒是唐僧的性。 • 猪八戒是儒家文化中所表述的人性的弱
点,猪八戒的最大特征是好吃和好色, 这是人的动物本性的再现。 • 八戒实质上是儒家文化的“食色,性也”。 人要成功,食、色都要不断的克服。真 要是把劣根性克服了,其实就在向成功 之路进发。是谓之戒性。
13
唐僧成功启示录
• 思考:三个箍代表什么?唐僧的紧箍咒念的是什么?
22
唐僧成功启示录
• 真假美猴王 • 真假猴王喻指真心和假心。真心一
失,假心就起,所谓恶从心起。 • 真假猴王引出唐僧取经路上的又一
劫难,也是我们成功之路上的一个 必须克服的障碍。 • 这个故事所揭示出来的道理是我们 一定要学会管理真我和自我,不要 被自我蒙蔽 • 战胜自我难不难?
真对待 • 言思忠:言代表言语。言思忠意为不说谎话 • 事思敬:敬代表全力以赴。做任何事都应全心全意 • 疑思问:君子不耻下问 • 忿思难:忿代表忿忿不平;当我们遇到别人对自己发火
时,换位思考一下他的难处,可能会有意想不到的效果 • 见得思义:君子喻于义,小人喻于利
24
唐僧成功启示录
• 正心、固意、戒性、和情 • 克制七情六欲 • 灭三味真火,葆赤子之心 • 秉持道德和价值观 • 战胜自我
死,说明在人生的路上我们一定要 控制好自己的情、爱、欲,不要让 其成为我们前进的障碍 • 唯有用心才能断情爱欲
18
唐僧成功启示录
• 灭三味真火,葆赤子之心 • 西游记第四十一回:心猿遭火败,木母
被魔擒 • 赤子在《西游记》中指红孩儿,在现实
生活中则寓意每个人的那份童心。 • 红孩儿童心未灭,却乱心魔 • 一旦人生路上遇到心魔,一定要摆正思
7
三教合一
道
• 首+走
• 思维遨游天际。上窥青天,下潜黄泉(《庄子》) • 出世的哲学 • 探寻事物发展的客观规律
儒
• 人+需
• 管理人之所需 • 治世的思想 • 修齐治平(修身、齐家、治国、平天下)
佛
• 人+弗
• 有和无的概念 • 色即是空、空即是色 • 即心即佛,离苦得乐
8
西游记与成功学
9
唐僧成功启示录
• 心猿归正、心正齐天 • 唐僧收服悟空,归正自己七十二般变化的心。 • 我们的心,变幻莫测。欲成大事,必先正心。
正心则可齐天。
• 意马收疆、心意合一 • 孙悟空收服小龙马,以心驭意 • 思想和意志,起初就像野马,只有明确了前进目
标,才能专心专意地取得成功
16
唐僧成功启示录
• 悟空计收八戒 • 猪八戒代表唐僧的性,被悟空收服并取名为八
猪悟能,汝本天河水神,天蓬元帅,为汝蟠桃会上酗酒戏了仙娥,贬汝下界投胎,身如 畜类,幸汝记爱人身,在福陵山云栈洞造孽,喜归大教,入吾沙门,保圣僧在路,却又 有顽心,色情未泯,因汝挑担有功,加升汝职正果,做净坛使者。 沙悟净,汝本是卷帘大将,先因蟠桃会上打碎玻璃盏,贬汝下界,汝落于流沙河,伤生 吃人造孽,幸皈吾教,诚敬迦持、保护圣僧,登山牵马有功,加升大职正果,为金身罗 汉。” 又叫那白马:“汝本是西洋大海广晋龙王之子,因汝违逆父命,犯了不孝之罪,幸得皈身 皈法,皈我沙门,每日家亏你驮负圣僧来西,又亏你驮负圣经去东,亦有功者,加升汝 职正果,为八部天龙马。”
里无一不备 • 成功学在西游记有一个形象
化的演示,成功学所提倡的 几大要素在唐僧身上得以集 中体现
6
西游记的成书背景
• 西游记讲述唐贞观年间,陈玄奘奉命 前往西天取经,途中历经磨难,终得 真经的历史故事
• 西游记成书于明代中期嘉靖年间,作 者吴承恩
• 明代中期社会特点: • 儒释道三教合一 • 商业发达,开海禁,对外贸易繁荣 • 王守仁心学得到发展 • 四大名著相继产生
戒,意在人生历程中要时时刻刻以心养性,遵 守人生戒律,做到心性和谐,才能成就自己
• 卷帘大将因在天有罪,堕落流沙河,忘形作怪, 专吃人心
• 孙悟空收服沙和尚,取名沙悟净,吾心乃净 • 沙僧是唐僧的情。人生在世,专苦一个情字
17
唐僧成功启示录
• 孙悟空三打白骨精 • 白骨精的三个形象分别代表了唐僧
的情、爱、欲 • 代表唐僧心的孙悟空将它们全部打
E
• Exposure 影响力 • 个人拥有的可以影响他人态度及行为的能力
33
团队建设
P • 硬能力
E • 软能力
I
• 硬能力和软能力的外在体现
34
唐僧的核心团队
35
唐僧的核心团队
P4
1
4
3
2
I2
4
2
1
3
E3
4
2
3
1
总分
24
26
23
17
36
团队!团队!团队!
