“三个和尚没水吃“故事所体现的分配管理思想和机制设计新编——谈动态分配与动态管理的机制设计
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2010-11-1 郑玉刚版权所有
老和尚、大和尚和小和尚持有的股 权份额变化表
期初实股 60% 30% 10%
2010-11-1
期初虚股 60% ３６００ 30% １８００ 10% ６００
本期新增虚 期终虚股 股 57.86% 450 450 100 4050 32.14% 2250 10% 700
版权声明
• 本方案所依据的核心学术思想和观点系本 人首创、独创、原创，版权为本人所有。 若对本人的思想观点或方案构思设计等方 面有任何不同意见，欢迎交流指正。 • 若有爱好者欲在个人所著或编的各类电子 类和文字类的著述中采用本方案的全部或 部分内容，请正确合理地引用，自觉地维 护学术道德，切实远离各种形式的显性或 隐性的抄袭与剽窃行为。
郑玉刚版权所有Fra Baidu bibliotek
以收入、 以收入、股权和岗位三位一体为基 本思路，构建动态化、 本思路，构建动态化、可持续的人 力资源激励约束系统管理机制
• 当期业绩变动，使得当期动态收入分配率 变化； • 当期收入分配变化，引发当期实际转增的 虚股数变化； • 虚股变动，联动下一期收入分配率变化； • 虚股变动达到一定程度，联动实股变化； • 虚股变动达到一定程度，联动岗位变化。
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资料导读
• “动态股权激励模型”入门必读（初级）： 动态股权激励模型”入门必读（初级）： 动态股权激励模型 《动态股权激励模型对按股分配缺陷的修正》 • “动态股权激励模型”提升必读（中级）： 动态股权激励模型” 动态股权激励模型 提升必读（中级）： 《动态股权激励静态模型》、《动态股权激 励动态模型》、《解析动态股权激励模型的 应用模式》 • “动态股权激励模型”融会贯通必读（高 动态股权激励模型” 动态股权激励模型 融会贯通必读（ 级）： 《基于动态股权激励模型的全新人力资源管 理体系研究》全系列文章，含所有相关论文、 课件、博文、帖子。 2010-11-1 郑玉刚版权所有
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虚股（实股０ ， 虚股（实股０%，初始虚 千股，分红２０ ２０%） 股６千股，分红２０ ） • 静态地位+历史业绩+当 期业绩＝》动态股份＝》 动态地位＝》静态地位 ＝》静态股份 • 例：（一）设r为贡献分 配率，令r=50%,若大和 尚当期业绩率为60%， 则其当期收入分配率为： 30%*(1-r)+60%*r＝ ４５% ４５%
2010-11-1 郑玉刚版权所有
方案效果分析
• 对管理方案应该按照什么样 的标准来评价才更为科学？ • 本设计方案的预期效果应该 如何评价？ • 按上述标准，本方案与其他 现行方案相比较如何？
2010-11-1 郑玉刚版权所有
以下价值要素按层次和程度评价量分：
1、总体与局部管理思想要统一（１５%) 总体与局部管理思想要统一（１５%) 思想要统一 2、激励约束相结合 （１５%） １５% ３０% 3、短长期效果并具 （３０%） 4、多方利益兼顾 （３０%） ３０% １０% 5、有系统联动效应 （１０%）
2010-11-1
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• 实股（股１００%， 实股（ １００ ， 分红８０ ８０%） 分红８０ ）
• 虚股（股０%，分红 虚股（ ， ２０%） ２０ ）
• 若再令老和尚当期业绩率＝３０%，小和 尚＝１０%,则同理，老和尚收入分配率＝ ４５%，小和尚收入分配率＝１０ １０%。 ４５ １０ • （二）设本期新增虚股 虚股总数是１０００股。 虚股 则分配股份的数量分别为：老和尚４５０ 股，大和尚４５０股，小和尚１００股。 • （三）新增后，各和尚的虚股 虚股数量分别是： 虚股 老和尚４０５０股，５７ ８６ ５７.８６ ５７ ８６%；大和尚 ２２５０股，３２ １４ ３２.１４ ３２ １４%；小和尚 ７０ ０股，１０ １０%。 １０
老和尚、大和尚、 老和尚、大和尚、小和尚的 股份是如何动态变化的 ——以模拟股份制为基础的动态 化分配与动态管理的激励方案设 计
2010-11-1
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实股（实股１００%， 实股（实股１００ ， １００ 分红８０ ８０%） 分红８０ ） • 静态地位＝》静态股 份＝６０００股 • 老和尚６０ ６０%，３６ ６０ ００股。 • 大和尚３０ ３０%，１８ ３０ ００股。 • 小和尚１０ １０%，６０ １０ ０股。
