消防水池施工组织设计

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目录

1.工程概况 .................................错误！未定义书签。

2.编制依据及说明 ...........................错误！未定义书签。

3.目标策划 (1)

4.工程质量检验策划 (4)

5.施工总体部署 .............................错误！未定义书签。

6.施工进度计划 (6)

7.施工现场平面布置图 (7)

8.施工准备 (7)

9.施工工艺和施工方法 (9)

10.关键过程和特殊过程的控制 . (22)

11.季节性施工 (22)

12.施工机械、设备配置计划 . (23)

13.测量装置配置计划 (24)

14.劳动力组织 (24)

15.质量保证措施 (25)

16.文明施工现场管理措施 . (27)

17.安全管理规定及保证措施 . (31)

18.劳动保护用品的配置与发放 . (45)

19.成品保护与工程防护 (46)

20.成本控制措施 (46)

21.组织机构图 (48)

1.工程概况

1.1 本工程为室外消防水池及泵房，地点位于大同市天镇县于八里

村西南。水池蓄水量

32 300m；水池覆土为 0.9m；建筑面积： 205.13m 。

建筑耐火等级：二级；防水等级：二级。

1.2 本工程主要参建单位：

建设单位：同煤集团宏丰有限公司

设计单位：大同市建筑设计研究院`

监理单位：太原理工大学监理公司

施工单位：大同煤矿集团宏远建设有限责任公司

1.3 消防水池为全混凝土现浇结构；泵房基础为条形基础，基础上部为砖砌体结构。

2.编制依据

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2012《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《工程测量规范》GB50026-2007

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2015

3.目标策划

一、质量目标

1、无重大质量事故，工程一次验收合格率100%；

2、合同兑现率 100%；

3、顾客满意度达到90%以上；

二、环境目标

1、临时场所扬尘达到国家环境质量标准，总悬浮颗粒物TSP≤0.3毫克 / 立方米（国家三级标准）；

2、临时场所施工现场场景噪声达到国家建筑施工场界噪声限值标

准，昼间 Leq≤70dB,夜间≤ 55dB；

3、固定区域及临时场所的生活垃圾要求分类堆放、处理、施工垃

圾按业主和当地政府要求堆放、处理。

4、固定区域及临时场所的生活废水排放达到国家污水综合排放标

准， PH=6-9；临时场所施工废水排放达到国家污水综合排放标准，

PH=6-9，悬浮物（ SS）≤ 400 毫克 / 升。

三、职业健康安全目标

1、无重伤及重大责任死亡事故；无有毒有害化学品危害及中毒事

故；无重大汽车交通责任事故；无特种机械设备及电力机械设备事故；无重大火灾或爆炸事故。

2、员工轻伤负伤频率控制在0.5 ‰以下。

3、对从业人员职业健康安全方面的法律、法规相关知识及技能培

训率达到 100％；对从业人员定期进行健康检查；对从事职业健康安

全关键岗位的人员定期进行职业病检查。

四、进度目标

2016 年 3 月 22 日开工， 2016 年 6 月 10 日竣工，总工期为80 天。

结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，

对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、

管理进行了细致的部署和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、

高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，保证工期目标

的实现。

五、成本目标

严格按照工程施工合同价款、合同工期控制施工整个过程，材料采购货比三家，择优采用，将成本控制在合同成本以内。

4.工程质量检验策划

4.1 工程质量检验计划

建筑工程的分部（子分部）、分项工程以及室外工程根据山西省建筑工程施工质量验收规程（DBJ04-226-2003）附录 B 划分。

本工程分为 1 个分部为 :钢结构工程

4.2 检验批的划分

根据山西省建筑工程施工质量验收规程（DBJ04-226-2003）附录C的原则进行划分，各分部分项工程检验批的数量如下：

钢结构制作分为16 个检验批；钢结构安装安装为16 个检验。

5.施工部署

5.1 施工部署与施工工序

一、施工部署

根据工程的具体情况，由现场项目部统一进行劳动力、材料、机械设备的协调。将水池作为控制工期的施工重点，确保总工期。按工

程的平面位置特点合理组织施工。各阶段具体施工工期详见工程进度表。

二、施工顺序

基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

三、总施工顺序

定位放线→基槽开挖→垫层施工→基础施工→水池及泵房主体

施工→水暖电施工→土方回填→工程竣工。

5.2 项目部工作岗位设置及职责划分

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负

全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、

文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力

推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

职务主要职责

1、负责项目部全部管理工作，执行国家法规、法令，认真履行施工合同。项目

2、负责单位工程质量、工期、安全及成本。

经理3、负责与分承包方的协调配合，以确保总体计划的实施。

4、承担工程竣工后的回访保修服务工作。

1、依据规范、规程、施工图精心组织施工。

技术2、全面负责该工程的技术和质量，处理施工过程中的技术质量问题。

负责3、积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方人案的编制工作。

4、负责各种业内资料的完善工作，做好技术资料的整理和归档。

1、熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工。

施2、组织班组进行自检、互检及交接检，做好入场人员安全教育及班前安

工全活动。

员3、做好隐蔽验收，砼施工日志、施工日志等技术资料，与监理单位一起进行隐蔽工程验收。

1、协助项目经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据，严格执法，彻

质底杜绝不合格品的发生。

检2、负责分部分项工程的质量评定，并在任务单中签注质量等级。