• 没有完美的个人,只有成功的团队 • 无论何时,团队合作最重要,我们是作为一个整体存在的 • 沙悟净给我们的启示是:一介凡夫,平凡如沙僧,只要加入一个
• 唐僧要想成功,就必须把握好孙悟空这 颗心。是谓之正心。
• 悟空(吾心乃空)
11
唐僧成功启示录
• 白龙马是唐僧的意。 • 白龙马前世是一条龙。龙可大可小、变
化无端,象征着一个人的思想和意向。 • 唐僧告诉你:要想成功,必须驾驭你的
心猿意马。 • 思想和意志,起初就像野马,只有明确
了前进目标,才能专心专意地取得成功。 是谓之固意。
• 红心型人才 Heart talents 关系专家。维护关系,确保团队成 员相处融洽且互相激励
• 黑桃型人才 Spade talents 实干主义者。忠诚执行团队的项目 或工作任务
40
团队建设
谋
勇
信
忠
41
• 忠诚可靠、执行彻底 • 缺乏创意,乐于从事
单调重复的工作 • 遵守规则,善于把握
分寸 • 他们能做好份内的事
下界投胎,身如畜 喜归大教,保圣僧
类
在路,挑担有功
净坛使者
卷帘大将
蟠桃会上打碎玻璃 贬汝下界,落于流 幸皈吾教,保护圣
盏,贬汝下界
沙河
僧,登山牵马有功
金身罗汉
西洋大海广晋龙王 之子
违逆父命,犯不孝 之罪
行脚力之马
皈我沙门,负圣僧 来西,驮圣经去东
八部天龙马
27
西游记原文节选
如来道:“圣僧,汝前世原是我之二徒,名唤金蝉子。因为汝不听说法,轻慢我之大教, 故贬汝之真灵,转生东土。今喜皈依,秉我迦持,又乘吾教,取去真经,甚有功果,加 升大职正果,汝为旃檀功德佛。 孙悟空,汝因大闹天宫,吾以甚深法力,压在五行山下,幸天灾满足,归于释教,且喜 汝隐恶扬善,在途中炼魔降怪有功,全终全始,加升大职正果,汝为斗战胜佛。
关注他们 • 没有观众,他们是不
能努力工作的
• 务实而讲效率,能够 承担责任
• 对管理他人感兴趣, 但不是个人主义者
• 重视结果,懂得竞 争,喜欢奖赏
• 他们重事不重人 • 他们以成败论英雄,
轻视人际关系
42
团队建设
• 肯定他们的思维能力,对他们的思考结果表示兴趣 • 提醒他们完成工作目标,别过高追求完美 • 别直接批评他们,而是给他们一个思路,让他们觉
情,不善于指挥他人 • 他们也只要自己应得
的报酬
• 善于思考,富有探索 精神
• 意志坚定,不轻易屈 服
• 工作起来条理分明, 但过于注重细节
• 他们是完美主义者 • 他们懂得很多,但是
不懂的更多
团队建设
• 重人不重事,善于处 理人际关系
• 信奉人脉就是资源 • 性格乐观随和,很少
盛气凌人 • 优柔寡断,希望别人
28
启示及思考
• 要修成正果,不问前世的孽障,只看今生的功德。 • 思考:功德的基础是 “皈依吾教”,这是个什么教?