老和尚、大和尚和小和尚持有的股 权份额变化表
期初实股 60% 30% 10%
2010-11-1
期初虚股 60% ３６００ 30% １８００ 10% ６００
本期新增虚 期终虚股 股 57.86% 450 450 100 4050 32.14% 2250 10% 700
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• 本方案所依据的核心学术思想和观点系本 人首创、独创、原创，版权为本人所有。 若对本人的思想观点或方案构思设计等方 面有任何不同意见，欢迎交流指正。 • 若有爱好者欲在个人所著或编的各类电子 类和文字类的著述中采用本方案的全部或 部分内容，请正确合理地引用，自觉地维 护学术道德，切实远离各种形式的显性或 隐性的抄袭与剽窃行为。
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以收入、 以收入、股权和岗位三位一体为基 本思路，构建动态化、 本思路，构建动态化、可持续的人 力资源激励约束系统管理机制
• 当期业绩变动，使得当期动态收入分配率 变化； • 当期收入分配变化，引发当期实际转增的 虚股数变化； • 虚股变动，联动下一期收入分配率变化； • 虚股变动达到一定程度，联动实股变化； • 虚股变动达到一定程度，联动岗位变化。
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• “动态股权激励模型”入门必读（初级）： 动态股权激励模型”入门必读（初级）： 动态股权激励模型 《动态股权激励模型对按股分配缺陷的修正》 • “动态股权激励模型”提升必读（中级）： 动态股权激励模型” 动态股权激励模型 提升必读（中级）： 《动态股权激励静态模型》、《动态股权激 励动态模型》、《解析动态股权激励模型的 应用模式》 • “动态股权激励模型”融会贯通必读（高 动态股权激励模型” 动态股权激励模型 融会贯通必读（ 级）： 《基于动态股权激励模型的全新人力资源管 理体系研究》全系列文章，含所有相关论文、 课件、博文、帖子。 2010-11-1 郑玉刚版权所有
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虚股（实股０ ， 虚股（实股０%，初始虚 千股，分红２０ ２０%） 股６千股，分红２０ ） • 静态地位+历史业绩+当 期业绩＝》动态股份＝》 动态地位＝》静态地位 ＝》静态股份 • 例：（一）设r为贡献分 配率，令r=50%,若大和 尚当期业绩率为60%， 则其当期收入分配率为： 30%*(1-r)+60%*r＝ ４５% ４５%
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方案效果分析
• 对管理方案应该按照什么样 的标准来评价才更为科学？ • 本设计方案的预期效果应该 如何评价？ • 按上述标准，本方案与其他 现行方案相比较如何？
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以下价值要素按层次和程度评价量分：
1、总体与局部管理思想要统一（１５%) 总体与局部管理思想要统一（１５%) 思想要统一 2、激励约束相结合 （１５%） １５% ３０% 3、短长期效果并具 （３０%） 4、多方利益兼顾 （３０%） ３０% １０% 5、有系统联动效应 （１０%）
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• 实股（股１００%， 实股（ １００ ， 分红８０ ８０%） 分红８０ ）
• 虚股（股０%，分红 虚股（ ， ２０%） ２０ ）
• 若再令老和尚当期业绩率＝３０%，小和 尚＝１０%,则同理，老和尚收入分配率＝ ４５%，小和尚收入分配率＝１０ １０%。 ４５ １０ • （二）设本期新增虚股 虚股总数是１０００股。 虚股 则分配股份的数量分别为：老和尚４５０ 股，大和尚４５０股，小和尚１００股。 • （三）新增后，各和尚的虚股 虚股数量分别是： 虚股 老和尚４０５０股，５７ ８６ ５７.８６ ５７ ８６%；大和尚 ２２５０股，３２ １４ ３２.１４ ３２ １４%；小和尚 ７０ ０股，１０ １０%。 １０
老和尚、大和尚、 老和尚、大和尚、小和尚的 股份是如何动态变化的 ——以模拟股份制为基础的动态 化分配与动态管理的激励方案设 计
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实股（实股１００%， 实股（实股１００ ， １００ 分红８０ ８０%） 分红８０ ） • 静态地位＝》静态股 份＝６０００股 • 老和尚６０ ６０%，３６ ６０ ００股。 • 大和尚３０ ３０%，１８ ３０ ００股。 • 小和尚１０ １０%，６０ １０ ０股。