以价值观为本的自我修行
29
• 共同的目标 • 英明的领导 • 坚强的团队
启示及思考
30
启示及思考
• 思考:唐僧一行西天取经花了多长时间? • 共十四年,从贞观十三年到贞观二十七年
想,认清现实。要顺应事态,不要被自 己的三昧真火烧毁了
19
唐僧成功启示录
• 西游记第十四回:心猿归正,六贼无踪 • 六贼:眼看喜、耳听怒、鼻嗅爱、舌尝
思、身本忧、意见欲 • 悟空杀六贼,代表要做想成功,首先要
用心来克服自己的六欲,六根清静乃成 功之本
佛即心兮心即佛,心佛从来皆要物。 若知无物又无心,便是真如法身佛。 无异无同无有无,难舍难取难听望。 善恶千端无所为,便是南无释迦叶。
20
唐僧成功启示录
• 西游记第七十二回:盘丝 洞七情迷本,濯垢泉八戒 忘形
• 西游记中的七个蜘蛛精指 的就是七情:喜、怒、忧、 惧、爱、恶、欲
• 这个故事告诉我们在人生 的路上做任何事都要断七 情六欲,身心合一
21
唐僧成功启示录
• “金紧禁” 三个箍儿: • 一个锁住了孙悟空 • 一个锁住了黑熊怪 • 一个锁住了红孩儿 • 那锁住的是熊性、猴性、孩子性 …
得是自己发现了错误 • 多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们有能力立
即分辨出别人的诚意 • 他们喜欢事实,你必须懂得和他们一样多 • 别指望说服他们,除非他们的想法和你一样 • 赞美他们的发现,因为他们费心得到的结论不希望
别人泼冷水
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团队建设
• 巧妙地安排他们的工作,使他们觉得是自己在安排 自己的工作
《中庸》所追求的境界。 • 悟净代表我心乃净,我们每个人都拥有
一份真性情。 • 倘若我们在人生的路上能够保持这份真
性情,心地明亮地为人处事,那么成功 将近在咫尺。是谓之和情。
14
人 身
心 意 性 情
行 言谈 举止 外在
15
唐僧成功启示录
• 别试图告诉他们该怎么做。采用委婉建议的方式更 能让他们接受
• 别让效率低和优柔寡断的人去拖他们的后腿 • 当他们抱怨别人不能干的时候,给他们支持 • 容忍他们不请自来地帮忙 • 给他们更多挑战的机会
西游记与团队建设
Team Building Workshop
主讲:金鑫 2012 年 3 月
课程的目的
• 正说《西游记》 • 《西游记》与 成功学 • 《西游记》与 团队建设 • 领导力开发 • 课堂讨论
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唐僧的核心团队
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您对他们的评价
• 意志坚定、善良、迂腐、目标明确、领导力强、个人技 能差
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唐僧成功启示录
• 九思成圣 • 九思喻指唐僧师徒在佛陀国遇到的九头师 • 视思明:明辨事物真相,不要被事物的假像所蒙蔽 • 耳思聪:管住自己的耳朵,辨析真假是非 • 色思温:色代表情绪,温代表温良。成大事者,必定是
情绪管理的高手,喜怒哀乐皆不发 • 貌思恭:貌代表行为,恭代表恭敬心。做任何事都应认
优秀的团队,也能成功
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团队建设
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团队建设
组织领导能力教练费思 · 罗尔斯顿 (Faith Ralston) 经过多年研究,发 表文章指出,一个团队需要具备四 种人才,才能确保工作项目的圆满 完成与改革措施的顺利实施。
这四种人才分别是:
பைடு நூலகம்
• 方块型人才 • 梅花型人才 • 红心型人才 • 黑桃型人才
• 能力强、办事效率高、团队意识较差、性格高傲、明辨 是非、人脉很广
• 好色、好吃、懒散、不诚实、善于处理关系、善于察言 观色、心地善良
• 老实、忠诚、任劳任怨、团队合作意识、尊师重道、意 志顽强、少言寡语、缺乏主见
5
西游记为何是名著
• 西游记是写给大人看的书 • 西游记是一部系统的成功学
全书 • 成功学的所有要素在西游记
伟大的事业是一个伟大的 团队长期坚持不懈的结果
31
团队建设
PIE
32
团队建设
P I
• Performance 工作绩效 • 个人所展示的识别问题、分析问题、解决问题的
本领和能力
• Image 形象 • 个人本身及与其相关的人、地、事、物所传递出
来的讯息,及由此而使他人对其所形成的总的评 价和看法
Diamond talents Club talents Heart talents Spade talents
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团队建设
• 方块型人才 Diamond talents 先行者。能够跳出条条框框来思考 并激发愿景
• 梅花型人才 Club talents 愿景的坚定支持者。帮助打造确保 项目长期成功的系统
• 九思成圣
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西游记与团队建设
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英雄不问出身
前世
孽障
今生
功德
如来佛祖徒弟,唤 不听说法,轻慢大 贬为真灵,转生东 皈依吾教,取得真
名金蝉子
教
土
经
正果
旃檀功德佛
花果山水帘洞石猴 大闹天宫
压于五行山下的猴 归于释教,隐恶扬 王,西天取经行者 善,炼魔降怪有功
斗战胜佛
天河水神,天蓬元 帅
酒后戏仙娥
• 怎样才能成功? • 克服性格弱点,把握心意性情 • 孙悟空是唐僧的心 • 白龙马是唐僧的意 • 猪八戒是唐僧的性 • 沙和尚是唐僧的情 • 心、意、性、情,要想成功就必须把握
和控制这些性格特点
10
唐僧成功启示录
• 孙悟空是唐僧去西天取经心态的形象化 反映,孙悟空是唐僧的心。
• 心态决定命运。成功其实就是一个修心 的过程。整部《西游记》就是一个从收 心、放心到修心的过程。
12
唐僧成功启示录
• 猪八戒是唐僧的性。 • 猪八戒是儒家文化中所表述的人性的弱
点,猪八戒的最大特征是好吃和好色, 这是人的动物本性的再现。 • 八戒实质上是儒家文化的“食色,性也”。 人要成功,食、色都要不断的克服。真 要是把劣根性克服了,其实就在向成功 之路进发。是谓之戒性。
13
唐僧成功启示录
• 思考:三个箍代表什么?唐僧的紧箍咒念的是什么?
22
唐僧成功启示录
• 真假美猴王 • 真假猴王喻指真心和假心。真心一
失,假心就起,所谓恶从心起。 • 真假猴王引出唐僧取经路上的又一
劫难,也是我们成功之路上的一个 必须克服的障碍。 • 这个故事所揭示出来的道理是我们 一定要学会管理真我和自我,不要 被自我蒙蔽 • 战胜自我难不难?
真对待 • 言思忠:言代表言语。言思忠意为不说谎话 • 事思敬:敬代表全力以赴。做任何事都应全心全意 • 疑思问:君子不耻下问 • 忿思难:忿代表忿忿不平;当我们遇到别人对自己发火
时,换位思考一下他的难处,可能会有意想不到的效果 • 见得思义:君子喻于义,小人喻于利
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唐僧成功启示录
• 正心、固意、戒性、和情 • 克制七情六欲 • 灭三味真火,葆赤子之心 • 秉持道德和价值观 • 战胜自我
死,说明在人生的路上我们一定要 控制好自己的情、爱、欲,不要让 其成为我们前进的障碍 • 唯有用心才能断情爱欲
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唐僧成功启示录
• 灭三味真火,葆赤子之心 • 西游记第四十一回:心猿遭火败,木母
被魔擒 • 赤子在《西游记》中指红孩儿,在现实
生活中则寓意每个人的那份童心。 • 红孩儿童心未灭,却乱心魔 • 一旦人生路上遇到心魔,一定要摆正思
7
三教合一
道
• 首+走
• 思维遨游天际。上窥青天,下潜黄泉(《庄子》) • 出世的哲学 • 探寻事物发展的客观规律
儒
• 人+需
• 管理人之所需 • 治世的思想 • 修齐治平(修身、齐家、治国、平天下)
佛
• 人+弗
• 有和无的概念 • 色即是空、空即是色 • 即心即佛,离苦得乐
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西游记与成功学
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唐僧成功启示录
• 心猿归正、心正齐天 • 唐僧收服悟空,归正自己七十二般变化的心。 • 我们的心,变幻莫测。欲成大事,必先正心。
正心则可齐天。
• 意马收疆、心意合一 • 孙悟空收服小龙马,以心驭意 • 思想和意志,起初就像野马,只有明确了前进目
标,才能专心专意地取得成功
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唐僧成功启示录
• 悟空计收八戒 • 猪八戒代表唐僧的性,被悟空收服并取名为八
猪悟能,汝本天河水神,天蓬元帅,为汝蟠桃会上酗酒戏了仙娥,贬汝下界投胎,身如 畜类,幸汝记爱人身,在福陵山云栈洞造孽,喜归大教,入吾沙门,保圣僧在路,却又 有顽心,色情未泯,因汝挑担有功,加升汝职正果,做净坛使者。 沙悟净,汝本是卷帘大将,先因蟠桃会上打碎玻璃盏,贬汝下界,汝落于流沙河,伤生 吃人造孽,幸皈吾教,诚敬迦持、保护圣僧,登山牵马有功,加升大职正果,为金身罗 汉。” 又叫那白马:“汝本是西洋大海广晋龙王之子,因汝违逆父命,犯了不孝之罪,幸得皈身 皈法,皈我沙门,每日家亏你驮负圣僧来西,又亏你驮负圣经去东,亦有功者,加升汝 职正果,为八部天龙马。”
里无一不备 • 成功学在西游记有一个形象
化的演示,成功学所提倡的 几大要素在唐僧身上得以集 中体现
6
西游记的成书背景
• 西游记讲述唐贞观年间,陈玄奘奉命 前往西天取经,途中历经磨难,终得 真经的历史故事
• 西游记成书于明代中期嘉靖年间,作 者吴承恩
• 明代中期社会特点: • 儒释道三教合一 • 商业发达,开海禁,对外贸易繁荣 • 王守仁心学得到发展 • 四大名著相继产生
戒,意在人生历程中要时时刻刻以心养性,遵 守人生戒律,做到心性和谐,才能成就自己
• 卷帘大将因在天有罪,堕落流沙河,忘形作怪, 专吃人心
• 孙悟空收服沙和尚,取名沙悟净,吾心乃净 • 沙僧是唐僧的情。人生在世,专苦一个情字
17
唐僧成功启示录
• 孙悟空三打白骨精 • 白骨精的三个形象分别代表了唐僧
的情、爱、欲 • 代表唐僧心的孙悟空将它们全部打
E
• Exposure 影响力 • 个人拥有的可以影响他人态度及行为的能力
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团队建设
P • 硬能力
E • 软能力
I
• 硬能力和软能力的外在体现
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唐僧的核心团队
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唐僧的核心团队
P4
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总分
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团队!团队!团队!
• 没有完美的个人,只有成功的团队 • 无论何时,团队合作最重要,我们是作为一个整体存在的 • 沙悟净给我们的启示是:一介凡夫,平凡如沙僧,只要加入一个
• 唐僧要想成功,就必须把握好孙悟空这 颗心。是谓之正心。
• 悟空(吾心乃空)
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唐僧成功启示录
• 白龙马是唐僧的意。 • 白龙马前世是一条龙。龙可大可小、变
化无端,象征着一个人的思想和意向。 • 唐僧告诉你:要想成功,必须驾驭你的
心猿意马。 • 思想和意志,起初就像野马,只有明确
了前进目标,才能专心专意地取得成功。 是谓之固意。
• 红心型人才 Heart talents 关系专家。维护关系,确保团队成 员相处融洽且互相激励
• 黑桃型人才 Spade talents 实干主义者。忠诚执行团队的项目 或工作任务
40
团队建设
谋
勇
信
忠
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• 忠诚可靠、执行彻底 • 缺乏创意,乐于从事
单调重复的工作 • 遵守规则,善于把握
分寸 • 他们能做好份内的事
下界投胎,身如畜 喜归大教,保圣僧
类
在路,挑担有功
净坛使者
卷帘大将
蟠桃会上打碎玻璃 贬汝下界,落于流 幸皈吾教,保护圣
盏,贬汝下界
沙河
僧,登山牵马有功
金身罗汉
西洋大海广晋龙王 之子
违逆父命,犯不孝 之罪
行脚力之马
皈我沙门,负圣僧 来西,驮圣经去东
八部天龙马
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西游记原文节选
如来道:“圣僧,汝前世原是我之二徒,名唤金蝉子。因为汝不听说法,轻慢我之大教, 故贬汝之真灵,转生东土。今喜皈依,秉我迦持,又乘吾教,取去真经,甚有功果,加 升大职正果,汝为旃檀功德佛。 孙悟空,汝因大闹天宫,吾以甚深法力,压在五行山下,幸天灾满足,归于释教,且喜 汝隐恶扬善,在途中炼魔降怪有功,全终全始,加升大职正果,汝为斗战胜佛。
关注他们 • 没有观众,他们是不
能努力工作的
• 务实而讲效率,能够 承担责任
• 对管理他人感兴趣, 但不是个人主义者
• 重视结果,懂得竞 争,喜欢奖赏
• 他们重事不重人 • 他们以成败论英雄,
轻视人际关系
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团队建设
• 肯定他们的思维能力,对他们的思考结果表示兴趣 • 提醒他们完成工作目标,别过高追求完美 • 别直接批评他们,而是给他们一个思路,让他们觉
情,不善于指挥他人 • 他们也只要自己应得
的报酬
• 善于思考,富有探索 精神
• 意志坚定,不轻易屈 服
• 工作起来条理分明, 但过于注重细节
• 他们是完美主义者 • 他们懂得很多,但是
不懂的更多
团队建设
• 重人不重事,善于处 理人际关系
• 信奉人脉就是资源 • 性格乐观随和,很少
盛气凌人 • 优柔寡断,希望别人
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启示及思考
• 要修成正果,不问前世的孽障,只看今生的功德。 • 思考:功德的基础是 “皈依吾教”,这是个什么教?
以价值观为本的自我修行
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• 共同的目标 • 英明的领导 • 坚强的团队
启示及思考
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启示及思考
• 思考:唐僧一行西天取经花了多长时间? • 共十四年,从贞观十三年到贞观二十七年
想,认清现实。要顺应事态,不要被自 己的三昧真火烧毁了
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唐僧成功启示录
• 西游记第十四回:心猿归正,六贼无踪 • 六贼:眼看喜、耳听怒、鼻嗅爱、舌尝
思、身本忧、意见欲 • 悟空杀六贼,代表要做想成功,首先要
用心来克服自己的六欲,六根清静乃成 功之本
佛即心兮心即佛,心佛从来皆要物。 若知无物又无心,便是真如法身佛。 无异无同无有无,难舍难取难听望。 善恶千端无所为,便是南无释迦叶。
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唐僧成功启示录
• 西游记第七十二回:盘丝 洞七情迷本,濯垢泉八戒 忘形
• 西游记中的七个蜘蛛精指 的就是七情:喜、怒、忧、 惧、爱、恶、欲
• 这个故事告诉我们在人生 的路上做任何事都要断七 情六欲,身心合一
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唐僧成功启示录
• “金紧禁” 三个箍儿: • 一个锁住了孙悟空 • 一个锁住了黑熊怪 • 一个锁住了红孩儿 • 那锁住的是熊性、猴性、孩子性 …
得是自己发现了错误 • 多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们有能力立
即分辨出别人的诚意 • 他们喜欢事实,你必须懂得和他们一样多 • 别指望说服他们,除非他们的想法和你一样 • 赞美他们的发现,因为他们费心得到的结论不希望
别人泼冷水
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团队建设
• 巧妙地安排他们的工作,使他们觉得是自己在安排 自己的工作